企業出口貿易調查研究的開題報告
1、選題依據
我國加入wto後，中國外貿企業已經在一個全新的開放的環境中發展對外貿易。我國加入世貿組織，遵守世貿組織規則。並按照其宗旨和基本原則進行經濟改革和發展對外貿易。履行談判中承諾的市場開放的義務，將為各國、各地區的貿易伙伴提供更好、更穩定的市場準入機會。對外開放的投資領域將進一步擴大，外商投資企業將逐步享受國民待遇，投資環境將更為寬鬆、透明、穩定。這毫無疑問將為國外的投資者帶來更多的收益，同時也會對國內經濟產生重大影響，特別是對我國外貿企業的發展有着兩面效應，後一點是我們尤其要引起注意的地方。 從中國加入wto以後，不同的行業所受的影響各不相同，就中國外貿企業而言， “ 入世”既帶來了機遇又帶來了挑戰，無論是機遇還是挑戰，我們都要既抓住機會發展自己的貿易，同時又要接受挑戰，使我們的企業有較大的發展。
理論上講外貿企業應具有進出口功能，但由於某一時期中國特定的環境因素，使得出口功能對中國外貿企業顯得更為重要，由於大部分外貿企業，它們必須尋找中國在國際市場上有競爭力的產品，並組織出口，這樣它們才能在國際貿易中獲利。出口產業競爭力屬於國際競爭力範疇，國際競爭力是一個國家在世界市場經濟競爭的環境和條件下，與世界整體中各國的競爭比較，所能創造增加值和國民財富的持續增長和發展的系統能力水平。
目前，我國企業在對外貿易理念方面還存在較大的差異，仍然存在很多問題和缺陷。為此，需要我們進一步加強對企業對外貿易的`研究工作。本文在對某某企業出口貿易情況實地調查的基礎上，以具體的實例與真實的數據為依據，找出企業人力資源管理體系建設及實施中存在的問題並分析產生的原因，提出政策性建議，以改善我國企業的出口貿易。
2、文獻綜述內容
當前，國內外學者已經對企業對外貿易方面的問題做了大量研究，依據不同角度，利用各種方法取得了大量的研究成果。這些成果在推動對外貿易研究和企業發展等方面做出了重大貢獻。但不可否認的是，眾多研究成果從不同方面對出口貿易進行研究，不同的角度得出不同的結論，且這些結論大多是從宏觀的角度對對外貿易進行研究，即未能針對某個特定企業的出口貿易進行研究，因此缺乏具體的意見。因此，本文將以xx企業為研究對象，在對其進行實地調研及廣
泛蒐集信息的基礎上，充分應用出口貿易方面的相關理論與方法，概括總結該企業的現狀，分析出存在的問題及產生問題的原因，並針對問題與原因提出相應的對策與建議，以有利與xx企業的發展。
3、研究方案
研究對象：xx企業
研究目標：概括出企業的對外貿易現狀，分析企業存在的問題及提出解決方法。
研究內容：通過調查，瞭解企業基本現狀，找出企業產生的問題，並針對問題，運用所學知識分析問題出現的原因，結合實際提出解決方案。 研究方法：實地調查，理論與實際相結合。
4、進程計劃
（1）、2010.12.26 明確選題及畢業論文任務。
（2）、2011.12.26-2011.01.10 查閲資料，完成並上交《文獻綜述》、《開題報告》、《論文寫作提綱》、《調查提綱》
（3）、2011.02.28-2011.05.30 實習調研、獲取第一手資料、完成初稿
（4）、2011.06.01-2011.06.13 論文修改、完善、定稿
（5）、2011.06.13-2011.06.20論文答辯
批零貿易企業的現況、存在問題及對策工作報告
為了掌握我縣批零貿易企業的基本情況及存在的問題，我們對全縣家批零貿易企業以問卷的方式進行了調查，其結果如下：
我縣批零貿易企業現狀：
（一）批零貿易企業的基本情況：在調查的家企業中，統計人員為女性的佔，男性年齡在歲以下的，歲到歲之間的佔，歲以上的佔，大多是退休後的反聘人員大專及大專以上學歷的有，高中及中專的範文先生版權所有，國中文化的只佔有職稱的佔，其中，初級的佔，中級職稱佔家企業中有專職統計人員的佔，兼職人員佔從從事統計工作的年限看，工作年以下的有，到年的佔，年以上的。
（二）從業務工作情況看：家企業中，統計員熱愛統計工作富有熱情幹勁的有，湊乎態度的佔，希望調換工作的佔在每月用於統計報表和調查分析時間在天及天以上的佔，到天時間的為對所負責的統計報表主動上報的佔，等催要的從撰寫的統計分析和信息上看，的人從沒寫過，只有的人寫過統計分析或信息，被領導採用的只有篇條次認為近幾年上級主管部門對統計工作更加重視的佔，認為一般的佔，有的人認為上級主管部門管理弱化，指導不力在近兩年內參加過正規的統計業務培訓在天及以上的佔，培訓時間為到天的佔，從沒參加過任何培訓的人羣佔單位訂閲統計業務方面的報紙、雜誌、書籍每年份以上的佔，沒有訂閲的佔在回答“您單位為統計工作配備了幾台計算機及相關設備”時，有的企業配備有台電腦，而且這部份人羣都是由會計兼職的`統計人員，其餘的企業沒有計算機及相關設備。
（三）從機構建設方面看：企業設有專門統計機構的佔，還有的企業沒有專門的統計機構對本單位統計力量較前幾年相比認為加強了佔，有的企業認為變化不大，的企業認為較前幾年相比，統計力量相對薄弱了在本單位中除擔任統計工作外還兼職份或份以上其它工作的佔當問到“單位領導是否經常過問統計工作”時，回答經常過問的有，個別時候過問的佔，而從未過問過統計工作的佔在家企業中，“單位領導對計劃、財務等一樣重視統計嗎？”，回答超過其它工作的僅佔，回答對等的佔，還有的人羣認為統計工作遠不如計劃、財務工作一樣受領導的關心。
（四）從法制建設方面看：當問“您對統計法律、法規瞭解程度如何”時，有的回答非常瞭解，的回答一般瞭解，一點也不瞭解的佔認為本單位領導幹部干預統計數字的佔，認為不存在的佔如果單位領導干預統計數字上報認為堅決抵制的佔，聽之任之的佔家企業中規範化工作做的十分完好的僅佔，認為一般的佔，認為欠缺很多的佔。
（五）從在工作建議方面看：以上的企業建議上級主管部門和單位領導進一步加強對統計工作的認識及重視，對統計人員給予更多的關心和支持，共同努力使統計工作能百尺竿頭，更上一層樓。
批零貿易企業存在的主要問題：
（一）從調查的基本情況來看，近幾年由於部分國有商業企業進行了重組甚至破產，人員變動很大，導致統計人員不固定，統計隊伍在逐漸削弱，在家企業中，專職的統計人員僅佔，有的企業都是有其它人員兼職的，這給統計工作帶來了很大的不便。統計人員業務素質普遍較低，高中及中專以上學歷的統計人員佔，有職稱的僅佔，有的人沒有職稱。
（二）在業務工作中存在的問題是統計人員的服務水平偏低，有的統計人員從沒有寫過統計分析或信息。單位領導及上級主管部門對統計工作重視的程度不夠，統計人員的付出多收穫少，導致的統計人員對統計工作持有湊乎的態度，的人希望調換工作。統計工作的現代化程度不高，計算機及其它相關的硬件設備與統計的服務不相配套。
（三）在機構建設中，專門的統計機構少，統計人員兼職其它工作的太多，佔全部人數的，單位領導重視不夠，疏於管理，從未過問過統計工作的佔，統計工作遠不能和單位的財務計劃工作相比，思想上普遍存在對統計工作認識不足，重視不夠。
（四）統計法律、法規的宣傳力度不大，對統計法律、法規非常瞭解的僅佔，還有的人對統計法律法規一點也不瞭解，而半數以上的人對統計法律、法規只是簡單瞭解，導致統計人員在工作中敷衍了事，對領導干預統計數字聽之任之，不能做到堅決抵制。企業的規範化工作欠缺很多，有待進一步加強和完善。
建議和對策：
（一）各個企業要配置專職的統計人員，加強基層統計人員的崗前培訓工作，提高統計人員的業務素質，調整優化統計隊伍的整體素質。
（二）上級主管部門加強對統計的重視，有條件的單位要配備必要的計算機及其相匹備的相關設備，提高基層統計人員的政治和生活待遇，為他們提供更多的空間和更多的機會，充分調動基層統計人員的積極性和創造性，充分發揮其主觀能動性，提高統計人員的信息服務水平。
（三）各企業要設立專門的統計機構，沒有專門統計機構的要配備專門的統計人員，單位領導對統計力量要不斷加強，杜絕兼職其它的工作，實行崗位目標規範化管理制度，明確統計工作職責，建立科學的統計管理體系，完善基層統計功能。
（四）大力宣傳統計法律、法規，加強統計執法力度，加強統計基層隊伍管理，加強法制建設，嚴格實行統計人員持證上崗制度，實行崗位目標規範化管理制度，明確統計工作職責，建立科學的統計管理體系，完善基層統計功能。
1、實習目的
為了能更詳細地瞭解工商管理這一專業的真正內涵，通過對企業實際的調查、研究，熟悉外貿實務的具體操作程序，增強感性認識，初步培養學生理論聯繫實際的能力和分析問題與解決問題的能力。真正做到融會貫通，切實達到實習的目的。
2、實習時間
20xx.x.x——20x.x.x
3、實習單位
福州a貿易有限公司
4、實習內容
實習期間，我的崗位是管理培訓生。我瞭解到了這個崗位的職責，工作內容，並參與策劃了公司的各項活動，並提出了自己的想法。根據相關的各種貿易法律與慣例，結合實際情況，以貿易的基本過程為主線，針對貿易中業務函電的草擬、商品價格的核算、交易條件的磋商、買賣合同的簽訂、出口貨物的託運訂艙、報驗、信用證的審核與修改以及貿易文件製作和審核等主要業務操作技能。
在此期間，我進一步學習了公司管理、物流、營銷等方面的知識，對企業經營有了深層次的感性與理性的認識。我的工作得到了實習單位充分的肯定和較好的評價。現將主要實習情況報告如下：
4.1公司概況介紹
在通過一個簡單而嚴肅的面試後我來到了福州a貿易有限公司實習。福州a貿易有限公司位於福州市區西洋路，規模並不大，但是個麻雀雖小，五臟俱全的公司。很早就聽別人説，學會幹服裝，做什麼外貿都沒有問題。這句話得到了我的實習指導：鄭仁俊—福州a貿易有限公司總經理的認同。他告訴我，服裝做起來真的非常複雜，需要涉及很多方面。所以，一旦我摸清了做服裝的外貿流程，那麼將來做其他外貿都是駕輕就熟的。
今天是實習的第一天,鄭經理帶着我參觀了整個公司，讓我對公司的整體情況有了初步的瞭解。福州a貿易有限公司老闆就是總經理，共有182名員工。包括以下幾個部門：辦公室、進出口部、生產技術部、質量檢驗部、財務部、總務部六個部門。辦公室負責文件資料;進出口部負責採購原材料，辦理出口業務及管理原料庫，成品庫;生產部負責制定生產計劃，負責管轄兩個生產車間;質量檢驗部負責原材料以及產品生產過程中的各工序產品的檢驗及成品的檢驗工作;財務部負責往來賬項，工商税務工作;總務部負責伙房、安全、衞生等工作。
總經理親自抓市場工作，幾乎天天接待客户。洽談、攬客户、接訂單、發貨都是進出口部業務員的工作。進出口部人最多，每一個產品有一個人負責接訂單、登記，並把訂單傳到生產部，任務完成後再由該業務員負責發貨到福州港，每類產品有一個業務員負責採購原材料。
4.2具體的工作
4.2.1 辦公室和生產技術部
畢竟是個在校大學生，沒有工作經驗。所以我一進公司先被安排在辦公室，給公司打文件，製表格。確實有些枯燥無味。一週後才被管生產的副經理帶到生產技術部，並將生產流程逐一給我介紹了一遍。生產技術部有6個人各負其責。生產車間的設備全都是縫紉機、包縫機。一個車間約有100人，全是年輕女工，操作比較簡單，縫紉機前有一塑料管，加工好的產品都推到前邊的管中。車間裏設備放置非常整齊，生產有序，都實現定置管理，工作環境非常好，衞生、整齊、明亮。工人都穿統一的工作服，帶工作帽。
在生產技術部待了幾天，每天轉一轉車間，剩餘時間在辦公室裏。我覺得工人的工作表面看挺輕鬆，其實是挺累的。坐在機器前，一坐就是半天，有時為了趕活兒還要加夜班。往往一天都要工作十幾個小時。公司實行計件制，只有多幹活才能多賺錢。工人都是農村的。個別也有下崗職工，大都來自偏遠的農村，每月只掙八九百元。
我曾經問過副經理怎樣才能把一個企業管理好。他説當老闆只要明白三條就行了，一條是老闆要有市場，二是會核算成本，三是會用人。當時我覺得他説的太簡單了，但現在體會一下，還是很有道理的。“會用人”他的意思是會用他這樣的管生產的人，我覺得“會用人”還包括工人，如何關心他們，如何調動他們的積極性，不能把工人都看成是經濟人。
4.2.2 進出口部
進出口部是公司的核心部門，由經理親自負責。經理幾乎每天都到，客户來了有翻譯陪同，洽談，參觀工廠，吃飯。作為業務員每天按其職責工作，採購的原材料主要是布、線、袋子、拉鍊、紙箱等。供方大都是經常合作單位，電話聯繫，傳真定貨單，到時業務員負責接貨等事宜。顧客要貨時直接把定單傳真過來，定單上有品名、合同號、數量等。有時帶有圖樣，標有尺寸、花色、質量要求、包裝要求、支付期限等，都是外語需翻譯成中文，然後再把它傳到生產部門生產出樣品，經由顧客確認後才進行生產。
由於和公司進出口部的業務員關係處的好，我一邊觀察不明白就問，很快我就熟悉了他們業務上的工作流程，業務員們的素質較高，一般都大學畢業，他們的工資比工人高，一般都在1500元以上，在這裏我一般跟隨業務員去送貨，由於有些產品要出口，所以相當麻煩，需報關，報檢，辦理出口手續。
進出口部的工作人員大都是年輕人，25歲左右，待人熱情，有朝氣，但也有牢騷，有怨氣。也許都是年輕人容易溝通，再加上我不是公司正式員工，可以隨時過來幫忙兼學習，因此瞭解了不少人情世故：譬如如何與顧客打交道，如何與機關人員打交道等。
4.2.3質量檢驗部
在企業實習期間,有幸碰上公司貫徹實施iso9000族標準。iso9000族標準是國際標準組織編制的關於質量管理和質量保證方面的標準，幫助各種類型和規模的組織實施並運行的有效的質量管理體系的依據，也是認證機構審核的依據。質量要求組織首先要制定質量方針，制定與質量方針相適應的質量目標，並將質量方針和質量目標貫徹到組織的全部員工，是全體員工都有為實現組織的方針、目標作貢獻的意識。
我們公司為建立質量管理體系，不惜重金聘請老師給領導、員工講課，並按照標準的要求結合企業的實際對公司質量體系所要求的過程進行了識別，重新設置了機構並編寫了程序文件。我感覺這確實是好事，領導有眼光。產品質量好是對企業、對用户都有好處，但在實施過程中確實也存在不少困難。標準規定的質量活動記錄需要填寫，而且要求及時、準確、清晰、完整，而填寫記錄的人認為麻煩不樂意填，車間也有不會填寫記錄的。
蒙田範文網