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人才工作講話簡短多篇2020

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:3W

人才工作講話簡短多篇2020

人才資源是第一資源。人才問題是關係黨和國家事業發展的關鍵問題,人才工作在黨和國家工作全局中具有十分重要的地位。人才是衡量一個國家綜合國力的重要指標。這些重要論述,深刻揭示了人才在黨和國家工作全局中的突出地位,充分闡明瞭人才工作的極端重要性。我們要充分認識做好人才工作是推動經濟社會又好又快發展、實現全面建設小康社會奮鬥目標的重要保證,接下來是小編為大家整理的關於人才工作講話,方便大家閲讀與鑑賞!

人才工作講話1

_年我縣開展的“農村青年人才培訓工程”,按照《浙江省欠發達地區農村青年人才培訓工程管理辦法》和《浙江省欠發達地區農村青年人才培訓工程項目操作規程》有關規定,結合我縣實際組織實施培訓工作,竭誠為我縣農村青年的成才創業提供切實有效的服務,通過和農業局、人事局、各相關部門、各鄉鎮通力合作,不斷探索,積極創新,努力開拓,圓滿完成了各項培訓任務,具體做法如下:

一、充分做好先期準備工作。

為確保培訓取得實效,真正成為服務青年的實事工程,在年初,專門召開培訓工程工作會議,在全縣範圍內宣傳農村青年人才培訓工程的重要意義,營造培訓工程的強大聲勢,並主動徵求各鄉鎮團委的意見。同時積極做好以下幾方面工作:

1、做好調查摸底工作。

以鄉鎮、村團組織為基本單位,把農村青年的基本情況摸清摸細,建立數據資源庫全面掌握我縣青年勞動力的基本情況、求職要求和轉移就業動態,並建立和完善跟蹤服務機制。根據調查摸底情況,制訂出具有針對性的培訓計劃。參加培訓的學員原則要求年齡在35週歲以下,具有國中以上文化程度,具備一定相應服務技能,有外出務工意向的青年農民。

2、做好培訓項目申報。

團縣委根據__農村的實際情況,制訂了符合本地區農村青年需求,又具有實際操作性的農村青年人才培訓項目,並積極向團省委申報。

3、制訂培訓制度和計劃。

培訓制度和培訓計劃是培訓工程開展的保證,為確保培訓工程有制度可依,有措施可循,團縣委還制訂了一系列培訓制度和措施,並預先對每個鄉鎮開展內容進行了計劃和部署,確保培訓工程順利圓滿的完成。

4、做好培訓資金籌措工作。

為確保培訓工程開展有足夠的資金保障,團縣委通過各種途徑,積極向上級部門、相關部門爭取培訓資金支持,同時還主動尋求、聯繫願意為農村青年提供能培訓、就業幫助的企業、機構,以雙贏的原則積極與他們進行合作,為農村青年人才培訓工程開展提供便利。

二、紮實開展培訓工作。

_年一共辦班8期,培訓青年612人。其中農村職業技能培訓8期49人,農村適用技術培訓2期122人。發放各類培訓證書32本,通過培訓轉移就業325人。在今年的“農村青年人才培訓工程”中,我們結合__實際,探索四種培訓模式,即直接辦班、訂單培訓、聯合辦班、長期辦班。

1、團縣委直接主辦培訓。

利用天天青少年活動中心、__農村青年中心的場地、大學生志願者人才優勢,舉辦計算機培訓班。_年一共自主辦班兩期,培訓學員7人,所有培訓學員都通過人事局組織的考試。

2、訂單培訓。

根據企業需求,開展訂單培訓。通過訂單培訓,切實加強工崗信息匹配,使廣大青年解決就業的後顧之憂。_年,和__萬客隆超市、金根超市聯合一共舉辦培訓班3期,培訓學員17人,採用的教材既體現為超市輸送員工的客觀實際,有體現提高員工勞動技能社會要求,所有學員經人事局組織考試合格後全部到企業工作。

3、與社會培訓機構聯辦。

為了提高培訓的面和增強培訓效果,和新世紀電腦培訓學校、壺鎮職業高中聯合舉辦電腦培訓班3期,培訓學員25人。大部分學員經培訓後通過人力資源服務中心,找到滿意的工作。

4、長期辦班。

和__技工學校、__康恩貝生物製藥有限公司一起,聯合舉辦藍色希望愛心助學班。根據浙江__康恩貝生物製藥有限公司所下定單培養人才,學生培訓期為三年,第一年上有關公共課,第二年企業派出師資上專業課,第三年到企業實習。學生畢業後考試合格可獲得職高文憑,並可安排到浙江__康恩貝生物製藥有限公司工作。目前共有學員37人。

三、培訓的經驗

在培訓中我們做到四結合,充分整合社會資源為我所用,不但提高了培訓數量、質量和效益,而且增強了團組織的影響力,大大提高團組織的凝聚力和吸引力。

1、與縣農村勞動力轉移培訓相結合。

除了團省委下撥的經費以外,還有很大的缺口。我們積極和縣人事局溝通,將我們的培訓納入到縣農村勞動力轉移培訓中,今年共爭取培訓經費4668元。

2、與青年創業行動相結合。

通過農村青年中心的人力資源中心,幫助培訓過的青年優先實現就業,共安排就業325人。此外進行一系列後續服務,如進行勞動維權等,切實維護青年的權益。

3、與增強共青團員意識主題教育相結合。

我們專門舉辦了一期團支部書記培訓班,不但進行計算機培訓,而且專門請人上團課,開展增強團員意識主題教育。在團員青年比較集中的培訓班中,我們建立了臨時團支部,開展增強團員意識主題教育。培訓學員實現就業以後,我們積極幫助進行團員關係的轉接。在原來沒有團組織的萬客隆超市,學員經培訓到超市工作後,我們指導建立了團支部。

4、與愛心助學行動相結合。

我們舉辦的“藍色希望”愛心助學扶貧班以解決農村貧困學生就業,減輕農村貧困學生經濟負擔,培養技術性人才,實現農村勞動力轉移為目的,探索愛心助學的新形式。扶貧班學費採取“四個一點”的辦法解決。團縣委對每一個學生從愛心助學款項中補助3元/年,康恩貝生物製藥有限公司拿出4萬元設立獎學經和助學經,技工學校每學年減免學費3元。

總之,通過一年多來的農村青年培訓工程的開展,培訓工作初顯成效。__縣農村青年的就業難題也得到一定緩解,併為今後的培訓工作深入開展積累了經驗

人才工作講話2

一、認清形勢,增強做好人才工作的自覺性

改革開放以來的2__年,我經濟社會快速發展,人民生活水平有了質的飛躍。應當説,上述成就的取得,我各級幹部奮發有為,各條戰線人才輩出是決定性因素之一。在新的歷史條件下,我們面臨的形勢正在發生新的變化,我們面對的競爭愈來愈激烈,我們肩負的任務更加繁重和艱鉅,人才隊伍建設比以往任何時候都重要,也更為緊迫。我們一定要認清形勢,進一步增強做好人才工作的自覺性。

(一)要把握知識經濟和科技創新的大趨勢,把人才作為“第一資源”加以重視和開發。二十一世紀是知識經濟的時代。科技創新和管理創新已經成為推動經濟社會快速發展的兩大引擎,而創新所依靠的就是各類高素質的人才。從“科學技術是第一生產力”到“人才資源是第一資源”,是黨中央根據國內國際形勢的發展變化作出的科學判斷,這不僅僅是文字提法的改變,更多地體現了人才理念的昇華。知識經濟時代,人是生產力要素中最活躍、最積極的因素,資本跟着項目走,項目跟着人才走。有了人才,就能吸引更多的項目,引來更多的資本,就能更充分地激發各種生產要素的活力,讓一切創造財富的源泉湧流出來。當,我們要加快城鄉一體化進程,全面建設小康社會,急需一大批既能創新、又能創業的專業技術帶頭人,急需一大批有開拓能力的經營管理者,急需一大批眼界開闊、胸襟開闊的優秀黨政幹部,同時也急需一大批致富能力強、帶富能力強的農村實用人才。我們一定要順時應勢,立足全局,把經濟建設與人才隊伍建設有機結合起來,加快人力資源向人才資本的轉變,努力以“第一資源”來支撐和促進“第一要務”。

(二)要認清經濟全球化和競爭白熱化的大背景,把人才優勢作為最具競爭力的優勢加以構築和放大。隨着經濟全球化的加快推進,世界經濟發展的動力從主要依靠物力資本轉向主要依靠人力資本;世界各地對資源的爭奪從以物質資源為主轉向以人力資源為主。從我情況看,雖然近年來人才工作有了較大的突破,但與全經濟社會快速發展的需要相比,與實現率先發展的目標相比,與周邊先進地區相比,還存在着不小的差距。全人才總量還不夠充足,人才分佈還不夠平衡,用人單位主體作用尚未得到充分發揮,人才不足與浪費並存,人才引進與流失並存。我們必須清醒地看到競爭的嚴峻態勢,堅決衝破一切妨礙人才發展的思想觀念,改變一切束縛人才發展的做法,使_真正成為集才的“磁潮、創業的“樂園”、優秀人才嚮往的“熱土”,使人才優勢成為我最重要的競爭品牌。

(三)要圍繞建設具有最佳人居環境和最佳創業環境的四川經濟強、全國文化強的大目標,把人才作為“興之本”加以培育和集聚。實現“兩最”、“兩強”奮鬥目標,是_的戰略定位和上級領導對我們的殷切期望。其核心是加快發展,而加快發展的關鍵在黨,關鍵在人才,關鍵在幹部。人才是建設經濟強和文化強的“加速器”,哪個地方人才總量大,優秀人才多,作用發揮好,哪個地方投資環境就優,發展後勁就足。幹部是羣眾致富的帶頭人,是事業發展的領頭雁。哪個地方領導班子強,幹部謀劃水平高,那個地方的發展就有活力,老百姓就有幹勁;哪個地方的幹部作風好,開拓進取,真抓實幹,艱苦奮鬥,執政為民,那個地方的凝聚力就強,羣眾的滿意度就高。我在快速發展中所取得的每一項成果,每一次歷史機遇的把握,都是各類人才特別是廣大幹部充分發揮作用的結果。當,我們正處於一個重要的戰略機遇期,搶抓機遇,應對挑戰,需要我們最大限度地釋放各類人才的創業能量,需要我們最大限度地激發幹部隊伍的內在活力。我們一定要把人才隊伍建設作為興之根本,作為長遠發展之大計,始終抓緊、抓實,把更多的優秀人才集聚到推進我全面、協調和可持續發展的偉大事業中來。

二、把握重點,強化人才“五支隊伍”建設

人才工作是一項複雜艱鉅的系統工程,既具有緊迫性又具有長期性。根據中央、盛成都人才工作會議精神和我實際,我們必須緊緊抓住培養人才、吸引人才、使用人才_環節,突出重點,整體推進,着力抓好人才“五支隊伍”建設。

(一)着力加強以公務員隊伍為重點的黨政人才隊伍建設。我們建設規範化服務型政府,加強黨政人才隊伍建設,必須樹立公務員是重要人才資源的理念,把公務員隊伍建設作為實施人才強戰略的重要組成部分。積極探索政府機關面向社會吸引高層次人才的新途徑,提高公務員大專以上學歷的比例。進一步規範和完善公務員考核制度,將考核結果與工資和職務晉升掛鈎。要完善公務員隊伍終身學習機制,加大培訓力度,抓好公務員初任、任職培訓和專門業務、知識更新培訓,加強依法行政、信息化與電子政務培訓,提高依法行政、公共服務、科學決策、調查研究和應對複雜局面的能力。加強公務員作風建設,深入開展“樹高效廉潔機關,創優良投資環境”活動和公務員行為規範的教育實踐活動,評選表彰“人民滿意公務員”,使公務員的精神面貌有較大改觀、工作作風進一步改進、工作業績更加突出。

(二)着力加強以企業家培育、激勵和保障為重點的經營管理人才隊伍建設。我們要大力抓好懂經營、善管理、有績效的企業家的培育、激勵和保障,健全經營管理人才引進、培養、使用的長效機制。以_人才場為依託,加快培育我企業經營者人才場,健全完善人事代理業務、人才評價和諮詢服務,為企業提供全方位的人事人才服務,推進企業經營管理者的場化、職業化進程,促進不同企業之間、不同區域之間優秀管理人才的合理流動。堅持企業董事會依法選擇經營者以及經營者依法行使用____相結合,充分發揮場在人才資源配置中的基礎性作用和用人單位的主體作用,完善企業經營者和其他管理人員的聘用制和契約化管理,依法維護企業經營管理人才和企業的合法權益。要圍繞培育具有競爭力的大企業、大集團,努力造就一支職業化、現代化的優秀企業家隊伍。

(三)着力加強以高層次人才為重點的專業技術人才隊伍建設。繼續做好學術技術帶頭人、拔尖人才的選拔,充分發揮人才選拔制度在高層次人才隊伍建設中的作用;開展面向全社會的人才評價工作,建立社會化人才評價體系,拓展人才評價內涵和範圍,創新人才評價方法和手段,使人才評價向以考試和評審結合為主、多種評價方法綜合運用的方向發展;加強和完善專業技術職務管理,推進專業技術職務由身份管理向崗位管理轉變,建立和完善“按崗聘任、競爭擇優”的聘任機制;進一步深化職稱制度改革,穩步推進評聘分開工作,改進評審方式,加強對實施執業資格制的監督指導和規範管理;加強專業技術人才繼續教育,每年選送急需人才到高等院校進修培訓。今年,我們還要按照上級部署,在事業單位中全面推行人員聘用制。各級各部門既要充分認識到事業單位人事制度改革的必要性,增強改革的緊迫感,又要充分認識到這項改革的複雜性、艱鉅性,從維護社會穩定的大局出發,把改革的階段性和發展的連續性統一起來,注意研究論證,穩妥推進改革,確保這項改革取得成功。

(四)着力加強以高技能人才為重點的技能型人才隊伍建設。切實樹立“高技能工人也是人才”的人才觀,給予有突出貢獻的技工應有的社會地位。以培養壯大職工隊伍和各行業中技術精湛的高技能人才為重點,加快實施技能型人才培養計劃,組織開展高技能人才的學習培訓和新技術、新工藝的技能競賽等活動。各有關部門要大力推行職業資格證書制度、勞動預備制度和就業准入制度,努力構建從初級工、中級工、高級工,到技師、高級技師的職業資格體系。全面推進技師社會化考評體系建設,實行以能定評,破格晉升,向低學歷但技術精能力強的一線工人開“綠燈”,激勵更多的員工提高工作技能和動手能力。加大高技能人才選拔獎勵力度,在分配上進一步向高技能人才傾斜,實行以崗定薪,以能力定工資,以貢獻定報酬,激勵一線員工埋頭學技術、做貢獻,不斷提高高技能人才在技術工人中的比例,努力建設一支複合型的高技能人才隊伍。

(五)着力加強以農村實用人才為重點的鄉土人才隊伍建設。_7__的人口居住在農村。全面建設小康社會,重點在農村,難點也在農村。沒有農民的小康,就沒有全人民的小康;沒有農村現代化,就沒有全的現代化。我們要圍繞加速推進農業產業化經營和增加農民收入,把農村人才資源開發作為中心任務,通過系統培訓、專業比武、知識競賽、能手評癬項目招標、科技承包等方式,大力培養選拔致富能力強、掌握多種實用技術、在農村和農業經濟發展中起示範帶動作用的實用人才。建立優秀農村人才使用制度,在職稱評定、創辦企業、社會保障、項目承包、子女就學、繼續教育等方面提供服務。逐步建立覆蓋全的職業需求預測、職業培訓、技能鑑定、職業介紹、就業指導五位一體的農村富餘勞動力職介服務和轉移培訓中心。要在去年對500__農民技術人員進行職稱評定的基礎上,通過5年的努力,培養一大批農村實用人才,力爭用20_年左右時間培養和造就新一代農民。

這裏,我特別要強調一點,_是歷史文化名城,我們又確立了“兩最”、“兩強”的奮鬥目標,建設一支高質量的教育文化人才隊伍十分重要。這樣一支隊伍直接關係到我發展後勁的強弱和建設全國文化強的成敗,因此,我們要將教育文化人才隊伍建設作為科教興和文化強的一項重要工作來抓。一方面,以培養拔尖人才為重點,積極推進教育文化人才隊伍建設。要不求所有,但求所用,大膽採取優惠政策,吸引一批特級教師、優秀教師和文化能人名人,加緊建設一支思想素質好、業務造詣深,具有級領先水平,並有較大影響的教育、文化人才隊伍。另一方面,要制定具體的人才培養規劃,創造各種有利條件,加大教育文化人才開發培養的力度。要重點圍繞壯大文化支柱產業培養文化人才,通過文化人才作用的創造性發揮,把我深厚的文化積澱、文化資源轉化為富有場吸引力和商業價值的文化精品,把文化的資源優勢儘快轉化為產業優勢,放大我的文化價值。

三、轉變職能,爭創人才工作實效

人才工作是一項長期複雜的戰略任務。我們要切實轉變職能,積極探索規律,加大資金投入,把人才工作作為牽動全局的一件大事抓緊抓好,抓出實效。

(一)進一步轉變政府人事職能,建立人才開發的宏觀調控機制。根據我國加入世貿組織後的新形勢和場經濟發展的新要求,政府人事職能重心要從微觀向宏觀轉變,通過運用經濟、法律等手段,加大對人才工作的宏觀調控。實現政府人事管理間接化,場能辦到的交給場,社會能辦到的交給社會。把原來由政府承擔的宏觀管理職能與事務執行性的辦理職能區分開來,分別由行政機關和行政機關授權的事業單位承擔,促進政府人事部門所屬人才服務機構向場主體轉變,真正從“辦潮轉向“管潮。積極發展人才中介機構和行業管理協會,不斷推出場監管的新方式,加強規範化管理,維護良好的人才場秩序。

(二)深入調查研究,積極探索和把握場經濟條件下人才工作的客觀規律。人才工作有其自身的特點和規律,深刻認識和正確把握這個規律,是我們面臨的一個新課題。要從實際出發,加強調查研究,為科學決策提供依據。要尊重基層和羣眾的創造,總結和推廣新鮮經驗,不斷創新黨管人才的方式和方法。要努力健全和完善人才工作諮詢決策機制,積極推動社會聽證和專家諮詢等制度建設,完善決策規則和程序,充分發揮專家的參謀諮詢作用。黨委、政府在人才工作方面作出重大決策,要通過各種形式,聽取專家學者的意見和建議,提高決策的科學性、準確性和針對性。

(三)加大對人才工作的投入,為建設宏大的人才隊伍提供有力的物質保障。樹立人才資源開發投入是收益最大的投入的觀念,逐步提高發展性投入中用於人才資源開發的比例。建立和完善以政府投入為主導,金融信貸為支撐,企事業用人單位投入、社會投資、國(境)外投資和捐助為補充的多層次、多渠道的人才開發投入機制,實現人才開發投入主體的多元化和場化。在保證政府對人才開發必要投入的同時,突出企業在人才投入上的主體地位,積極引導和推動企業加強人才開發機構建設,加大技術創新投入力度,落實科技人才繼續教育經費,為人才開發提供必要的物質條件;要充分調動和發揮社會各界對人才投入的積極性,鼓勵境內外社會組織和個人以各種形式支持人才開發事業,建立高科技風險投資機制,為營造一流的人才環境提供可靠的資金保證。

同志們,新形勢、新任務對人才工作提出了更新更高的要求。讓我們以“_代表”重要思想為指導,堅持科學的發展觀和人才觀,抓住機遇,奮發努力,與時俱進,開拓創新,努力創造人才輩出、人盡其才的良好局面,為加快城鄉一體化進程,實現_發展新跨越作出更大的貢獻。

人才工作講話3

在市委、市政府的正確領導和關懷下,_年我市衞生人才工作緊緊圍繞現代新昆明建設的需要,以全市人事人才工作會議精神和人才強市戰略為指導,不斷總結經驗,積極探索人才工作的新思路,新方法,進一步推動我市衞生人才隊伍的建設。

一、今年上半年以來,我市繼續以加強人才引進培養力度、完善人才激勵機制、規範專業技術人才管理,做好衞生人才服務等工作為重點,開展了以下工作:

(一)堅持以人為本的原則,人才引進作為衞生事業發展的基礎,是衞生人才工作的重中之中,在市委、市政府的大力支持下,我市積極引進各類衞生人才,着力提高衞生系統人員素質,改善人才結構。

1、加強人才儲備工作

我市市級醫療衞生機構現有各類專業技術人員4801名,其中85%為省內醫學院校畢業生,省外重點大學畢業生僅有15%。針對這一現狀,_年3月我市組織延安醫院等10家直屬醫院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫學院招聘應屆畢業生。經過現場面試和初步考核,已同173名學生達成了意向性協議。

積極組織_年全市事業單位補充人員的招錄工作,全系統計劃招聘329個工作崗位,報名人數達1320,其中博士研究生1人,碩士研究生106人,本科1304 人,專科13 人,中專2人。1041人蔘加全市統一組織的基礎知識筆試,目前正在積極準備開展全系統的面試工作。

2、繼續引進高級人才

我市高度重視人才引進工作,積極爭取政策支持,充分利用調動、重建檔案等方式,為吸引更多優秀人才進入我市醫療衞生機構工作提供便利。圍繞我市級醫院重點學科發展的需要,_年上半年共引進了各類緊缺人才20名,涉及重症監護、神經外科、中西醫臨牀、心血管內科和腎內科等多個專業,其中博士1人,碩士2人,本科16人,中職11人,高職有11人,對填補相關領域人才空白,提高我市醫療技術水平起到了良好效果。

(二)改善用人環境,完善人才培養和激勵機制。

1.在昆明市衞生人才工作領導小組的領導下,嚴格貫徹《昆明市“_”衞生事業發展規劃人力資源子規劃》,逐步建立起重引進、重培養,雙管齊下的人才工作機制。

加大人才經費投入力度,為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進的人才創作良好的工作、生活環境,千方百計為他們提供便利,包括為其辦理重建檔案,申請補助和安排週轉住房等工作,免除其後顧之憂,使他們儘快適應新的崗位,全心投入工作。

2.繼續推進市級醫院收入分配製度改革,在對市屬醫院績效工資分配改革和部分高級專家年薪制實施一年情況調研的基礎上,分析總結了好的經驗做法,繼續實行崗位績效工資分配製度改革實施辦法和高級專家年薪制,對內部分配比例進行了微調,經過上一年度的考核,確定了新一輪享受年薪的專家31人,未完成考核指標的專家3人不再享受新一輪年薪。

通過分配製度改革,逐步建立起公平、合理,符合衞生事業單位特點的激勵機制,在吸引優秀人才,加強對專業人才的管理等方面取得了初步成效。

(三)規範衞生專業技術人才的管理,做好職稱晉升等工作,上半年我市衞生人才管理工作進行有序,順利按計劃實施。

1、完成了“昆明市衞生專業技術高級資格任職推薦專家委員會”的換屆,並對新的考核組專家、新的推委會成員進行了培訓,對我市使用了兩年的“三專”考核試題進行了重新修改、整理和完善。

組織完成了_年衞生系列高職的“三專”考核及推薦工作,共有176人申報高職的人員,經資格審核,“三專”考核後進入了推薦委員會推薦,其中有154人推薦到省高評委會評審。

2、組織完成了_年度全國衞生專業技術中初級資格考試工作。

全國衞生專業技術中初級資格考試昆明考點網上預報名人數5600人,經我們審核上報省了3593人,經省考區審核,共有3487人符合考試條件,於5月26日、27日,我處組織對所有參加此項工作有人員進行了集體培訓,使每一個人都做到了熟悉工作流程,明確了考試期間自己應做的工作,在試卷的領取、運輸、分發、回收、清點、整理、封裝等考試程序上進行了強化培訓,在試卷的運輸、保存過程中嚴格執行保密法,從接收試卷到考試完畢,有專人負責看護。考試過程中,考場秩序井然。

3.明確了市級衞生專業技術人員晉升職稱到基層服務一年的有關問題,安排了今年的下鄉和專家進社區工作的專業技術人員。

組織推薦了3名享受高級專家參加市裏的“雲南省政府特殊津貼”選拔,經市裏初選,已確定1人上報省政府參加評選。推薦了1名高級專家參加“全國衞生系統先進工作者”的評選。推薦了1個單位參加“全國衞生系統先進集體”的評選。

(四)進一步轉變觀念,做好人才服務工作,搭建起更好的人才交流平台,創造更好的人才流通環境,昆明市人才服務中心衞生分中心自成立以來,堅持為全市醫療衞生人才服務的理念,建立完善了昆明市衞生人才網以及衞生專業技術高級專家庫、大中專畢業生信息庫、衞生醫療機構招聘需求信息庫,增強了衞生人才信息服務的有效性、及時性和準確性。以昆明衞生人才網為平台,積極開展衞生人才的引進、交流、培訓和信息交流等多位一體的服務,目前衞生人才網的訪問量已達到41044人次,日平均點擊率達到110次,逐步實現對全市衞生人才信息的整合和規範化管理。同時成功承辦了_、_年全國衞生專業技術資格考試,以及多屆市衞生人才就業洽談會,給衞生人才資源信息的交流提供一個良好的平台。同時積極推進市級醫療衞生實習基地的建設工作,目前已和40多家醫院達成協議,合作建成實習基地,為醫療衞生專業應屆畢業生提供一個實踐和發展的平台。

二、我市衞生系統雖在人才隊伍建設、醫療衞生技術水平的發展方面取得了一些成績,但是與現代新昆明建設的要求和人民羣眾的醫療衞生需求仍有較大差距,比如醫學技術水平還不完全適應我市發展的需要,人才結構和素質等方面不盡合理,特別是衞生管理人才、衞生現代化建設急需的高層次、高技能和複合型人才以及農村衞生人才短缺,人才流動的種種障礙尚未消除,人盡其才的選人、用人機制有待於進一步完善。隨着現代醫療技術的應用出現速度快、週期短、綜合性強的特點,要提高我市高、精、尖醫療技術開發和利用水平必須依賴高素質的人才隊伍,常規的人才引進方式已不能滿足日益迫切的人才需求等等,這些問題具體反映在以下幾個方面:

1、衞生管理幹部,年齡老化問題並非個別,青黃不接問題比較嚴重,沒有形成梯隊結構,思想觀念比較落後,管理理念比較滯後,普遍存在未系統學習過現代醫院管理知識,多數管理幹部來源於技術骨幹或學科帶頭人,缺乏系統的管理知識的培訓,衞生事業發展需要。

這些都迫切需要加強衞生管理工作,提高管理幹部的素質。

2、市級衞生醫療衞生機構中高層次人才嚴重匱乏,中初級人才的素質和專業技術能力有待進一步提高,在人才引進、培養方面的投入相對省級醫院還有一定差距。

需要進一步優化人才結構,從經費、政策和工作環境方面重點加大專業技術人才的引進、培養力度,增強系統內的衞生人才服務能力。

三、針對以上問題以及根據_年衞生人才工作目標,我市下半年工作思路如下:

1.積極探索醫療體制改革道路,探索醫院產權多元化模式。

借鑑發達國家的醫院經營模式,適當放寬民營資本和其他社會組織進入醫療領域的限制,打破政府壟斷市場的單一醫療服務模式,適當地引入競爭。以市政府批准新建的幾家醫院為試點,設置合理的人員結構比,圍繞衞生事業發展需求,加大衞生技術人才引進和儲備力度,為昆明市衞生_規劃重點項目的實施做好人事人才工作。調整衞生人力的層次結構,增加社區衞生人力的配置量,做好在崗衞技人員接受繼續教育來提高各類人員,尤其是醫生的質量。促進醫療衞生機構人員進一步轉變觀念,增強競爭意識和提高服務能力。

2.促進衞生人才的合理流動,人力資源的流動是以市場信號為導向,城市資源過剩,農村不足,畢業生不願到艱苦的地方去,政府要制定穩定的、優惠的,具有吸引力的政策,吸引大中專畢業生到社區,到農村就業,為人才流動創造條件,提供便利,使人才結構逐步趨於合理。

加強高層次學術技術帶頭人隊伍建設,依託昆明市人才強市戰略和有突出貢獻的中青年專家、昆明市優秀專家、享受政府特殊津貼人員、學術技術帶頭人等的評選工作,加大引進人才的力度,制定與社會經濟社會發展現狀相適應的人才引進和培養政策,有計劃、有重點地引進、培養選拔高級人才,加大我係統中青年技術骨幹隊伍的選擇培養力度,讓有發展潛力的中青年技術骨幹作為省市學術技術帶頭人的培養對象,統一管理、動態培養、滾動入圍,三年一個週期分批組織市、局兩級學術技術帶頭人、業務骨幹到國外進修、學習、考察培訓等;選派中青年技術骨幹到省外進行為期半年以上的進修或學習;選取10個先進技術項目,派出相應的技術人員進行團隊進修,以短、平、快的方式吸收、發展重點學科、消化最新的診療技術。

3.繼續推進事業單位收入分配製度改革

_年在事業單位收入分配製度改革的基礎上,以衞生部《關於分配製度改革的實施意見》為指導,結合我市衞生行業重技術、重人才的特點,不斷推進分配製度改革,建立起重實績、重貢獻的收入分配激勵機制,使收入分配向重點科室、一線科室及高級專家傾斜,一年多來在吸引高級人才,調動衞生工作人員的積極性、主動性和創造性方面取到了良好效果,充分體現了對知識、對人才的尊重和以人為本的原則。

人才工作講話4

上半年,我區人才工作堅持以科學發展觀為指導,牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,緊緊圍繞構建社會主義和諧社會、落實新農村建設人才保障工程、推進社會主義新農村建設的重要部署,大力實施人才強區戰略,創新人才工作機制,整合人才工作資源,緊抓培養、吸引、使用_環節,營造“四尊”工作氛圍,切實加強人才隊伍建設,為加快推進“一區三園”建設,構建工業主導型經濟格局、促進全區經濟社會又好又快發展提供堅強有力的人才支撐和智力保障。

一、加強宏觀指導,營造工作氛圍

緊緊圍繞貫徹中央和省、市組織工作會議精神,認真落實人才工作“管宏觀、管政策、管協調”的總體要求,進一步樹立和落實“一把手抓第一資源”的人才工作觀念,加強對人才工作的宏觀指導和協調,努力營造人才工作的良好氛圍。一是完善管理體制。堅持黨管人才原則,不斷完善區委統一領導、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關部門密切配合的人才工作機制。細化工作任務,將人才工作目標分解落實到鄉鎮、街道和區直部門,納入領導班子和領導幹部年度目標考核責任書進行考核。二是明確工作責任。以實施新農村建設人才保障工程為重點,建立了牽頭單位和責任單位聯席會議制度,每半年召集一次聯席會議。發揮區委組織部牽頭抓總的職責和各子工程牽頭單位的作用,加強協調配合,共同推進行動計劃落實。三是營造工作氛圍。加大人才政策的宣傳力度,充分運用__政務網、人才網、組工網、科技網和報紙、電視、電台等宣傳陣地,廣泛開展“__英才”、“創業尖兵”等人才工作經驗和人才先進典型宣傳活動。區人事局利用__人才網發佈人才工作政策、人才供求等各類信息763條,公佈105家單位的空缺職位327個,畢業生求職登記436人,營造了服務人才隊伍建設的良好氛圍。四是加快人才信息庫建設。建立適應我區經濟社會發展的各類人才隊伍和後備人才隊伍,完善了國務院特貼專家、省上聯繫的專家、市管、區管拔尖人才人才隊伍信息庫建設。目前正在開展市、區管專業技術拔尖人才考核調整和補充推薦工作。

二、創新培訓機制,提高人才素質

根據《度全區幹部和社會人才教育培訓計劃》要求,以建設創新型、實幹型、知識型、專業型社會人才為目標,加快整合培訓資源,構建了幹部和人才培訓的“高速路”,使幹部和人才培訓工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓。區委下大力氣整合培訓資源,搭建培訓平台,區委黨校等“六校一基地”全面實現資源整合,區社會服務培訓中心新校區建成並投入使用,人、財、物資源實現合理配置。區委成立了社會服務培訓中心協調領導小組,區上四套班子領導到培訓中心現場辦公、解決問題,為開展人才培訓創造了良好的條件。二是擴大規模抓培訓。按照大規模培訓幹部、大幅度提高幹部素質的要求,大張旗鼓地開展人才培訓工作,培訓對象由各級黨政幹部向專業技術人才、企業經營管理人才、農村實用人才和各類社會人才不斷延伸,計劃辦班126期,其中社會人才培訓86期,計劃培訓各級幹部、各類人才18300人,平均每月開班10期,每週開班2期以上。截至目前,已開辦培訓班41期,累計培訓5177人次,形成了大規模培訓、高效率運行的培訓工作機制。三是創新新式抓培訓。圍繞構建工業主導型經濟格局的發展思路,按照“幹什麼學什麼,缺什麼補什麼”的原則,探索實行個性化培訓、“菜單化”選學培訓模式,努力提高培訓的實用性。大力推行“一把手”上講台制度,結合現實工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓,增強培訓的吸引力和感染力。教育局、科技局、黑河水電等部門單位採取請進來教、走出去學、跟班作業、師徒結對等措施,不斷提高現有技術人員的技術技能。四是拓寬渠道抓培訓。充分發揮區社會服務培訓中心、區勞動力培訓中心、區警務培訓中心、鄉鎮農村勞動力培訓分校在人才隊伍建設中的基礎作用,採取互動交流、實踐鍛鍊模式,不斷提高各類人才的綜合素質。進一步拓寬培訓渠道,在穩定江蘇華西、山東壽光等培訓基地的基礎上,今年主要抓了與蘭州大學商學院合作開展的工商企業經營管理人員兩年制進修班,目前此項工作正在積極的籌備實施中。充分發揮區金象種業公司博士後科研工作站的研發中心、信息“窪地”、交流平台、創業“樂土”作用,大力提升我區相關行業從業人員的整體素質,不斷推動相關產業高端發展。

三、提高服務水平,加快人才培養

着眼於努力培養一支數量充足、質量優良、結構合理的高素質人才隊伍,不斷加快人才隊伍建設。一是加快優秀黨政人才隊伍建設。堅持實行“凡進必考”制度,加大機關幹部選拔培養力度,不斷加大人才交流力度,大力開展機關事業單位中層幹部公開選拔和競爭上崗工作,對廣電局、財政局、張掖工業園區的29箇中層領導崗位公開選拔和競爭上崗,實現了人才資源的優化配置。二是加快事業單位優秀專業技術人才隊伍建設。加大事業單位公開招聘力度,認真做好面向全市公開招考鄉鎮衞生院院長試點工作,不斷完善事業單位聘任制度。會同用人單位赴省城高等院校為我區教育、衞生等事業單位挑選人才,通過洽談、考核等程序,已與40名應屆本科畢業生簽訂了意向性協議,同時選拔了12名企業優秀人才到事業單位工作。實行柔性流動機制,城區教師下鄉“傳經”,農村教師進城“學藝”,城鄉教師“雙向交流”,有98名城區國小教師到農村支教,84名農村國小教師到城區學習鍛練。三是加快優秀企業經營管理人才隊伍建設。按照市委、市政府《關於為加快企業發展提供人才服務的實施意見》精神,配合人事部門,公開招考選派了57名大中專畢業生到企業服務,採取抽樣調查的方式,深入66家企事業單位對企事業單位人才需求情況進行調查,掌握了第一手資料。實行市內有效職稱評聘辦法,共評審工程、會計系列高、中、初級職務117人。大力實施高技能人才培養工程,先後組織區內企業的38名優秀人才分別到清華大學、浙江大學、蘭州理工大學以及河西學院參加為期3個月的工商管理培訓和專業技術培訓。改變以往通過開專場招聘會為企事業單位招聘人才的形式,採取綜合筆試、結構化面試方式為新樂超市有限責任公司等單位招考中層管理人員和專業技術人員。四是加快社會工作人才隊伍建設。區委組織部結合基層黨員幹部隊伍建設工程,先後對全區244個村黨組織、村委會負責人進行了為期5天的業務培訓,共培訓村幹部480餘人。結合農村黨員幹部現代遠程教育工作的推進,開展農村黨員幹部現代遠程教育終端接收站點管理人員培訓班5期,培訓管理人員263人,提高了農村基層幹部的綜合素質。以農函大、綠色證書、新型農民科技培訓為重點,區科技局開展各類科技培訓200期,參訓人數達29353人次。區農業局通過農廣校,共培訓學員740人次,發放綠色證書740本,勞動局開展技能培訓27期、發證5062人。繼續開展“三支一扶”、應往屆大中專生進村、社區、進企業服務活動,組織190多名高校畢業生參加到村官報名,有36人蔘加了全省統一考試,16人進入面試。採取日常推薦和舉辦現場招聘會等多種形式,從大中專畢業生信息庫中篩選符合要求的人才4000人(次)參加應聘,簽訂意向性協議1600多份。

四、發揮人才作用,推進各項事業快速發展

積極為各類人才施展才華、獻“技”出力搭建平台,引導各類人才投身經濟建設主戰場。金象公司博士後科研工作站利用轉基因生物技術先後研發了玉米雜交種子“金象9919551”等四個新品種,“金象”商標被省著名商標評選委員會評為“第三屆甘肅省著名商標”;選育的鮮食型的番茄新品種“金象番早”、“金象番寶”,春小麥新品種“金春一號”、冬小麥新品種“甘冬一號”,開創了我省種子企業培育具有自主知識產權品種的先例;通過技術革新,創建了擁有繁育面積6.5萬畝的制種繁育基地,年生產、加工、銷售“金象”牌優質良種3000萬公斤,促使我區制種業向科技含量更高、競爭實力更強的目標邁進。區科技局選派科技特派員120名,緊緊圍繞“產業富民”的總體戰略,以帶技術、帶項目為主要方式,進駐4家企業、3個園區、1個民辦研究所、4户專業大户、17個鄉鎮的49個村,共實施各類科技示範項目15項,引進推廣實用新型技術65項,推廣普及各類種養新品種148個,建立各類農業科技示範基地(點)105個,着力培育各類科技示範户2550多户,帶動發展示範面積26.6萬畝,帶動農户8100户、3.25萬餘人。

雖然我們在加強人才隊伍建設方面作了一些工作,但按照市委的要求相比,也還存在一定的差距,主要是全區人才隊伍的結構不盡合理,人才的科技轉化率還不高,高層次人才不足與普通型人才積壓的矛盾仍然存在。下半年,我們將着重做好以下幾個方面的工作:一是堅持以培養為主,引進為輔,着眼於開發現有人才資源,加大對現有人才的教育培訓。二是以實施新農村建設人才保障工程為重點,切實加強加快社會工作人才隊伍建設,為新農村建設提供強大的智力支持。三是建立和完善激勵機制。大力宣傳優秀人才先進事蹟,開展建言獻策和參與政府決策等活動,為優秀人才服務社會、服務經濟建設搭建平台,促使各類人才人盡其才,才盡其用,為經濟社會又好又快地發展貢獻力量

人才工作講話5

近年來,__税務分局為培養一支高素質的幹部隊伍,以適應新形勢、新任務對税務幹部的觀念、素質、能力、作風提出的更新更高要求,制定了“4251”人才培養工程。力爭到_年,培養會計電算化、辦公自動化操作能手400名;培養精通財務會計及税收的註冊會計師、註冊税務師200名;培養具有計算機中級以上水平、又懂得税收知識專業人才50人;培養税收專業高級人才10人;全員大專以上學歷達到90%,本科以上學歷達到25%。“4251”人才培養工程是我局人才培養的目標,同時也是強化幹部專業業務理論水平,提升税務幹部隊伍素質的有效舉措。我局圍繞“4251”人才培養工程這個目標,開展了以下工作。

一、以提高幹部思想素質為先導,全面開展“三觀”教育

我局把開展“三觀”教育,作為培養和造就一支“政治過硬、業務熟練、作風優良、執法公正、服務規範”的高素質幹部隊伍的重要內容。

1、開展學雷鋒樹典型活動。

我們以分局雷鋒館為載體,連續幾年發動税務幹部尋找身邊“閃光點”,組織宣講團宣講“閃光點”,弘揚正氣。我們還將“閃光點”事蹟刊登在雷鋒館內,組織税務幹部參觀學習,激勵幹部樹立正確世界觀、人生觀、價值觀,雷鋒館已成為一條星光走廊。

2、有針對性地在幹部中開展政治理論系列培訓。

我們每年舉辦“幹部教育培訓系列講座”,請教授專家上課,不斷提高幹部理論修養以及幹部的領導藝術。

3、每年在三月份組織廉政建設教育月活動,學習廉政紀律,開展警示教育。

_年三月份我們又開展了“五防”(紀律上防鬆弛、經濟上防貪慾、執法上防隨意、工作上防失誤、生活上防墮落)、“三慎”(慎權、慎行、慎微)教育,增強税務幹部廉政意識、防範意識和執政為民意識。

4、在幹部中開展各類大討論、演講賽、徵文、徵題等活動,創造條件把各類好的文章編纂成冊。

目前,我局已經編撰了《wto與税收大家談》、《在抗擊非典的日子裏》、《加強隊伍建設縱橫談》、《税務稽查典型案例彙編》等9本讀物,有很強的可讀性、操作性和指導性。我們把這些書發給每位幹部,既拓寬了幹部職工的讀書渠道,又有效地提高了幹部隊伍的整體素質。

二、以提高幹部文化素質為突破口,全面開展幹部的學歷教育

五年前,我局幹部隊伍存在“三低”現象,一是學歷偏低,大專以上學歷僅佔34%;二是掌握信息化程度低,平均每個基層税務所僅有

一、兩台電腦,幹部基本不用電腦分析解決問題;三是業務水平專業化低,中級以上職稱人員少。

我們以學歷教育為突破口,重點抓好_引導。一是抓好激勵引導。制定學歷達標、考核暫行辦法,鼓勵税務人員提高專業知識水平。二是引導在讀生正確處理好工學矛盾。前幾年每年在讀生達200餘人次,大部分同志都是利用雙休日或晚上讀書,力爭做到工作學習兩不誤。三是引導税務人員到教委認可的大學讀書,並要求專業對口。人教部門積極聯繫院校,開拓文化學習教育基地,落實招生計劃。目前,我局大專以上學歷的人員比例已由五年前的34%提高到95%,幹部學歷水平的提高,促進了幹部隊伍素質的提高。

分期分批選送處級幹部、科級幹部、青年骨幹參加市局組織的各類輪訓班,開拓思路,擴大視野,至今有90名中層幹部參加過各種類型的培訓班;同時,積極選送年青有為的業務骨幹到財政部碩士班、財税系統研修班、法律知識進修班學習,已達25人次。

三、以提高幹部的信息應用水平為重點,開展信息化和各類業務技能培訓

針對徵管中存在着的人手少、信息化水平低兩個突出矛盾,分局領導認識到必須探索“科技加管理”的徵管模式,向信息化要效益、要人手、要服務、要監督。

我們連續三年多次在幹部中開展“wto與信息化建設”、“科技加管理”大討論,提高認識,統一思想。在區分局税務幹部中開展計算機打達標活動,根據不同的年齡段制定不同的達標標準。經過每季一次的考核測試,454人已經達標,佔50歲以下人數的90%,大大提高了區分局幹部計算機打能力和計算機運用能力。在公務員計算計信息技術應用學習培訓中,我局有502人通過市計算機信息技術應用考試,拿到了《計算機信息技術應用證書》。

_年下半年至_上半年,我們又在幹部中開展《會計電算化》學習培訓活動,我們採取組織學習培訓和自己找點培訓及自學等辦法,目前已有430餘人拿到《會計電算化》上崗證。

我局依託高校教育資源,與復旦大學聯合舉辦了計算機應用技術人才培訓班,每期培訓40人,分三批培訓,至今有122人培訓結業。依託名牌大學培訓,拓寬了幹部的視野,提高適應多種工作崗位的能力,大大推動了我局信息化建設。由於重視了計算機信息化的培訓,目前我局已建立和應用ctias系統、金税系統和辦公自動化信息系統。

四、以提高税務幹部綜合能力為抓手,開展業務知識培訓

我們認為,税務幹部的學歷問題解決了,重點還要加大專業知識培訓。前幾年,我局税務幹部中級以上職稱人員不到10%,註冊會計師只有

二、_人。為了儘快提高他們的專業水準,我局制定了“4251”人才培養工程。我們對同時具有大專以上學歷、中級以上職稱、計算機達標、且取得註冊會計師或註冊税務師資格的税務幹部,在機關人才走廊進行展示,我們稱之為“專業人才走廊”。

業務學習培訓根據“缺什麼,補什麼”、“幹什麼,精什麼”的要求,重在突出業務技能培訓。我們根據各自職責及税收業務需要,先後組織了《小企業會計制度》、《税收徵管法及其實施細則》、《税收政策法規》和《行政許可法》等培訓,每年培訓達1000多人次。通過實務操作知識培訓,提高了税務人員業務水平,培養了學習習慣。

_年我們建立了網上學習系統,_年又擴充了網上學習題庫,進一步完善了網上學習內容。一方面倡導積極的學習氛圍,另一方面為税務幹部提供便捷的學習方式,提升幹部的整體素質,增強税務人員綜合能力和業務水平。

五、實施“4251”人才培養工程與育人機制相結合

為實施“4251”人才培養工程,打造幹部隊伍素質,我局基本形成幹部學習教育培訓的長效管理機制,把幹部的教育培訓貫穿於税收工作的全過程,營造勤奮讀書、積極向上的良好氛圍。

一是建立人才培養機制。“4251”人才培養工程大大促進了税務幹部素質的提高,一大批能人、強人走上領導崗位。領導幹部實行競爭上崗,税務專管員實行等級評定,為讀書積極分子搭建了成才的平台。目前,我局一級税務人員41名,二級税務人員181名,管理型、專業技術型(稽查稽核、出口退税、反避税、外語)人才63人,絕大部分都是讀書活動中的積極分子。

二是建立教育培訓機制。這幾年,我們先後建立了新進人員上崗培訓、科所領導培訓、業務培訓、信息化培訓、掛職鍛鍊、專業人才深造等培訓制度,制定了人才培訓五年規劃,年度計劃,保證和促進了業務學習有序進行。

三是建立考核激勵機制。為了鼓勵和激勵税務人員提高文化素質和業務素質,我們在不同階段採取不同考核激勵辦法。如在整體學歷較低的情況下,鼓勵税務人員學習文化知識,實行學歷達標考核;在推廣信息化時,適時推行計算機打達標考核;在學歷普遍達標、計算機應用普遍達標的基礎上,_年分局提出了更高的考核激勵要求,實行職稱達標考核。不同階段的考核,推動了税務人員學文化、學技能,培養了讀書興趣,提高了專業素質。

實施“4251”人才培養工程,在全局形成了學業務、學文化的熱潮,幹部隊伍素質得到較快的提升。我們嚐到了開展讀書活動的甜頭,促進了税收各項工作全面開展——税收任務連年創高,政風行風明顯好轉,辦事效率大大提速,一大批年輕税務幹部已成為税收工作中的中堅力量。