兩個人拖着很重的皮箱到了公交車站等車，年長一點的對年輕的説：“你出汗了，擦擦吧，”年輕的就用手抹着額頭上的汗水，一中年人經過看到了這一幕，從口袋裏拿出一包面巾紙遞給年輕人説：“給，用這個擦！”年輕人用疑惑的眼神看着中年人：“多少錢？”
中年人説：“不要錢，給你拿去擦汗！”年輕人仍舊固執的説：“你就説多少錢吧？”中年人依舊説：“要什麼錢，就是送給你擦汗！”年輕人看了年長一點的人一眼，年長一點的人暗示的搖了搖頭，年輕人很乾脆的説：“不要！”中年人上下仔細打量了一下年輕人，又打量了一眼年長一點的人，心裏在説“看這兩個人也不像是有錢的主，再説了有錢人也不會費這麼大的'勁自己拖着這麼沉重的包箱，中年人再次把面巾紙遞到年輕人的面前：“拿着吧，真的不會要錢的！”
年輕人把臉扭向一邊，一副懶得打理的樣子擺着手説：“不要，快拿走！：”中年人有些生氣了扭頭就走：“不要拉倒，好心當成驢肝肺了！”沒走多遠就聽着年輕人跟年長一點的説：“真是要了他的那點紙，還定要訛咱多少錢呢！”那年長一點附和着：“就是，多虧了沒要，哪有白給的東西！”中年人回頭站那了好一會，直到那兩人上車走了才轉回身歎了口氣走自己的路了。
有時想做一點好事也難，這也不能怪他們，這都一些負面影響造成的，不過但凡是好人是不會計較這些不被理解的尷尬局面的，他們還會走自己的路，把好事做到底。
男人非常傷心，他知道貓餘下的日子不多了。醫生説已經沒得治了，他只能把貓帶回家，並儘可能地讓他在剩下的時間裏過
得舒服些。
男人把貓放在腿上，歎了口氣。貓睜開眼睛，呼嚕呼嚕地哼着，抬眼看了看男人。一滴眼淚從男人的臉頰邊滑落，落在了貓的額頭上。貓有點不高興地看了他一眼。
“你哭個什麼啊，夥計？”貓問道，“因為你無法承受將要失去我的念頭？因為你認為永遠都沒有什麼能代替我？”男人點了點頭：“是啊。”
“那麼你認為我離開你以後，會到什麼地方去了呢？”貓問道。男人無望地聳了聳肩。“閉上眼睛吧，夥計。”貓説。男人疑惑地看了他一眼，但還是聽話地閉上了眼睛。
“我的眼睛和毛皮是什麼顏色的？”貓問。“你的眼睛是金色的，你的毛皮是濃郁而温暖的褐色。”男人回答道。
“那你最常在什麼地方見到我呢？”貓問。“我經常見到你……在廚房的窗台上看鳥……在我最喜歡的椅子上……躺在桌子上我需要用的文件上……晚上睡在我腦袋邊的枕頭上。”“那麼，無論什麼時候你想見我，你只要閉上你的眼睛就可以了。”貓説。
“把地上的那段繩子撿起來——那裏，我的‘玩具’。”男人睜開眼睛，伸手撿起了繩子。繩子大約有0。6米長，貓曾經能夠抓着繩子自娛自樂一玩就是幾個小時。“現在用兩隻手捏住繩子的兩端。”貓命令道。男人照做了。
“你左手捏着的那端就是我的出生，而右手的那端就是我的死亡。現在把兩端連在一起。”貓説道。男人又照做了。
“一個連貫的圓圈，”貓説，“這個繩子上的任意一點同其他點有什麼不同嗎？比繩子的其他部分更好或者更差嗎？”男人審視着那根繩子，然後搖了搖頭，“沒有。”
“再次閉上你的眼睛，”貓説，“現在舔舔你的'手。”男人驚訝地睜大了眼睛。
“照我説的做吧，”貓説。“舔舔你的手，想想我在所有你熟悉的地方，想想所有的繩子。”
要舔自己的手，男人覺得很蠢，不過他還是照做了。他發現了貓所知道的祕密——舔手能讓你平靜下來，並讓你能夠思考得更加清楚。他繼續舔着，他的嘴角開始上翹，好多天來第一次露出了微笑。他等待着貓叫停，可是沒等到，於是他睜開了眼睛。貓的眼睛已經閉上了。他摸了摸貓温暖的褐色皮毛，可是貓已經去了。
男人用力閉上了眼睛，淚如泉湧。他看到貓蹲在窗台上，然後是他的牀上，然後躺在他的重要文件上。他看到貓在他腦袋邊的枕頭上，看到他明亮的金黃色的眼睛，還有鼻子和耳朵上深褐色的毛髮。他睜開眼睛，透過淚水看向他依然捏在手裏的繩圈。
某次飯局，酒酣耳熱，我吹自己如何英雄，如何好漢。一位年輕朋友問我，韓老師，你能不能説説，你這一生在為人方面最重要的一個教個教訓，對我們年輕人來説，這才是最寶貴的。一句話説得我沒了脾氣，想打個哈哈應付過去吧，已沒了可能，一桌上的朋友都在盯着你，等着你的回答。幾十年的人生經驗告訴我，這種情況下，只能實話實説，耍不得半點滑頭。
稍作思考，徐徐言道：沒人會將就你。
旁邊另一位朋友説道：願聞其詳。
舉個小例子吧。三年前，在北京開一箇中學新教材的研討會，來的大都是中學教學方面的專家，為了聽聽對中學語文教材的意見，也請了三兩個當過中學語文教員的作家，其中就有我。第二天的會上，時間短，發言的人多，會議主持人宣佈，每人發言不得超過５分鐘。我大概是第三個發言的。前兩個人發言都超了時，其中一個還超得較多，輪到我了，説完要説的話之後，我又説了一句，希望大家都嚴格掌握時間，不要超過５分鐘。當時就有一位專家指着我説，韓石山，這你就不夠意思了，你的發言已超過了５分鐘，你自己先就不遵守時間，發言完了又要別人遵守時間，你把我們當成什麼人了。我原以為自己是沒有超出時間的，聽了這話，羞得無地自容。唉，只怪自己一得意就忘了形，以為這是個中學教材研討會，自己是個作家，可以顯示自己的水平和教養，哪裏想到會有人當面指責呢。
再舉一個。就在不久前，和幾個青年人談話，一時興起，就和其中一人開了個玩笑，在我看來無傷大雅，不過是逗個樂子罷了。不料對方認了真，當即對我説，韓老師，我把你當老師對待，對你這麼尊敬，沒想到你會這樣奚落我，説罷拂袖而去，一下子弄得我下不了台。過後又在多種場合説我的不是。一見了我，就掉頭而去，弄得我連個道歉的機會都沒有。怪誰呢，只怪自己太不自重了。
沒人會將就你，除了你的父母，除了你的至愛親朋，除了那些暫時想利用你，過後肯定要詆譭你的人。這是一條人生的底線，把握得好，受用無窮，把握不好，輕則當場受辱，重則終身受累。不是説人世多麼險惡，而是説，人生在世，什麼時候也不要以為自己就是老大，誰都得將就你。
不必做更多的解釋，即便你不能完全理解，甚至完全不同意，也請你千萬千萬記住我的這句話。
一字千金
戰國時候，盛行一種“養士”的風氣，將權勢的人都喜歡招攬各種人才，他們養在家中，隨時為自己效力。這些投靠權貴的人被稱為“門客”。當時秦國的相國呂不韋也養了三千門客。這麼多門客之中，各個階層、各種經歷的人都有。呂不韋為抬高自己的名聲，叫他們收集眾説編寫一本厚厚的書，題名為《呂氏春秋》。在這中書裏。天文地理，風土人情，古今治亂都寫到了。書寫好後，呂不韋下令把書掛在首都咸陽的城門上，同時宣告：有誰能夠增加或者減少這本書一個字的，相國賞他千金。幾天過去了，始終沒有一個人提出這本書的不足之處。《呂氏春秋》真的完美到增減一個字都不行嗎？不是的，只不過由於呂不韋當時是權勢顯赫的相國，這本書又是他立意要標榜自己，用“呂氏”名義寫成的，人們有意見也不敢提出來就是了。
啟示：後人將這句成語用來形容史辭精妙，文章價值很高，一字一句頗有分量。在直銷的培訓課中，講師應注意認真準備，力求表達得精煉準確，一字千金以達到最佳的效果。
甲、乙兩同學打算一起去商場買東西。不想剛出校門，兩人便發生了分歧：學校處於兩個車站之間，而且兩個車站離學校的路途都差不多。甲要去後面的車站坐車，乙要去前面的車站坐車。
爭論了半天之後，兩人還相持不下，誰也説服不了誰。只聽甲説：“向後走的話，能比你那一站早上車，這意味着會少一些競爭，而且説不定還有座位呢。如果從下站坐，車上人肯定會比前一站多。”
乙卻説：“向前走的話，與車輛同向，等到車的機會就會比前一站要多。”
甲又説：“我寧可少一些上車的機會，也要少一些競爭，因為那樣太累了。”
但是乙説：“累點算啥呀，往前走的話，每走一步，就會離目的地近一點。最後就算等不來車，我們至少還可以步行到商場。”
一聽這話，甲立刻反駁道：“怎麼可能沒有車呢？在哪裏都能等來車！”
乙堅持説：“怎麼不可能？什麼事情都有可能！”
最後，兩人決定各走各的。果然，當乙在下一站登上車時，車上沒有座位了。而這時，甲正坐在一個角落裏，一邊悠閒地蹺着二郎腿，一邊用嘲諷的眼光看着乙……四年很快過去了，畢業時，甲憑着關係找到了一份在城裏的工作。而乙則回到了家鄉，在一家小企業裏做工。
幾年後，甲乙兩人又在一個訂貨會上相遇了。當時，甲是個採購員，西裝革履；乙是個副廠長了，卻衣衫寒酸。“向後走舒服，向前走艱苦啊。”臨走之際，甲這樣對乙説，而乙則笑笑，一言不發地轉身離去。
又過了幾年，甲下崗了。而鄉鎮企業裏的乙，卻因為既有經驗又有學歷而被大家公選成了總經理。在他的帶領下，原本就實力不錯的鄉鎮企業發展得更快了，不久就在城裏建起了分廠。
某天，做了兩年小生意的甲偶然從報紙上看到了一個非常適合自己的職位，於是便前去應聘。誰知剛走進大門，他便遇到了那家企業的總經理乙。面試結束後，乙拉着甲的手説：“有時候會沒有班車的。”
大道理
即便走得慢，只要不喪失目標，我們最終也能比速度很快但常常倒退的人超前。另外，在人生的道路上，對目標的追求必須要高，而實現目標的心態卻必須要低。
阿智記得自己以前上國小時，有一次暑假期間，一位鄰居大姐姐跟男孩子一樣，打着赤膊從院子裏經過。結果，她的“勇敢”舉動招得同樓的一位叔叔魔怔了，不僅腦袋上捱了他媳婦一蒲扇，還遭了媳婦一頓搶白。
別以為這位大姐姐神經不正常，其實，她一點兒毛病都沒有，只不過是天生的質樸、無邪的性格決定了她敢想敢做的行為。
試想一下，一個豆蔻年華的大女孩兒敢於在光天化日之下，像男孩子們那樣裸露，她還有什麼不敢為的？
在阿智的記憶中，這位“勇敢”的大姐姐，有兩個名字：大名和小名兒，全是滿帶女孩子特點的。她除了四大（大個子、大臉盤、大嘴岔、大膽兒）之外，還有一個明顯的特點——很能説，而且既不是胡攪蠻纏、也不是閒言碎語，講起話來頗有條理。由於她的記憶力很好，講話時引經據典、背誦書上的段落，竟然連喯兒都不帶打的。
在口才好這方面，她顯然是兼收了父母的長處：他的父親是一個單位的領導幹部，文質彬彬的，跟鄰居們很和氣，他平時話很少，若説起話來卻是有條有理的；而她的母親，就活脱脱的是一位“阿慶嫂”，嘴快得就像打機關槍。
大姐姐出過一次糗事兒。她母親是個大高個兒，上八年級那年，大姐姐已經跟媽媽差不多高了。一次，她們娘倆兒商量好在家摔跤玩兒，女兒的力氣大，把媽媽按倒在地上，她贏了！誰知媽媽突然翻了臉，坐起來扇了女兒一耳光。事後，大姐姐跟夥伴們提起這件事兒時，還是氣鼓鼓的：“大人就是不講理，説得好好的，是鬧着玩兒，可是人家輸了就翻臉。”估計此後大姐姐再也不跟母親摔跤了。
上國小時，阿智與大姐姐見面的機會還比較多，等到阿智上了國中，由於學校常組織學生們學工、學農、學軍、拉練、去分校等等，他在家的機會就少了，而這時那位大姐姐已經工作了，所以他們就更少見面了。
後來，大姐姐家搬走了，從此阿智再也沒有見過她的面兒。
不過，若干年後，通過新聞媒體的宣傳，阿智似乎又覓到了她的蹤跡——那是一位與大姐姐同名同姓者。
當時正值改革開放初期，城裏有幾家企業成了改革的排頭兵，這些企業及其負責人不僅在本市出了名，而且在全省、乃至全國都有了名氣，當年全國著名的企業改革者裏就有他們的名號。
在某位企業家的改革事蹟中，提到了阿智熟悉的那個名字，不過，她是做為反對改革的對立派而上了報紙的。據報載：她當時是工廠團委的幹部，為了維護下崗職工的切身利益，勇敢地站出來與力主大刀闊斧改革的廠長對着幹，被視為“釘子”。
可喜的是，後來她沒有被“消滅”，而是被吸納進了新組建的廠領導班子。
雖然沒有在宣傳材料上見到有關她的圖片，但是阿智的直覺告訴自己，那個女幹部就是大姐姐，因為這種作為太符合她的特點了。
俗話説：勇者無畏。也只有像大姐姐那樣從小就那麼“勇敢”的人，才敢跟當權者對着幹！故而，報紙上提到的人物不是她還能是誰？！
芝諾是古希臘一個極善於詭辯的哲學家。他的一個眾人皆知的“阿基里斯永遠追不上烏龜”的詭辯是這樣的：阿基里斯是古希臘神話中善跑的英雄。假設烏龜先爬一段路然後阿基里斯去追它。芝諾認為阿基里斯永遠追不上烏龜。因為前者在追上後者之前必須首先達到後者的出發點，可是，這時後者又向前爬了一段路了。於是前者又必須趕上這段路，可是這時後者又向前爬了。由於阿基里斯和烏龜之間的距離可依次分成無數小段，因此阿基里斯雖然越追越近，但永遠追不上烏龜。
當然，這個結論在實踐上是錯誤的，但奇怪的是這一論證在邏輯上卻沒有任何毛病。
在古希臘，還有一更妙的詭辯是這樣的：1粒穀子落地時沒有響聲，兩粒穀子落地時也沒有響聲，3粒穀子落地時還是沒有響聲……以此類推，1整袋穀子落地時也不會有響聲。這同樣是實踐上錯，邏輯上對。
對於詭辯怎麼看，人們往往習慣於從實踐角度去評價它，總是根據事實去説它是錯的，這種評價其實是沒有真正理解那些古老詭辯家的意圖。那些詭辯家自己也知道這些詭辯在實踐上是錯誤的，他們也並不真的想否認事實，誰也沒有這麼傻，真正傻的是那些認為詭辯家是犯傻的人。那些人傻就傻在不去想一想詭辯到底説明了什麼問題。其實，“實踐上錯，邏輯上對”這一結果是為了説明，思想的情況和事實的情況是不同的，思想中的真理和事實上的真理是不同的真理，這兩種真理分別有着不同的用處。例如，邏輯定理與事實就常常不一致。有一條邏輯定理説的是“隨便一句假話都能推出任何一句話”，這聽上去十分荒唐。結果真的有人就要英國大哲學家羅素證明從“2＋2=5”推出“羅素是教皇”。深邃無比的羅素做出瞭如下的證明：假定2＋2=5；等式的兩邊各減去2，得出2=3；易位得3=2；兩邊各減去1，得出2=1；教皇與羅素是兩個人，但既然2=1，教皇與羅素就是1個人，所以羅素是教皇。
這個結論，有人説是笑話，如果是這樣，應當説是一個很深刻的笑話。由此，的確可以悟出，思想和事實是兩回事，理解這一點至關重要。實際上這並不很難理解，我們在數學中講到的點、線、面、平行線、三角形、圓形等等在事實上是不存在的，它們只是思想中的理想化的東西。思想與事實的聯繫只是表現為思想可以應用到事實中去。前面講到的那兩個詭辯只是給錯誤想法敲敲警鐘，除此之外並沒有什麼用處，因為它們的確很荒謬。
今天清晨起來，陽光柔和，微風拂面。你順着人行道往學校或公司的方向走，忽然看見前面一位老太太摔倒，這時你毫不猶豫地趨前扶她起來，問她受傷沒有。
你為什麼這麼做？這個問題值得想一想，不要輕易回答“因為我覺得應該”或者“因為我高興”。
生活就是哲學前幾天的一個清晨，天色昏暗，風雨交加。你在同一條人行道上走，瞥見有人摔倒，卻自顧撐着傘走過去了。
為什麼同樣是你卻有兩種相反的待人態度？
難道是天氣影響你的心情，心情在決定你的行為？仔細反省一下，似乎不是如此單純。人的任何行為背後都有一個信念做為預設。譬如當我幫助別人時，我心中相信：人與人應該互相扶持，人類形成一個大家庭，人生是有意義的，別人會在我需要時伸出援手。反之，當我拒絕幫助別人時，我心中相信：人與人各自孤立，人類並無共同關懷，人生難免老死，我也無法逃避命運的擺佈。
問題是：你有時樂於助人，有時又拒絕助人，難道是在心中同時接受兩套相反的信念？如果是的話，你又如何認定自己是“一個人”呢？你怎能期望別人瞭解你？甚至，你瞭解自己嗎？
如果你對這些問題覺得好奇，想要進一步探索答案，那麼你就走上哲學之途了。哲學是用比較系統的方式去思考人生的現象，然後為人生的種種抉擇提供指引。為了找到自己心中究竟潛存着哪些互不兼容的信念，進而予以疏導、整理、融合，使其顯示同一的立場。這種“化隱為顯”的工作，是哲學上關鍵的第一步。哲學之有益於人生，也由此開始。這是任何人都可以做得到的。
確立自己心中的基本信念後，我們在人生道路上就可以免除許多不必要的困惑、彷徨、掙扎、挫折。氣候不能再影響我們，因為我們心中自有温暖的陽光；環境不能再幹擾我們，因為我們心中自有堅定的主張。我們可以活出真正的自我，不僅內外如一、表裏一致，而且始終清楚自己正在做什麼，以及為什麼這麼做。
當然，從外表看來，這樣的人有時讓人覺得頑固、自大或狂妄，有些人也確實打着“擇善固執”的招牌特立獨行或標新立異。我想，這是“過猶不及”的結果，因此哲學家無不強調反省慎思及自我約束。希臘哲學初期最著名的兩句格言是：“認識你自己”與“凡事皆勿過度”。孔子則主張好學深思與忠恕之道，因此他一方面勇於堅持理想，“知其不可而為之”，另一方面則“毋意、毋必、毋固、毋我”，顯示了温良和樂的人格特質。
由此看來，思想的功用真是偉大。人可以憑藉思想突破有限的時間與空間，掌握自己內心的真我，亦即不受氣候、環境、人羣所拘束的自我。這個自我，既有清楚的信念，又有明確的方向，因此一顰一笑、一舉手一投足、一言一行都是非常真誠、非常踏實的。不僅如此，思想還能引領我們樹立風範，見賢思齊，使我們在面臨重大抉擇時想一想：若換了是孔子，是耶穌，是蘇格拉底，是佛陀，或是其他聖賢，處在我的情況時，又將如何決定行止？
如此念頭一轉，平平凡凡的人生就可能展現壯闊的波瀾，高潮迭起。
人生的每一分每一秒都值得珍惜，因為其中充滿了新的挑戰，等着你以新的精神去響應，從而開拓新的人生境界。
有人説：生活就是文化，生活就是教育。我們也可以説：生活就是哲學，不過還須加上一個小小的習慣，亦即思考。孟子肯定人的尊嚴，聲稱“人人有貴於己者，弗思耳矣”。只要養成思考的習慣，生活的質量自然會隨之提高，生命的內涵也將更為充實。
哲學的確是我們品味人生的開始。
這是倫理學家的問題——你要覺得痛苦，那就怪著名的哲學家 Philippa Foot 提出了它。這個實驗有很多變體，但最早是出現在 Foot 1967 年發表的論文《問題和教條雙重影響》中。
假設你在一個鐵軌變道閘的控制桿前，遠處有一輛失控的火車衝來。鐵軌在你這裏一分為二，一邊有5個人，一邊有1個人。如果你什麼都不做，火車*死5個人，但如果你選擇變道，*死一個人，你怎麼選。
對於功利主義者來説，殺掉那一個人情有可原。而康德學派則認為人不能作為利益的代價，道德的判斷不是根據結果，而是動機，他們會提出你不能把那1個人作為另外5個人獲救的的代價。所以，你應該什麼都不做。
在這個思想實驗的另外一個版本里，沒有分叉路，而是多了一個圍觀的超級大胖子，這個喜歡看煎蛋的胖子的死可以完全擋住火車而救下這5個人，所以，你會不會把胖子推倒鐵軌上？
這個思想實驗揭示了道德判斷的複雜性，在殺一個人和看着一羣人死之間做抉擇——一個永遠膠着在我們的法律、行為、科學研究、政治和戰爭之中的道德問題。「正義」和「邪惡」永遠不是聽上去的那麼簡單。
自從多年前成立，就駿業宏發、蒸蒸日上的公司，今年的贏餘竟大幅滑落。這決不能怪員工，因為大家為公司拼命的情況，絲毫不比往年差，甚至可以説，由於人人意識到經濟的不景氣，乾的比以前更賣力。
這也就愈發加重了董事長心頭的負擔，因為馬上要過年，照往例，年終獎金最少加發兩個月，多的時候，甚至再加倍。今年可慘了，算來算去，頂多只能給一個月的獎金。“讓多年來以被慣壞了的員工知道，士氣真不知要怎樣滑落！”
董事長憂心地對總經理説：“許多員工都以為最少加兩個月，恐怕飛機票、新傢俱都定好了，只等拿獎金就出去度假或付帳單呢！”
總經理也愁眉苦臉了：“好象給孩子糖吃，每次都抓一大把，現在突然改成兩顆，小孩一定會吵。”
“對了！”董事長突然觸動靈機：“你倒使我想起小時候到店裏買糖，總喜歡找同一個店員，因為別的店員都先抓一大把，拿去秤，再一顆一顆往回扣。那個比較可愛的店員，則每次都抓不足重量，然後一顆一顆往上加。説實在話最後那到的糖沒什麼差異。但我就是喜歡後者。”
沒過兩天，公司突然傳來小道消息－－
“由於營業不佳，年底要裁員，尾牙的雞頭，只怕一桌一隻都不夠。”
頓時人心惶惶了。每個人都在猜，會不會是自己。最基層的員工想：“一定由下面殺起。”上面的主管則想：“我的薪水最高，只怕從我開刀！”
但是，跟着總經理就做了宣佈：“公司雖然艱苦，但大家同一條船，再怎麼危險，也不願犧牲共患難的同事，只是年終獎金，決不可能發了。”
聽説不裁員，人人都放下心頭上的一塊大石頭，那不致捲鋪蓋的竊喜，早壓過了沒有年終獎金的失落。
眼看除夕將至，人人都做了過個窮年的打算，彼此約好拜年不送禮，以共度時艱。突然，董事長召集各單位主管緊急會議。看主管們匆匆上樓，員工們面面相覷，心裏都有點兒七上八下：“難道又變了卦？”是變了卦！
沒幾分鐘，主管們紛紛衝進自己的單位，興奮地高喊着：“有了！有了！還是有年終獎金，整整一個月，馬上發下來，讓大家過個好年！”
整個公司大樓，爆發出一片歡呼，連坐在頂樓的董事長，都感覺到了地板的震動……
蒙田範文網