工程名稱：
xxxxxx
會議地點：
項目部會議室
會議日期：
20xx年11月16日
參會單位：
監理單位、施工單位、及各施工班組
參會人員：
見會議簽到表
會議紀要內容：
一、監理單位
1、施工現場臨時用電隨意搭接較嚴重，配電箱無鎖及警示牌。採用三相五線制，施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規範要求合理佈置，總配電箱內漏電保護器的反應時間應大於1S小於2S且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大於3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。
2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。
3、空壓機無安全防護罩。
4、各施工區域入口無警示標牌，請施工單位儘快落實、佈置到位。
5、人工挖孔作業在地勘未鑽探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鑽探確認是否可作持力層後再行施工。
6、人工挖孔作業如遇超深、地下水及地質複雜和異味，請施工單位務必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現行相關規範及現場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風，務必保證作業人員安全。
7、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋佈置不到位、孔口保護安全蓋板未按規範防護，請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現行相關規範、強制性條文等進行施工。
8、施工工序，分部分項工程請施工單位務必在自檢合格後將報審表報我部，驗收合格確認簽字後方可進入下道工序施工。
9、現場簽證，現場一切涉及簽證工項、必須在施工作業前通知我部對整個施工過程進行全程旁站，如未通知我部自主進行施工作業工項我部拒籤。施工單位需作好施工記錄及相關隱蔽、影像資料作簽證依據。
二、施工單位
1、鋼筋加工製作的材料、成品、半成品未按平面佈置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規範佈置電線。
2、設備安裝未定點定位，多餘電線盤繞用鋼筋鈎掛易產生磁場、發熱引發火災。抽水泵用的護導線較多，須改用纜線。
3、施工管理人員與現場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業半徑內。
4、澆築砼無部位標牌及強度等級。
5、人工挖孔樁作業完後必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實。
6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。
7、車輛必須證件齊全，場內運作、杜絕外來無關人員進場觀看。
8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。
9、施工區域臨時用電必須全面自檢、無按規範佈置的須立即整改，確保用電安全。
10、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求。勘巖作業人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。
11、下發的整改通知單必須按規定的時間回覆，如有逾期、進行罰款處理。
12、監理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優。
會議類別：監理例會
時間：x年xx月xx日上午09：00
地點：基建工程部辦公室
參加會議人員：
物流有限公司基建工程部：
建設監理有限責任公司：監理
x城市建設工程有限公司工程師：
主持人：
紀要內容：
按照建設單位要求，根據與施工方、監理方的合同約定。第二次召開物流有限公司1600kva變壓器配電室工程監理例會。
1、施工方材料報驗已完成，下週一將有關報驗材料交到監理方。
2、施工方每分部、分項工程的技術交底已完成。
3、監理方要求施工方將工程資料準備齊全並提供給監理方審核。
4、監理方要求施工方再打混凝土之前必須將鋼筋的複試報告提交給監理方，鋼筋複試合格後才可打混凝土。
5、監理方要求施工方在做防水工程時封頭必須按照規範規定尺寸留夠。
6、建設方要求施工方儘快做出進度計劃表，施工組織及施工方案，並在施工過程中對每分部分項工程要有工程資料。
7、雨季來臨施工方應注意天氣，合理安排工程計劃別因受天氣影響耽誤工程進度。
8、要求施工方文明施工，注意安全避免發生不必要的衝突，施工時必須戴好安全帽。
時間：
20xx年xx月xx日上午10：00
地點：
x工地項目部辦公室
會議主題：
檢查上週例會問題落實情況及下週工作安排
會議主持：
王x
施工單位：
一標段：結合上週計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度；9#樓的施工人員上班不及時。需要強調的是在監理方驗筋時現場沒有水電工值班；預製板安裝時水電工不在場導致預製板將線管壓破，水電工的工作沒有做到位。
二標段：上週計劃滯後三天。主要在於自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃，17#樓一方面是進度慢，另一方面是木工人員沒有確定。總體上説施工人員缺乏，技術管理有待提高。
三標段：23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。
監理單位：
一、安全方面
1、在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發現有安全隱患現象應立即制止，必要時採取罰款措施。
2、質檢站安全整改通知回覆單沒有附帶照片，監理方將不予簽字認可。
3、施工現場消防安全工作不到位，現場只有北區水罐旁設有一消防設施並且設施簡單不符合消防要求。
4、外架沒有升至工作面一定高度，部分樓號仍舊未搭設安全通道。
5、施工現場用電不按照規範進行，線路佈置凌亂，存在安全隱患。
6、下午三點監理方和項目部有關人員將對所有樓號進行安全大檢查，主要針對外架搭設、施工電梯、現場用電、安全通道等方面進行嚴格檢查。
二、質量方面
1、1#、16#樓下週在進行一層加氣塊砌築之前，必須先做錨拉筋的拉拔實驗，實驗合格後方可進行砌築。
2、施工單位與實驗室結合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置。
3、16#樓的樓梯休息平台在澆築混凝土時技術人員及施工人員不負責任模板支撐破壞，至使大量混凝土落入下層休息平台處。
4、16#樓四層頂、17#樓三層頂預製板縫未加筋，其中有些板縫中的混凝土已經達到終凝狀態還未進行加筋，項目部應立即組織人員進行整改。
5、16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層東單元未進行報驗就私自進行混凝土澆築，此種現象嚴重違反施工程序，監理部將按照有關規定對你單位進行處罰。
6、、冬季即將來臨，施工過程中要注意保温防護，特別是內粉所需的水泥砂漿要用温水攪拌。粉刷後也要注意牆面的保温避免牆面發生裂縫等問題。
7、技術員要嚴格按照抹灰配合比進行，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。
三、進度方面
1、周計劃重複落空，能在12月31日內封頂的只有18#樓有希望。對此項目部應採取有效措施，合理安排施工進度。
2、北區六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的，嚴重影響整體施工進度。
3、冬季施工項目部要注意安撫施工人員，及時瞭解工人所需，解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中，不影響施工進度。
一、監理依據：
相關法律法規和規定性文件。
工程建設監理規範。
設計圖紙。
施工承包合同、監理委託合同。
相關的標準或規範。
二、監理單位職責：
監理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現場協調，文明施工和安全生產管理。
三、主要工作內容：
1、審核施工單位的各項資質證明文件。
2、審核施工單位的施工組織設計或施工方案。深化各項施工計劃。
3、原材料、成品、半成品機構配件的檢查驗收、見證工作。
4、隱蔽工程的檢查驗收及工序質量驗收。
5、分部分項工程的檢查驗收。
6、技術資料的檢查籤認，協助參見單位的備案工作。
7、文明施工及安全生產管理。
8、工程量審核及工程款支付的籤認。
9、在建設單位的組織下，合同勘察、設計、施工單位進行單位工程的竣工驗收。
10、監督檢查施工單位保修計劃的執行。
四、主要工作手段：
1、工程例會、監理例會制度、建立溝通機制。
2、通過現場巡視、平行檢查、旁站等監理手段加強質量、進度控制。
3、監理檢查各種計劃的執行情況。
4、監理通知單。
5、暫停工指令：工程中出現下列情況之一，監理單位有權下發停工指令。
（1） 工程中使用未經檢查和驗收不合格的材料。
（2） 隱蔽工程未經驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。
（3） 工程中出現質量缺陷未經整改或整改不合格而進入下一道工序者。
（4） 施工中出現質量下降趨勢且未採取有效措施者。
（5） 施工進度嚴重滯後且未採取有效措施者。
五、監理單位的工作程序和要求：
（一）、開工前的準備工作
1、收集有關資料
施工單位的有關質料：
施工企業資質證書、營業執照、註冊號
國家企業等級證、信用等級證書
企業法人證書
質量體系認證證書
施工單位提供的試驗室資質證書
工程項目管理人員資質證書（項目經理、施工員、技術員、質檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等）
施工組織設計（施工方案）包括施工機械名稱、規格、型號性能及技術質量監督局年間證書。
2、針對項目施工的準備工作
施工組織設計（方案）報審：施工組織設計（方案）時，填寫施工組織設計報審表，監理單位審核後籤認確認，做為施工的主要依據，不得擅自更改。
施工組織設計內同要詳盡，能夠作為工程的指導性文件，重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進場時間安排、施工機械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進行詳細論述。工序安排包括平行作業、交叉作業的合理安排，方案要合理，論據充分，具有可操作性。建立健全各項管理制度，特別要制定質量管理體制，制定質量保證措施，制定文明和安全聲場的管理制度。
施工組織設計要附項目管理組織機構的及組織形式：附主要施工機械、工器具清單，包括名稱、規格、型號、性能、數量、水準儀、經緯儀的年檢報告；附主要材料、設備清單、材料、設備的進場計劃；附總體施工進度計劃並進行目標分解，體現工序安排的合理性。
人員：除管理人員外，根據工程的具體情況，組織相應的施工人員進場，並組織施工、安全培訓、交底等工作。
機械：組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場並報告監理單位審批，批准後應及時安裝就位，試運轉正常。
材料：組織施工中需要材料進場，並向監理單位進行報驗，要出具產品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件，需進行現場複試的材料要在施工前完成。
試化驗單位要提前選定，試化驗單位需具有相應的資質，需要時監理單位要對試化驗單位進行考核確認。
配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時設施、施工用水、施工用電、廠區道路等工程施工前應完成，滿足工程需要。
在開工前還應做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作，會同相關單位做好定位放線引點、高程控制測量，並做好保護工作。
在施工組織設計已被批准，人員、機械、材料已到位並安裝就位，配套工程滿足施工需要的前提下，並填寫開工報告並附開工報告申請表，報監理單位審批，批准後由總監理工程師下達開工命令，並可進入施工。
（二）、施工階段的監理程序和要求
1、圖紙會審制度
圖紙會審是質量、投資、進度控制的一個主要手段，施工單位必須高度重視，施工單位應詳細閲讀圖紙，特別是要對一些細部構造節點、做法、尺寸等一一核對，同時應考慮有關的施工方法和施工工藝，做到與施工相結合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時應做好記錄，填寫記錄卡。
2、堅持自檢制度
施工單位要設專職質量檢查員，負責質量的監督和檢查。施工單位的施工員、技術員、質檢員要經常到現場進行檢查，重點部位要做到旁站監督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進行自檢，並做好施工檢查記錄，自檢合格後報監理單位檢查驗收，對於不進行自檢的分部分項工程監理單位拒絕驗收。
3、堅持施工單位交底制度
施工單位的技術員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進行技術交底和安全交底，對施工方法、施工工藝、質量要求、安全施工等進行詳細闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責任，層層落實，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監理單位，監理單位將派專業監理工程師參加。
4、堅持報驗制度
報驗制度是家裏單位的一項重要管理手段，也是監理單位規範化管理重要內容之一。報驗內容包括：材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專業的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。
驗收程序：
（1）、材料報驗
原材料、成品、半成品及構配件進場必須報監理單位檢查驗收，出場產品合格證、性能檢測報告、產品施工説明書。需進行二次複試的材料應出具複試報告。填寫材料報驗單，並註明進場時間、規格、型號、數量、使用部位，未經檢驗或檢驗不合格者不得用於工程。
（2）、隱蔽工程報驗
隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進行自檢，自檢合格後填寫隱蔽工程報驗單，報監理單位檢查驗收。監理單位在檢查驗收時，施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質量驗收記錄，監理單位檢查驗收後簽字認可。
（3）、工序交接驗收
上道工序完成後下到工序開工前，施工單位要對上到工序質量進行報驗。施工單位首先要進行自檢，自檢合格，填寫工序質量報驗單，報監理單位檢查驗收，驗收時施工單位應出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質量驗收記錄，監理單位檢查驗收合格後簽字確認，方可進行下一道工序。
（4）、分部分項工程竣工報驗
施工單位對檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程，按照有關標準檢查評定合格後，將各驗收記錄表填寫好。填寫報驗申請表報監理單位檢查驗收。驗收時出具施工檢查記錄、檢驗批質量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告，監理單位檢查驗收合格後簽字確認。
（5）、見證取樣制度
施工單位設置的取樣員應取得取樣員證書，並在施工過程中不得隨意更換，取樣員負責現場的取樣，見證申請、送樣工作，現場取樣前，取樣員填寫見證申請表報監理單位，監理單位的見證員進行現場見證。取樣後按照要求進行封樣，並同見證員一起進行送樣，見證申請表應註明取樣時間、材料的進場時間、規格、數量、應用部位。
（6）、工地例會、週報、月報制度
根據建設單位的制定，工程開工後每週一下雨2：00點召開工程例會，施工單位項目經理參加。
（7）、工程進度款支付的籤認制度
根據工程建設監理委託合同的約定，監理單位對工程進度款具有簽字確認權，完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報監理單位，建立單位對工程量進行審核後上報工程部，施工單位上報的工程量必須與實際完成情況相符，不得弄虛作假。
監理單位對工程款支付的條件：
一是施工單位所完成的工程是經過驗收合格的工程
二是施工單位的工作使監理工程師滿意。如何做到使監理工程師滿意，應做到以下幾點：
a嚴格執行施工承包合同及有關協議約定的各項條款。
b建立健全各項管理制度，並嚴格執行。
c嚴格執行建設單位及監理單位制定的各項工作流程。
d對於建設單位及監理單位下達的各項指令認真對待，及時處理並反潰
e要建立施工企業內部的協調機制，統一指揮，施工單位各專業、各工種間要加強溝通和協調，避免相互推諉扯皮現象發生，給施工質量、進度造成影響。
f加強現場管理，做好文明施工和安全施工工作，避免質量事故和安全事故的發生。
以上問題已經發現，監理單位將拒絕對工程進度款支付籤認。
六、不合格工程的處理
監理工程師通過巡視、檢查、驗收等手段，發現工程中存在質量問題下發《監理通知單》，施工單位接到通知單後要積極組織對工程質量的整改。整改完成後進行自檢，做好檢查記錄，填寫《監理通知回覆單》及《複驗申請表》報監理單位進行復檢，複檢合格後監理單位簽字確認。對於重大隱患的問題，施工單位要上報整改方案，包括整改措施及最終完成時間等，報監理單位和建設單位審查批准後實施。
七、竣工驗收階段的管理程序
單項工程驗收：單項工程根據合同規定完成後，施工單位首先進行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續齊全，填寫《竣工驗收報告》報監理單位驗收，監理單位驗收後報工程部驗收。
單位工程驗收：單位工程根據合同規定完成後，施工單位進行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續齊全，報監理單位進行預驗收。對驗收中發現的質量問題進行整改，提交整改方案，明確整改完成時間。整改完工後報建設單位和監理單位複檢，複檢合格後，參加由建設單位組織質檢站、監理單位、勘察設計單位、施工單位的聯合驗收，驗收合格後提交《工程交驗證書》、《工程資料移交證書》，並在規定期限內辦理完資料的備案存檔工作。
八、保修階段的管理程序
工程竣工驗收後，施工單位填寫《工程保修協議書》，制定保修方案，明確人員、材料、設備計劃、報監理單位、建設單位審批後嚴格執行。
九、文明施工和安全生產管理
施工單位要加強現場管理工作，做好文明施工和安全生產管理，加強職工的素質教育，提高職工的生產能力，樹立文明施工和安全生產意識，做好兩方面工作：
文明施工管理：
1、總體佈置要符合建設單位的總體規劃和要求。
2、材料堆放場地地面要硬化，材料堆放要整齊有序，桂方碼垛，要掛牌、有標識，報材料的產地或生產廠家、規格、型號、不同規格、型號的材料不許混合堆放，材料堆放要符合施工驗收規範規定，如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。
3、後台記量的管理：後台計量器具要準確、好用，並經常清理，砼、砂漿攪拌時要有公示牌，標明砼或砂漿的配合比、攪拌時間等，計量均以重量比，運料小車要統計規格，便於工人掌握。
4、施工現場要做到工完場清。
5、生活區要加強衞生管理，保證工人的身體健康。
6、施工現場不允許酗酒、打架鬥毆現象發生。
7、加強成品半成品的保護。
安全生產管理：
1、施工單位應設專職安全員負責施工的安全管理。
2、凡在施工現場的人員要佩戴安全帽。
3、特種工人的操作人員須持證上崗，嚴禁其它人員違規操作。
4、垂直運輸工具要定期檢查，並做好記錄，發現問題及時處理。
5、要加強施工用電的管理，做到安全用電。
6、材料的加工及施工時容易生明火花的要採取防護措施。
7、施工現場要設置安全通道，採取防護措施。
8、施工現場要配備滅火器材。
9、施工前安全員要對班組進行安全交底，並有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現場對安全進行檢查。
監理例會
時間：2016年1月1日 地點：施工單位項目部
參會單位：建設單位、施工單位、勞務單位、監理單位 參會人員：譚家財、黃治華、譚建平、李洪春、葉乃波、周吉春、王忠文。
一、本次會議議程
1、建設單位、承包單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及分工。
2、建設單位根據委託監理合同宣佈對總監理工程師的授權。 3. 建設單位介紹工程開工準備情況。 4. 承包單位介紹工程開工準備情況。
5、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求。 6. 總監理工程師介紹監理規劃的內容。
7、研究確定各方參加例會的人員，例會週期、地點及議題。
二、會議內容
1、建設單位介紹工程開工準備情況和管理機構及人員分工。 （1） 忠縣東溪鎮新場鎮姜維路A地塊居民還遷統建房（B1棟、B2棟）工程，建設單位；忠縣東溪鎮人民政府， 勘察單位；重慶市博創建築設計有限公司，設計單位；重慶市金創建築勘察設計有限公司，施工單位；四川大航建設工程有限公司，監理單位；重慶凱弘工程諮詢有限公司。經公開招投標四川大航建設有限公司中標施工，現場施工場地平整完成，施工用水用電已經按照施工合同約定安裝完畢，施工道路已經形成，具備入場施工條件。相關前期手續正在辦理中。
（2） 建設單位相關管理部門：工程部、質安部、材料部、財務部、政府辦、後勤部。工程部在政府辦、後勤部領導下開展建設工程施工現場綜合監管、協調工作。忠縣東溪鎮新場鎮姜維路A地塊居民還遷統建房（B1棟-----B2棟）建設單位項目經理；譚家財，技術負責人；黃治華。甲方代表：譚建平。
2、施工單位介紹工程開工準備情況和管理機構、人員分工。 承包單位重慶隆盛建設工程有限公司：項目經理、現場負責人
。
3、監理單位介紹駐現場的組織機構、人員及分工：重慶凱弘工程諮詢有限公司派出4名監理人員：鄧紅軍同志為該項目負責人；張先發同志擔任總監理工程師；鄧大忠同志擔任總監代表及專業監理工程師；李進 同志擔任監理員。對整個開工工地進行全盤監督檢查。由總監理工程師負責相關協調和資料審核等事宜。要求各自權限範圍內履行好自己職責。 4. 建設單位根據委託監理合同宣佈對總監理工程師的授權： 根據忠縣東溪鎮新場鎮姜維路A地塊居民還遷統建房（B1棟----B2棟）工程建設工程監理合同要求：本工程由重慶凱弘工程諮詢有限公司全面負責該項目工程監理。按照合同要求該監理公司為本工程施工、安全、質量、進度、文明施工、成本控制等監理工程全面負責監控。並嚴格按照設計及相關施工規範，建設工程監理規範要求進行施工過程的全面監控，並保證其監理的項目達到合格以上的質量標準要求。項目負責人鄧紅軍，總監理工程師張先發，總監代表鄧大忠全面負責該工程的所有項目施工的全面監管直至配合交房工作的完成。請各參建方管理人員積極支持配合監理單位的工作。
5、總監工程師對施工現場準備情況提出意見及要求，介紹監理規劃內容及相關制度： 施工現場開工前準備要求：
（1）請貴單位持簽訂的施工合同、單位資質、工商、税務登記證明、安全生產許可證（複印件）以及現場管理人員資格證書至監理公司審查備案（現場管理人員資格證件必須驗原件保存複印件）
（2）及時組織閲圖，對於圖紙上存在有疑議的地方及時整理成條，儘早組織召開圖紙會審及設計技術交底工作。 （3）施工組織設計以及方案的編制，在會議後及時的進行編制，不要長篇大論，但要切合實際，注重實用性。在開工前報監理公司審核。
（4）人員配備問題：項目經理、技術負責人、質檢員、施工員、安全員必須配備齊全。
（5）標準化生產要求：設置標準的活動板房，標準化辦公室、並負責好甲方、監理臨時辦公室。
（6）施工現場圖集的配備：施工圖紙要求的常規規範、圖集必須配備，以便於施工過程的查閲。
（7）請建設單位加快辦理相關程序手續，以保證工程按正常程序組織施工。 施工過程制度要求：
（1）嚴格監理程序：嚴格按照工程建設監理規範，監理規範，監理細則相關內容進行施工。
（2）嚴格送檢制度：所有材料的抽樣送檢必須由現場監理人員監督抽取，並填寫抽樣送檢報告經見證人簽字認可，抽出數量按照相應的規範要求進行抽取，無合格檢驗報告或無檢測所通知合格不得用於工程上。
（3）嚴格施工單位內部三檢制度：施工單位在申請驗收前，必須保證內部的一個檢查驗收程序的完善，自檢、互檢、交接檢制度，如果説在申請報驗收檢查一而再，再而三的發現過多的毛病，那隻能説明一點，施工單位沒有自檢。檢拒絕對工程進行驗收，造成的損失自行負責。
（4）嚴格報驗程序：對未經報驗、對未經監理人員驗收或者驗收不合格的工序，嚴禁進入下一道工序的施工。如由違者，所施工工序以及下到工序將不作認定，損失自行負責。 （5）嚴格操作制度：嚴格按照各項操作規程進行操作，對於特種作業人員必須持證上崗（電工、焊工、塔機工、信號工、架子工等專業工種人員）。
（6）嚴格製作制度：嚴格按照設計要求進行操作，無設計變更要求不得擅自變更，對於圖紙上存在疑異的問題必須在施工前解決，不得在施工過程中進行臨時變更處理。 （7）嚴格計量制度：嚴格按照設計要求進行配製鋼筋、混凝土、砂漿等，杜絕偷工減料事件，嚴禁鋪張浪費，如經發現，偷工減料着一律從發現之時起至上次檢查時段全部進行返工，鋪張浪費者按照浪費材料進行加賠償。
（8）嚴格安全文明施工制度：所有工程必須在確保安全的原則下方可進行施工操作，安全不落實，不得進行施工，嚴格按照安全操作規程進行安全施工，不允許機械帶病操作，不允許無證上崗，不允許違反安全原則野蠻施工，一經檢查出，停工處理，損失自負。對於現場存在的安全狀況，經監理、甲方提出後不進行整改落實的，採取罰款機制，具體處罰制度要求在發送你們。
（9）嚴格通報、溝通制度：現場出現問題應採用書面形式進行彙報，無書面報告彙報造成損失自行負責；出現任何爭議問題採用溝通、協調解決，各參建單位位以及班組不允許以謾罵，侮辱，人身攻擊等惡劣形式傷害對方。
（10）嚴格進度制度：嚴格按照合同規定的工期要求進行進度控制，不得以任何理由怠工，放慢施工進度，非施工方原因而引起工期延誤可以進行延期處理外，並以書面形式申請並進行簽證認可，其餘不得進行調整。施工單位每月必須做按照總進度計劃安排做出月進度計劃（甲方監理需要共同審核），並嚴格執行，對於認可的進度計劃，非外界原因而滯後的工程將嚴格採取處罰制度，如果在總工期內完成，對於所處罰款全數退換（每月監理例會前一天會同月報表一起繳監理公司三份，由監理公司會同甲方審核後再行確定）。 （11）嚴格資料制度：所有隱蔽資料、混凝土澆築許可證等必須與現場實際情況同步進行，不允許搞備忘錄。 （12）嚴格回覆制度：所有建設單位、監理單位發出的通知以及指令必須在2天內作出相應落實問題的回覆，否則，對於後續工程不予進行驗收。
（13）嚴格樣板制度：所有工序必須做出樣板要求，並進行掛牌，所有掛牌必須通過甲方、監理共同認可後再進行掛牌。 （14）嚴格月報制度：每個月必須要有專門的彙報資料，彙報內容包括質量、安全、進度闡述、月進場材料彙總報表、月送檢材料彙總報表、月設備檢查檢修彙總表。
（15）嚴格處罰制度：對於所發指令及相關要求，如果不聽從正確的管理、指揮或説服教育的，甚而出現牴觸謾罵、威脅的，從嚴處罰，至少10000元起，並作出相應的處理，或清退出場，或停工整頓等。 6. 項目月度檢查計量流程。
項目月度檢查分施工單位自檢每月5~10日、監理單位、甲方現場代表複檢15~20日、建設單位老總巡查為20~25日，以月度檢查合格內容為計量前提，所提問題沒得到整改落實不予計量。
7、研究確定各方參加例會的主要人員、例會週期、地點及議題； 監理例會參加單位、人員：監理單位；項目總監主持監理工作例會，相關項目監理人員參加。施工單位；項目經理，技術負責人，施工員參加。建設單位；工程部負責人，項目負責人（甲方代表）等相關人員參加。會議時間；每月3日下午4；00準時在施工單位項目部會議室召開監理例會。其餘專題會議根據工作需要不定時召開。
會議主要議程安排；
施工單位；彙報上月計劃完成情況及安排下月工作計劃（施工單位每月25日前即月進度款申請前報三份至監理公司，由監理公司會同甲方審定）；彙報安全、質量、文明施工管理情況，針對存在問題作出具體計劃安排；提出施工中需要協助解決的重大問題；對本次會議提出相關要求進行認真落實，下次會議彙報落實情況
監理單位：分管項目監理工程師書面彙報項目監管情況和需要限期整改的重大安全、質量隱患；分管項目監理工程師檢查分管工程項目計劃完成情況和會議要求落實情況；分管項目監理工程師彙報其他相關工作及協調問題。
建設單位：項目負責人書面彙報項目監管情況、施工、監理單位的管理計劃工作執行情況，施工、監理單位的措施落實情況。
為保證會議效率，節省時間，對會議紀律作如下要求：監理工作例會前相關單位沒有書面彙報資料的處罰300元/次。相關人員沒有書面彙報材料的處罰100元/次。參會人員遲到的處罰50元/次，施工單位缺席200元/次。罰款實行專款專用，監理公司統一管理，建設單位項目負責人監管。開會時所有手機嚴禁使用鈴聲。
8、建設單位工程管理部門對施工準備情況和監管情況提出想關要求：
（1） 參建單位和所有參建管理人員要高度重視本工程的施工安全、質量、進度等各項目管理工作。以高效的管理和嚴謹的工作作風，樹立各自企業管理形象。確保本工程優質、高效。按期順利完成。
（2） 所有參建單位的管理人員必須按照相關規定合理配置，切實履行各自管理職責，圓滿完成各自管理、施工任務。
（3） 施工單位需要積極配合建設、監理單位的現場監管，隨時接受建設、監理以及地方行政主管部門的各項檢查，並及時完成相關檢查整改內容。
（4） 廉政管理要求：施工單位須遵守廉潔合同規定要求，禁止對建設、監理單位的監管人員實施各類賄賂，禁止請建設、監理單位的監管人員吃飯或參與非正常的娛樂活動
（5） 施工單位有以下工作需要儘快完成：商品砼合同的簽訂和近期砼供應計劃的編制。建設主管部門的工作聯繫，安全、質量監督站、檢測所檢查前的相關手續辦理。管理人員資質報建委相關部門備案（與公司辦公室聯繫）。前期資料以及合同備案資料的收集整理並報送監理公司。加快設計圖紙審查進展和前期技術資料的完善，施工資料必須與施工時間同步，禁止過後補籤的情況發生。加快臨時施工設施和基礎設施的進展，嚴格按照合同約定階段時間完成預定工作計劃。
重慶凱弘工程諮詢有限公司
二零一六年一月一日
監 理 例 會
今天是第一次召開例會，也是一次共同的見面會。咱們有的來的時間已經不短了，特別是施工單位的幾位同志，已來到幾個月的時間，可是咱們的工程一直處於停工狀態，所以咱們的監理例會一直未有召開。今後咱們要每週一次，定期召開，回顧上週的施工情況，計劃下週的施工任務，在施工中遇到什麼困難，碰到什麼問題，同甲方共同商議，協調解決。
下面具體談以下幾個方面的問題：
一、關於工期的問題
按照合同工期已相差很遠，因咱們工程一直處於停工狀態，當然這種現狀不是施工方造成的，卻嚴重地拖延了施工工期。A區不能幹，幹E區也是明智的選擇。 既然咱們開工了，定要按正規施工來對待，拖延工期對任何一方都沒有好處，因此要求施工方制定出切實可行的工期計劃，抓緊報上來，另外也可以畫出橫道圖或網絡圖，有總的工期計劃，每週開會再上報周計劃，以後按照計劃來落實施工進度，抓而不緊，等於不抓，常言道速度是效益，時間是金錢。要以工期計劃來鞭策督促項目部，搶工期，抓速度，趕進度。
二、關於工程質量問題
人皆知，百年大計質量第一。主體結構保終生。質量目標是合格，咱們要按優良工程施工，要幹創優工程。怎樣才能確保工程質量，有幾大要素：好的建築材料，按照施工規範，要有好的施工工藝，好的施工機械設備及施工工具，另外有一條很重要的因素，則是嚴格要求與人的實幹精神，我認為人的因素第一，如果説偷工減料，是絕對保不住工程質量的，我認為對於咱們這個項目部是不可能的。 定要嚴格按照圖紙去施工，沒有設計變更的情況下不能私自變動，更改設計意圖，我們驗收嚴格按照各項驗收規範，所以説保不住工程質量，則過不去驗收這一關， 如發現工程質量問題，我們定要消滅在萌芽狀態之中，定要避免出現返工現象的發生。
三、關於建築材料問題: 所有的建築材料必須是合格產品，不合格的建築材料不允許進入工地，所説的三大材，其中鋼材與甲方確定的應相符，現今進的都是濟鋼的螺紋三級鋼，用的水泥砼是商混已確定，以後需要水泥以及門窗材，磚砌體材料，防水材料等，水電暖安裝材料都要確定下來。不管什麼材料進場成品或半成品，原材料，都要有產品合格證及廠家的檢測報告，然後現場取樣，該送檢的送檢，通過檢驗合格後才能使用。
不管什麼材料進場，都應經甲方、監理檢查驗收。
四、關於隱蔽工程驗收的問題， 所謂的隱蔽工程，大家都知道，該項工序完成後，必有下道工序進行，所有的隱蔽工程，必須報檢，驗收合格後，方可進行下道工序施工，如不報檢，必須返工重驗，這是強制性條文制度，即便進行下道工序，在資料上也不給簽字。
除隱蔽工程，每個分部分項工程，也必須進行報驗，今後再驗收時要實行“三檢制度”，自檢，班組檢，項目部質檢，然後報甲方，監理檢查驗收。
五、關於工程資料問題：上牆資料也應抓緊整。要求隨施工隨整資料，隨工程的進展，將工程資料整齊全；報驗時，先報資料，無有資料無法驗收；如果施工過程中資料不齊全後期補資料則很難；資料該整三份的整三份，該整四份的整四份，最後竣工時裝訂組卷；該向我方報的資料，應隨時給我們分出來；有的地方甲方留一份，送檔案局一份，施工方一份，監理一份。
六、施工項目部班子成員問題：
為確保各項工作的順利進展，各工序各分部分項工程的順利完成，必須健全施工項目部成員，領導班子成員實行ABO制，第一項目經理如不盯在施工現場，必須有副經理，即副經理在現場主持工作，能以應付解決工地上的一切事情，工長技術員安全員必須在工地現場，該工地還缺少一名保管。班子成員問題該配備的必須抓緊解決。
七、關於安全方面的問題：
安全重於泰山，安全生產是第一位的，是生產勞動的前提，重中之重，必須在確保安全的情況下，進行施工生產勞動，要消除各種安全隱患，以防為主，防患於未然，我所經營這個工地也應絕對避免出現一切工傷安全事故的工程從未出現大事故，
在2011年9月6日，清河縣建設局召開的建設工程會議上，馬縣長，鄭書記及欒局長都着重講道：工程項目的立項，批准、及開工施工過程，都要確保工程質量，安全施工，建設單位的各個部門都是為該目的去工作的。特別是縣建設局欒局長，再三強調：要狠抓工程質量，面向用户，服務於羣眾，在施工過程中要確保安全生產勞動。該投入的要適當投入，沒投入則沒回報。根據上級領導的指示精神，對我們監理也提出了很高的要求，為迎接以後的數次檢查，我具體講以下幾個方面的問題：
1,、建立安全文明施工現場，雖説咱們不是泰山杯工程，但是該做的也必須去做，並非為了檢查而是為了施工安全，説白了也是為了給公司樹形象的問題，如現場搞的不像樣，也丟建築公司的形象。現今工地上已立起四板二圖，道路硬化了一段，護欄圍起了一大部分，下步有待於解決的是，配電箱，1#2#3#箱防護，沙石料場確定，鋼筋棚、木工棚搭設、水泥庫搭設、預防雨雪等項工稱設施。 在工程預結算中應該有臨時設施費。
在樹形象方面，建築公司項目部可能有這方面的打算計劃。
2、教育職工及所有施工人員要説文明話，辦文明事，禮讓三先。樹立安全意識。從現在開始必須做到，凡是進入施工現場的人員必須戴安全帽，如發現不戴者要進行罰款。
3、對於機械設備要定期檢查維修，發現故障及時排除，
4、一切按 操作規程施工，特殊工種要有上崗證，往往有的工地上崗人員與證件不符，但必須做到幹什麼工種應是內行。
5、要安全用電，正規用電，三級用電二級保護，不能一閘多用，所有電纜電線，特別是主電源線該穿管的穿管該埋地的埋地，咱工地的主電纜全部埋地，雖説沒有鋪砂但大多數電纜上面都蓋磚啦，一切按要求去做，工地上不管安裝什麼電器電線都要有專職電工去做。
6、使用可移動的電氣設備及主要工具，都應該是倆人，既是要有監護人，不應一人操作，為了施工方便安全。
八、搞好預埋預留工作：
特別是基礎工程，更要搞好預埋預留，水電暖安裝負責人及技術人員，要抓緊熟悉圖，並深刻理解，發現問題抓緊提出來，進行解決。凡是大於直徑100的管不能在砼樑內預留，是強制性條文，特別是給排水管道更不能從樑內走，室內管道可以在墊層以下跑，室外管道特別是給排水管道埋深必須在0.45米以下，因為咱們這一帶的凍土層一般在50CM。凡是大於300MM的預留洞必須加設砼過樑，不許打洞，打洞罰款。避雷引下線要與KZ主筋於基礎鋼筋焊接成一體，暖氣的主管定要加套管。
九、制定罰款制度，
俗話説無規矩不成方圓，家有家規國有國法，幹工程工地也有特殊要求施工有強制性條文，不管是在工程進度方面，工程質量方面，及安全方面，造成不良後果的都要給以嚴厲懲罰，進行罰款，如發現問題，可口頭告知，也可書面下達，凡是説了不聽，通知後不改正的，則立即罰款。
罰款不是目的，是手段，在經濟社會中，在必要的時候必須採取必要的經濟手段，因為經濟手段很管用，最敏感。我希望咱們儘量不開罰單或少開罰款單，罰款單施工單位如不在上面簽字，甲方監理簽字後可直接從工程款中扣除，有則改之無則加勉，説了立即改正，該返工的返工整改，避免罰款才是上上策。
十、加強責任制，增強責任心：
項目經理負責制，要統籌本項目的全面工作，要對業主認真負責的精神，認真對待自己的項目工程。工長技術員要進一步的深化圖紙，細心研究審核，發現問題及時與設計單位聯繫，在沒有變更的情況下，一切按圖紙施工。經過近段的工作來看，施工方的任經理和技術員郝工對工作都是認真負責的。在要求施工方的同時，我們自身也要增強責任心，今後要加強學習，加大巡視檢查力度，增加巡視檢查的次數和效益，以後工作忙了，便向我們公司要人，增加監理人員，以便更好的幫助我開展工作，力爭做到在巡視檢查中如發現問題立即告知施工方，隨時解決，要做到事前控制，不當事後諸葛亮。今天因為是第一次開例會，説的比較多一些，對的地方咱們共同去做，説的不對的地方，當面或背後給指出來，給以批評都可以。脾氣不好多擔待。我認為人相識相見是朋友，相處是一種緣分，有緣千里來相會，無緣對面手難牽，所以我們要珍惜這個緣分，相互配合，搞好工作，咱們都是來自四面八方，為了一個共同的目標，則是把工程搞好，向清河縣人民，向建設單位，業主交一份合格的答卷。又説過來，落到實處，把工作搞好，把活幹好，該掙的錢掙到手裏，裝到自己的腰包裏才是目的。另外一件事情，則是經我們商議，每週星期六的上午九點在這裏開會，今後開碰頭會開短會。定個制度，凡是遲到、缺席不來者，經理罰一百元，中層以下的人員罰50元。
解經理講：按耿工講的定工期計劃，上牆資料抓緊去辦每週報一次計劃，按時間季節應抓緊促工期。要把安全放在第一位，安全，質量，進度，強調安全，關於鋼筋棚，木工棚，要選址， 要達到合格工程，優良工程， 姜工講：咱們聚到一塊則是一家人，以後該我做的，我要十二分的力量去做，安全方面很重要，安全隱患不能託關係，什麼事情都要按程序來，上級怎麼要求咱怎麼幹，關於資料方面，看咱們河北省整幾套，現場有事，多給李工溝通。 任經理講：過來一段，甲方，監理方工作配合的很好，各班組都要開班前會，在安全方面要強調，安全第一。工程質量要嚴格要求，合格要優良要求。鋼筋綁紮，砼澆築要規範去做。木工支模必須符合軸線，符合圖紙要求幾何尺寸，各班組相比，幹不好，監理罰款，我們罰班組。在施工中不能頂撞領導，如有則罰款。
甲方李工講：剛才耿工講的很全面，解經理當場回答了一些問題，施工已正式開工，要走向正規，抓緊點，是否晚上加班，進度儘量往前趕，在許可的情況下，該加班的加班。
2011年10月15日
時間:
地點:
參加人員:
監理單位:
施工單位:教學樓:
宿舍樓:
主持人:
一、施工單位
彙報上週的進度完成情況和其他相關事宜，下週的進度計劃工作安排。
教學樓:上週計劃完成。下週計劃暖氣排水管完成xx%，內牆粉刷完成xx%，外牆貼磚完成xx%，木門安裝完成xx%。
宿舍樓:上週計劃完成。下週計劃陽台衞生間防水保護層完成，外牆粉刷及貼磚完成xx%，走廊大理石完成，室內粉刷完成xx%，屋面掛瓦完成xx%。
二、監理單位
1、工期非常緊，各施工單位抓緊時間組織施工人員，能提前施工的抓緊時間施工。
2、各施工單位加強安全文明教育，進入施工現場必須佩戴安全帽，發現未帶安全帽現象，每次罰款xx元。
3、各施工單位注意成品保護和文明施工，做好各項成品保護措施，加強工人成品保護教育。
4、各施工單位加強工程質量檢查，並嚴格按照圖紙、規範、圖集要求施工，要多檢查，發現問題及時整改。
5、樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內對亂搭接現象進行整改，如再出現對其單位進行xxx元罰款。
三、建設單位
1、樓內禁止隨地大小便，施工單位加強施工人員文明施工教育，並採取相應措施，杜絕出現隨地大小便現象；宿舍樓內發現隨地小便現象，對其項目部罰款xxx元。
學生xx月xx日開學，要求教學樓工程xx月xx日交工，宿舍樓工程xx月xx日交工，xx月xx日開始向教學樓內搬桌椅，xx月xx日向宿舍樓內搬牀櫃，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3、外網xx月xx號、xx號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網引起的施工不便由施工單位承擔。
4、宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改，本週內質監站將對其工程進行檢查，項目部做好各項準備。
四、議定事項
1、各施工單位加強安全文明教育，進入施工現場必須佩戴安全帽，發現未帶安全帽現象，每次罰款xx元。
學生xx月xx日開學，要求教學樓工程xx月xx日交工，宿舍樓工程xx月xx日交工，xx月xx日開始向教學樓內搬桌椅，xx月xx日向宿舍樓內搬牀櫃，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3、外網xx月xx號、xx號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網引起的施工不便由施工單位承擔。
4、樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內對亂搭接現象進行整改，如再出現對其單位進行xxx元罰款。
會籤:
建設單位：
監理單位：
施工單位：
教學樓：
宿舍樓：
xx省xx工程監理有限責任公司
xxxx年xx月xx日
工程名稱：xxxxxx
會議地點：項目部會議室
會議日期：20xx年11月16日
參會單位：監理單位、施工單位、及各施工班組
參會人員：見會議簽到表
會議紀要內容
一，監理單位
1、施工現場臨時用電隨意搭接較嚴重，配電箱無鎖及警示牌。採用三相五線制，施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規範要求合理佈置，總配電箱內漏電保護器的反應時間應大於1S小於2S且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大於3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。
2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。
3、空壓機無安全防護罩。
4、各施工區域入口無警示標牌，請施工單位儘快落實、佈置到位。
5、人工挖孔作業在地勘未鑽探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鑽探確認是否可作持力層後再行施工。
6、人工挖孔作業如遇超深、地下水及地質複雜和異味，請施工單位務必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現行相關規範及現場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風，務必保證作業人員安全。
7、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋佈置不到位、孔口保護安全蓋板未按規範防護，請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現行相關規範、強制性條文等進行施工。
8、施工工序，分部分項工程請施工單位務必在自檢合格後將報審表報我部，驗收合格確認簽字後方可進入下道工序施工。
9、現場簽證，現場一切涉及簽證工項、必須在施工作業前通知我部對整個施工過程進行全程旁站，如未通知我部自主進行施工作業工項我部拒籤。施工單位需作好施工記錄及相關隱蔽、影像資料作簽證依據。
二，施工單位
1、鋼筋加工製作的材料、成品、半成品未按平面佈置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規範佈置電線。
2、設備安裝未定點定位，多餘電線盤繞用鋼筋鈎掛易產生磁場、發熱引發火災。抽水泵用的護導線較多，須改用纜線。
3、施工管理人員與現場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業半徑內。
4、澆築砼無部位標牌及強度等級。
5、人工挖孔樁作業完後必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實。
6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。
7、車輛必須證件齊全，場內運作、杜絕外來無關人員進場觀看。
8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。
9、施工區域臨時用電必須全面自檢、無按規範佈置的須立即整改，確保用電安全。
10、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求。勘巖作業人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。
11、下發的整改通知單必須按規定的時間回覆，如有逾期、進行罰款處理。
12、監理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優。
工程名稱：xxxxx變電站（輸電線路）新建工程 編號：xx-xx（月份）-xx（次數）
會議地點xxxxx變電站（輸電線路）新建工程現場會議室會議時間xx-xx-xx會議主持人總監理工程師 xxx會議主題：
xxxxx變電站新建工程監理周例會會議內容：
xxxx年xx月xx日xxx變電站（輸電線路）工程召開了第xx次周例會，監理項目部xxx、xxx、xxx；施工項目部xxx、xxx、xxx參加了此次周例會，會議由總監理工程師xxx主持，會議主要就本週現場施工進度、安全和質量工作管理情況進行總結，形成會議紀要如下：
一、本週施工形象進度及與進度計劃的符合性
（一）本週完成的具體工作量
變電站應細化説明完成各電壓等級基礎xx基，主變基礎施工完成情況，電纜溝道完成xx米，主控樓框架主體（裝飾裝修）施工完成情況、道路、電氣一、二次設備安裝、電纜鋪設、二次接線、接地施工等完成情況。
線路工程應細化説明完成基礎xx基，其中直線塔xx基、耐張塔xx基；組塔xx基，其中直線塔xx基、耐張塔xx基；架線xx公里；附件安裝。
（本週工程完成情況必須精確到具體部位，如x-x軸xx基礎，幾號設備，第幾號塔等）
（二）實際進度與計劃進度的符合性
本週工程施工完成情況是否符合施工進度計劃，如推遲應説明偏差時間和原因。
二、本週現場安全管理和文明施工工作情況
1、本週工作的主要危險點有哪些，採取了那些預控措施，是否進行作業人員的交底，現場檢查是否落實到位。
2、本週現場文明施工做了哪些工作，是否按照策劃文件落實，監理項目部對現場的檢查情況。
3、本週監理共對什麼內頁資料管理進行了審查，自身形成哪些資料。
三、本週施工質量管理工作情況
1、本週施工的作業項目共xx項，策劃應執行標準工藝xx項，實際執行xx項，執行效果是否符合標準工藝的質量標準，存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。
2、本週施工的作業項目應形成檢驗批記錄xx份，實際形成xx份；分項工程驗收記錄xx份，實際形成xx份；分部工程驗收記錄xx份，實際形成xx份；單位工程驗收記錄xx份，實際形成xx份；隱蔽工程驗收記錄xx份。
3、本週對xx材料進行了複試，複試報告xx份；試塊、試件、試驗報告xx份，試驗結果是否合格。
4、本週施工項目形成施工檢查或驗收記錄xx份。
5、本週監理旁站哪些項目，形成旁站記錄xx份，平行檢驗哪些項目，形成平行檢驗記錄xx份。
6、本週監理項目部審查了施工單位的哪些報審材料，審查是否合格。
7、本週作業的項目是否存在設計更改，是否執行閉環。
8、本週監理項目部下發整改通知單xx份，工程聯繫單xx份，是否整改閉環。
四、本週現場安全質量檢查發現的問題
1、
2、
3、
。.。.。
整改要求：。.。.。
五、下週工作計劃：
六、下週主要安全和質量工作、安全質量工作的主要注意事項。
上次會議提出問題的整改落實情況：
主送單位業主項目部抄送單位施工項目部發文單位項目監理部簽發人簽發時間接收單位接收人 注 會議紀要由監理項目部起草，經總監理工程師簽發後下發。
每次會議必須附簽到表。
蒙田範文網