“世界上沒有什麼做不了的事，只有做不了事的人。如果你真的下決心去做一件事，那全世界都會給予你幫助。如果你選擇了一條路，別人肯定都會為你讓路”，這是我觀看首席執行官的真實感言。
首席執行官的這部影片我是第一次觀看，以前僅是聽説海爾公司有位神奇人物———張瑞敏，當時説實話沒什麼印象，只是當個故事來聽，但通過這次影片的欣賞，真的是由內而外的感歎。和對張瑞敏的由衷敬佩。同時，對自己也是有新的要求。
縱觀全片，最讓人感歎的是要敢做第一個吃螃蟹的人！機會更是留給有準備的人的！影片中的凌敏，最初作為一個集體制工廠的廠長，眼看把工廠經營得戰戰兢兢，終於發現了一條發展之路，而走這條路的代價就是要承受一百多萬的貸款風險。而他沒有退縮，即使談判的中間遇到外方供應商的重重難題，他們一直沒有放棄，最終以合理的價格拿下了進口的生產線。想想當時的中國國情，這該是一個多大的舉動，需要多大的勇氣和遠見！凌敏做到了，也正是因為這條生產線，使這個工廠起死回生，走上了重生的路。
工廠發展越來越快，國內的經濟發展也逐漸升温，而凌敏並沒有滿足現狀，他看上國外市場那塊大蛋糕！放着國內市場大量需求不做，他硬是去啃那塊難啃的骨頭。培養人才，開拓市場，建立國外辦事處，甚至在國外建立分廠，一步一步走的那麼自信！而他做的也是中國工廠現在仍舊需要努力地。怎樣讓自己在市場站住腳跟，怎樣獲得更大的市場份額，沒有膽識和自信是不行的。
影片中介紹了張瑞敏的創業歷程。他的成功是靠一步一個腳印走下來的。是那麼的紮實。就像影片的一個片段：他在辦公室，看樓下的工人。説了句：“看到他們，我重來不敢停止腳步”。他真的是非常敬業、負責任。我想海爾公司之所以被現代消費者所認可和張瑞敏的做事態度是分不開的。影片中還有個片段讓我記憶憂新。“一次慶功會上，外國人對張瑞敏説：中國的煙花是世界一流的，但中國的工業還需要50年就會趕上西方國家了。”這句話刺痛了張瑞敏的心。他當時就勵志一定要將中國品牌走向世界。之後通過他的嚴格管理和對工作的要求，僅僅通過十四年的努力，海爾品牌讓世界所熟悉。也讓西方人對我們有重新的認識。
張瑞敏是中國人的驕傲，為中國人打造了自己的全球品牌。本片的主人公敢於接受一個集體制的爛攤子，不懼怕困難，永於面對用心的信念和堅持，讓已失去信心的工人重新燃起對公司的信心。努力達到第一不容易，那麼要保持一直的第一就更難了，主人公就是用這種恆久的信念讓大家找到了熱情。主人公面臨爛攤子和失去信心的工人的雙重壓力，依然走出困境，我們工作中遇到的問題與主人公的雙重壓力相比又算得了什麼呢？主人公揹負着巨大的壓力清醒的充滿信心的完成了每一個目標，這難道不是我們學習的標榜嗎？我想主人公的精神不緊是我們的標榜，更是全社會的榜樣。而恰恰就是因為這樣一種精神，讓世界超級大公司AE公司垂青於海爾，而AE公司看到了海爾的現狀，但主人公相信，只要我們的信念在，就沒有完成不了的'事。
海爾公司面臨資金的壓力，而面對第一批帶有一點點瑕疵的產品，主人公毅然舉起重錘，主人公做事的真誠、嚴謹、一絲不苟，打動的不緊是員工們的心，更是那些合作伙伴和用户的心。一個公司只有做到這樣才能長久立足於商戰之中。真誠也是一個企業的長久之計。海爾就是用真誠到永遠倡導着企業走向全球化，不斷髮展壯大。而張瑞敏本人，從一個帶着翻譯出國談生意，一直到自己用英文在國際化的大舞台上演講，更懂得如何在充滿激烈競爭的商場上與AE進行談判，鬥智鬥勇，當張瑞敏的朋友參觀他的書櫃時，當看到零點鐘聲敲響時，他才回到家吃飯，這一切我全明白了，沒有不能，只有不去做，不去學！當海爾公司衝破重重困難逐漸發展壯大，走向國生日祝福 際的時候，海爾也是靠着嚴格的制度以及人性化的管理立足於異國他鄉，併成為今人矚目的明星。企業而當他的翻譯為自己沒有選擇海爾感到後悔時，張瑞敏也把公司的 大門再一次向他敞開，翻譯這樣説：“我現是為錢而工作，但我找不到那種家的感覺以及自己內心一種創業激情和成就感。張瑞敏説：“只要找到路，就不怕路遠。”而在企業不斷的發展壯大時，企業面臨更多挑戰，也需要我們時刻保持清醒。“空手來、空手去，想想人離開的時候，什麼都帶不走，但為什麼拼命的工作，是為了——夢想”。
為什麼凌敏每一次冒險都能成功的度過甚至發展更快速呢。凌敏心中飽含着創業的激情，能夠用清醒的頭腦去分析當今世界經濟的巨大變化。針對這些巨大的變化，他勇敢地抓住了機遇，奮力直追其他企業，進而一步一步地推進企業的發展目標。 他始終堅信着“沒有什麼不可能，只要自己敢去想敢去做”，對待挫折，他毫不畏懼，毫不退縮，更不會猶豫不決。
其次，在這部影片中海爾企業的管理者與員工之間的配合也是相當默契的。片中的管理者管理員工的辦法十分靈活，針對不同的員工採取了不同的管理方式。同時管理者也能夠很好的抓住員工們的心理，實行激勵員工的辦法來調動員工們的積極性，進而也加快了企業發展的步伐。
通過這部電影，讓我感觸很深。“好日子是從苦日子創造出來的。”如影片中語。要想獲得成功，就必須付出努力，拿出勇氣，堅持不懈。在快速發展的社會裏，如凌敏所説：“就要像狼一樣，拼命找食，如果甘願做羊，就只有被吃掉的份。”“日事日畢，日清日高”這句話讓我懂得了，當日計劃要當日解決的重要性。因為事情拖得越久，積累得就會越多。沒有時間來約束自己，就沒有了壓迫自己完成的動力，久而久之，就會變得無所謂。接受任務時沒有責任感，也沒有盡力做，我們要以一種必勝的心態，全力以赴，必須完成來約束自己。
路掌握在自己的手裏，只要找到了路，就不怕路遠。
有缺陷的產品就是廢品。海爾集團首席執行官張瑞敏這樣解釋砸冰箱原因。
1985年，張瑞敏剛到海爾（時稱青島電冰箱總廠）。一天，一位朋友要買一台冰箱，結果挑了很多台都有毛病，最後勉強拉走一台。朋友走後，張瑞敏派人把庫房裏的400多台冰箱全部檢查了一遍，發現共有76台存在各種各樣的缺陷。張瑞敏把職工們叫到車間，問大家怎麼辦？多數人提出，也不影響使用，便宜點兒處理給職工算了。當時一台冰箱的價格800多元，相當於一名職工兩年的收入。
張瑞敏説：“我要是允許把這76台冰箱賣了，就等於允許你們明天再生產760台這樣的冰箱。”他宣佈，這些冰箱要全部砸掉，誰幹的誰來砸，並掄起大錘親手砸了第一錘！很多職工砸冰箱時流下了眼淚。
然後，張瑞敏告訴大家——有缺陷的產品就是廢品。三年以後，海爾人捧回了中國冰箱行業的第一塊國家質量金獎。
《張瑞敏砸冰箱》一事樹立了對所以員工嚴格的品質意識，有不良就是不良品，沒有等級之分，目標只有一個就是沒有不良，最終達到“零缺陷”“高標準”。
作為國內冷櫃行業"單打冠軍"，星星集團在不斷革新傳統家電製造的同時，把目光瞄準了成長性極強的電子產業，以此作為企業新的經濟增長。
今天市場營銷課上面，老師給我們看了一段因冰箱質量不過關，主人公忍痛砸冰箱的視頻，一段有關“海爾”的故事的視頻，一段有關海爾精神的視頻，起初並不知是如此的振奮人心。整段視頻是雖然簡短，但傳遞的精神卻不容我們每個人所忽視，“質量意識”，我一直被視頻裏的故事觸動着，驚歎於一個又一個的奇蹟，影片所帶來的“餘震”至今仍震撼着我。
一個企業想要在地區內長期存活下去，需要有足夠的質量信譽。企業的發展必須要依靠質量的過硬，產品才能有品牌度。在視頻中我們看到廠長忍痛將近200台質量有瑕疵的冰箱砸壞，確實震撼到了我們。但我們冷靜下來想想，雖然看似損失了不少的錢，但是我們現在可以看到：作為中國白色家電龍頭的海爾冰箱因為這件事讓海爾公司發展到現在仍然獲得了大家的好口碑，乃至在全國的地位上都是無法撼動的。
在今天看來海爾砸冰箱事件也可以看為一種營銷手段，他們通過這件事不僅僅是樹立了海爾在人們心中無質量問題的形象，也鞏固了員工們對海爾的忠誠度。在這兩點上海爾是非常的成功的。的確無論一個企業想要怎樣的發展始終要以質量為先導，質量才是硬道理。這不僅是體現了企業的素質文化也體現了誠信的重要品質。這樣的產品無論是怎樣的高壓競爭都不會顯得太弱勢。
無論是商還是人，都要將就一個誠信。海爾因為誠信二字打開了國門走向了世界，最終做到在家電行業成為佼佼者。
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