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1.根據方案效果圖，在約定時間內完成所需材料的供樣、詢價，並提供所詢材料的樣品、價格及相關資料，提交材料配置表;
2.負責對接分管項目的甲方負責人，及時完成項目材料的認樣、封樣等工作;
3.拓展、考察供應商資源，依據公司發展需求，優選價格合理、質量可靠、信譽、服務良好的供應廠商，建立長期戰略同盟;
4.處理甲方、項目部，對問題或疑問材料的反饋及投訴，聯繫相關供應商及時解決，並將結果反饋分管領導;
1、負責工程現場物資管理、公司物資管理相關工作;
2、配合施工部門制定材料採購計劃，並報公司物資設備部申請採購等工作;
3、項目部材料採購、入庫、出庫、使用單報銷流程相關工作。
1、負責工程項目材料進場的核對、擺放、標識，材料出庫的登記，建立好台賬。
2、嚴格按合同約定和物資需求計劃，控制進場材料的時間、數量和質量，確保物資供應能滿足正常施工生產的需要。
3、做好物資驗收、入庫、保管和發放工作，定期對倉庫材料的盤點，以及機械設備機具的維護和保養。
4、監管進場材料使用管理情況，對材料浪費現象提出處罰和修改意見。確保按“限額領料”等要求合理使用材料。
5、安排與配合現場物資的調撥，並配合材料賬務處理及盤點工作，保證材料帳、物相符。
6、收集進場材料的質量證明並移交資料組，整理物資計劃等，確保資料的完整性，保持倉庫的材料擺放整齊，倉庫內整潔、衞生。
7、每月與物資供應商對帳，並按公司約定條款手續做好供應商付款明細台賬。
1.根據工程進展情況提出材料申請計劃，切實保障各類材料有序、及時進場;
2.按規定做好材料的質量驗收和數量清點，按物資的不同種類和所處的不同狀態，給與明顯標識，防止混用，
3.確保材料的合理配置、及時回收工作，做好各類材料進場和退場記錄;
4.按規定做好現場材料的驗收、保管、發放核算，保證生產需要，努力降低消耗，場容整潔，現場文明;
5.保持各類管理台賬記錄的及時性和正確性，保持各類材料憑證的完整和齊全，數據條理強(非甲方材料員);
1、及時掌握材料市場價格動態，積極開拓材料渠道。確保採購材料具備價格優勢且滿足生產要求。
2、熟悉各種材料技術性能、標準以及規定。
3、根據生產需要及時採購材料，確保工程進度，並對所採購的材料質量負責。
4、完成上級領導交辦的其他工作。
一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在公司規定時間內及時採購回所需的材料，不得影響工程進度。
二、材料員應對所採購的材料質量負責，並對其購進的劣質材料所產生的後果負全部責任。
三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態，採購材料應貨比三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有税務發票，票據背面注寫用途及對方聯繫電話，票據上應有主管領導或項目經理、材料員及保管員簽字，方可報銷。
四、按照公司有關部門，如項目部提供的材料計劃單、在在規定時間內及時租賃和歸還，租賃和歸還單據必須當日由項目經理或主管領導簽字方可結算，做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。
五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算後、交主管人員或項目經理審批、材料科長複核，交於會計處掛賬。
六、採購材料應遵循優質價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質材料。
七、必須服從上級主管或項目經理的安排，服從材料監督部門的監督，配合好各施工班組及保管員的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。
九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衞三人的工作內容。
1.掌握材料的庫存情況及時調整材料供應計劃;
2.根據項目施工進度計劃，編制項目材料採購計劃;
3.材料採購必須在合格材料供貨方的名錄內進行，保證材料質量，建立有關記錄，做好材料的驗證工作，並把好材料驗收關，作好記錄，不合格材料不準進場;
4.合理安排材料的堆放，做好標識，確保材料堆放整齊標識明確;
5.做好材料月報報表。
1. 掌握材料的庫存情況及時調整材料供應計劃。
2. 對購進不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協商處理解決。
3. 搞好對內、對外結算，建立各種台帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因是，損壞有報告，記帳有憑證，調整有依據。
4. 負責各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質量證明書等資料收集，按程度準確及時地傳遞和反饋，並裝訂成冊，專項保管。
5. 忠於職守，實事求是，全面、準確、及時地收方、結算、報統計資料，改善管理，提高經濟效益提供依據。
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