建築工地的工作是需要注重安全的，通過過去一年的總結和經驗，在新的20__年裏，要把建築工地的工作更加細緻化，保證工作能夠如常進行。接下來是制定對4月份建築工地的工作計劃：
一、注重安全，進行培訓
（一）單位領導要提高認識，加強安全教育工作。成立領導小組，定期對職工開展安全教育、素質教育，普及安全生產的法律、法規和安全生產知識，切實提高廣大幹部、職工的安全生產意識，將各項安全措施具體落實到實處。
（二）加強領導隊伍建設。抓好地區建築施工單位負責人和安全遠隊伍建設，適時組織工地項目經理和安全員參加《建築法》、《某市建設工程施工現場管理辦法》、《某市市政工程安全操作規程》、《安全生產法》的培訓學習。
（三）各單位要開展豐富多彩的宣傳活動，要以報刊、板報、橫幅、講座、知識問答等多種形式對施工人員宣傳、普及安全生產知識，各單位要對新入場的施工人員強化對現場、對本工種的的崗前培訓工作，特種工要做到持證上崗。
二、嚴格管理，加大施工監管力度
（一）結合本單位實際情況，對外地務工人員居住區，深入開展“四防”工作，即：防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒，切實加強外地民工生活保障及安全保障。單位針對“四防”工作的要開展自查，同時做到檢查有力度，對查出的問題有整改措施。
（二）針對地區建築施工單位內部管理不平衡的狀況，加大對工地的管理力度，實行責任制管理，今年繼續和施工工地簽訂《安全生產責任書》，明確責任，根據責任書完成情況，給予表彰或處罰。
（三）嚴格執法程序，進一步規範建築工地管理。勞動保障監察組將加大執法力度，加強對建築工地的監督和管理；加大對工程中違法和違規行為的查處力度；查處工程建設過程中不執行工程建設強制性標準的行為及違法分包等行為。嚴格規範地區建築工地管理，確保一方平安。
（四）積極開展建築施工單位大檢查。為使各項工作落到實處，街道將與區建委、區勞動局監察執法大隊聯合開展檢查。對檢查出的不安全隱患，依法進行處罰，將責任落實到人。對安全管理不善的施工現場通過新聞媒體進行曝光，
（五）各單位領導要高度重視節假日或重大節日的領導帶班制度，責任到人，保證地區無重大和一般事故發生。
一、在項目負責人的帶領下，負責所承擔作業範圍內的施工組織安排和施工管理工作。
二、熟悉設計圖紙，參與設計技術交底及圖紙會審，作好交底及會審記錄，檢查、督促施工班組按各級技術交底要求進行施工工作。
三、參與編寫施工組織設計及分部分項工程施工方案。
四、參與本項目測量、定位、放線、計量、技術複核工作，做好有關記錄工作。
五、嚴格執行施工規範和驗收標準，指導各專業班組按圖紙設計要求進行施工。
六、做好施工現場的安全生產，文明施工，負責對現場存在事故隱患和問題進行檢驗和整改落實。
七、負責工程技術擋案、各項技術資料的`準備、簽證工作，並將有關簽證、記錄及時交資料員收集、整理、彙總。
八、參與檢查分部分項工程驗收及工程竣工驗收工作，準備好驗收工作有關資料。
九、認真做好工程施工日記的記錄，及時整理工程的技術資料和竣工驗收資料。
十、參與安全事故調查和處理，做好工傷（交通）事故的統計、分析和上報工作，會同有關人員提出防止事故的措施，並監督檢查實施。
一、認真貫徹執行國家各項施工規範、操作規程和驗收標準，執行省、市及公司下達的各項有關規定。
二、熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，瞭解工程項目的特點。
三、堅持現場指揮，嚴格執行施工規範和驗收評定標準，指導各專業班組按圖紙設計要求進行施工。
四、按施工規範和驗收標準對分部、分項工程做好質檢內業。
五、協助技術負責人，處理施工中遇到的各類問題。配合質檢人員對分部、分項工程進行檢查驗收，把好質量關。
六、負責本項目測量、定位、放線、計量、技術工作，做好有關記錄工作。
七、負責對所需檢驗的工程材料，按國家標準進行送檢。
八、配合施工員做好施工現場平面、場容的管理，定期對施工人員住所進行衞生、安全檢查，對不符和安全衞生條件的要堅決予以糾正。
九、工程竣工前將所有內業資料圖紙整理完畢，按標準和要求報送上級有關部門。
十、參與各主管部門和公司的動態管理檢查，完成項目經理及公司指定的其他技術任務。
一、掌握施工規範，操作規程，對施工全過程進行質量監督。
二、在工程質量管理中，主持編制工程的質量保證措施，並全面檢查其落實情況。
三、堅決制止違章指揮和違章作業。
四、參加分部、分項工程的質量等級核定及隱蔽工程的核查驗收，並填寫有關記錄。
五、監督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質量檢查記錄和質量分析會記錄。
六、及時反映施工質量問題，對違章作業有權停工、返工。
七、負責單位工程的驗收和質量評定工作。
八、對原材料、半成品、砼配合比進行檢查，對不符合質量標準的要制止使用。
九、逐月填寫工程質量報表，如實記錄工程當前月的質量情況。
十、服從工地技術負責人的指揮，及時完成技術負責人交待的臨時工作。
一、貫徹執行國家、自治區安全生產管理相關條例及有關安全技術勞動保護法規，對施工全過程進行安全監督。
二、協助項目經理建立安全生產保證體系、安全防護保證體系、機械安全保證體系。
三、負責施工現場工程安全標誌的管理工作，配合政府及公司有關部門對施工現場進行安全檢查。
四、按照國家及公司有關規定開展安全教育工作。
五、對施工腳手架、外用電梯、安全防護等進行定期檢查。
六、定期檢查設備，對無防護罩、無漏電保護、線頭裸露等設備應及時組織修理，嚴禁帶病運轉。
七、對施工現場每天進行安全巡迴檢查，並作好記錄。
八、按職權範圍和標準對違反安全操作規程和違章指揮人員進行處罰，對安全工作做出成績的提出獎勵意見。
九、作好安全台帳，記錄遵章守紀及未遂事故調查報告情況，收集安全技術交底或安全活動記錄，驗收安全設施及機械安全裝置。
十、作好安全生產中的規定資料的記錄、收集、整理和保管。發現問題及時提出改進意見並向上級反映。
一、認真學習國家、自治區及公司建築工程技術資料的有關文件、規定，掌握建設檔案的歸檔要求。
二、工程開工前，列出項目所需的技術資料清單並備齊所需的有關表格，下發給相應部門和有關人員。
三、收集工程使用的原材料、製品、設備等產品的質量證明文件，做好材料、施工機具和設備的檢驗和報審工作。
四、負責施工技術資料的蒐集、整理、裝定、審查，及時、準確的提供各類建築材料、試件的試驗資料。
五、深入現場，瞭解施工進度，掌握質量情況，確保資料的真實性，確保資料與工程同步。
六、負責有關工程圖紙、文件的收發工作，及時整理、歸檔並作好收發文登記台帳。
七、協助有關部門和人員填寫各種表格和資料。
八、負責整理各階段驗收資料和交竣工資料，整理和歸檔裝訂竣工圖。
九、負責竣工後資料的移交，及時辦理好驗收移交手續。
十、完成領導交辦的各項任務。
一、根據施工合同、設計圖紙、有關預算定額、取費文件、調價文件編制工程施工圖預算。
二、根據施工進度計劃及建安經濟規章、技術措施，編制施工預算。
三、及時收集、整理、測算勞務費單價、材料單價，為領導決策提供依據，審核物資採購資金計劃。
四、負責對甲方的單項、單位工程的預結算，對量工作，及時提交材料彙總表，分部分項材料彙總表，並進行經濟技術分析。
五、根據技術部提供的每月進度計劃計算工作量計劃，負責向公司和甲方報送工程量產值計劃報表。
六、編制單位工程材料控制計劃，上報編制臨時設施費指標和現場經費指標，上報公司，參與項目部管理責任狀制定。
七、深入現場，以防出現預算外費用漏籤，少淺現象。
八、收集工程變更資料，及時辦理增加項目。
九、按照結算資料和有關定額、文件合同編制工程施工圖結算價值表，並送單位主管內審。
十、收集整理好竣工資料，編制施工決算。審核預算時應分析、彙總、列明項目人工計劃、材料計劃、機械計劃、間接分類等管理數據。
一、熟悉國家及自治區、公司對建築材料的有關規定及驗收標準，並嚴格執行。
二、彙總編制本施工項目需求總物資計劃、月(季)度材料計劃、用料計劃和施工機械使用計劃，並按計劃組織實施。
三、負責施工現場材料按平面佈置圖進行堆放，負責對現場材料的管理和合理使用。
四、負責本施工項目物資和施工機械現場管理。
五、建立健全物資收、耗、存台賬和限額領料帳單，收集保管工程用材料、設備、質保書、合格證、保修單等。
六、負責辦理入庫材料的驗收手續。
七、負責庫存物資、施工機械保管、維修、安排。
八、負責施工中材料邊角料、廢舊料、包裝物等回收分類、保管。
九、執行公司確定的其他工作標準。
十、完成項目經理交辦的其他工作。
收料保管員崗位職責
一、熟悉各種材料及機具、用具、工具的用途及使用方法。
二、對入庫材料做到三不入：1)劣質材料不入庫；2)數量不清，質量不足不入庫；3)不能使用的物料不入庫。
三、對市場採購材料，做到依實物入庫，不得以票據入庫，並對入庫材料分類堆放，懸掛標誌，做到一目瞭然、堆放整齊、帳物相符。
四、每月月底對庫房進行盤查，對上月的所有機械、機具、工具用具、辦公用品及材料分類彙總，上報項目部經理。
五、各種材料的發放，必須要有項目負責人批籤後的領料單，方可發放。
六、各班組及個人、施工組團領用的一切財物，若損壞或丟失，按其材料價值列表造冊，上報項目負責人。
七、認真協助材料員做好各種材料的驗收與發放工作。經常對庫管材料進行日常盤點和定期盤點，及時根據出庫料單記好材料台賬。
八、常用消耗材料不足時，要提早向材料負責人或項目經理彙報，及時購進補進，以免影響正常生產。
九、樹立安全第一的思想，堅持“預防為主，防消結合”的原則，杜絕火種，火源進入庫房。禁止閒雜人員進入庫房，確保財產安全完整。
十、經常保持庫內、庫外衞生整潔，同時做好露天存放物料防雨防曬工作和環境衞生。
保安員崗位職責
一、自覺遵守國家法律法令及公司和項目部的各項制度及規定。
二、負責施工區域的安全保衞工作，保障項目工地施工的順利進行。
三、負責每天下班後施工工地或物料場地的查看，督促用料單位和庫管人員，對能收集的工具、材料等其它物料，收集存放。
四、負責施工區域範圍內的安全巡查，發現可疑的人和事要進行盤查監控，及時勸離進入工地的無關人員。
五、堅持原則，明辨是非，敢於同違法犯罪分子作鬥爭。發生突發事件，做好應急處理並保護好現場，及時通知上級主管和項目負責人。
六、堅持預防與打擊處理相結合，進行經常性治安防範巡視和防火安全檢查，發現隱患及時彙報施工安全員或上報主管負責人。
七、嚴禁外來閒雜人員進入施工區域，來訪參觀人員經請示有關領導准許後，方可入內。
八、對進出車輛和停放車輛要嚴格管理，統一指揮，嚴禁亂停亂放，未經登記允許不得進入施工區域。
九、嚴格遵守項目部的各項規章制度，做好各項登記及交接班記錄。
十、完成項目部或上級主管交辦的其它工作任務。
1、在項目部領導的直接領導下開展工作，貫徹安全預防為主的方針，合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量，督促檢查項目部施工現場的各有關情況，誰施工誰負責，做好施工現場管理工作；
2、熟悉施工圖紙、施工規範，認真仔細組織按圖施工；掌握工程構造特徵、關鍵部位，控制施工質量，擔任本工程的定位、抄平放線、沉降觀測記載等，合理安排、科學指導、文明施工，保質按期完成本工程的各項施工任務。
3、協同項目部領導，維護企業的信譽和經濟利益，與施工班組一同核實工程量，保證工程量精確性。
新一年到來之際自身工作情況我對工作分析評定總結經驗教訓改進方法以便使在今後工作中能懲前毖後揚長補短為今後改進工作方法工作依據
一、崗位職責
項目部管理人員單體樓總樓號長我注重控制工程施工質量、與建設和監理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節約工程成本主要幾個説明：
1、工程質量管理
望湖城項目特殊性故工程質量要求高標準、高起點施工前期注重對班組技術交底給班組人員在在技術上本工程質量和進度、安全要求為後期施工奠定基礎
4個施工單體結構和二樓一樣要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工並且預留下影象資料（照片等）要求其單體班組人觀看意見並且要求其單體4#要求施工此措施作用也後期施工質量帶來各單體在後期質量管理上監理驗收建設和監理好評
2、四個單體樓管理
3、班組管理工作
（1）施工管理員所內最基層管理者既指揮員又戰鬥員意志、意見體現也基層問題反饋者更要起自身形象在工作中同事榜樣在感情上同事信任夥伴要求大家加班個到要求大家高質量標準各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加注重過程控制對質量通病控制萌芽狀態
（2）同事：遇到同事有事，幫助替班並組織全班一起慰問大家庭氣氛
（3）注重對四個單體樓號長培訓在每次會議上施工問題我儘量使每個同志占主導地位一次以其經驗使每個同志都能獨當一面問題使整個班組技術整體
4、安全管理工作
在工作過程中安全科施工人員人員安全管理和教育工作在建設幾次檢查中均優異成績在季度安全檢查上了1#本項目安全管理示範單體
5、與建設、監理
施工管理人員望湖城項目開工我就注重和建設和監理工作建設和監理好建議帶頭了建設和監理好評
由於當前季度承包的工程還沒完成的緣故從而需要延續到第二季度進行處理，總的來説不太理想的工作效率以及天氣原因導致前期的施工進度較慢，雖然監理對這方面進行過不少努力卻難以取得較好的效果，作為施工員的自己只能寄希望於第二季度的努力從而儘快完成當前負責的工程項目，處於這類原因讓我制定了第二季度的建築施工計劃並期待能夠取得不錯的成就。
由於我是年初加入__公司的緣故導致對當前的建築項目並不熟悉，因此我應當在短期內對項目的具體流程獲得相應的瞭解並履行好施工員的職責，而且考慮到工程延期的問題自然需要加快進度並處理好現場材料的驗收簽證，管理反面則需要協助監理員做好施工監理工作並深入到施工現場，在第二季度的工作中要聽從項目經理的領導並盡力排除工作中的困難以便達成預期目標，嚴格意思上來説目前的工期還是比較緊張的自然要與施工隊的同事們做好工程量的複合，而且在施工進度方面也要把控好力度並承擔好相應的責任才行。
為了做好踐行安全施工的方針需要將其落到實處才算得上是認真負責，畢竟對於項目的處理應當要抓好安全才能夠獲得建築施工方面的效益，而且對照施工圖紙應當儘快處理剩下的進程並核對好施工組織工作中的中藥店，無論是施工的質量還是技術支持都應該有所保障從而體現出自己對建築施工工作的負責，儘管目前的工程進度很難達到預期目標卻也要努力對待並進行科學的引導，根據簽訂合同的款項需要確保目前的施工能夠順利進行下去以便完成相應的任務。
若想合理安排第二季度的施工計劃自然要在施工現場履行好自己的職責才行，無論是承包工程的成本核算還是確保施工材料與設備順利進場都是第二季度需要做好的，對於施工現場的平面圖雖然還沒能完善卻能夠較好地完成施工任務，只不過隨着竣工日期的臨近讓我的內心倍感焦慮罷了，畢竟在以往的建築工作中出現了延期狀況自然要對生產要素進行合理調配，關鍵是在有限的時間內進行建築施工的嚴密組織從而在不影響質量的情況下把控好工程進度。
針對目前的形勢的確不能有所鬆懈並需要想辦法提升第二季度的工作效率，畢竟為了公司的聲譽着想應當對工程進度予以安排從而佈置好相應的任務，而我也要遵從好項目經理的指示並處理好後期的工程驗收與質量評定工作。
1、負責項目施工組織與實施、施工測量，保證施工進度符合項目要求。
2、掌握施工操作流程與標準，保證施工質量與安全生產。
3、做好項目相關的施工現場簽證、技術核定單、聯繫單等。
4、做好施工現場的協調工作，控制施工材料，配合項目經理做好成本管理。
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