今天，借廉政黨課的機會，着重就實幹擔當問題，談點個人的感悟和思考，主要有兩方面考慮：一方面，落實市委黨政主要領導帶頭講廉政黨課的要求。市委要求黨政領導主要領導幹部每年都要講一次廉政黨課，並列入廉政建設“十個一”任務清單。去年，我重點圍繞破除僥倖心理，採取“講故事、悟道理”的形式，重點從金錢和健康、慾望和財富、友情與黨性、監獄和自由4個方面，就“修性（黨性）”問題給大家上了第一次廉政黨課。今天，我想着重就警惕躺平心態，採取談心、交流的方式，重點從實幹擔當的角度，就“修行”問題給大家上第二次廉政黨課。另一方面，提振幹部隊伍精神狀態的談心交流。這幾年，一批工作年限相對較長的“老科長”得到了提拔使用，考選遴選的年輕幹部持續增多。大家成長進步是好事，但是也不能忽視成長過程中存在的問題，某種程度上存有吃苦精神虛、工作能力虛、成績成效虛、責任擔當虛等現象，活力不充沛、稜角不分明、績效不顯著，整體缺乏一股嗷嗷叫的擔當精神、開拓精神、進取精神。既然“虛”那就要“補”，讓大家都“壯實”起來。現在，時間即將過半，半年來各自工作抓的怎麼樣，每位同志都要認真反思一下。下面，我從三個方面與大家做一次談心交流。
一、做人要老實、誠實、忠實，時時事事讓人感到真實可靠。習近平總書記多次強調，要清除“兩面人”淨化黨內政治生態，這是“關係黨和國家政治安全的大問題”。“兩面人”給人感覺不真實不可靠，我們務必要從政治上、行動上、道德上解決“兩面人”問題，真正做到為人老實，對己誠實，對黨忠實。
首先，對人要老實。就是要説老實話、做老實人、辦老實事。一要光明磊落不搞“小動作”。在一個機關裏面，大家通常都喜歡和老實人共事，為什麼呢？因為老實人不圓滑、不世故、不張揚、不勢利，安分守己、表裏如一、言行一致，跟這種人交往讓人輕鬆，感覺實在，沒有後顧之憂。對於單位來説，老實是團結共事的基礎，是相互信任的源泉，是心齊氣順的根本。而不老實的人，就不好共事，這樣的人都有一些通病，比如，有的心眼多，喜歡斤斤計較，與同事搞不到一起；有的名堂多，搞小圈子和小團體，弄得同事相互猜疑、相互提防；有的閒話多，背後説三道四、議長論短，以致單位滋生一些歪風邪氣等等。我認為，不老實的這些現象，既有思想道德境界不高和黨性修養不夠的原因，也有團結共事方式方法不對頭的因素，都會對個人成長進步和單位事業發展帶來不利影響，務必加以根除。二要胸懷寬廣不打“小算盤”。大家在一起共事，難免會發生矛盾、出現誤解，這就需要我們相互體諒、相互包容，學會站在別人的角度考慮問題，自己親身體驗下別人的處境，如果是自己該怎麼做？對一些非原則性問題，不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。老話講得好：天下事，何時了；有些事，不了了。有時候“揣着明白裝糊塗”未嘗不可，真的計較起來，既影響工作，又影響感情，沒有什麼價值。我勸大家在與人相處的時候，要多開窗、多架橋、多修路，少築牆、少撤橋、少堵路，善待他人、推己及人、以誠待人。三要推心置腹不耍“小聰明”。《三國演義》有一段，説的是劉備與趙子龍之間的故事，劉備打了大敗仗，他的小舅子報告説，“常山趙子龍反了，投奔曹操去了！”劉備説，“子龍是我的故人，怎麼能反呢。”這時，不明真相的張飛説，“趙子龍可能貪圖富貴，真的去投奔曹操了！”劉備説，“子龍與我相識於患難，他跟我心如鐵石，富貴豈能動搖他的意志！”他小舅子又説，“我親眼看見趙子龍帶着隊伍投曹操去了。”劉備堅定地説，“子龍領軍去曹操處，其中必有原故。再有説子龍反者，斬！”劉備的這個小舅子是誰呢？就是投奔孫權，導致關羽兵敗被殺的糜芳，此人巧舌如簧、偷奸耍滑。但劉備不為所動，始終高度信任趙子龍，而且趙子龍也沒令其失望，他七次出入敵陣，殺敵無數，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風喪膽。這個故事裏，劉備對趙子龍，老實人對老實人，推心置腹成就了一番美談，糜芳機關算盡、挑撥離間，則為後世所不齒。
其次，對己要誠實。就是誠信不欺，不欺騙自己。一要有自知之明敢於“照鏡子”。要誠實對待自己，不“自欺”而“自知”。不過真正做到自知很難，古人講“知天知地知彼易，知己難”，很多人都有“看別人滿臉疤，看自己一朵花”的毛病，很多時候看不清、看不透自己，但是“當局者迷，旁觀者清”，要做到正確認識自己，就要學會“照鏡子”“找參照”，“以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失”。二是要有自省之慧敢於“動刀子”。對自己誠實，是一種高明的智慧，我們從小就知道狐假虎威的故事，狐狸背後因為有老虎撐腰，所以威風八面。這是故事的前半段，説明狐狸很聰明，知道借老虎的勢，但故事的後半段，估計很多人都忘記了。隨着其他動物不斷地恭維狐狸，就讓它飄飄然了，覺得老子真的天下第一，然後去挑釁了大象，最終沒有好果子。這個故事告訴我們，有時候，一個人的能力強，很可能是藉助了其他力量，別人奉承你，未必是你自己能力強，有可能是你的位、你的權。所以，我們要時刻保持自省的狀態，確保時刻都能認清自己。除此以外，我們還要有不斷改進自身的勇氣，自省自警、自查自糾，精準根除自身不足，這樣才會有進步。三要有自強之志敢於“抽鞭子”。工作中我們經常感到身上或有知識儲備上的不足、或有反應能力上的不足、或有口才辨識上的不足、或有脾氣個性上的不足等等，生活中也經常遇到無能為力、磕磕碰碰等等不順心的事情，挫折感、挫敗感經常打擊我們的自信心，還有的歎息命運的不公，為自己的種種“不幸遭遇”找來大堆客觀理由，沒有“天道酬勤”的精神，沒有“狹路相逢勇者勝”的勇氣，結果越陷越深，惡性循環，這實際上也是一種自我欺騙、自我麻痺。所謂“天行健，君子以自強不息”，在遇到困難和挫折的時候不要逃避，要勇於面對，奮力而為。
最後，對黨要忠實。這是做人從政最關鍵、最根本的問題。一是矢志不渝。三國時期，袁紹手下的重臣審配，在袁紹死後輔佐袁尚。後來袁尚被曹操擊敗，一心想着逃命放棄了鄴城，但是審配一直不放棄，因為他知道鄴城是河北的命門，一旦放棄，袁家就徹底完了，所以他帶領城中的殘兵守城，連連擊退前來攻城的曹操大軍。但是他的侄子審榮貪圖富貴，打開了城門，出賣了他。極度欣賞他的曹操想要給他很多賞賜重用他，但是都被他拒絕了，後來曹操要殺他的時候，他説道，“我主公（袁紹）的墳墓在北方，我一定要向着北方死去！”這個故事直到現在依然讓我動容不已，感覺這就是忠實最好的詮釋！我們對黨絕對忠實，就必須在思想政治上對黨忠實、履職盡責上對黨忠實、嚴守紀律上對黨忠實，時刻注意在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨。二是知行合一。理念信仰決不能揉進半分沙子。被稱為“中共歷史上最危險的叛徒”的顧順章，曾是我黨早期領導人之一，還是我黨祕密情報組織負責人，掌握了大量機密。顧被捕後叛黨，指認了惲代英，追捕了蔡和森，若不是“龍潭三傑”之一的錢壯飛虎穴送信，轉移了黨的機關人員，“中國共產黨的歷史將被改寫”，可見理念信仰不堅定的危害有多大。“對黨忠誠，永不叛黨，是黨章對黨員的基本要求。黨員幹部一定要牢固樹立“四個意識”，切實增強“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，鑄牢理念信仰，始終對黨表裏如一、言行一致。三是心懷敬畏。鄧小平同志講黨員要“三怕”，“共產黨員謹小慎微不好，膽子太大了也不好，一怕黨、二怕羣眾、三怕民主黨派總是好一些”，明朝大臣方孝孺講，“凡善怕者，必身有所正，言有所規，行有所止，偶有逾矩，亦不出大格”。而一旦沒了敬畏之心，那就會“出大格”。近年查處的大批“老虎”“蒼蠅”，把對黨的敬畏之心丟得一乾二淨，最終身敗名裂，遺臭萬年。所以我們要心存敬畏，時刻保持清醒的頭腦，堅持政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏，敬畏組織、敬畏羣眾、敬畏法紀、敬畏權力，永葆共產黨人的初心和使命。
二、做事要真幹、實幹、會幹，靠擔當負責讓自己充實有為。今年是市委確定的“工作突破年”，也是“考核提升年”，今年市委對市直部門的考核指標調整了不少，工作要求提升了不少，對我們的考核壓力更大了，如果工作平推平擁，很難獲得優秀等次。現在，時間即將過半，工作的力度、特色、稜角和去年相比有所減弱，不少同志還沒有真正從提高工作效率入手，沒有把工作當成事業去完成，儘自己的一份職責、一份擔當。在此，我給大家三個建議。
首先，要拒絕躺平真心幹。結合這次廉政教育主題黨日，收集編印了關於拒當“躺平式幹部”和《容錯糾錯典型案例》，拒絕躺平、主動擔當作為已成為紀檢監察部門作風監督的重點，也是當前評價使用幹部的焦點，希望引起大家的重視。一要預防五種表象。當前“躺平式幹部”主要有10種表現：一是工作得過且過，把説了當做了，把做了當做成了；二是“表態”之後無“表現”，“表面上辦”，其實只是“做給你看”，目的是“贏得你贊”，實際成效“稀鬆散漫”；三是對工作上推下卸、討價還價，以各種理由推脱；四是長期坐在辦公室以“遙控指揮”，當“甩手掌櫃”，工作安排脱離實際；五是安於現狀、不思進取，庸碌無為“混日子”，平時不言不語，有事一問三不知，見到工作“兩手一攤”，碰到問題“兩眼一黑”；六是有些幹部年近退休，認為自己“船到碼頭車到站”，學習教育請假缺席，重要會議他人代勞，政策落實不聞不問；七是守着條條框框辦事，作風拖沓、不重時效，把“遇到問題按兵不動、能拖一陣是一陣”奉為工作哲理，對限時辦結的工作不按時限辦理，對重大事項推動、落實不力；八是面對“老大難”“硬骨頭”，只想當“太平官”，選擇一“走”了之，不求有功，但求無過；九是無視羣眾訴求，以領導批示為“風向標”，領導沒有明確要求、沒細化實施辦法，就“不會幹不願幹不敢幹”；十是“怕得罪人、怕出問題、怕擔責任”,謀劃不靠前，徘徊不定、畏首畏尾。對照上述10種表現反思自我，目前我們中心個別幹部或多或少存在“工作勁頭有所鬆懈、紀律要求有所放鬆、工作標準有所降低、工作職責有所模糊、工作理念有所偏差”等5種現象，大家要對照“躺平式”幹部十種表現，以五種表象深刻剖析，繪出自畫像，有則改之無則加勉，堅決預防和杜絕類似現象發生。二要克服五種不足。每名幹部職工都要增強擔當精神，堅決克服“態度不端式躺平、標準不高式躺平、能力不足式躺平、創新不夠式躺平、擔當不力式躺平”，認真履職盡責，勇於擔當負責，腳踏實地、求真務實，把本職工作做到位、做極致。三要銘記五種使命。要始終“把崗位職責牢牢記在心中、把使命任務始終扛在肩上、把擔當盡責融入具體工作、把本領能力作為不懈追求、把紀律規矩時刻挺在前面”，不負領導期望要求，不誤歲月年華，做到精心謀事、用心幹事、專心成事。四要提升五種能力。全體幹部都要深刻認識習近平總書記強調的能力不足的危險，時刻保持能力不足的警醒，努力提升持續學習能力、調查研究能力、深度思考能力、創新工作能力、執行落實能力，以過硬的能力素質肩負起參謀輔政的使命擔當。五要做好五項工作。班子成員和全體幹部都要全面覆盤今年上半年工作，查短板、補弱項，增強敬業奉獻精神，按照“做好分管工作不失職、做好分內工作不缺位、做好創新工作不平庸、做好補台工作不缺項、做好統籌工作不降標”的要求，擔當負責，敬業奉獻，心無旁騖，推動各自承擔的工作高質量發展。
其次，要自我加壓務實幹。一是自我反思增動力。現在，很多同志工作養尊處優、得過且過，腦裏缺思路、眼裏缺活路、手中缺辦法，要麼浮在表面做點格式化的常規性工作，要麼領導安排什麼就應付式的做些交差性的工作，更有甚者只出工不出力更不見工作成果，自己沒有一點憂患意識和愧疚心理，有時還很硬朗地説領導沒安排。有的同志一年下來，甚至幾年下來，不能獨立完成一篇文稿，沒有做成一項能叫得響、為單位添彩的事。我想，對這些缺乏自我壓力的同志而言，是否應該從三個方面自我反思一下：我的職級、工資與幹得工作若不相稱心理上欣慰嗎?我一月一年下來工作平平、沒有稜角同志們會怎麼看待我?在決策研究中心工作幾年沒有一篇成果被上級刊發、沒與上級部門、市直單位、區市建立起良好的協作關係，我個人覺得值得嗎?通過深度自我反思，增強自我加壓的動力，變別人催着幹為自己主動幹。二是自我提升敢擔責。回過頭來講，我認為凡事深感工作有壓力的同志都是有責任心、有擔當、能扛活的，因為擔心工作完成不了、完成不力，所以感覺壓力大、擔子重，也説明這些同志有強烈的憂患意識。一味清閒與當前的任務需求和幹部使用的要求是極不相符的，大家還要自覺的去讓自己迎接點挑戰、承擔點壓力。我想在這方面，是不是也應當自我反思一下：作為新進的年輕同志主動學習的自覺性夠不夠，個人能力提升與工作經歷是否同步，工作忙是否源於個人能力跟不上，工作老是不能上手自己應該怎麼辦?作為時間長一些的老人，工作的能力水平是否與工作經歷想匹配，是否存在工作躺平心理和能力水平瓶頸問題，作為科長與其他單位特別是鄉鎮的同級別人員相比，從工作謀劃、工作思路、工作推進能力到示範帶動作用、獨當一面的能力等反面自己的差距有多大?作為班子成員，對分管的工作有沒有清晰的目標和思路，對分管科室的工作是否能夠經常調度、做到心中有數，對科室形成的材料是否一塊打磨、用心修改把關，對科室遇到的困難能否幫着出主意、想辦法?把這些問題想透了，對事業負責、對自己負責的壓力和動力我想自然會增強一些。三是自我磨練擔重任。習近平總書記在紀念五四運動100週年大會上的講話中指出，“一代人有一代人的責任，一代人有一代人的長征。”沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山。再長的路我們用腳都走過來了，再高的山我們用腳也登上去了。壓力面前，勇者無懼，希望大家都能頂住壓力，變壓力為動力，知重負重，攻堅克難，真正讓自己成為能力水平勝人一籌的人、難事硬事獨當一面的人、單位工作不能或缺的人。
第三，要積極作為主動幹。一是事必躬親。當前的工作很多、很重，要求高、內容多，要善於抓重點、熱點、難點和焦點問題。從年輕幹部到科長再到分管領導，都要俯下身來親自抓工作，這樣才能起到良好的表率作用，各項工作才能順利推進。二是細之又細。要以精益求精的態度，切實抓好事關大事的“小事”和關係全局的“細節”，把小事當成大事來幹、小節當做大節來抓。不抓細，就成就不了大事；不抓細，小事就會影響大事；不抓細，工作就落實不到位。希望大家一定要注重從細節抓起，對具體的工作，要見微知著，杜絕粗枝大葉，切忌好高鶩遠，嚴禁大而化之，始終堅持細、嚴、緊、實，提高工作成效。三是一抓到底。“一抓到底”是最好的落實。近兩年在大家的共同努力下，決策研究中心的整體工作績效連續2年獲得年度綜合考核“優秀”等次，文稿起草、決策調研、財經分析、黨建品牌等工作形成了一些亮點，得到了省市領導的批示肯定，扭轉了在領導和市直部門心目中的形象，各項工作進入了嶄新發展時期。這些成績都是一抓到底抓出來的、實實在在幹出來的，所以我們還要繼續抓、繼續幹，一以貫之、一抓到底，一錘接着一錘敲、一件接着一件辦，努力開創決策研究工作新局面，實現決策研究工作新發展。
三、創業要有朝氣、才氣、正氣，憑過硬素質讓事業有所建樹。鑑於近兩年年輕同志補充較多，也藉此機會對年輕的同志多説兩句，也算是一次集體談心。到了我這麼大的年齡，越來越深切地領悟到：人的一生只有一次青春，年輕時不在“雲下”奔跑，年老時就沒有資本在“雲端”回憶，年輕幹部決不能安於現狀、碌碌無為，一定要奮鬥。
第一，一定要富有“朝氣”。大家想一想，舞台再大，自己不上台永遠是個旁觀者；平台再好，自己不參與永遠是個局外人；能力再大，自己不行動永遠是個落伍者。決策研究中心的舞台很好，個人的能力水平和工作業績最容易彰顯，以文輔政的成效成果也容易出彩，工作幹得出色也是個人成長進步的最佳路徑。年輕時既然選擇這個崗位就一定要倍加珍惜，切實為自己的成長進步鋪好路、搭好橋。一定要蓄鋭氣。即要有“書生意氣，揮斥方遒。指點江山，激揚文字”的鋭氣，要以時不我待、只爭朝夕、不負韶華的精神投入工作，保持“初生牛犢不怕虎”的勁頭奮力拼搏。一定要勇擔當。一切視探索嘗試為畏途、一切把負重前行當吃虧、一切“躲進小樓成一統”逃避責任的思想和行為，都是成不了大事的。年輕人就是要敢想敢幹，不畏手畏腳，不要怕這怕那、拈輕怕重。一定要有衝勁。不經風雨、不見世面，難成大器。習近平總書記講，“青年是社會中最有生氣、最有闖勁、最少保守思想的羣體”。要有挺身而出、自告奮勇的擔當，敢於接“燙手的山芋”，敢於啃“最硬的骨頭”，關鍵時候要衝得上、頂得住、拿得下，越是急難險重面前，越能考驗幹部。
第二、一定要長“才氣”。當代青年幹部，最大的“青春危機”是素質的危機，最大的“青春挑戰”是能力的挑戰，最大的“青春恐慌”是本領的恐慌，幹部的素質和本領直接影響工作高質量發展的進程。我常講決策研究中心的工作方法，擺在首位的就是“深學習”，學習是成長進步的階梯，實踐是提高本領的途徑。青年人正處於學習的黃金時期，應該把學習作為首要任務，作為一種責任、一種精神追求、一種生活方式，樹立“工作從學習開始、事業靠本領成就”的觀念，保持“一物不知、深以為恥”的境界，讓勤奮學習成為青春遠航的動力，讓增長本領成為青春搏擊的能量。一是要深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，一定是要放眼全局來學，一定是要結合實際來學，一定是要帶着感情來學，才能學深悟透。二是要向實踐經驗學習，近兩年新進年輕幹部在綜合科從事領導文稿起草磨鍊的同志成長進步最快，相比之下有的同志進步不明顯，學習力是有差距的，從某種程度上來説，一個人的學習能力和實踐歷練決定着他的工作能力，“辛苦一點”與“清閒一些”哪個更吃虧哪個更佔便宜，請每位年輕的同志都靜下心來對比對比、反思反思。三是要多向表現優秀的同志學習，要選準選好自己學習的標杆，要學習應該學習的東西，主動與表現優秀的同志在思想上對齊、在作風上對照、在行動上對標，切實增強提升自我、完善自我的思想自覺和行動自覺。
第三、一定要養“正氣”。青年幹部要扣好第一粒“釦子”、築牢第一道“防線”、定準第一聲“調子”、邁好第一腳“步子”，自覺做到“不越雷池半步”。這廉政建設這方面，大家普遍做的比較好，藉此機會，我把自己到研究室工作5年的切身感受和大家交流一下：在決策研究中心工作必須做到“孤獨與堅守”。從淺層次看，孤獨是對我們政府機關幹部的要求和保護，也是工作的需要。由於工作崗位和工作職能的特殊性，如果我們對自己要求不嚴格，一天到晚呼朋喚友、前呼後擁、胡捧海吹，那麼就會受到“人情”“面子”等因素的干擾；如果經常去外面吃吃喝喝、洗腳唱歌，那怕是正常的聚餐、聚會，一旦被別有用心之人利用，要麼以此要挾，要麼拍張照片、拍個視頻放到網上製造輿論，羣眾怎麼看？其他幹部怎麼想？不僅敗壞了自己的形象，損害了個人的威信，更會讓自己的奮鬥和付出付之東流。所以説，我們選擇了當政府機關幹部，也就選擇了孤獨。從深層次看，孤獨是一種修為、修煉，它體現的是一種堅守的品質。一個人一旦熱鬧的少了，勢必會安靜下來想的更多，想的多了，感悟就會更深，就會想明白很多道理，這對人生對工作都是有益的。如果我們天天在外面呼朋引伴，熱鬧是熱鬧了，你就根本沒有時間看書嗎，沒有時間思考工作，只有給自己適當的獨立時間和空間，你才能夠靜下心來思考工作和學習，才能為勝任工作積累知識與技能。這一點，對年輕幹部至關重要。就連古代有建樹的帝王，有修為的高僧，沒有哪個不是經歷了“孤家寡人”和“閉關、苦行”的考驗磨練。但也正是因為孤獨，讓他們的內心變得強大，成就了一番事業。
對於孤獨，我個人也有自己的體會。孤獨，是遠離喧囂的德性修行。在面對複雜糾葛的人際關係網時，要耐住寂寞，守住清貧，“心不動於微利之誘，目不炫於五色之惑”，自覺加強從政道德和個人品行修養，保持堅強定力，注重自我養成，守住為人做事的底線。孤獨，是自我修善的技能升級。要靜下心來，自覺遠離燈紅酒綠的生活，多一份清醒，少一些浮躁，不斷學習，深刻思考，勤於實踐，全面提升，通過一展自身所學的硬本領，讓領導賞識、讓同事信服。孤獨，是守土盡責的信念堅守。要有一股子不怕挨批評、不怕出苦力、不怕扛硬活的膽氣和豪氣，儘管我們一時吃點苦、受點累，一篇講話被領導講出去推動的是全局性的工作，一篇調研報告被領導批示進入決策是指導全局的大事，這是對自身價值的最大認可和褒獎。所以決策研究中心的幹部看似“孤獨”，卻從不“孤單”。相反，如若一味清閒、裹足不前、無所建樹，也將會心灰意冷、度日如年。
最後，再送給大家兩句話：一句是要讓自己始終在研究狀態下工作；第二句是要讓優秀變為自己的行為習慣和第二天性。只有讓自己不斷小有成就、不斷小有進步，才能真正和家人開開心心地享受生活，才會和同事健健康康地感受工作帶來的愉悦。
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