請示報告制度（多篇）

請示報告制度 篇一

尊敬的領導：

您好！我安全環保部安全專幹XXX，首先感謝公司給我提供了一個很好的鍛鍊和發展平台，我於20**年入職到現在已有5年時間，隨着公司的不斷髮展，我個人的能力和業務水平也在不斷的提升和進步。經慎重考慮，特提出調薪申請。

5年裏，在公司領導及同事的關懷、幫助下我先後擔任中控操作工、氫氟酸廠安全專幹並於20**年7月入職本崗位，多年工作經歷，使我對公司管理模式較為熟悉，每次工作崗位的變動，都新的考驗與挑戰，新的平台、新的崗位對自己的能力提高、素質提升都一次全新的歷練。自擔任公司安全環保專幹起，我就深知自己責任的重大，安全環保不容一絲馬虎，我亦用兢業勤懇、一絲不苟的態度地對待安全環保工作。我相信，有付出，就有收穫。

安全環保一個系統、複雜甚至能説的上繁瑣的工作，隱患排查、風險辨識、應急管理、職業健康、上傳下達、安全培訓、環境監測等等幾乎涉及企業生產活動的方方面面，自入職安全環保部來我承受了較大的工作壓力和工作任務，付出的努力、傾注的汗水也遠勝從前，並竭盡可能地將自己負責的工作做到更好，然而個人年收入卻與原崗位（氫氟酸廠安全專幹）存有一萬餘元的差距。我希望自己的努力能得到領導的認可，並請公司領導根據工作能力及工作表現酌情調整薪資。

如公司領導認為我工作能力及業務水平未達到調薪標準，懇請領導提出寶貴建議，讓我今後有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好。

此致

敬禮！

請示報告制度 篇二

一、凡有下列情況之一者，必須向上一級黨組織及有關部門請示彙報：

1、非本部門職權範圍能決策的問題。

2、半年或年度工作計劃、總結。

3、政策法規不準的問題。

4、重大疑難問題。

5、重大突發事件或緊急情況。

6、其它應向上級請示報告的問題。

二、請示報告工作應視具體情況，可採取口頭和書面相結合的方式進行。

三、請示報告工作要及時準確、實事求是。因請示報告的時間不準、不實，或未經請示而造成工作失誤和損失的人，視情節追究當事人的責任。

四、凡需上級答覆後方可開展的工作和解決的問題，必須等上級有明確意見後方可執行。並事後向上級詳細報告執行情況。

五、對請示報告工作的有關材料，要做好檔案立卷工作，實行規範化管理。

請示報告制度 篇三

根據分級負責、分層指導的原則，機關工作人員必須執行以下請示報告制度：

一、重要工作

（一）機關處室年度工作計劃，在組織實施前，必須報經辦黨組或主任辦公會研究同意。

（二）臨時和階段性重要工作，由相關處室提出方案，報經辦分管領導同意，必要時須經辦主要領導同意。

（三）凡是下級機關、基層單位上報的請示，必須交祕書處登記按程序閲處，經辦主要領導批示後，有關處室按照批示認真辦理，並及時報告辦理結果。

（四）凡是上級和上級部門直接給處室發文，或上級領導口頭給處室交辦的事項，由相關處室提出處理意見後交祕書處，由祕書處統一按程序報辦領導審批後辦理，重要重大事項由辦黨組討論決定後辦理。

二、重要信息

（一）上級和上級領導及相關部門轉來的信訪件，由祕書處報辦領導批示，相關處室按照辦領導批示精神辦理，辦理結束後及時向批示的辦領導報告結果。同時，將原信訪件連同辦理結果交祕書處存檔。

（二）機關處室在接待信訪和日常工作中，發現有重要的信息和信訪動態，應及時向辦分管領導彙報，必要時向辦主要領導彙報，並及時處理。

（三）對外發布信息、新聞發佈，包括向有關電台、電視台、報紙、雜誌等發佈新聞信息，應嚴格遵照市政府有關規定。發佈前，必須報辦主要領導審閲、簽發。

三、重要活動

（一）因公出差離市，包括參加學術交流、工作考察、調查調研等，處室負責人須報辦主要領導批准，其他工作人員須報分管領導批准，出差結束後應及時向批准領導彙報出差期間活動情況。

（二）上級機關和相關部門要求參加的會議，一律憑會議通知（包括電話記錄）統一交由祕書處，由祕書處報辦主要領導批示，相關處室和人員應嚴格按批示要求落實。會議結束後，參會人員應及時將會議文件或材料交祕書處登記或傳閲，並向辦領導彙報會議精神及貫徹落實意見。

（三）機關處室召開的需要邀請外單位人員參加的業務會議，須報分管領導同意，必要時報主要領導批准。

（四）處室因工作需要，臨時借用直屬單位或外單位人員時，必須經分管領導同意並報辦主要領導批准。