第一篇：工程院“攻關先鋒”青年突擊隊事蹟材料
做特石油工程 體現青年價值 服務三次創業
——工程院“攻關先鋒”青年突擊隊事蹟材料
在局團委的號召和統一部署下，工程院“攻關先鋒”青年突擊隊於2014年5月成立了。突擊隊成立以來，突擊隊充分發揮崗位優勢，突出非常規石油工程技術，邊學邊幹，精益求精，完成了一項項重要工作，展現出了“攻關先鋒”青年突擊隊的凝聚力和戰鬥力。突擊隊現有隊員30名，其中黨員16名，預備黨員2名，團員12名；35週歲以下佔86%，本科以上學歷佔83%。這是一個充滿朝氣，富有活力的青年集體。突擊隊以“做特石油工程、體現青年價值、服務三次創業”為目標，嚴格按照《局青年突擊隊的創建與管理條例（試行）》的要求，不斷探索、不斷實踐、不斷創新。回顧創建歷程，我們的做法是：
一、加強組織分工和制度建設，提升突擊隊規範化管理
為了更好的開展突擊隊工作，突擊隊組織人員編寫了《工程院“攻關先鋒”青年突擊隊突擊手冊》。手冊對突擊隊的工作內容進行介紹，對突擊隊進行了命名、分工，任命了突擊隊長和分隊隊長。明確了突擊任務、考核指標和隊員權力義務，自主設計《“攻關先鋒”突擊隊突擊記錄表》，要求突擊行動時要對工作的難點要點進行記錄。突擊隊邀請了院領導和專家首席對突擊隊開展的工作進行指導和監督。通過這些舉措，有效保障了突擊工作的規範化開展。
在突擊工作中，突擊隊還不斷加強安全教育，強化青年職工的安全生產意識，確保突擊工作安全無事故。
二、加強學習型突擊隊建設，提高專業技術服務水平
突擊隊要保持持久的戰鬥力和凝聚力就要不斷加強思想道德修養和專業素養建設。在加強思想道德修養建設中突擊隊開展集體成員開展社會主義榮辱觀教育，激發他們的主人翁意識和建功立業熱情，提高他們的思想道德水平。專業素養方面，面對青年職工理論基礎紮實但實踐不夠的特點，突擊隊組織人員深入一線開展學習和工作，組織院裏的老專家和技術人員進行一對一的輔導和交流，結合科研項目、儀器設備進行技術攻關。
過去1年來，突擊隊參與完成了局、分公司首例煤層氣u型井、中石化首例v型井鑽井設計、軌跡控制和連通工作。參與完成了hd3541型pdc鑽頭的研發，實現了煤層氣普通定向井“一口井、一趟鑽、一個鑽頭”的研究目標；完成了hd6541y型鑽頭的研發，實現了頁巖氣水平井“一個鑽頭，一個水平段”的研究目標。為局分公司提速提效、降本增效作出了貢獻。參與完成了u、v型井的壓裂施工設計和指揮監督工作。累計完成煤層氣115口井、頁巖氣6口井的鑽井、錄井、壓裂設計工作。完成山西和順工區18口的井眼軌跡檢測工作。合格率100%，客户滿意度100%。
三、抓好黨員、團員的表率作用，爭當“三次創業”的排頭兵
俗話説，火車跑得快全靠車頭帶。突擊隊的工作尤其需要如此。作為一名黨員同時作為突擊隊長的俞亮亮深刻知道一個好的決策者的重要性。在崗位工作中，他在科室人少工作量大的情況下參與完成了蘇北124口常規油氣井、非常規115口煤層氣井、非常規6口頁巖氣井的鑽井地質設計工作。在團支部工作和院宣傳報道工作中，積極鼓勵號召突擊隊員為做特石油工程、為打好“三大戰役”做貢獻，並組織人員通過團支部博客、《工程院簡報》、《華東石油報》、中國石化新聞網對突擊隊員的工作進行報道，給突擊隊員鼓勁加油。
袁明進，黨員，鑽井液工程師，非常規鑽井二室的副主任。針對煤層氣工區的井漏問題、儲層保護問題，頁巖氣工區縫洞性漏失現象，他積極開展室內實驗研究工作，完成了現場堵漏配方室內評價實驗、鑽井液及固井水泥漿污染煤層實驗。積極開展標準立項申請和編制工作，指導突擊隊員積極撰寫科技論文。
賀慶，黨員，鑽井工程師。作為一名工作才3年的研究生卻有着不簡單的工作業績。除了日常的設計和方案之外，不斷探索完善“導眼井—水平井一體化軌道設計”方法，減少了回填進尺，為勘探開發節約了成本。參與研發了高效煤層氣和頁巖氣鑽頭，具有較高的技術創新水平。
姚林，團員，儀器工程師，局“青年崗位能手”獲得者。在u、v型井軌跡控制和連通的時候主要負責導向儀和強磁連通儀的調試、組裝和數據解釋，確保提供參數的精確性。延川南的3月還在下雪。為了調試信號，他和其他突擊隊員在直井和水平井場之間崎嶇而泥濘的山路上來回奔波。有時候剛回到水平井測試信號，兩公里外的直井探管又出現新問題，於是又要跑到直井解決問題，幾天下來體力很好青年人也感覺難以支撐。就是在這樣的環境下，參戰突擊隊員們優質高效地完成了各項施工任務，發揚了華東鑽井技術人頑強拼搏、敬業奉獻的精神。
高應運，黨員，儲層改造工程師，局“我們身邊的好青年”榮譽獲得者。除了完成一個個壓裂施工設計，他還要參與壓裂監督工作。和順區塊當時有一口井需要連夜配置壓裂液，高應運始終在旁監督着配液的每一個步驟，往返於罐上、罐下，瞭解壓裂液的配製情況，直至符合標準為止。就這樣白天跑現場，收集第一手數據，晚上進行數據分析研究，完善方案，不斷優化工程設計。
雷林，黨員，儲層改造工程師，致力於蘇北緻密油水平井分段壓裂工藝技術。通過理論計算和大量室內實驗研究，優選了壓裂液配方，評價支撐劑導流能力，開展了水平井分段裂縫優化技術研究。
為保證延1、3、5試驗井組集氣及配套工程建設的順利完工，地面工程室的青年突擊隊員們進行42人次的現場踏勘，否決了原設計走向，並和其他相關單位一起確定了新的集氣幹線走向，併為現場施工提供技術支持，進行井組管網投產方案的編制以及困難段施工方案的確定。彭水區塊頁巖氣cng站建設期間，現場組織建設配套彭頁hf-1井外輸氣車輛運輸道路一條（總長約 3.4公里），對彭水區塊4口井井場配套電力供應建設的組織施工管理。
他們是青年突擊隊的優秀代表。突擊隊員是一根絲，聚在一起就是一股繩。
青年突擊隊是局、分公司“三次創業”中不可或缺的力量。在青年突擊隊的工作中，青年職工得到了成長，企業注入了活力。在迎接局級“青年突擊隊”的創建評比工作中，工程院攻關先鋒青年突擊隊將踐行“做特石油工程、體現青年價值，服務三次創業”的諾言，以當代青年的滿清熱血和創新精神迎接新的挑戰！
第二篇：青年突擊隊事蹟材料
青年突擊隊事蹟材料
為了引導和激勵廣大青年職工更好地發揮排頭兵、先鋒隊作用，以實際行動踐行“泰能供熱、温暖生活”企業理念，泰能熱電團總支2014年根據生產需要，以一線青年技術骨幹為班底，以各項生產經營工作為出發點和落腳點，以“單位迫切需要，青年力所能及，突出團的特色，發揮實際作用”為宗旨，做到“黨有指揮，團有行動”，真正體現出鐵拳頭的作用，成為了廣大泰能熱電青年引以為傲的集體。
一、攻克“急、難、險、重”任務盡顯奮鬥青年本色
幾年來，泰能熱電青年突擊隊員發揚突擊隊精神，圍繞熱電公司“急、難、險、重”任務，勇於吃苦、頑強拼搏，充分發揮了青年突擊隊先鋒帶頭作用。哪裏有困難，哪裏就有青年突擊隊的身影，就有青年突擊隊的旗幟在飄揚。
2014年1月19日，上午10點，巡線人員在國棉五廠內巡線時發現管線下方地面冒水，青年突擊隊隊員們立即找來圖紙研究，判斷此處補償器泄漏。面對突發事件，青年突擊隊主動承擔起搶修任務。現場組織施工人員開挖搶修，確認漏點。搶修過程中，天空一直下着冬雨，搶修條件較為惡劣，且正值春節前夕，供熱服務壓力巨大，如果大範圍的停熱勢必對居民、企業都帶來較大的影響。為此，青年突擊隊骨幹仔細研究管網系統圖，提出將東線並南線的搶修方案，最大限度降低搶修帶來的影響，保證居民正常供熱。經過兩天兩夜的搶修，終於在2014年2月1日上午11時許，將損壞的 dn700補償器更換完畢，並隨後進行填埋恢復處理。幾名突擊隊成員白天進行搶修、切換管路等操作，晚上在值班車內旁守，一連工作48個小時，可是我們沒有聽到一句怨言，相反，在搶修過後，隊員們臉上盡是成功、滿足的笑顏。
二、創新、創效、節能，展現智慧青年風采
供熱行業是一個政策性虧損的行業，“創新、創效、節能”工作是擺在每一個熱電企業面前艱鉅的工作任務。如何能降耗、節能，為企業降低成本，提高企業效益呢？泰能熱電青年突擊隊成員們，充分發揮聰明才智，提出一系列技改技措建議、措施，取得了較好的效果。 近幾年，熱電公司部分換熱站電耗始終居高不下，青年突擊隊成
員針對此問題認真學習研究並開會討論，發現在原有設計上很多換熱站均存在設計負荷、管網、機組設備壓損餘量均較大現象，在實際運行過程中，根據換熱站運行參數進行計算、分析，決定對14個換熱站29台循環泵進行更換，將原先高揚程、低流量、高功率的循環泵，更換為功率較小、揚程較低，而流量相同或較大的循環泵。至2014年2月底，改造工程全部完成，經過3月份運行實際效果來看，由於循環泵流量基本都有提升，許多供熱效果較差用户均得到改善，而總體換熱站電耗由原先129kwh/萬平米.天降至115kwh/萬平米.天，當月給公司直接節約供熱成本20.6萬元，當年即可收回改造成本。根據這一改造結果，青年突擊隊成員們進一步提出“把源頭、精設計”的理念，即在換熱機組、庭院管網、户內安裝設計過程中把關，在設計中正確計算熱負荷及系統阻力，選擇合適的設備，保證供熱質量的同時，為企業節省成本。
熱電廠3#汽輪機凝汽器自2014-2014供熱季供熱季以來，伴隨外網用户不斷髮展，一次管網供回水壓力不斷增加，導致進入凝汽器系統的水壓升高，凝汽器內銅管出現滲漏現象，凝結水水質不合格，只能返回化水生水池進行2次處理，造成熱量損失。青年突擊隊成員通過查閲相關資料圖紙，提出在一次管網回水管路、進凝汽器管道前加裝200x-16c型減壓器的改造方案。改造完成後，減壓器將回水壓力從0.5mpa降低到0.25mpa左右，壓力降低後符合凝汽器運行相關參數要求，保證了凝汽器使用壽命及凝結水水質，杜絕了熱量浪費。
2014年-2014年，青年突擊隊共計處理換熱設備、鍋爐、汽輪機、庭院管網等設備缺陷380餘項，提出並參與130t/h鍋爐給煤機改造，3#、4#機deh系統升級改造，35kv變電站1#、2#主變減容改造項目，老首站水力控制閥改造項目，6#爐尾部煙氣餘熱利用，凝汽器餘熱利用項目，3#機射水池盤管改造項目，鍋爐上水汽輪給水泵改造，換熱機組循環泵改造項目，換熱機組一次管網平衡閥改造項目等15項技改技措項目，為企業節能降耗工作貢獻了自己的一份力量。
三、積極參與公益事業，擦亮企業品牌
青年突擊隊在團總支領導下，結合集團公司“用心惠民”活動，多次開展志願者入社區活動，先後開展泰能熱電客户服務中心服務宣
傳活動，學雷鋒日誌願者走訪敬老院活動，用心惠民水二廣場入社區活動，海琴廣場 “安全服務入社區”青年志願者活動等。在活動中青年團員現場為用户解答疑難，發放供熱知識傳單，即為用户解決了實際困難又提高了泰能供熱的品牌形象。
為響應青島市2014年“創城”工作，青年突擊隊成員還分別於五四青年節和6月12日進行了沿海一線健步行、杭州路健步行活動。兩次健步行活動總共全場達10.5公里，青年突擊隊志願者們一邊步行健身，一邊用自帶手套、垃圾袋等物品撿取道路白色垃圾。雖然路程比較遠，但是青年志願者們沒有一人喊苦喊累，大家始終保持着團隊狀態，在享受着自然風光帶給我們的清新感覺同時，用實際行動為藍色青島貢獻着自己的一份力量，得到了沿途路人的好評。
泰能熱電團總支
二〇一四年七月二日
第三篇：青年突擊隊事蹟材料
****青年突擊隊事蹟材料
2014年11月22日，隨着西康二線************的破土動工，一場沒有硝煙的爭奪戰，正式拉開了帷幕。為高標準、高質量地完成這一世人矚目的工程，這支善打硬仗的鐵軍隊伍，迅速成立了以項目經理黃國濤為首的青年突擊隊，誓將艱苦奮鬥、頑強拼搏、與時俱進、大膽創新的精神發揚光大在這一特殊賽場。
該隊現有隊員0人，佔職工總數的0%，其中黨員0人，團員0人，具有大專以上學歷者0人。建隊以來，他們緊緊圍繞施工生產中心，將確保“部優”、爭創“國優”作為奮鬥目標，因地制宜地組織開展“創先爭優”、“大幹勞動競賽”、“安全質量宣誓活動”、“爭當優秀青年突擊隊、爭當優秀青年突擊隊員”等活動，有力地促進了工程建設，各項工作也取得了可喜成績：2014年，隊長***獲“經濟技術創新先進個人”稱號，並被公司聘為“青年專家”，還有5人榮獲總公司和集團公(請幫助宣傳好範文 網：)司“青年崗位能手”等稱號，2人光榮地加入了中國共產黨。
一、堅持政治建隊，狠抓思想塑形。政治建隊是青年突擊隊的本色，他們充分抓住保持黨員先進性和增強團員意識主題教育的契機，深入學習貫徹“三個代表”重要思想，不斷提高隊員的政治素質，完善“黨建帶團建”、“團建促隊建”的工作機制，加強和改進突擊隊的政治基礎。為切實做到“兩不誤”、“雙促進”，他們因地制宜地制定實施方案和推進計劃，採取集中學習與自學、批評與自我批評相結合的方式，確保學習時間、內容和人員的落實；並將學理論與獻良策、促生產結合起來，對青年不斷強化爭第一、創一流的意識，號召青年以實際行動體現生力
軍作用。為此，組織開展了以“創黨員先鋒崗，建紅旗責任區”，為內容的主題團活動，在施工現場上製作懸掛了突擊隊大旗，樹立了醒目規範的警示標牌，高起點、高標準地做好青年突擊隊和企業形象展示，營造突擊大幹的良好氛圍。外施隊伍是項目建設的重要力量，也是突擊隊建設的重要力量。為調動外施青年參與企業建設的積極性和創造性，他們將這些青年納入到突擊隊管理體系，使之與企業青年一樣同活動，同評比，進一步激發隊員參與秦嶺翠華山隧道建設的光榮感和使命感。
二、狠抓安全質量環保，建設放心工程。安全質量是企業的生命，更是青年突擊隊的生命。秦嶺翠華山隧道位於西安市長安區，由於地處國家級風景區，環境保護要求高，地質結構複雜，科技含量高，因此對安全質量環保提出了更嚴更高的要求。為建設放心工程，他們堅持“安全第一，預防為主”的方針，首先從思想教育入手，強化青年安全質量環保意識。除在現場張貼“多一點安全知識，多一份安全保障”、“愛護環境，人人有責”等警示語，樹立青年安全監督崗、安全生產條例、環境保護等警示牌，還利用職工大會、工程例會等，反覆強調安全質量環保的重大意義。尤其通過一些正反兩方面的事例告誡大家，務必增強安全質量無小事的意識，克服麻痺思想，做到防微杜漸。其次，加強現場安全質量環保管理。嚴格按照陝西省文明安全工地建設的有關規定，深入開展安全質量月、百日安全無事故等活動，建立健全質量安全環保管理規章制度，使隊員有章可循，照章辦事。為快速準確應對突發事件發生，他們還針對施工特點，組織隊員進行防汛、消防等實地演練，切實做到有備無患。第三，加強安全質量監控。施工中嚴格執行跟班作業、技術交底、現場指導、質量監控、業務資料、集體活動等六個到位，從
隊員到隊長層層把關，對每一道工序、每一個環節都嚴格檢查，千方百計地建設放心工程。並聘請經驗豐富、責任心強的隊員擔任監督員，發現問題就地解決，力爭將事故隱患消滅在萌芽狀態，確保了工程質量合格率達到100%，無任何安全質量事故發生。
三、服務青年成才，提高整體素質。一支青年羣體的先進性，不僅體現在政治上合格，作風上嚴謹，還應該體現在業務技能上的精湛，而青年也迫切希望通過突擊隊的鍛鍊儘快成才。針對青年的成才需求，他們深入開展崗位練兵、業務培訓和創新創效等活動，廣泛搭建舞台，推進青春創業行動，促進了隊伍整體素質的提高。一是堅持崗位練兵，提高實踐能力。開挖班組前期因受客觀因素制約，施工進展不理想，後來他們認真分析了從測量放線、打眼布炮到開挖出碴等工效低的原因，由總工程師現場因地制宜的講解，使班組人員掌握要領，從而提高了實際操作水平和掘進速度，大大縮短了工時，由原來1天只爆破一次，提高到2天爆破3次。二是加強崗位培訓，促進全員提“素”。他們靈活採取鼓勵自學與師代徒相結合的方式，對隊員進行較為系統的崗位技術培訓。為此，分部建起了圖書室，同時為各工區針對性的購買了大量專業書籍，為隊員自學提供了強有力措施，還先後選拔多人（次）外出參加安全、質量、資料、試驗、財務等培訓，多渠道、多方面地為隊員“充電”。三是實施創新創效，打造知識團隊。秦嶺翠華山隧道進口下穿既有小峪隧道，在淨距僅8m的情況下，運用科學化手段，採取了超前地質預報、控制既有線振速等一系列措施，安全優質的跨越此段。在斜井和正洞洞室轉換施工中，根據交叉段應力集中，受力複雜等特點制定相得益彰的施工方案，考慮到斜井與正洞夾角形成的拱部跨距的變化，根
據現場情況採用井口並立鋼架和台階法開挖配合施工，加強監測措施，及時施做仰拱及二次襯砌，既保證了安全又保證了質量，在實踐的舞台展示了自身價值，也展示了青年突擊隊風采。
四、掀起競賽高潮，爭創一流業績。奮發有為，敢為人先是青年突擊隊的基本內涵。圍繞施工生產中心，他們以形式多樣的創先爭優競賽活動為載體，在各工區、各崗位、各工序之間掀起比學趕幫超的熱潮，激勵大家爭做一流貢獻，爭創一流業績。絕大多數突擊隊員工作在安全質量、計劃、財務管理和各工區等關鍵崗位，他們的作用發揮得如何，對整個工程建設有着直接影響。為確保優質高效地完成施工任務，他們組織工區開展“掀起大幹熱潮勞動競賽”活動，由工區與項目部逐月簽訂目標責任書，對按期優質完成計劃指標者給考核兑現，對完不成者進行罰款。工程技術部同時根據內業資料、工程測量、工程試驗等綜合管理進行月考核，經過排名，對月考核第一名的班組或個人進行獎勵，對月考核最後一名的進行罰款。一石激起千層浪，責任到人、獎罰分明、能上能下的良性機制，不但增強了各個崗位責任意識，促使他們更加精益求精，嚴把各道關口；而且形成了人人進取、個個爭先的良好局面，有力促進了工程建設。在西康二線文明工地建設評比活動中獲得第一名的好成績，為企業和突擊隊贏得了信譽。
第四篇：青年突擊隊事蹟材料
青年突擊隊
即2014年設備檢修部成立起重車間後，車間書記根據部領導指示在青年隊伍當中組建青年突擊隊。車間黨領導結合實際情況把各班組青年起重組織了起來，根據年輕人的特點車間領導制定了建隊方案。
在2014年組織了青年大練兵活動，在活動期間組織了鋼製腳手架搭設、大型設備吊裝、理論與實際...等課程。學習以後青年隊伍理論結合予實際帶到日常工作中，起重車間搭設鋼製腳手架的水平明顯提高。隨後青年突擊隊的隊伍逐漸成型，車間領導決定打鐵趁熱把突擊隊隊員組織起來以2014年黨組織提倡大幹100天為契機。突擊隊得到指示後高舉青年突擊隊的旗幟穿梭在各大檢修現場，先後負責了烯烴廠乙二醇大檢修前搭設腳手架、大小pta檢修吊裝作業、尼龍283#吊裝作業...等。在尼龍283#作業與烯烴已二醇停車檢修時間上出現衝突時，突擊隊隊員加班加點不思辛苦僅在2天時間就完成了車間黨委交給的283#檢修任務。順利與烯烴已二醇停車檢修做好銜接，得到車間黨委一致好評。
在2014年車間黨委決定在青年突擊隊中展開大比武活動，以比理論、比實際、比綜合素質為標準。提高青年隊伍個人能力為宗旨，在突擊隊內部鍛煉出一批拉得出、衝得上、打得贏的車間骨幹。2014年突擊隊隊員李峯在遼化公司舉辦的起重工競賽活動中取得了公司第一名的優秀成績，在支援
新疆獨山子石化的檢修工作中突擊隊隊員王迪任勞任怨表現優異取得帶隊領導的一致好評。
在剛剛結束的尼龍、硝酸、烯烴、芳烴...等，各廠裝置停車檢修過程中，無論是週末還是在深夜青年突擊隊的身影隨處可見。為完成起重車間的工作任務做出了突出貢獻，得到設備檢修部以及各車間的一致認可和好評。
無論是在日常工作還是停車檢修，青年突擊隊都在不斷學習不斷充實自己。在車間的領導下有了健全的工作制度，便於車間黨組織發揮作用，通常是完成急、難、新、險、重的任務，現在以是起重車間不可缺少的鐵拳頭。
第五篇：青年突擊隊事蹟材料
讓青春在崗位閃光
—青年突擊隊紀實
競標承建內蒙古鄂托克前旗榆樹井煤礦6萬噸產品倉工程，是公司搶灘內蒙市場的第一戰役，能否首戰取勝，關係到公司市場戰略的全局。作為當時單位最年輕的項目經理，通過主動請纓、積極爭取到這一項目，某某感到一種莫大的自豪和光榮。機會靠爭取、前途靠競爭，帶領自己的團隊肩負起在大西北市場開疆擴土的使命和責任，是自己多年艱苦努力贏得的回報。
項目部迅速成立了以項目經理某某為首的青年突擊隊，誓將艱苦奮鬥、頑強拼搏、與時俱進、大膽創新的精神發揚光大在這一特殊賽場。
該隊現有隊員17人，佔職工總數的51%，其中黨員5人，團員12人，具有大專以上學歷者13人。建隊以來，他們緊緊圍繞施工生產中心，將爭創“省優”作為奮鬥目標，因地制宜地組織開展“創先爭優”、“大幹勞動競賽”、“安全質量宣誓活動”、“爭當優秀青年突擊隊、爭當優秀青年突擊隊員”等活動。有力地促進了工程建設，各項工作也取得了可喜成績：2014年，隊長某某榮獲棗礦集團首屆“十大傑出青年職工”稱號，並被公司聘為“青年專家”，還有2人榮獲總公司和集團公司“青 1
年崗位能手”等稱號，1人光榮地加入了中國共產黨。
一、堅持政治建隊，狠抓思想塑形。政治建隊是青年突擊隊的本色，他們充分抓住保持黨員先進性和增強團員意識主題教育的契機，深入學習貫徹“三個代表”重要思想，不斷提高隊員的政治素質，完善“黨建帶團建”、“團建促隊建”的工作機制，加強和改進突擊隊的政治基礎。為切實做到“兩不誤”、“雙促進”，他們因地制宜地制定實施方案和推進計劃，採取集中學習與自學、批評與自我批評相結合的方式，確保學習時間、內容和人員的落實；並將學理論與獻良策、促生產結合起來，對青年不斷強化爭第一、創一流的意識，號召青年以實際行動體現生力軍作用。為此，組織開展了以“創黨員先鋒崗，建紅旗責任區”，為內容的主題團活動，在施工現場上製作懸掛了突擊隊大旗，樹立了醒目規範的警示標牌，高起點、高標準地做好青年突擊隊和企業形象展示，營造突擊大幹的良好氛圍。外施隊伍是項目建設的重要力量，也是突擊隊建設的重要力量。
二、狠抓安全質量環保，建設放心工程。安全質量是企業的生命，更是青年突擊隊的生命。內蒙古鄂托克前旗榆樹井煤礦6萬噸產品倉工程位於內蒙古毛烏素沙漠地帶，因此對安全質量環保提出了更嚴更高的要求。沙漠風光帶給人的新奇之感很快被嚴酷的現實無情吹散。這裏沒有水、不通電、沒有住房、沒有集市和人煙，地圖上標註的十幾裏外的馬哈圖鎮只有4户
牧民人家，常住人口不足20人，不要説施工，連基本生活條件都不具備。“只要有人在，一切條件都可以創造。別人能夠做到的，棗礦人一定能夠做到，一定能夠比別人做得更好！”某某向突擊隊每個隊員傳達着信心和信念。為建設放心工程，他們堅持“安全第一，預防為主”的方針，首先從思想教育入手，強化青年安全質量環保意識。除在現場張貼“多一點安全知識，多一份安全保障”、“愛護環境，人人有責”等警示語，樹立青年安全監督崗、安全生產條例、環境保護等警示牌，還利用職工大會、工程例會等，反覆強調安全質量環保的重大意義。尤其通過一些正反兩方面的事例告誡大家，務必增強安全質量無小事的意識，克服麻痺思想，做到防微杜漸。其次，加強現場安全質量環保管理。嚴格按照內蒙古文明安全工地建設的有關規定，深入開展安全質量月、百日安全無事故等活動，建立健全質量安全環保管理規章制度，使隊員有章可循，照章辦事。為快速準確應對突發事件發生，他們還針對施工特點，組織隊員進行防汛、消防等實地演練，切實做到有備無患。第三，加強安全質量監控。施工中嚴格執行跟班作業、技術交底、現場指導、質量監控、業務資料、集體活動等六個到位，從隊員到隊長層層把關，對每一道工序、每一個環節都嚴格檢查，千方百計地建設放心工程。並聘請經驗豐富、責任心強的隊員擔任監督員，發現問題就地解決，力爭將事故隱患消滅在萌芽狀態，確保了工程質量合格率達到100%，無任何安全質量事故
發生。
三、服務青年成才，提高整體素質。一支青年羣體的先進性，不僅體現在政治上合格，作風上嚴謹，還應該體現在業務技能上的精湛，而青年也迫切希望通過突擊隊的鍛鍊儘快成才。針對青年的成才需求，他們深入開展崗位練兵、業務培訓和創新創效等活動，廣泛搭建舞台，推進青春創業行動，促進了隊伍整體素質的提高。一是堅持崗位練兵，提高實踐能力。二是加強崗位培訓，促進全員提“素”。他們靈活採取鼓勵自學與師代徒相結合的方式，對隊員進行較為系統的崗位技術培訓。三是實施創新創效，打造知識團隊。既保證了安全又保證了質量，在實踐的舞台展示了自身價值，也展示了青年突擊隊風采。
四、掀起競賽高潮，爭創一流業績。奮發有為，敢為人先是青年突擊隊的基本內涵。圍繞施工生產中心，他們以形式多樣的創先爭優競賽活動為載體，在各班組、各崗位、各工序之間掀起比學趕幫超的熱潮，激勵大家爭做一流貢獻，爭創一流業績。絕大多數突擊隊員工作在安全質量、技術、施工管理等關鍵崗位，他們的作用發揮得如何，對整個工程建設有着直接影響。為確保優質高效地完成施工任務，他們組織工區開展“掀起大幹熱潮勞動競賽”活動，由分公司與項目部逐月簽訂目標責任書，對按期優質完成計劃指標者給考核兑現，對完不成者進行罰款。工程技術部同時根據內業資料、工程測量、工程試
驗等綜合管理進行月考核，經過排名，對月考核第一名的班組或個人進行獎勵，對月考核最後一名的進行罰款。一石激起千層浪，責任到人、獎罰分明、能上能下的良性機制，不但增強了各個崗位責任意識，促使他們更加精益求精，嚴把各道關口；而且形成了人人進取、個個爭先的良好局面，有力促進了工程建設。在內蒙古某地區文明工地建設評比活動中獲得第一名的好成績，為企業和突擊隊贏得了信譽。
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