1、協助主管安排工程部的日常工作；
2、負責本部門配件及維修材料的管理；
3、負責項目公共區域所有設施的管理、維修和維護工作；
4、負責項目工程維修投訴的解釋和處理工作；
5、每週巡查設備、設施的運行及養護情況，檢查工作質量記錄情況；
6、負責採集、分析項目水、電等能耗數據，協助主管制定節能措施；
7、負責項目外委、外包工程現場工作協調、監督、記錄；
1、直接上級：客户服務中心主任
2、直接下級：保潔員、垃圾清運員
3、崗位職責：
3.1主持全班工作，對涉及環境管理的所有工作負直接責任，堅決貫徹執行公司的各項規章制度，帶領全班人員依據各自職責，認真做好管理區域的保潔工作。
3.2負責協助主任核定物業管理項目保潔要素，並根據公司相關崗位工作標準，結合項目實際，提出改進意見和建議。
3.3負責協助主任對保潔員和垃圾清運員的日常工作質量進行檢查、指導、監督和考核。
3.4負責協助主任對新入職的保潔員進行入職培訓。
3.5負責協助主任對保潔崗和垃圾清運崗開展公司管理體系相關文件的培訓和指導，並做好記錄。
3.6負責協助主任對相關體系文件的適宜性、符合性進行測評，並結合工作實際和工作經驗，提出改進意見和建議。
3.7負責定期走訪用户，蒐集針對保潔和垃圾清運各類意見和建議，做好相應的解釋工作，處理好工作中出現的各類的問題並及時的`給予解決。
3.8每天召開晨會和下班例會，總結一天工作情況，提出改進意見和建議。
3.9負責協助主任與保潔員、垃圾清運員進行溝通，蒐集保潔員和垃圾清運員關於改進工作的意見和建議，及時反饋至主任。
3.10定期對保潔員和垃圾清運員做好安全防護教育工作。
3.11發生突發事件及時彙報，提出解決問題的意見和建議。
3.12負責定期發放保潔工具，並根據工作實際，核算保潔工具發放頻次和數量。
3.13掌握和了解保潔員的基礎信息及思想動態，及時向客户服務中心主任彙報。
3.14服從領導安排，積極配合工作，及時完成上級領導交辦的其他任務。
1、班長做為班級的領頭羊，並不是牧羊者！
2、班長作為班級的領頭羊，務必是羊羣的帶領着！
3、他（她)能夠生龍活虎，也能夠沉默少語，但當班級受到考驗的時候他(她）務必能夠站出來！
4、當老師的任務違背同學們的情緒時，他(她)務必認識到針對面臨的事情，究竟是老師對了還是同學們對了，從而，或在同學面前威震羣雄，或跟老師直言相諫，但前提務必是站在期望班級同學們和老師能更好的溝通在一起的立場上，因為，班長就是--紐帶。
5、班長要有情有義，而且敏鋭的洞察，老練的分析。
6、條件不是務必的，那是因為班長也是正在成長的，沒有必要把一個成長中的人當作全能的人。
7、另外，學會分工，將工作分給不同的人去做，監督不是兼併，更不是像頭牛一樣的自己全包了，而是要想方法調動大家去做，做了，還要沒有情緒！
8、持續信念，堅信沒有解決不了的問題，只有沒有解決方法的人！
9、勇敢，比別人少睡一點，勤奮一點，沒有成績將會顯得無力！
10、需要一點壞，‘壞’，能有利於團結！團結上進，就是班長的目標！
1.負責本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產。
2.負責當班生產計劃的完成，產品過程的質量拔罐以及異常情況的處理反饋。
3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監控，確保目標的達成；
4.督導員工按照工藝文件要求進行作業，提高全員作業技能，組建高效合作的生產團隊；
5.督導班員每日、每週必做事項，維護好現場環境、設備保養，記錄填報等。
6.關注生產異常問題，並及時協調溝通，跟蹤處理，改善驗證；
7.嚴格開展“7s活動”，每週至少組織兩次車間自查工作，不斷創新，持續改善。
8.監督、管控班組生產勞動紀律及工藝紀律，實施有效的考核激勵措施，做到公正公開。
9.完成上級交辦的其他事項。
1、負責本班安保及防火的管理工作，各崗位人員的安排，確保安保和防火工作達到標準，必要時履行保安員的職責；
2、負責檢查本班所有保安人員的值班表、交接班表、巡邏記錄和考勤；
3、負責監督交接班工作並認真審核、閲讀值班記錄，確保各類物品列項交接清楚；
4、負責檢查保安器械、通訊器材和其他設備的完好情況，指導保安員正確規範使用；
5、負責本班保安員的軍體訓練和培訓考核
6、每天檢查各崗位值勤情況，檢查值班記錄和工作日誌並簽字；
7、指示和管理同本班保安員職責有關的各種事宜，負責處理本班與保安工作有關的各類事件，做好各項記錄和交接；
8、遇到突發事件及時處理，對發生事件及時填寫報告；
9、經常保持同本班保安員的接觸，善於做好保安員的思想工作，推動每個保安員工作的積極性；
10、按需要或按管理處主任要求安排本班任何一個保安員工作；
11、保持與監控室密切聯繫，協助監控室處理報警等事件；
12、當班值勤前十五分鐘，清點當值保安員人數，佈置當班保安員的工作，檢查保安員是否符合禮儀要求，包括制服、鞋帽、頭髮、鬍鬚、指甲及器械等；
13、對當班保安員在禮節、禮貌、儀容、儀表、組織、紀律、服務態度、精神面貌等方面進行檢查及指導；
14、隨時準備履行管理處主任所安排的其他工作。
1、協助車間主管進行生產管理，根據生產計劃，合理安排生產人員和生產進度。做好開工前的各項檢查工作、生產過程的過程控制和質量控制、以及生產結束後清場情況的檢查；物料消耗日統計和月統計；質量、異常情況及時反饋及時處理，並做好記錄。
2、檢查生產過程是否嚴格按照產品的工藝規程操作，有無更改工藝配方，工藝流程，省略工序等情況。是否有因操作失誤，導致產品損失，流失，報廢等情況。
3、在車間主管領導下，帶領全班嚴格遵守公司的各項規章制度。
4、負責本班各崗位的協調工作，對本班發生的問題及時組織解決並向上級領導彙報。
5、檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度
1、組織執行計劃檢修和所轄設備日常維護工作。
2、組織使用的工具器進行保養和維護。
3、搞好設備檢修全面質量管理，保證設備保持較高的健康水平。
4、迅速組織班員進行設備事故搶修，消除隱患。
5、負責班組備品配件計劃的'制定。
6、對班組員工設備檢修技術指導。
7、組織班組員工進行業務培訓與企業文化學習。
8、佈置、檢查班員遵守安全規章制度，執行安全措施。
9、監督班組員工文明施工，搞好安全文明生產。
10、主持班組各種安全會議。
11、主持召開班前會、班後會，負責佈置工作任務。
12、負責在班組貫徹執行國家、行業、公司及部門的各項方針、政策、法律、法規及規章制度。
13、做好班組的各項工作記錄。
14、負責班組員工考勤。
15、負責班組員工績效考評。
16、組織班組各項會議和學習活動。
17、組織班組員工參加公司及部門組織的各項集體活動。
18、完成上級交辦的其他任務。
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