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醫院院長致辭彙總合集

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:5.09K

醫院院長致辭彙總合集

全院醫職員工一定要抓住這次軍民共建的大好機遇,依託名院,充分吸收借鑑廣州軍區廣州總醫院的優秀成果,大力開展多形式、多渠道的學術、人才交流與合作,不斷加強醫療技術人才隊伍建設,不斷提高醫療技術水平,不斷提高醫療服務質量。我堅信,有廣州軍區廣州總醫院的大力援助,有全院廣大醫務人員的勤奮工作,有社會各界的關心厚愛,我院的醫療衞生事業一定會再上一個新台階。接下來是小編為大家整理的關於醫院院長致辭,方便大家閲讀與鑑賞!

醫院院長致辭1

尊敬的市委張書記,尊敬的南京大學醫學院高院長、韓書記,各位領導、各位來賓、同志們:

大家上午好!

今天,我們在這裏隆重舉行南京鼓樓醫院集團宿遷市人民醫院與南京大學醫學院合作簽約儀式,這是市人民醫院的大喜事,也是我們宿遷市衞生系統的一件大好事。在此,我代表宿遷市衞生局對市人民醫院與南大醫學院的合作簽約表示熱烈的祝賀!同時,藉此機會向長期以來關心、支持我市衞生事業發展的南京市鼓樓醫院和金陵藥業集團,以及社會各界表示衷心的感謝!

南京鼓樓醫院集團宿遷市人民醫院是宿遷地區最大的一所綜合性醫院,歷經100多年的建設與發展,已成為一所集醫、教、研為一體的大型地市級三級醫院。20x年7月加盟南京鼓樓醫院集團後,醫院各方面建設取得了突飛猛進的發展,現已成為我市醫療領域的“龍頭”和醫療技術的中心,對保護宿遷人民的健康,促進經濟和社會事業的發展發揮了重要作用。

近年來,全市衞生部門在市委、市政府的正確領導下,緊緊圍繞“人人享有基本醫療衞生服務”的戰略目標,按照“堅持醫改方向,完善改革措施,加大醫衞投入,改進醫衞管理”基本要求,穩步推進醫藥衞生體制改革,全市醫療衞生資源快速擴張,公共衞生得到全面加強,城鄉衞生服務體系逐步健全,醫療衞生監管力度進一步強化,醫療水平有了顯著提高,服務態度明顯好轉,廣大人民羣眾看病就醫問題得到明顯改善,走出了一條符合宿遷實際的醫藥衞生體制改革發展的新路子。

今天,南京大學醫學院與宿遷市人民醫院簽定合作戰略協議,在市人民醫院設立南大醫學院鼓樓臨牀醫學部宿遷分部,並在市人民醫院建設南大醫學院臨牀實踐教育基地,這必將進一步促進我市醫療衞生事業改革與發展,必將促進市人民醫院的內涵建設,也必將促進全市醫療質量的提高和科研能力的增強。希望市人民醫院以此為契機加強與南大醫學院的合作,互相促進、共同發展,為發展我市衞生事業,保護人民健康作出更大的貢獻。

最後,衷心祝願市人民醫院和南大醫學院合作成功,衷心祝願各位領導、各位來賓身體健康、萬事如意!

謝謝大家!

醫院院長致辭2

剛才聽了幾位院領導的工作報告,我對人民醫院的一組新農合指標表示關切。這組指標與我掌握的情況還有一定出入,不知醫院統計數據的具體時間截止何時,可能是醫院沒有統計x年12月最後10天的情況。無論從醫院的統計數據看,還是從我掌握的情況來看,可以説,人民醫院為解決參合羣眾的看病貴、看病難問題發揮着越來越重要的作用。新農合政策對人民醫院的補償作用也越來越明顯。這是一種良性循環,值得我們認真總結,發揚光大。但同時我們也要看到,人民醫院的新農合管理也還存在諸多需要改進的方面。市外轉診率較高(12%),綜合補償率偏低(54%),例均費用增長過快(x年是x元,x年是x元,增加x元,增長26%),預算管理、總額包乾制度執行不到位,補償總費用增幅嚴重超過承受能力(x年是x萬元,x年我們的統計是x萬元,增加x萬元,增加38.2%)等等,這些問題也是毋庸諱言的。

x年8月以後,局黨委多次對人民醫院的新農合基金運行情況進行了分析解剖,通過比較這兩年的數據,結合全省同類同級別醫院的運行水平,形成了一些重要結論,並改進了一些管理辦法。但是,畢竟是“由儉入奢易,由奢入儉難”,我們仍然面臨着很大的基金風險和透支壓力。所幸的是,我市新農合政策運行十年來,市財政的新農合基金專户上還有x餘萬元的歷年結存,我們有向市政府申請動用的物質基礎。目前市政府還沒有明確批覆。考慮到人民醫院整體搬遷工程佔用了單位的大量資金,為了保證人民醫院的正常運轉,我們只得通過一些臨時性辦法,來保證人民醫院的部分應急性支付(按照醫院的統計,合保住院費用應結x萬元,已撥付x萬元,結算率為95%,而醫保部分的實際結算率只有93%)。我們雖然不像醫保結算那樣搞什麼硬扣一定比例的結算率,但餘下待結部分(x萬元)如何兑現何時兑現,我們目前心中無底。

在人民醫院的職代會上講新農合工作,並不是風牛馬不相及。職代會是議大事管長遠的,而新農合管理已經成為影響人民醫院生存發展的一件大事。這從人民醫院收入結構上就可以明顯地反映出來(按照醫院的統計,合保佔業務收入的37.4%,佔住院醫療收入的54.87%,分別比上年增加2.6和1.47個百分點)。所以,如果用“愛之深,責之苛”的心理來衡量挑剔,這次職代會美中不足的一個遺憾是,沒有把醫院的新農合管理提升到像人才引進管理、績效考核管理的那樣的高度,當做職代會的一個專題納入會議議程,形成一套辦法。而人民醫院目前太需要這麼一套辦法了。藉此機會我講一講,既是我的一個責任,也是出於我對人民醫院的感情,是為了人民醫院的科學發展和可持續發展。x年的新農合政策又有新的變化,變化的總趨勢是嚴管重罰。省裏專門出台了處罰規定。從基金平衡的角度看,x年基金透支以後也沒有歷年結餘基金兜底平衡了。這些話我們要在年初的職代會上跟醫院領導、科室領導、職工代表講清楚。我希望我們的人民醫院要認真研究這些新的形勢和新的要求,認真總結x年新農合管理的成敗得失,認真謀劃x年的新農合管理,在x年承上啟下、新起新發的關鍵時刻,把頭開好,把步起好,為全年的新農合管理打好基礎。

各位代表,同志們!黨的十八屆三中全會召開後,x年將是我們黨和國家全面深化改革的第一年,這一年衞生機構和計生機構要改革,縣級綜合醫院的改革也要全面推進。人民醫院面臨着發展、改革和搬遷的歷史使命。我相信,一年之後,當我們在醫院新的行政大樓召開下一次職代會的時候,我們會有更多驚喜展現在大家的面前。

人民醫院的明天會更美!

謝謝大家 !

醫院院長致辭3

小半輩子的時光,都是在醫院從事護士工作,20x年,不知不覺過去,無論是醫院,還是個人,都可以用滄海桑田來形容,快三百人的綜合醫院,在幾年時間,萎縮成一個小小的門診,而自己,從懵懂的小女孩,朝氣逢勃的穿行在病房,到經歷了太多的生死,變得心如止水,放棄這個職業,有很多的感觸,卻不知如何下筆。

醫院每天人來人往,孩子在這裏出生,老人在這裏離開,護士,默默的守護生命。有的人會説,每天面對疾病與傷痛,心會堅硬而麻木。我做不到,或許是我過於感性,我會盡力將自己的工作做得到位。護士這個職業,體力上的辛苦,工作時的緊張,搶救時的分秒必爭,人死後的挫敗感讓每個班下來疲乏不已。對於一個女人來説,每週兩個夜班及超負荷的工作量加速衰老。節假日無法照顧到家庭與孩子,社會的偏見也讓護士很難得到尊重,很多的時候都體會不到職業自豪感,常常壓抑得快瘋掉,但是穿上護士服後,必須克服自己的情緒,保持冷靜清醒的頭腦,認真的三查七對,遵守各項操作規程,執行消毒隔離原則。專業課老師不停的強調慎獨,就是人命關天,任何時候都要按工作流程,一絲不苟的完成各項治療。

大多數人不會了解,成為一個合格的護士不僅要大專畢業,要考護士執業證書,上班後每月要操作考試,每月業務學習,每年要理論考試,每五年要職稱考試,每年還要有繼續教育的學分,這些事都是在工作時間外完成,無論哪家醫院,對護士的要求最多,待遇最低。而所有的醫院管理者都明白,只要護士的素質高,服務質量好,醫療差錯和醫療糾紛會少許多。有時,對於個別沒有達到期望值的人,常常拿護士當自己的出氣筒,無論多難聽的話,我們都默默的聽完,不能回嘴,也不能解釋,多説多錯。委屈的時候,好多小姑娘改行做別的工作,因為護士太卑微,工資太低,沒有什麼吸引力。但很多的時候,看見大家高高興興出院,會覺得自己的付出是值得的。

護士每天和不同年齡,性別,職業的人打交道,看透了人情冷暖,世態炎涼。有的會讓我很感動,有的會讓我很寒心,會想很多,有時覺得人生很温暖,有時覺得很虛無,父母子女間只有赤裸裸的金錢關係。父母對孩子的愛,無微不至,百分之百。孩子對父母,能付出百分之二十就算很孝順了,因為大多數的孩子都要養家餬口,是不可能專門抽出大段的時間服侍在父母的病牀前,當老人纏綿病榻,那種無助與力不從心,會讓我不忍心,想到等自己老無所依時,不知是如何的淒涼,就期望國家能儘快完善養老醫療制度。無論有無子女,住院時醫院提供整體的生活護理,不需要家人陪牀或者照顧。養老院應該有完善的設施,適合老人生活和鍛鍊,有專門的護理人員負責老人的起居,提供優質的服務,讓每一個老人有尊嚴的頤養天年,無後顧之憂的老去。

醫院院長致辭4

各位代表、同志們:

很高興來參加我們人民醫院第十屆職工代表大會第一次會議。這是我第五次參加人民醫院的職工代表大會。在此,我受局黨委的委託,代表局黨委和局工會,向大會的順利召開表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在人民醫院各個科室、各個崗位的職工同志們,表示誠摯的問候和衷心的祝願!祝願你們在新的一年裏,身體健康,家庭幸福,事業有成,萬事如意!

人民醫院是我市衞生戰線的龍頭老大。我在石首衞生系統工作四年多時間,對人民醫院給予了足夠的關注,可以説,人民醫院給我留下了深刻而又美好的印象。從x年1月開始,我五次參加了人民醫院一年一度的職工代表大會。從x年3月份開始,我又參與了人民醫院整體搬遷工程的日常聯繫和一些關鍵環節的重要活動。x年8月,局黨委安排我接管新農合工作以後,我對人民醫院的瞭解和研究,又有了新的途徑和視角。

我總的感覺,人民醫院有一個敢於擔當、勵精圖治的“一把手”,有一個團結務實、開拓進取的好班子,有一個善於工作、與時俱進的工會組織,有一支水平過硬、作風優良的專業技術隊伍,有一批以陳健同志、吳關鑫同志、謝紅華同志等勞動模範和五一勞動獎章獲得者為代表的新時代的先進典型。正是因為有大家的開拓進取共同努力,人民醫院的各項工作都取得了很大的成績,有一些工作在全石首、全荊州、乃至全省都有一定的影響和位次。我作為石首衞生戰線的一個員工,真的為自己能有很多工作機會走近人民醫院、研究人民醫院、學習人民醫院而感到由衷的高興和慶幸!

目前,全國上下都在認真學習深入貫徹《中共中央關於全面深化改革若干重大問題的決定》,這也為我們做好工會工作和落實職工代表大會制度,提供了一個良好的機遇。《決定》在第29條“發展基層民主”的表述中,明確提出要“健全以職工代表大會為基本形式的企事業單位民主管理制度,加強社會組織民主機制建設,保障職工參與管理和監督的民主權利”。這段話雖然只有寥寥幾十個字,但是微言大義,任重道遠。它能寫入了十八屆三中全會這一劃時代的歷史性文獻中,説明了中共中央對職工代表大會制度的高度重視和更高要求。人民醫院在新年伊始就及時召開職工代表大會,可以説是找準了中央要求和單位實際的一個結合點,是貫徹十八屆三中全會精神的一個具體行動,也為我們石首衞生戰線在新的一年裏全面推進民主管理,規範召開各單位的職工代表大會,起到了一個很好的示範引領作用。

經過我們和c局長、x局長研究,這次安排幾個重點市直單位的“一把手”和工會主席列席觀摩,目的就是要在x年把市直單位的職工代表大會開展起來。記得一年前的這個時候,我們組織了幾個單位的工會主席觀摩人民醫院的職工代表大會,結果中醫醫院的職代會在x年就開展起來了,這也為他們創建二級甲等中醫醫院創造了一個條件。相信中醫醫院今後的職代會也會像人民醫院一樣,堅持不懈,開花結果。但是,其他幾個單位沒有開展起來,或者沒有規範開展起來。對此,我想依據《工會法》、《工會章程》和《職工代表大會條例》等法律法規的要求,藉此機會重申以下幾個觀點。第一,有職工的地方就要有工會組織。第二,有工會組織的地方就要定期召開職代會或職工大會。第三,召開職代會必須規範操作程序。這三條,人民醫院都已做到。沒有做到這三條的,單位要學習人民醫院,“一把手”要學習陳士龍院長,工會幹部要學習柳德春主席、謝紅華主任。

我和x院長有過一些工作上的接觸,感覺這個同志既善於管理,又敢於擔當,很值得我們學習。他能夠把職工代表大會這一在別人看來可有可無的工作,一年又一年的堅持下來,説明他真正認識到了職工代表大會是科學管理、民主管理、依法管理的重要形式。他還具有敢於擔當的勇氣,我從人民醫院整體搬遷工程的實施過程中可以感受出來,在資金籌措方案都還沒有完全明確的情況下,人民醫院整體搬遷工程能夠順利推進,並且能做到工程進度、工程質量、工程廉潔性和安全生產的全面跟進,的確很不容易,當家人沒有一種敢於擔當、克難奮進、忍辱負重的精神,是難以想象的。這其中當然也凝聚着翁曉暉副院長的心血,凝聚着搬遷專班其他同志的心血。他們為人民醫院整體搬遷工程立下的汗馬功勞,我們將來會無法忘記。現在,人民醫院搬遷工程正按照爭取x年國慶節前夕建成竣工並交付使用的要求,倒排工期,加快推進,一所“既能輻射湘鄂邊陲,又能確保三五十年不落後”的現代化醫院可以説是指日可待。人民醫院下一次的職工代表大會,也有望會在那座雄偉壯觀而又現代時尚新醫院隆重召開。

醫院院長致辭5

各位領導,各位嘉賓、各位護士同仁:

大家晚上好!

今天是“5·12”國際護士節,首先我謹代表護理部向到會的護理工作者致以節日的祝賀和誠摯的問候!祝大家節日快樂!向辛勤工作在護理工作第一線、為維護人民羣眾健康無私奉獻的護理人員及醫務工作者表示崇高的敬意!藉此機會,請允許我代表協和全體護士向一直以來關懷和愛護我們的各級院領導表示最崇高的敬禮!向一直以來支持和體諒我們的全體同仁表示衷心的感謝!向關愛和給予我們鼓勵的家人們道上一句——你們辛苦了!

今天我們又一次迎來了偉大護理先驅、x的誕辰紀念日“5·12”國際護士節。很高興能夠和大家一起在這裏重温南丁格爾精神,慶祝這個美好而隆重的節日。隨着醫院的建設與發展,我院的護理工作在各級領導的關懷和支持下取得了長足的進步。

我們的隊伍是一支和諧、團結上進、奮發有為、充滿青春活力和陽光魅力的團隊。過去的一年,她們不分日夜辛勤的工作、無私奉獻,在平凡的護理工作崗位上湧現出了一批優秀護士,在此我謹代表護理部向在本次護士節慶祝大會上受到表彰的二十九名優秀護士、十三名優秀帶教老師,以及護士技能競賽前三名獲得者表示熱烈的祝賀!希望您們再接再厲、樹協和形象、弘揚x精神為推動協和護理工作的發展再立新功。x年的今天美麗的x遭受了x,在祖國面臨了災難與不幸、經歷了打擊和挫折之後,無數中華兒女用行為傳遞了愛與堅持,讓我們真正感受到了血濃於水的骨肉親情,“抗震救災、義不容辭”,他們用不同的方式詮釋着“5·12”中國精神;用熱情和信念,光明和不屈,鑄就了一座民族精神的豐碑,抗災現場的護士讓我們看到了當年的x身影。

護理工作作為醫院工作中舉足輕重的一部分,連接着患者的康復、醫院的聲譽和社會的和諧,護士的專業化和人性化的程度,往往代表着一個醫院的綜合素質。醫院“護理部”則肩負着臨牀護士的管理和培訓重任。藉此我將20x年護理工作完成情況向各位領導及同仁作簡短彙報:

20x年護理部把主要精力放在提升全院護理質量及科室護士長管理能力培訓上並協助各科主任開展了一系列的工作。護理部作為職能部門,能較好地做好上傳下達、下請上遞工作。圍繞醫院的中心工作,較好地完成醫院佈置的各項任務。在主管院長的領導下,全面負責護理管理、質控及教學培訓工作;制訂全院護理工作計劃,並組織實施。組織修訂了各級護理人員考評標準、護理質量考核標準、試用人員考評標準、各項護理規章制度和管理制度,在組織實施的過程中深入科室,督促檢查各科室執行情況,並對危重病人的搶救護理進行技術性指導。制訂質量持續改進方案,完善了護理工作核心制度、輸血制度、麻醉藥品管理制度、護理缺陷報告制度、護理工作應急管理措施等。在信息科的大力支持下,護理部將《導致老年患者跌倒的相關因素及防護對策》等電子版文稿發送到臨牀各護理單元護士站電腦上,並組織全院護士學習。

配合醫教部落實《20x年—20x年“以病人為中心”醫療安全百日專項檢查活動方案》的準備工作,按照評審標準對各科室護理工作進行具體佈署。按《護理工作管理規範》要求,組織進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除潛在的護理安全隱患;堅持執行每日夜查房工作制度;定期主持召開護士長會議及全院護理骨幹會議,分析護理工作及質量檢查情況;對存在的問題進行分析研究,提出針對性的改進措施,並督促落實。為促進護理工作的開展取得了較理想的成效。使得危重病人搶救成功率、基礎護理合格率、病歷書寫規範合格率逐年上升,滿意度也不斷提高。住院病人感染率逐年下降。

醫院要發展人才是關鍵,提高醫療服務質量靠的是人才,也是可持續發展的依靠;發揮每個人的專長,科學、規範的使用、調配人力資源,讓每個人的長處在工作中都能得到發揮,這是我們一直以來教育護士和護理管理人員的指導思想;教育她們熱愛本職並充分調動她們的積極性。參與對新護士的招聘、崗位培訓;護士長聘任及考核工作;瞭解併力求掌握全院護理人員思想、工作、學習動態,協同行管部門抓好護士的政治思想工作和職業道德教育;關心護理人員的工作和生活並積極幫助解決困難。人才要愛護更需培訓,就20x年護理部組織講座53次,參加人數:3803人次;開展了《臨牀護理(技能)規範》崗前培訓活動,共計抽查六次,人數為85人;崗前培訓4次,參加人數:97人次。全院護理理論考試2次,參加人數:380人次;護理操作考試5次,參加人數:588人次;護理操作競賽2次,參加人數:96人次。最新20x年外科護士節演講搞開場白

重視科教興護工作,工作中我們立足於加強培養現有的護理人員,抓好人才梯隊培養,鼓勵和支持在職人員參加學歷提升教育,崗位繼續教育。繼教參與率93.5%、合格率達100%.在人力資源部和各科室的密切配合下,在科主任及護士長的正確領導下,年輕的護士得以學歷和職稱的提升及外出學習的機會。全年外出學習三十八人次。

護理文書即具法律效應的醫療文書,是判定醫療糾紛的客觀依據;在管理過程中我們不斷強化護理文書書寫規範訓練、強調其重要意義,使每個護士能端正書寫態度:能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化。全年抽查在架護理病歷12次,歸檔病歷4次(每次每病區兩份)。規範了護士書寫的行為也為醫療安全提供了保障。規範管理是努力提高內部管理水平、護理質量的依託:為規範醫療機構護理人員的執業行為,護理部對全院護士執業許可證進行年度校驗,定期召開護士註冊管理工作會議,進一步深化了“醫院管理年”活動。規範病房管理,建立以人為本的住院環境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態。工作中我們始終把提升醫療服務水平作為醫院管理工作的重中之重,圍繞“質量、安全、服務、費用”這個核心,全面提高服務質量。用“您的滿意就是我們的追求”的服務理念以及良好的服務技術向社會承諾“協和在改變”。

工作中我們始終牢記南丁格爾“竭誠協助醫師診治,務謀病者之福利”的宣誓,不斷弘揚光大她對患者視同“老人的兒女,同志的手足,孩子的媽媽”的獻身精神,本着“以病人為中心”的服務宗旨,盡到了白衣天使對病人的愛心、耐心、細心和責任心。在平凡的護理崗位上,我們也越來越能夠感覺出護理工作的重要性和多元性,我們將始終以嚴謹的工作態度、精湛的護理技術,恪盡職守、團結一致,履行“關愛生命、維護健康”的職責。我們為自己的選擇而驕傲、自豪。護理工作得以順利開展要歸功於院領導的正確、歸功於全體醫務人員的支持、歸功於大家的辛勤付出;再次感謝大家同我們一起分享我們在過去一年裏工作的快樂;

在分享成績的同時我們已覺察到了自已的不足,護理工作中不規範的管理、有待更新的知識、技術的不成熟已成為影響發展的因素,在今後的工作中我會告誡自己並帶領我們的護士努力學習,加強綜合素質的培養,提高專業技術水平,端正工作態度,為協和的建設再添新風;一年一度的護士節慶祝及表彰大會,讓人感慨和心存感激。我們只有堅持“以病人為中心”的服務,讓白衣天使的微笑成為我們的品牌,讓“健康所繫、性命相托”成為我們最高的承諾,讓卓越的護理技術、護理質量成為我們不懈的追求才能“百尺竿頭,更上一層樓”!

今天的協和已初具規模,我們已展望到了未來醫院發展的前景,更堅定了我們努力工作的信心。在以時總為首的新的領導班子的正確領導下,讓我們在未來的日子裏更緊密地團結在一起,用20x年“5·12國際護士節”“深耕社區:護理引領創新照護”的主題指導和規範我們的護理工作行為;樹協和形象、楊協和精神、同心協力、攜手並肩為協和的發展共創輝煌。最新x年外科護士節演講搞開場白

在此我將再一次向在座的各位領導及同仁説上一句“謝謝你們!大家辛苦了!”