1、協助總經理制定戰略規則，年度經營計劃及各階段工作目標分解
2、協助總經理做好各項管理工作的設置、實施、檢查、督促以及落實執行。
3、協助起草公司各階段工作總結和其它正式文件
4、協助總經理處理公司日常運作事務及各職能部門的協調管理工作
5、妥善處理總經理重要客人的接待工作，並協助有關部門做好貴賓的接待工作
6、跟蹤公司經營目標達成情況，提供分析與改進意見
1、協助總經理制定戰略計劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解；
2、在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上啟下的`作用，認真做到全方位服務；
3、協助總經理處理公司日常運作事務與各職能部門的協調、管理工作；
4、協助總經理作好經營服務各項管理並實施、督促、檢查落實貫徹執行情況；
5、起草公司各階段工作總結和其他正式文件；
6、協助總經理調查研究、瞭解公司經營管理情況並提出處理意見或建議，供總經理決策；
7、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發佈；
8、妥善安排總經理重要客人的接待工作，並協助有關部門做好來賓的接待工作；
9、在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案；
10、撰寫和跟進落實公司總經理會議、專題研討會議等公司會議紀要；
11、根據公司安排，代表公司參加外部有關會議和商務談判等活動；
12、協助總經理進行對外事務聯絡，協調與行業管理機構、協會及其他單位的關係；
13、掌握和了解公司內外動態，及時向總經理反映，並提出建議；
14、做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作；
15、負責企業內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、彙報；
16、積極完成總經理臨時交辦的其他任務。
1。回訪老客户和失敗客户，維護老客户和找尋商機；
2。設計院和大系統商的前期收集開發工作；
3。協助經理前期工作，分層次的跟進工作；
4。作為銷售儲幹，能力和時機公司認可，可提升為項目經理，可分派到全國各地需要的地方工作。
1、執行總經理的專項分工，嚴格貫徹總經理管理精神，服從總經理的督導，向總經理負責。檢查、考核分管部門經理的工作成果及業績，培養造就物業管理專業人才。
2、負責公司管理體系之有效運行，並根據公司中長期及年度經營管理目標，制定相應的公司質量目標並研究和制訂各項目部的經營管理目標，確保實施。
3、負責督導、檢查分管部門管理體系的貫徹執行及落實，確何其總體質量目標的完成。分管並負責項目部對客服務、經營管理及內部管理等全面工作，確保達成公司既定的各項工作方針及目標，完成年度經營管理任務。
4、負責項目部主管級以上人員的定級、加薪的審核，負責項目部主管級以上人員的任免審核。
3總經理助理5、負責督導、審批、檢查項目部作業文件的編制、更改及執行，確保該類作業文件的適宜性及有效性。
6、負責督導、檢查項目部各類合同的有效落實。
7、負責主持項目部的管理服務風險評估工作，督導、檢查業主投訴及不合格服務採取糾正預防措施的及時性和有效性。
8、負責督導、檢查項目部各級管理人員對現場服務質量的巡查工作，全面監督、抽查項目部各項日常管理服務工作及現場管理情況，確保各級監控責任落實的實效性及整改完成的時效性。
9、負責督促、檢查項目部業主意見、投訴、突發事件、質量事故的處理，確保事態得到合理、有效控制、減少公司損失。
10、負責督導、檢查項目部與業主溝通工作的落實，及時瞭解業主意見和需求，組織服務設計及管理創新的拓展工作。
11、監督項目部對安全管理工作的落實情況及保安管理人員和安全管理設備的管理情況。監督項目部對各類公用設施的管理狀況。
12、負責公司勞動安全、組織實施評估各部門勞動安全及機電設備管理之綜合能力，並就管理現狀中不足現象提出整改意見和落實整改措施。
13、負責根據公司統一授權，在權限內審批經營性開支，合理控制費用支出。
14、負責公司受託物業管理項目的前期協調、移交驗收、裝修管理、入夥工作、工程遺留問題處理，並代表公司與發燕尾服商進行交涉、協調。
15、完成總經理交辦的其他業務。
1、輔助總經理完成日常工作，包括基本的工作提醒，文書通知撰寫，做好客人的接待工作，並過濾訪客和來電。
2、協助總經理對公司人員的管理，瞭解各部門、項目部工作進展，並通過實際情況組織會議，參與會議。
3、安排協調總經理的日常活動和外出活動的安排。
4、負責總經理來往信函的收發、登記、傳閲、批示，做好公文的擬訂。
5、負責總經理其他交辦的臨時任務。
6、維持良好公司外部關係，如與公司客户、合作伙伴、相關政府部門關係的維繫。
1、在總經理領導下完成總經理日常全面管理工作，做總經理的參謀、助手，起到承上啟下的作用；
2、負責總經理佈置工作的實施督促、落實執行情況反饋。包括公司管理制度、設計方案、合同書及公司運行的協助及配合；
3、起草、整理、存檔總經理簽發文件，負責各類文件的分類呈送，及需請董事會領導閲批並轉有關部門處理；
4、協助總經理調查、研究、瞭解公司經營管理情況並提出處理意見或建議，供總經理決策；
5、起草公司工作計劃和總結，做好總經理辦公會議、公司部門級會議記錄及其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發佈；
6、負責保管、使用公司印章和資信文件；
7、負責公司總經理辦公室公文辦理，解決來信、來訪事宜，並及時處理、彙報總經理；
8、接聽總經理室的電話、妥當應答，並做好電話記錄；負責總經理室的辦公設備、辦公用品及固定資產的管理及維護工作；
9、做好總經理的日程安排及預約工作，酌情安排總經理的商務活動；
10、做好各部門之間的溝通，協調好各部門的關係。對上尊重而不盲從，對下以禮、以誠、以情。不盛氣凌人，不越級指揮、不欺下瞞上。內求協調、外求協作；
11、本着務實、高效處理相關事務，做事認真仔細，以結果為導向；
12、注意自身形象，起表率作用，熱情細緻地為人處事。要善於“換位思考”；
13、努力營造温馨快樂的工作環境。積極創造學習、開拓、協作、奉獻的良好環境，組織健康有益的文娛活動，豐富員工的文化生活，用事業留人、待遇留人、情感留人。
14、完成總經理交辦的其他工作。
一、協助物業部經理工作開展和日常行政事務處理。
二、督促各物業公司工作計劃實施。
三、瞭解掌握各項目區域物業管理相關情況，為物業部經理工作決策提供依據。
四、參與新開發項目的前期物業管理的投標書、委託合同的編制定工作。
五、參與制定、修訂物業各項管理制度。
六、參與新開發項目前期物業管理的各項籌備工作。
七、瞭解各區域當地物業管理政策，掌握市場動態和資料收集。
八、完成物業部經理交辦的臨時性工作任務。
一、在總經理領導下負責企業具體管理工作的佈置、實施、檢查、督促、落實執行情況。
二、協助總經理作好經營服務各項管理並督促、檢查落實貫徹執行情況。
三、總經理助理協助總經理制定、貫徹、落實各項經營發展戰略、計劃，實現企業經營管理目標。協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關係，尤其是業務部門間的日常工作關係以及事務處理，必要時可單獨召集業務溝通會議或工作會議。協助總經理進行公司企業文化、企業戰略發展的規劃，配合管理辦開展企業文化工作。即使招聘的是高度合格的員工，也需要培訓才能完全勝任公司分配的工作，人才管理者，須根據公司的實際需要，制定培訓目標、設計培訓方案，如適應性培訓，知識性培訓、技術性培訓等，以提高員工的能力，減少流動的可能性。
1、協助總經理制定公司營銷策略、業務規劃和市場定位工作；
2、規劃並推進市場營銷戰略與策略，實現公司各項年度經營指標；
3、建立、健全各項規章制度，推動公司營銷系統管理的規範化、科學化和不斷進步；
4、制定市場的經營前景規劃和市場設計工作；
5、塑造企業形象；制定和貫徹企業的產品策略及政策；
6、總經理交辦的其它工作。
1、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。決定組織體制和人事編制，決定副總經理、總經理助理，各職能部門經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設機構和人員。
2、領導公司建立各級組織機構，並按公司戰略規劃進行機構調整；領導公司制定各種規章制度，並深入貫徹實施；
3、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
4、審查批准年度計劃內的經營、投資、改造項目和流動資金使用的可行性報告。
5、健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。
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