番茄育苗技術工作思路

原料車間通過“四結合”制定公司2整體種植計劃分解到片區原料員，細化種植面積及品種。明確原料員管轄範圍內的種植面積和品種。按照片區品種面積分配將對應的育苗大棚分配到原料員明確管理責任，成立育苗督察組。監督育苗工作按計劃進行。

1. 明確早期育苗面積10000畝，出棚時間4月20日-4月30日。

2. 種子款不予賒欠，由農户現金進行購買。

3. 由育苗户及種植户簽訂育苗協議，明確出棚移栽時間，若未按計劃出棚移栽，責任若在育苗方，則由公司對育苗户進行處罰，責任若在種植户方，則在育苗協議中規定，由種植户對育苗户進行違約補償。

4. 早期育苗温室基礎實施必須符合公司要求，即二道膜，火爐。公司按計劃對早期育苗點育苗大棚進行驗證。

5. 確保苗齡。必須按計劃點種上水。

6. 公司將會協助進行宣傳工作：（1）種植户現金購種。並按公司要求到指定育苗點簽訂育苗合同。（2）種植户嚴格按照合同要求進行移栽。

7. 為確保種子的來源可靠性，種子必須由公司提供，點種結束後，公司要回收種子包裝袋並對點種信息進行詳細登記.

8. 實行招標育苗。分早晚兩個階段，交育苗保證金。招育苗基礎好，有能力育早期苗的育苗户。