職場小故事工作大道理 優選25篇

【導語】

職場小故事工作大道理 優選25篇 由本站會員“XINRUICAIPU”整理投稿精心推薦，小編希望對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

【目錄】

篇1：職場小故事工作大道理篇2：職場小故事工作大道理篇3：職場小故事工作大道理篇4：職場小故事工作大道理篇5：職場小故事工作大道理篇6：職場小故事工作大道理篇7：職場小故事工作大道理篇8：職場小故事工作大道理篇9：職場小故事工作大道理篇10：職場小故事工作大道理篇11：職場小故事工作大道理篇12：職場小故事工作大道理篇13：職場小故事工作大道理篇14：職場小故事工作大道理篇15：職場小故事工作大道理篇16：職場小故事工作大道理篇17：職場小故事工作大道理篇18：職場小故事工作大道理篇19：職場小故事工作大道理篇20：職場小故事工作大道理篇21：職場小故事工作大道理篇22：職場小故事工作大道理篇23：職場小故事工作大道理篇24：職場小故事工作大道理篇25：職場小故事工作大道理

【正文】

篇1：職場小故事工作大道理

如何分配

有七個人以往住在一齊，每一天分一大桶粥。要命的是，粥每一天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每一天輪一個。於是乎每週下來，他們僅有一天是飽的，就是自我分粥的那一天。之後他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣。然後大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，但他們常常互相攻擊，扯皮下來，粥吃到嘴裏全是涼的。最終想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完後拿剩下的最終一碗。為了不讓自我吃到最少的，每人都儘量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快歡樂樂，和和氣氣，日子越過越好。

同樣是七個人，不一樣的分配製度，就會有不一樣的風氣。

職場智囊：

一個單位如果有不好的工作習氣，必須是機制問題，必須是沒有完全公平公正公開，沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度，是每個領導需要研究的問題。

篇2：職場小故事工作大道理

付出大於得到

A對B説：“我要離開這個公司。我恨這個公司!”B提議道：“我舉雙手贊成你報復!!破公司必須要給它點顏色看看。可是你此刻離開，還不是最好的時機。”A問：為什麼B説：“如果你此刻走，公司的損失並不大。你應當趁着在公司的機會，拼命去為自我拉一些客户，成為公司獨擋一面的人物，然後帶着這些客户突然離開公司，公司才會受到重大損失，十分被動。”A覺得B説的十分在理。於是努力工作，事遂所願，半年多的努力工作後，他有了許多的忠實客户。再見面時B問A：“此刻是時機了，要跳趕快行動哦!”A淡然笑道：“老總跟我長談過，準備升我做總經理助理，我暫時沒有離開的打算了。”

職場智囊：

一個人的工作，僅有付出大於得到，讓老闆真正看到你的本事大於位置，才會給你更多的機會替他創造更多利潤。

篇3：職場小故事工作大道理

後面還有多篇職場小故事工作大道理！

熱愛自我的工作

部落中有一位老人，他正悠閒地坐在一棵大樹下頭，一邊乘涼，一邊編織着草帽，編完的草帽他會放在身前一字排開，供遊客們挑選購買。他編織的草帽造型十分別致，並且顏色的搭配也十分巧妙，能夠稱得上是巧奪天工了，遊客們紛紛駐足購買。

這時候一位精明的商人看到了老人編織的草帽，他腦袋裏立刻盤算開了，他想：這樣精美的草帽如果運到美國去，我敢保證必須賣個好價錢，至少能夠獲得十倍的利潤吧。

想到那裏，他不由激動地對老人説：“朋友，這種草帽多少錢一頂呀。”“十塊錢一頂。”老人衝他微笑了一下，繼續編織着草帽，他那種閒適的神態，真的讓人感覺他不是在工作，而是在享受一種美妙的心境。

“天哪，如果我買10萬頂草帽回到國內去銷售的話，我必須會發大財的。”商人欣喜若狂，不由得為自我的經商天才而沾沾自喜。

於是商人對老人説：“假如我在你那裏訂做1萬頂草帽的話，你每頂草帽給我優惠多少錢呀”

他本來以為老人必須會高興萬分，可沒想到老人卻皺着眉頭説：“這樣的話啊，那就要20元一頂了。”

要每頂20元，這是他從商以來聞所未聞的事情呀。“為什麼”商人衝着老人大叫。老人講出了他的道理：“在這棵大樹下沒有負擔地編織草帽，對我來説是種享受，可如果要我編1萬頂一模一樣的草帽，我就不得不夜以繼日地工作，不僅僅疲憊勞累，還成了精神負擔。難道你不該多付我些錢嗎”

職場智囊：

如老人所言，當工作不能成為一種享受而成為一種循環往復的單調，確實會令人感到乏味，然而我們還是不得不為了特定的利益而奔走勞累。但“你為了什麼而工作”卻是需要你我仔細思考的一個問題。僅有真正熱愛工作的人，才是工作中真正幸福的人。

篇4：職場小故事工作大道理

你的心態

三個工人在建築工地上砌牆。有人問他們在做什麼。

第一個工人悻悻地説：“沒看到嗎我在砌牆。”

第二個人認真地回答：“我在建大樓”。

第三個人歡樂地迴應：“我在建一座美麗的城市。”[由本站網友投稿]

十年以後，第一個工人還在砌牆，第二個工人成了建築工地的管理者，第三個工人則成了這個城市的領導者。

思想有多遠，我們就能走多遠。在同一條起跑線上，態度決定一切;用完美的心境感觸生活!你手頭的小工作其實正是大事業的開始，能否意識到這一點意味着你能否做成一項大事業。

職場智囊：

如果都像第一個人，愁苦地應對自我的工作，我想再好的工作也不會有什麼成效;而同樣平凡的工作，一樣的看似簡單重複，枯燥乏味，有人卻能以歡樂的心境應對，在平凡中感知不平凡，在簡單中構築自我的夢想，我想又有什麼樣的困難不能夠克服呢

篇5：職場小故事工作大道理

怎樣才算高貴

戴着手套的貓，抓不到老鼠。

20世紀70年代初，美國麥當勞總公司看好台灣市場。打算正式進軍台灣島之前，他們需要在當地先培訓一批高級幹部，於是進行公開的招考甄選。由於要求的標準頗高，許多初出茅廬的青年企業家都未能經過。

經過一再篩選，一位名叫韓定國的某公司經理脱穎而出。最終一輪面試前，麥當勞的總裁和韓定國夫婦談了三次，並且問了他一個出人意料的問題：“如果我們要你先去洗廁所，你會願意嗎”韓定國還未及開口，一旁的韓太太便隨意答道：“我們家的廁所一向都是由他洗的。”總裁大喜，免去了最終的面試，當場拍板錄用了韓定國。

之後韓定國才明白，麥當勞訓練員工的第一堂課就是從洗廁所開始的，因為服務業的基本理論是“非以役人，乃役於人”，僅有先從卑微的工作開始做起，才有可能瞭解“以家為尊”的道理。韓定國之後所以能成為知名的企業家，就是因為一開始就能從卑微做起，幹別人不願乾的事情。

職場智囊：

“低就”未必低人一等。對於許多選擇就業崗位的人們來説，首要的不是先瞄準好多麼令人羨慕的崗位，而是一開始就樹立好正常的就業觀念。如果幹什麼都挑三揀四，或者以為選準一個崗位便能夠一勞永逸，那麼你就可能永遠是真正的低人一等。正如台灣的女作家杏林子所説，“現將社會，昂首闊步，趾高氣揚的人比比皆是，然而有資格驕傲的卻不驕傲的人才是真正的高貴。”

篇6：職場小故事工作大道理

揠苗助長

每一天他到稻田時，發覺那些稻苗長得十分慢。他等得不耐煩，心想：”怎樣樣才能使稻苗長得高，長很快呢想了又想，他終了想到一個“最佳方法”，就是將稻苗拔高几分。從前，有個農夫，種了稻苗後，便期望能早早收成。

經過一番辛勞後，他滿意地扛鋤頭回家休息。心想：明天稻苗長得必須更高了。隔天早晨。一早起身，他迫不及待地起去稻田看他的“成果”。哪知，他跑到稻田時，卻看到所有的稻苗都枯萎了。

職場智囊：

從事推銷事業，哪有一躍而成的事情每一探植物，都需要陽光、空氣、水分及土壤才能逐漸成長。農夫也必須生天辛勤地澆灌、耕耘等，才能獲得成果。許多人為了迅速獲取公司所供給的豐富獎金或分紅，而鼓勵組織內為人員存貨，讓他“更一層樓”。豈知這種坐享其成者，往往欲速而不達。

篇7：職場小故事工作大道理

適當的獎勵

在台灣旅遊時，聽過這麼一段感人的故事：台南有位着名作家，童年時家境貧寒，父母以賣豆腐維持生計。每一天早上天尚未破曉時，他便與弟弟起身丁作，兩人治街叫賣。他告訴弟弟説：”我們把賣豆腐所賺的錢，拿回家給母親，幫忙家人過活。我們給自我的獎勵品是你我共享一塊豆腐，你一半，我一半。“

職場智囊：

那塊共享的豆腐，是他們勞動後換來的代價，是生命中愉悦的獎賞。生命必須付出代價，要勞苦，要歷練，才能享受成果。適當的獎勵，使得一切的勞動及付出獲得了肯定。然而，獎勵不必須要由別人來給，自我獎賞其實也一樣中人滿意，激勵自我”百尺竿頭，更進一步“。

篇8：職場小故事工作大道理

小創新大成就

美國有一間生產牙膏的公司，產品優良，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛，每年營業額蒸蒸日上。記錄顯示，前十年每年的營業增長率為10—20%，令董事部雀躍萬分。可是，業績進入第十一年，第十二年及第十二年時，則停滯下來，每個月維持同樣的數字。

董事部對此三年業績表現感到不滿，便召開全國經理級高層會議，以商討對策。會議中，有名年輕經理站起來，對董事部説：“我手中有張紙，紙裏有個提議，若您要使用我的提議，必須另付我5萬元!總裁聽了很生氣説：”我每個月都支付你薪水，另有分紅、獎勵。此刻叫你來開會討論，你還要另外要求5萬元。是否過分“”總裁先生，請別誤會。若我的提議行不通。您能夠將它丟棄，一分錢也不必付。“年輕的經理解釋説。”好!“總裁接過那張紙後，閲畢，立刻簽了一張5萬元支票給那年輕經理。

那張紙上只寫了一句話：將現有的牙膏開口擴大1mm。

總裁立刻下令更換新的包裝。試想，每一天早上，每個消費者多用1mm的牙膏，每一天牙膏的消費量將多出多少倍呢這個決定，使該公司第十四年的營業額增加了32%。

職場智囊：

一個小小的改變，往往會引起意料不到的效果。當我們應對新知識、新事物或新創意時，千萬別將腦袋密封，置之於後，應當將腦袋打開1mm，理解新知識、新事物。也許一個新的創見，能讓我們從中獲得不少啟示，從而改善業績，改善生活。

篇9：職場小故事工作大道理

貴在堅持

米琳大專結業後，前往南方某市求職，顛末一番努力，她和別的兩個女孩被一家公司初步錄用，嘗試使用期為一個月，嘗試使用合格，將被聘用。

在這一個月之內，米琳和那兩個女孩都很努力，到了二十九天時，公司按照他們三人的營業本事，一項項給她們打分。結果，米琳雖然也很卓越，但仍然比另兩位女孩低一至二分。公司王經理託部下通知米琳：“明天你是最終一天上班，後天便能夠結賬走人。”

最終一天上班時，兩位留用的女孩和其他的人都關心的勸米琳説：“反正公司明天會發給你一個月的嘗試使用工資，今日你就不必上班了。”米琳笑道：“昨日的工作還有點沒做完，我幹完那點活，再走也不遲。”到了午時三點，米琳最終的工作做完了。又有人勸她提早放工，可她笑笑，不慌不忙地把自我工作過的桌椅拭擦患上乾乾淨淨，一塵不染，並且和“同事”一同放工，她感覺自我很充實，站好了最終一班崗。其它員工見她這樣做，都十分感動。

第二天，米琳到公司的財務處結賬，結完賬，她正要離開，頂頭遇見王經理。王經理對她説：“你不要走，從今日起，你到質量檢驗科去上班。”米琳一聽，驚住了，她不信賴會有這種好事。王經理微笑着説：“昨日午時我暗中觀察了你好久，應對工作你有堅持的理念。正好我們公司的質量檢驗科缺一位質檢員，我相信你到那裏必須會幹的很好。”

職場智囊：

堅持是一種不可多得的美德。

篇10：職場小故事工作大道理

學會與別人合作

有一個博士分到一家研究所，成為學歷最高的一個人。有一天他到單位後面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。他只是微微點了點頭，這兩個本科生，有啥好聊的呢

不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄不會吧這可是一個池塘啊。正所長上完廁所回來的時候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎樣回事博士生又不好去問，自我是博士哪!

過一陣，副所長也站起來，走幾步，蹭蹭蹭地飄過水麪上廁所。這下子博士更是差點昏倒：不會吧，到了一個江湖高手集中的地方

博士生也內急了。這個池塘兩邊有圍牆，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠，怎樣辦博士生也不願意去問兩位所長，憋了半天后，也起身往水裏跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。

只聽咚的一聲，博士生栽到了水裏。兩位所長將他拉了出來，問他為什麼要下水，他問：“為什麼你們能夠走過去呢

兩所長相視一笑：”這池塘裏有兩排木樁子，由於這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都明白這木樁的位置，所以能夠踩着樁子過去。你怎樣不問一聲。

職場智囊：

學歷代表過去，僅有學習力才能代表將來。尊重經驗的人，才能少走彎路。一個好的團隊，也應當是學習型的團隊。

篇11：職場小故事工作大道理

子非魚，安知魚乎

一個學生來訪，抱怨班裏有某人特厭惡，總喜歡跟他比，影響了他的學習。

我問這學生，你喜歡吃蘋果嗎，學生愕然，但還是回答“不喜歡，但喜歡吃雪梨。”

“你不喜歡吃蘋果”

“對”

“那有沒有人喜歡吃蘋果”

“當然有!”

“那你不喜歡吃蘋果是蘋果的錯嗎”笑笑，“當然不是!”

“那你不喜歡他是他的錯嗎”…

“你喜歡吃雪梨”

“對!”

“如果你的好友來了，你會請他吃嗎”

“會啊!”

“你怎樣明白他愛吃呢”

“問唄!”

“那還好，但很多人就不是這樣，覺得自我喜歡就以為他人也喜歡。”

職場智囊：

自我喜歡雪梨，以為魚也會喜歡，所以當魚餌放在釣鈎上去釣魚，魚兒總是不上鈎，於是就埋怨，這魚兒怎樣回事古人説，子非魚，安知魚乎

篇12：職場小故事工作大道理

不一樣的成功

1965年，一位韓國學生到劍橋大學主修心理學。在喝午時茶的時候，他常到學校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者，某一些領域的學術權威和一些創造了經濟神話的人，這些人幽默風趣，舉重若輕，把自我的成功都看得十分自然和順理成章。時間長了，他發現，在國內時，他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創業的人知難而退，普遍把自我的創業艱辛誇大了，也就是説，他們在用自我的成功經歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。

作為心理系的學生，他認為很有必要對韓國成功人士的心態加以研究。1970年，他把《成功並不像你想像的那麼難》作為畢業論文，提交給現代經濟心理學的創始人威爾;佈雷登教授。佈雷登教授讀後，大為驚喜，他認為這是個新發現，這種現象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒有一個人大膽地提出來並加以研究。驚喜之餘，他寫信給他的劍橋校友--當時正坐在韓國政壇第一把交椅上的人--朴正熙。他在信中説，“我不敢説這部着作對你有多大的幫忙，但我敢肯定它比你的任何一個政令都能產生震動。”

之後這本書果然伴隨着韓國的經濟起飛了。這本書鼓舞了許多人，因為他們從一個新的角度告訴人們，成功與“勞其筋骨，餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸樑，錐刺股”沒有必然的聯繫。只要你對某一事業感興趣，長久地堅持下去就會成功，因為上帝賦予你的時間和智慧夠你圓滿做完一件事情。之後，這位青年也獲得了成功，他成了韓國泛業汽車公司的總裁。

職場智囊：

人世中的許多事，只要想做，都能做到，該克服的困難，也都能克服，用不着什麼鋼鐵般的意志，更用不着什麼技巧或謀略。只要一個人還在樸實而饒有興趣地生活着，他終究會發現，造物主對世事的安排，都是水到渠成的。

篇13：職場小故事工作大道理

士兵與村民

許多年以前，有三個士兵從戰場上歸來。他們又累又餓，來到了一個村莊。由於連續的戰爭，村民們的收成很不好，他們趕緊把自我僅有的一點食物藏了起來，然後，到廣場上去看那三個士兵。他們哀歎缺衣少食，不能招待士兵們飽餐一頓。

士兵們竊竊私語了一會兒，一個士兵説：“你們沒有東西給我們吃，可是我們卻有讓大家共同分享的東西：我們有一個訣竅，能用石頭做湯。”

村民們感到十分好奇。不久他們就點起一堆火，架上了一口全村最大的鍋。士兵們往鍋裏放上了三塊光滑的石頭。“這個，一會兒就能煮成美味的湯。”第二個士兵説，“可是，要是放上點鹽，再來點芹菜，它的味道就會更加鮮美。”一聽這話，一位村婦説：“太巧了!我正好想起來什麼地方還剩下了一點呢。”村民們一個個想起了什麼東西。不一會兒，蘿蔔、牛肉、奶酪紛紛添到了大鍋裏。在大家坐下來準備喝湯的時候，有人推來了一桶酒。

村民歡聚在廣場上，他們邊吃邊跳舞、唱歌，直到深夜。第二天早晨，當三個士兵醒來時，發現村民們全都站在他們周圍，還有一揹包麪包和奶酪。“你們給了我們最寶貴的禮物：用石頭做湯的訣竅，”一位長者説，“我們會永遠牢記在心間的。”

職場智囊：

其實也沒有什麼訣竅。可是有一點是肯定的，只要人人都拿出一點東西來，就能夠辦成讓大家分享的宴會。

篇14：職場小故事工作大道理

掃陽光

有兄弟二人，年齡可是四五歲，由於卧室的窗户整天都是密閉着，他們認為屋內太陰暗，看見外面燦爛的陽光，覺得十分羨慕。兄弟倆就商量説：“我們能夠一齊把外面的陽光掃一點進來。”於是，兄弟兩人拿着掃帚和畚箕，到陽台上去掃陽光。等到他們把畚箕搬到房間裏的時候，裏面的陽光就沒有了。這樣一而再再而三地掃了許多次，屋內還是一點陽光都沒有。正在廚房忙碌的媽媽看見他們奇怪的舉動，問道：“你們在做什麼”他們回答説：“房間太暗了，我們要掃點陽光進來。”媽媽笑道：“只要把窗户打開，陽光自然會進來，何必去掃呢”

職場智囊：

把封閉的心門敞開，成功的陽光就能驅散失敗的陰暗。

篇15：職場小故事工作大道理

幼鷹學飛

一個人在高山之巔的鷹巢裏，抓到了一隻幼鷹，他把幼鷹帶回家，養在雞籠裏。這隻幼鷹和雞一齊啄食、嬉鬧和休息。它以為自我是一隻雞。這隻鷹漸漸長大，羽翼豐滿了，主人想把它訓練成獵鷹，可是由於終日和雞混在一齊，它已經變得和雞完全一樣，根本沒有飛的願望了。主人試了各種辦法，都毫無效果，最終把它帶到山頂上，一把將它扔了出去。這隻鷹像塊石頭似的，直掉下去，慌亂之中它拼命地撲打翅膀，就這樣，它最終飛了起來!

職場智囊：

磨練召喚成功的力量。

篇16：職場小故事工作大道理

打開失敗旁邊的窗户

一個小女孩趴在窗台上，看窗外的人正埋葬她心愛的小狗，不禁淚流滿面，悲慟不已。她的外祖父見狀，連忙引她到另一個窗口，讓她欣賞他的玫瑰花園。果然小女孩的心境頓時明朗。老人托起外孫女的下巴説：“孩子，你開錯了窗户。”

職場智囊：

打開失敗旁邊的窗户，也許你就看到了期望。

篇17：職場小故事工作大道理

獎勵的是別人

一隻小灰兔得到了兔王獎勵的第一根胡蘿蔔，這件事在整個兔羣中激起了軒然大波。兔王沒想到反響如此強烈，並且居然是效果適得其反的反響。

有幾隻老兔子前來找他談話，數落小灰兔的種種不是，質問兔王憑什麼獎勵小灰兔兔王説：“我認為小灰兔的工作表現不錯。如果你們也能進取表現，自然也會得到獎勵。”

職場智囊：

外界也能夠是我們成功奮鬥的一種動力。

篇18：職場小故事工作大道理

選擇

有三個人要被關進監獄三年，監獄長給他們三個一人一個要求。

美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。

法國人最浪漫，要一個美麗的女子相伴。

而猶太人説，他要一部與外界溝通的電話。

三年過後，第一個衝出來的是美國人，嘴裏鼻孔裏塞滿了雪茄，大喊道：“給我火，給我火!”原先他忘了要火了。

之後出來的是法國人。只見他手裏抱着一個小孩子，美麗女子手裏牽着一個小孩子，肚子裏還懷着第三個。

最終出來的是猶太人，他緊緊握住監獄長的手説：“這三年來我每一天與外界聯繫，我的生意不但沒有停頓，反而增長了200%，為了表示感激，我送你一輛勞施萊斯!”

職場智囊：

什麼樣的選擇決定什麼樣的生活。今日的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今日我們的抉擇將決定我們三年後的生活。我們要選擇接觸最新的信息，瞭解最新的趨勢，從而更好的創造自我的將來。

篇19：職場小故事工作大道理

目標的重要

曾有人做過一個實驗：組織三組人，讓他們分別沿着十公里以外的三個村子步行。第一組的人不明白村莊的名字，也不明白路程有多遠，只告訴他們跟着嚮導走就是。剛走了兩三公里就有人叫苦，走了一半時有人幾乎憤怒了，他們抱怨為什麼要走這麼遠，何時才能走到有人甚至坐在路邊不願走了，越往後走他們的情緒越低落。

第二組的人明白村莊的名字和路段，但路邊沒有里程碑，他們只能憑經驗估計行程時間和距離。走到一半的時候大多數人就想明白他們已經走了多遠，比較有經驗的人説：“大概走了一半的路程。”於是大家又簇擁着向前走，當走到全程的四分之三時，大家情緒低落，覺得疲憊不堪，而路程似乎還很長，當有人説：“快到了!”大家又振作起來加快了步伐。

第三組的人不僅僅明白村子的名字、路程，並且公路上每一公里就有一塊里程碑，人們邊走邊看里程碑，每縮短一公里大家便有一小陣的歡樂。行程中他們用歌聲和笑聲來消除疲勞，情緒一向很高漲，所以很快就到達了目的地。

職場智囊：

當人們的行動有明確的目標，並且把自我的行動與目標不斷加以對照，清楚地明白自我的進行速度和與目標相距的距離時，行動的動機就會得到維持和加強，人就會自覺地克服一切困難，努力到達目標。

篇20：職場小故事工作大道理

自我為中心

對於一隻盲目航行的船而言，所有方向的風都是逆風。

有個人一心一意想升官發財，可是從年輕熬到白髮，卻還只是個小公務員。這個人為此極不歡樂，每次想起來就掉淚，有一天竟然號陶大哭了。辦公室有個新來的年輕人覺得很奇怪，便問他到底因為什麼難過。他説：“我怎樣不難過年輕的時候，我的上司愛好文學，我便學着作詩寫文章，想不到剛覺得有點小成績了，卻又換了一位愛好科學的上司。我趕緊又改學數學、研究物理，不料上司嫌我學歷太淺，不夠老成，還是不重用我。之後換了此刻這位上司，我自認文武兼備，人也老成了，誰知上司喜歡青年才俊，我……我眼看年齡漸高，就要被迫退休了，一事無成，怎樣不難過呢”

職場智囊：

研究學問、學習技能，應當是為充實自我，千萬不能為了迎合別人的意旨，或隨時代潮流而盲目地進行，否則目的不能達成事小，白白糟蹋了一生寶貴的光陰才最可惜。

篇21：職場小故事工作大道理

人首先要生存

少年時的他最喜歡的是舞蹈，渴望能成為一名優秀的舞蹈家。可是，因為家裏很窮，父母根本拿不出錢來讓他去專門的舞蹈學校學習，只能讓他去一家裁縫店當學徒工。

他一點也不喜歡做裁縫，覺得這樣下去是在耗費自我的生命。他為無法實現自我的夢想而痛苦。

有一天，他突然想起了無比崇拜的一位舞蹈家，覺得僅有這位舞蹈家才能理解他熱愛舞蹈藝術的心境，於是，滿懷期望地給那位舞蹈家寫了一封信，期望對方能收他做學生。

3天后，他收到了舞蹈家的回信，可是，打開信一看，舞蹈家並沒有説要收他做學生，而是告訴他，自我小時候的夢想是做一名偉大的科學家，可是，因為家境貧寒，只好跟隨一名街頭賣唱的藝人四處賣唱。舞蹈家説，人活在世上，夢想往往和現實之間有着很大的距離，可是，人首先要選擇生存，僅有先讓自我生存下來，才會有機會去實現自我的夢想，不能生存的人是沒有資格談論夢想的。

舞蹈家的回信深深震撼了他。

從此，他在裁縫店裏勤奮學習各種縫紉和裁剪技術，在20多歲的時候，他在法國的時裝之都巴黎開始向時裝業進軍，併成立了自我的時裝公司，打出了自我的時裝品牌。因為他的時裝設計新穎，製作精良，很快就享譽世界。

他就是世界時裝大師皮爾·卡丹。

由於他的精心設計和勤奮經營，在28歲那年，其公司就有員工200名了，許多世界名人都是他的顧客，對他設計製作的時裝格外青睞。之後，皮爾·卡丹公司的產品還發展到服飾、鐘錶、眼鏡以及化粧品等領域。皮爾·卡丹成了世界聞名的時裝品牌，他本人也成了令人矚目的大富翁。

但他始終無法忘記那位舞蹈家的話：“人首先要選擇生存，僅有讓自我先生存下來，才會有機會去實現自我的夢想。”

篇22：職場小故事工作大道理

有一天晚上，索尼董事長盛田昭夫按照慣例走進職工餐廳與職工一齊就餐、聊天。他多年來一向堅持着這個習慣，以培養員工的合作意識和與他們的良好關係。

這天，盛田昭夫忽然發現一名年輕職工鬱鬱寡歡，滿腹心事，悶頭吃飯，誰也不理。於是，盛田昭夫就主動坐在這名員工對面，與他攀談。幾杯酒下肚之後，這個員工最終開口了：“我畢業於東京大學，有一份待遇十分優厚的工作。進入索尼之前，對索尼公司崇拜得發狂。當時，我認為我進入索尼，是我一生的最佳選擇。可是，此刻才發現，我不是在為索尼工作，而是為科長幹活。坦率地説，我這位科長是個無能之輩，更可悲的是，我所有的行動與提議都得科長批准。我自我的一些小發明與改善，科長不僅僅不支持，不解釋，還挖苦我賴蛤蟆想吃天鵝肉，有野心。對我來説，這名科長就是索尼。我十分泄氣，心灰意冷。這就是索尼這就是我的索尼我居然要放棄了那份優厚的工作來到這種地方!”

這番話令盛田昭夫十分震驚，他想，類似的問題在公司內部員工中恐怕不少，管理者應當關心他們的苦惱，瞭解他們的處境，不能堵塞他們的上進之路，於是產生了改革人事管理制度的想法。之後，索尼公司開始每週出版一次內部小報，刊登公司各部門的“求人廣告”，員工能夠自由而祕密地前去應聘，他們的上司無權阻止。另外，索尼原則上每隔兩年就讓員工調換一次工作，異常是對於那些精力旺盛，幹勁十足的人才，不是讓他們被動地等待工作，而是主動地給他們施展才能的機會。

這種“內部跳槽”式的人才流動是要給人才創造一種可持續發展的機遇。在一個單位或部門內部，如果一個普通職員對自我正在從事的工作並不滿意，認為本單位或本部門的另一項工作更加適合自我，想要改變一下卻並不容易。許多人僅有在幹得十分出色，以致感動得上司認為有必要給他換個崗位時才能如願，而這樣的事普通人一輩子也難碰上幾次。當職員們對自我的願望常常感到失望時，他們的工作進取性便會受到明顯的抑制，這對用人單位和職員本身都是一大損失。

一個單位，如果真的要用人所長，就不要擔心職員們對崗位挑三揀四。只要他們能幹好，儘管讓他們去爭。爭的人越多，相信也幹得越好。對那些沒有本事搶到自認為適宜的崗位，又幹不好的剩餘員工，不妨讓他待崗或下崗，或者乾脆研究外聘。索尼公司的內部跳槽制度就是這樣，有本事的職員大都能找到自我比較滿意的崗位，那些沒有本事參與各種招聘的員工才會成為人事部門關注的對象，並且人事部門還能夠從中發現一些部下頻頻“外流”的上司們所存在的問題，以便及時採取對策進行補救。這樣，公司內部各層次人員的進取性都被調動起來。當每個幹部職工都朝着“把自我最想幹的工作幹好，把本部門最想用的人才用好”的目標努力時，企業人事管理的效益也就發揮到了極致。

內部候選人已經認同了本組織的一切，包括組織的目標、文化、缺陷，比外部候選人更不易辭職。

篇23：職場小故事工作大道理

吳有良米店裏的人手已經不夠了，託人很容易就招了幾個打雜的夥計，可是讓他犯愁的是城外的一家米店裏還差一個掌櫃。他把身邊認識的那些有幾分才氣的人都物色了一遍，但還是沒有如意的人選，吳有良急在心頭。

生意場上，時間就是金錢。吳有良打出了招聘告示：月銀三十兩聘請掌櫃一名。由於不菲的薪金，吸引來了不少的人，就連鄰縣的幾個秀才也趕來了。吳有良沒有想到告示一出，一下子會來這麼多人，那就只能優中選優了。經過幾輪的初選、複選後，三十多名報名者中只剩下三位學識淵博的秀才了。店裏只要一個掌櫃，這讓吳有良又犯愁了。

吳有良當即決定，請最終剩下來的這三個秀才喝酒，感激他們的支持，順便給這三個人加試。其實，就是從這三個人中物色一個最佳人選。

中午時分，秀才們準時來到了吳有良指定的飯店裏，本來僅有三個秀才加試，卻來了四個人。吳有良透過酒店的後窗向大廳裏擺酒宴的桌子望過去，那人面相生疏，並不在加試之列，難道是自我記錯了吳有良納悶了。

秀才們個個穿着長衫馬褂，辮子梳理的油亮，他們都很拘謹，看得出各自都很緊張，靜靜地等待着吳有良的到來。

菜很快就上齊了，滿桌子的山珍海味，讓人垂涎欲滴。一刻鐘過去了，有兩個人稍稍有了些躁動。這時，吳有良的二掌櫃出現了，告知吳有良有事臨時外出了。説着帶頭拿起了筷子，請秀才們隨意用餐。只見那個讓吳有良面生之人，穩重地站起來，細心翼翼執起酒壺，一一給桌子上的人斟滿酒，説着祝福的話。然後回到自我的位子上，最終再給右手邊的張秀才斟酒。“大家隨便點吃，以後我和大家可能就在一個櫃枱上共事了。不要客氣。”吳有良的二掌櫃説着舉起了酒杯。

於是，大家都放開了吃喝。氣氛活躍了起來，大家紛紛拿起筷子各取所好，放任自由，毫無顧忌，各吃各的……沒多久，只見剛才那斟酒的人又從椅子上站了起來，端起一碟碟菜奉送到每個人的面前，感覺他整個飯局都在關注別人，時時給人斟酒，給人奉菜，忙完這些自我才靜靜地坐下來吃。

吳有良看在眼裏，向身邊的夥計一打聽，才明白那人是張秀才的侍從，叫陳信，是陪着張秀才來加試的。怪不得看着眼生，吳有良欣慰地笑了笑。

秀才們酒足飯飽之後，吳有良仍舊沒有出現。秀才們各自炫耀着滿腹詩書，只見陳信一會兒幫着給大家添茶續水，一會兒到店門外觀望。

傍晚時分，吳有良最終“回來”了。先是一大堆的客套話，對自我沒有陪各位秀才進餐表示歉意，但對加試的事情一個字也並沒提，請大家等候消息。

第二天一大早，吳有良把一張聘書送到了陳信的手中，陳信被錄用了，三個秀才落選了。秀才們認為必須是吳有良把陳信也誤認為是秀才堆裏的人了，可是吳有良以前並不認識陳信呀!秀才們心中不服氣，要找吳有良討個説法：“大家條件都差不多，都是秀才，你又沒有加試，憑什麼選個隨從當掌櫃是不是弄錯了!”

吳有良笑着説：“昨日請你們吃飯的時候，我就對你們每個人一一測試了。一個在飯桌上能兼顧別人的人，必須是個懂得時刻兼顧別人的人，我們米店需要這樣的人。”

“可是他不是秀才呀不貼合你招人的條件呀!他有本事勝任這差事嗎”

“有時候我們的辦事本事其實與我們的學識無關，而與我們的習慣和態度有關。”

秀才們立刻又為自我辯解道：“怎樣能用飯桌上的細節來檢驗一個人的本事呢”

吳有良看看那些衣冠楚楚的秀才們，反問道：“生活的細節，加起來不就是整個人的習慣和態度嗎我想一個能兼顧別人的人，那必須是個辦事周全的人，最終也必須會是一個成功的人。”

秀才們都無言以對，面面相覷。

事實證明，吳有良的選擇是正確的。陳信上任後，盡心盡力，兢兢業業，把自我管轄的米店經營得紅紅火火，儼然成了吳有良生意場上的左膀右臂。

篇24：職場小故事工作大道理

一字千金

戰國時候，盛行一種“養士”的風氣，將權勢的人都喜歡招攬各種人才，他們養在家中，隨時為自我效力。這些投靠權貴的人被稱為“門客”。當時秦國的相國呂不韋也養了三千門客。這麼多門客之中，各個階層、各種經歷的人都有。呂不韋為抬高自我的名聲，叫他們收集眾説編寫一本厚厚的書，題名為《呂氏春秋》。在這中書裏。天文地理，風土人情，古今治亂都寫到了。書寫好後，呂不韋下令把書掛在首都咸陽的城門上，同時宣告：有誰能夠增加或者減少這本書一個字的，相國賞他千金。幾天過去了，始終沒有一個人提出這本書的不足之處。《呂氏春秋》真的完美到增減一個字都不行嗎不是的，只可是由於呂不韋當時是權勢顯赫的相國，這本書又是他立意要標榜自我，用“呂氏”名義寫成的，人們有意見也不敢提出來就是了。

啟示：後人將這句成語用來形容史辭精妙，文章價值很高，一字一句頗有分量。在直銷的培訓課中，講師應注意認真準備，力求表達得精煉準確，一字千金以到達最佳的效果。

篇25：職場小故事工作大道理

自我獎賞

在台灣旅遊時，聽過這麼一段感人的故事：台南有位著名作家，童年時家境貧寒，父母以賣豆腐維持生計。每一天早上天尚未破曉時，他便與弟弟起身丁作，兩人治街叫賣。他告訴弟弟説：“我們把賣豆腐所賺的錢，拿回家給母親，幫忙家人過活。我們給自我的獎勵品是你我共享一塊豆腐，你一半，我一半。”

啟示：那塊共享的豆腐，是他們勞動後換來的代價，是生命中愉悦的獎賞。生命必須付出代價，要勞苦，要歷練，才能享受成果。適當的獎勵，使得一切的勞動及付出獲得了肯定。然而，獎勵不必須要由別人來給，自我獎賞其實也一樣中人滿意，激勵自我“百尺竿頭，更進一步”。

【小編簡評】

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【網友評價】

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