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如何落實請示報告制度(精品多篇)

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如何落實請示報告制度(精品多篇)

請示報告制度 篇一

一、請示

(一)集團內部,各公司向總經理請示工作,涉及重要決策的,應以書面材料送交,經總經理批示後辦理,原件交辦公室存檔。

(二)向各級政府或有關部門請示工作,以正式文件辦理,由總經理簽發。

二、建立重大情況報告制度

本集團轄內各機構發生的重大事件,如被盜、被搶、爆炸;重大安全事故;員工被綁架、被拘留、逮捕;發生羣毆、罷工;以及市以上政府要員光臨視察等重要情況。當事人或知情者應立即向集團辦公室報告,辦公室根據情況提出處理意見或報總經理批示。重大緊急情況可直接向總經理或董事長報告。

三、議事規則

(一)議事程序

1、各崗位工作人員在履行職責過程中,遇有涉及普遍性的問題或有明確規定或在分工範圍內的問題,由分管人員及時答覆;不能答覆的重要、疑難問題,要在部門經理主持下經部門內研究後予以答覆和解釋,重大問題報分管副總經理或提交有關會議研究決定。

2、處理業務涉及其他部室門的,由主辦部門負責人主動與其他部門溝通協商,統一意見後,由主辦部門處理。

3、超出部門職責範圍或與其他部門溝通協商不能統一意見,需提請分管總經理定奪的問題,要在本部門認真研究並提出處理意見的基礎上進行。

4、副經理在分管部門提請研究決定事項涉及其他副經理分管部門時,亦應主動與其他副總經理溝通協商,並提出解決問題的意見。統一意見後,由主辦部門處理。

5、經過上述程序不能形成統一意見的事項報請總經理決定。

6、涉及機構人事及全公司業務經營重大問題時,需提交總經理辦公會、經理辦公會研究。

(二)議事紀律

1、做到雷厲風行,力求急事先辦、特事特辦,提高辦事效率。對總經理明確答覆和會議決定的事項要抓緊辦理,不得拖延。

2、樹立政策觀念,堅持科學決策,不得擅自、盲目決斷。杜絕拖拉、推諉,上交矛盾的不良作風。

3、各部門負責人要對職責範圍內的工作事項承擔責任。應逐級請示、彙報和研究工作,不得逆程序。部門負責人要對本部門答覆、批覆的事項負總責。

4、各部門負責人向總經理及會議彙報工作要簡明扼要、觀點明確。

5、對迴避矛盾、不負責任、貽誤時機造成影響和出現後果的,要追究有關人員責任。

請示報告制度 篇二

尊敬的領導:

您好!我安全環保部安全專幹XXX,首先感謝公司給我提供了一個很好的鍛鍊和發展平台,我於20**年入職到現在已有5年時間,隨着公司的不斷髮展,我個人的能力和業務水平也在不斷的提升和進步。經慎重考慮,特提出調薪申請。

5年裏,在公司領導及同事的關懷、幫助下我先後擔任中控操作工、氫氟酸廠安全專幹並於20**年7月入職本崗位,多年工作經歷,使我對公司管理模式較為熟悉,每次工作崗位的變動,都新的考驗與挑戰,新的平台、新的崗位對自己的能力提高、素質提升都一次全新的歷練。自擔任公司安全環保專幹起,我就深知自己責任的重大,安全環保不容一絲馬虎,我亦用兢業勤懇、一絲不苟的態度地對待安全環保工作。我相信,有付出,就有收穫。

安全環保一個系統、複雜甚至能説的上繁瑣的工作,隱患排查、風險辨識、應急管理、職業健康、上傳下達、安全培訓、環境監測等等幾乎涉及企業生產活動的方方面面,自入職安全環保部來我承受了較大的工作壓力和工作任務,付出的努力、傾注的汗水也遠勝從前,並竭盡可能地將自己負責的工作做到更好,然而個人年收入卻與原崗位(氫氟酸廠安全專幹)存有一萬餘元的差距。我希望自己的努力能得到領導的認可,並請公司領導根據工作能力及工作表現酌情調整薪資。

如公司領導認為我工作能力及業務水平未達到調薪標準,懇請領導提出寶貴建議,讓我今後有一個努力的方向和目標,在提升自己能力的同時將工作做的更好。

此致

敬禮!

請示報告制度 篇三

第一條 為貫徹民主集中制,結合質監工作實際,特制定本制度。

第二條 凡遇下列情況時,必須書面向上級請示報告;

(一)發生突發性重大問題以及處理的措施和結果(情況緊急時可先行口頭請示報告);

(二)黨政領導因公因私出國出境;

(三)重大改革方案和實施情況;

(四)黨政領導參加的集資建房;

(五)年度工作計劃及年度工作總結

(六)股級幹部人事任免事項;

(七)省、州質監局黨組和吉首市委對我局質監工作的'重要指示和投資項目;

(八)黨的建設情況;

(九)上級黨政領導機關批辦件的辦理情況;

(十)上級規定應書面請示彙報的事項。

第三條 凡遇下列情況時,必須先口頭向上級請示彙報:

(一)黨政主要領導離開本轄區出差,開會或參觀學習;

(二)人員接收;

(三)組織幹部職工外出參觀學習;

(四)上級組織部門領導來我局指導工作;

(五)上級規定應當口頭請示彙報的事項。

第四條 重大事項的請示彙報,應當經過單位領導班子集體研究向上級請示彙報。

第五條 凡屬於應向上級請示的,應當事先提前向上級請示,並按照上級的指示執行。

第六條 凡屬於應向上級報告的,應當在事後不超過一個月的時間內向上級報告。

第七條 口頭請示報告和上級的相應指示,按分工範圍分別由辦公室記錄存檔。

第八條 局直屬管理的技術監督檢測所的請示報告參照本制度執行。

請示報告制度 篇四

為更好地堅持按程序辦事的原則,規範局內重大問題請示報告的管理,特制定如下制度:

一、按程序規定逐級請示報告

(1)各科室遇到本科室職權範圍內的重要問題和事項,要及時向科室主要負責人請示報告。

(2)各科室遇到本科室職權範圍的重大問題和事項或超越本科室職權範圍的重大問題和事項,由科室主要負責人向分管領導請示報告。

(3)分管領導對超出分管範圍和事關全局工作的事項,要向局長請示報告。

(4)一般情況下,不得越級請示報告。如遇特殊情況、急辦事項且無法向直接上級請示報告時,可以越級請示報告,但事後應及時向直接上級彙報請示報告的內容及處理情況;特殊情況下,上級可委託下級代表自己行使職權,答覆或辦理某些具體事項。

(5)局領導班子成員如代表本局在某些場合發表正式意見、講話或在報刊上發表文章,事先須經請示局長同意。各科室工作人員未經請示領導同意或授權,不得代表管理局發表意見、講話或文章。

(6)本局需要向上級機關、領導請示報告的事項和問題,由局長或局長委託班子其他領導彙報。

(7)不得就同一問題多頭請示報告。

(8)各科室應首先拿出初步意見以後向分管領導請示工作,再向主要領導彙報。

二、重大事項和問題堅持先請示後辦理原則

(1)重大事項和問題是指除正常業務工作開展中的重大事項和問題以外,還包括:

①接待或邀請上級機關、領導和兄弟單位人員及友鄰單位人員;

②組織或參加可能在社會或本局產生影響的重大活動;③接待、安排社會傳媒機構或人員採訪、報道涉及本局工作的事宜;

④涉及本局工作和人員的突發事件,本局人員及家庭的'重要情況及其它重大問題。

(2)發生重大問題時,如情況緊急、急需決斷且無法請示報告時,可先行處理並設法請示報告;問題處理後應迅速向上級報告,按上級指示執行。

(3)凡局內各科室向局長或上級機關、領導請示報告的重要事項和問題,都要形成書面材料,經分管領導簽署意見後,送辦公室,由辦公室報局長批示、批轉。

(4)局領導班子成員、各科室對請示報告的事項和問題,要嚴格按有關政策、規定答覆。答覆應清楚明確,不推不拖;對一時難以答覆的,要先做初步解釋,待研究後再做答覆;答覆請示報告要做好記載,並注意與有關領導、有關單位及局內有關科室通氣。

三、請示彙報工作要求

(1)涉及全局性工作的安排、實施等重大問題,經科室集體研究後,由科室主要負責人向分管領導請示、彙報。

(2)各科室工作人員出席上級召開的會議、參加有關培訓學習班或接受上級指示後,應及時向分管局領導彙報,並提出貫徹、落實的意見或建議;分管領導出席有關會議後應向主要領導彙報並提出貫徹落實的意見或建議。

(3)各科室工作人員在公務活動中掌握的新情況、新問題,應及時向分管領導彙報。

(4)領導交辦工作後,應按照交辦要求及時向交辦領導彙報完成工作的情況或結果。

(5)對突發事件、安全事件,要及時、主動向分管領導和有關部門報告,不得擅自處理或隱瞞不報。

(6)局屬各單位主要負責人按業務對口向有關科室和分管領導請示彙報工作。

四、各部門負責人每月向分管領導至少彙報一次工作,各分管領導要在每月的中心學習組學習會上簡要彙報一次工作,以便相互溝通、協調、安排部署下步工作。

請示報告制度 篇五

xx市教育局:

我校在進一步深化教育教學改革全面推進素質教育打造品牌學校的進程中,信息化建設的相對滯後,成為我校進一步發展的瓶頸。

為了提升我校的辦學品位,實現教育教學的現代化,在地區內形成品牌效應和示範作用,校領導從學校發展的戰略出發,科學制定了分步實施校園網的建設規劃。根據雙高普九的要求,我校現急需組建兩個學生用微機室和兩個教師用備課室及課件室,為了確保微機室和備課室與因特網的有效鏈接,充分發揮其網上功能,還需組建中央機房。

經有關施工單位和我校領導的預算論證,四室的基礎設置(不含計算機)及機房的設備投入核定總價為85,000.00元,因學校資金緊張,無力承擔,特請教育局給予撥款,以便此項工作得以落實。

××市實驗國小

×年×月×日

如何落實請示報告制度 篇六

市(縣)政府:

根據中央政法委、財政部《關於開展涉法涉訴救助工作的意見》(政法「20__」44號)的文件精神,我院在縣委、縣政府的關心支持下,於20__年將司法救助基金納入了縣財政預算之中。針對弱勢羣體、涉法信訪等問題,按照上級要求和文件規定,積極開展了救助活動,取得了明顯的社會效果,為縣域經濟發展和社會的和諧穩定作出了積極的貢獻,得到了上級機關及領導的充分肯定和好評。自20__年以來,由於救助資金未能及時撥付,導致救助機制運行不暢,我院只能從有限的辦案經費中墊付發放,解決救助申請人的實際生活困難,消化大量的信訪矛盾,截止目前,我院已墊付資金20餘萬元。為確保今後救助工作的正常運轉,特請求縣財政局按已列入財政預算的計劃,撥付我院專項救助資金20萬元。

特此申請,懇請予以審批。

申請單位:

申請日期:

請示報告制度 篇七

南平市政府:

根據中共xx省委、xx省人民政府《關於進一步加強城市規劃建設管理工作的實施意見》、《xx省城市管理工作聯席會議辦公室關於開展推進落實城市工作會議精神專項督察通知》文件要求和省政府派駐我市城市規劃督察員建議,經向市政府分管領導請示,我市擬於明年起實施向縣(市)派駐規劃督察員制度。為了保障規劃督察員下派制度順利執行,現參考其他設區市規劃督察員派駐標準申請規劃督察員派駐經費,專職規劃督察員每人合計7900元/月,其中派駐員工資4000元/月,按縣(市)出差補助計派駐津貼每天60元,住宿費330元/天。按要求督察員每月駐縣(市)不少於10天。我市擬派出3名專職規劃督察員,近期派駐1個,在職人員8名配合,其他兩名在遴選中。累計需經費28.44萬元,現申請將此經費納入xx年財政預算。

妥否,請批示!

請示報告制度 篇八

1、凡在工作中遇到超出自己職權範圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息,必須及時請示報告,不得擅自作主,貽誤時機。

2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的問題,應隨時向科室負責人請示報告,科室負責人向辦公室領導請示報告,請示應當一事一報,條理清楚,表述準確,除急辦事項和特殊情況外,一般不得越級請示報告。

3、對基層請示的問題,應嚴格按照有關政策和規定的口徑及時答覆;凡領導批示的,按批示的意見辦理,辦理情況及時向領導反饋。