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大型超市促銷策略案例(新版多篇)

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大型超市促銷策略案例(新版多篇)

企業促銷策略案例優秀 篇一

超市商場專賣店經常策劃化粧品促銷活動,好的化粧品促銷活動方案策劃及主題有利於商場化粧品促銷活動開展。下面賞析下某商場化粧品促銷活動策劃案例。

一、活動目的

1、通過低價促銷吸引消費者,賺得商品的銷量,提升門店的銷售業績。

2、為商場在留住老顧客的同時開發新顧客。

二、活動主題

夏日換膚好時節,讓皮膚輕鬆呼吸。

三、活動時間

20___年5月20到5月22日。

四、活動地點

北京西單商場所有門店。

五、活動方式和內容

1、特價促銷:活動期間每日推出兩款特技商品,供消費者選擇。

2、品牌折扣:化粧品專櫃,部分品牌參與折扣促銷,only、旁氏、玫琳凱、美寶蓮、資生堂、自然堂等品牌全場最低六折起。

3、滿就送:消費者在某一化粧品專櫃累計消費滿100元即可獲得小樣護膚品一支。

4、空瓶換購物券:消費者將平常所用的化粧品空瓶拿到相應品牌專櫃,即可獲得五元到十元不等的購物券。在選購其他商品時,可用購物券抵部分金額。

服裝店活動促銷策略案例 篇二

服裝店做促銷活動是必要的。無論是淡季還是旺季,只要你比競爭對手好一點兒,你的收益就會非常大。做促銷活動就是利用不同的時間、節氣、節日、機會對服裝以不同銷售方 本站…法進行銷售,最後達到增加銷售額這一總目標的短期銷售行為。服裝店不能天天開門等客上門,還是要不斷的搞活動讓店鋪動起來,讓客户感受到你這個服裝店是活店而不是死店,那樣銷售情況一定不會差。

具體服裝店促銷方法一般分為以下幾種:

一、傳統節日期間的促銷活動

中國的傳統節日還是比較多的,春節,元旦,端午,五一,十一,六一,還有聖誕,不同節日都應該採取一些促銷活動,這些活動是必須的,因為人們在這些節日有更多的消費購物的時間。節日期間的活動除了上面講的幾個外,最主要的還有下面幾種。

1、服裝店促銷活動:購物抽獎的活動

節日的時候是人流量時候,很多客户都是輕鬆的心態,如果店鋪在節日期間舉行只要購物就能參加抽獎活動,這個活動的重點就是活動獎品的設置,能不能讓本來沒有購買慾望的客户看到獎品後願意購買並得到一次抽獎的機會,這個才是店主需要考慮的。一定牢記,獎品的設置可以高點,可以通過中獎率控制利潤。

2、服裝店促銷活動:新款全部打折的特賣

客户永遠對新款是感興趣的,節日期間大家都是衝着放鬆的心態,如果真的'有新款又能打折那隻要是適合自己的當然會買一件。所以店主在節假日時候儲備一些新款,可以在走新款的同時夾雜一些舊款,不要在乎一個兩個客户説你以舊充新,因為你永遠也滿足不了十個人的口味,更何況是千千萬萬的不同消費者。目的明確就是以新款的促銷帶動舊款的走量。當然新款的比例還是要把握好。

3、服裝店促銷活動:超低價特賣

4、服裝店促銷活動:節日消費積分兑換促銷

就是在節日這幾天舉行與人民幣幣值一致的積分兑換活動,類似於滿就送的活動,但是這個是將金錢的概念轉換成積分的概念,只是概念的不同但是目的還是一樣的,刺激消費,勾起繼續消費的衝動。這個積分的級別設置也有兩種方式,一是隻要夠這個積分就可以兑換相應的產品,好處是積分門檻低一些,可以讓很多的人都享受到這樣的兑換,二是設置不同的積分兑換規則,每個級別兑換的產品也不同,但是差距不要太大,這樣有利於客户攀比的心態產生。當然所有前提還是合理積分檔次的設置和贈送產品的檔次,是否可以勾起客户繼續達到積分的購買慾望。

這個活動主要目的不在於盈利,而是在於如何吸引客户進店,只要有人氣就會有銷量,這個活動應該是以庫存或者廠家原價甚至是不計成本的產品,促銷的價格不按常規,賠一些進去搞特價只要有人流就是值得的,當然這個量的把握就看店主了,還有就是時間段的把握,早人最多的時候大張旗鼓的搞,一定會有意想不到的效果,根據自己的能力量力而行,不要不切實際,搞的賠了特賣的錢也沒有多少人流量和銷量。

5、服裝店促銷活動:買一送一的活動

至於送的這個“一”。我覺得應該根據不同節日而送不同的產品,其實這個送的禮物價格都是算在這個產品的價格裏面,或者是用一定的折扣價來等價送禮物。就是原價沒變,但是禮物的價格就等於是一定的折扣價。在商言商,既然是買賣。那送就一定要有理由。

二、換季期間的服裝店促銷活動

每年的季節交替時候是所有店主都忙碌的季節,當季的服裝服裝沒有及時清貨處理,那直接就變成一種不良資產,為了達到這個目的,店主一般應採用以下幾種清貨方式:

1、服裝店促銷活動:一口價論堆清貨

這個方法適合的是季末上新款開始多起來的時候,很多當季的已經基本走不動情況下。至於時間的掌握完全是和當地的氣候和換季時間聯繫的,店主可以自己把握。這個活動的好處就是把該清的全部清掉,至於賺多少就不要太狠了,想清楚一件事,就是這些季尾的尾貨如果一旦錯過這個清貨的季節,也許來年就是垃圾一堆。所以一線女裝還是告誡給為店主,讓你的錢活起來,壓貨不是本事,流動資金才是你發展的法寶。

2、服裝店促銷活動:超低價分批清貨

這個方法的好處就是在其他服裝價格沒有變動的情況下,對其中一部分相近價格的服裝集中清貨,可以搞一個大推車,或者店鋪中設置一個特價專區,如果清的不好,就在價格和貨品上進行調整,如果清的好,就不斷的分批分階段清貨,當然在清貨的時候其他還能賣的價格波動不要太大,因為只要是要給客户一個差價的感覺。

3、服裝店促銷活動:滿就送的活動

這個活動一線女裝在不同時期都可以採用,做個活動我覺得就是要大張旗鼓的宣傳,在店鋪醒目的位置一定要用的好報宣傳活動,至於滿多少送什麼就要看店主自己的斟酌了。目的還是以大量走貨為主,這個活動還可以分為兩種方式,一種就是滿幾件就送,另一種就是滿多少總價之後在送,但是這個活動的要點就是不要讓客户覺得你送的東西不值得,這樣做可能還會讓客户產生一種被欺騙的感覺。所以在送什麼的問題上三思後行。切記。

4、服裝店促銷活動:議價的店鋪分區分價銷售

可以在季末清貨的時候採取分價進行促銷清貨,具體就是把差不多同一價位的服裝分別陳列在不同的區域銷售,然後統一標價,銷售的時候也可以採用折扣的宣傳方式,至於價位的把握肯定不能恰到好處,但是該一刀切還得一刀切,好貨裏面夾雜不好走的,至於價格階梯的分佈一線女裝建議還是不同階梯的好,因為只要客户一眼就可以找到自己的消費價格之內的服裝。做到這一點就需要店主合理分配不同價位服裝的陳列和價格區間。

5、服裝店促銷活動:全店服裝打折銷售

折扣保持在“少賺”這個概念之內,可以在店門口貨店內全部以季末清貨的大幅海報吸引顧客。口號就更多了,比如像全場x折,季末大清倉、折上折的形式出現,當然這個折扣的比例還得店主自己拿準。這個折扣的方式是適合於一口價的店鋪,至於議價的服裝店可以採取下面一種方式。

三、其他服裝店促銷活動

1、服裝店促銷活動:週末促銷

這個促銷是每週必須有的,方法一般有幾種,一種就是特定日期特定產品的折扣銷售,因為服裝店生意的幾天就是週末那兩天,如果可以有一羣自己的忠實客户,只要週末都會去你店裏,那產品雖然有折扣,但是長期效益確實不可小看的。另一種就是特價吸引人流,每週不同產品不同價位,短短週末其實人流量還是有限的,怎麼吸引客户的購買慾望和眼球,就看各位店主活動的方法呢,一般注重到活動新穎,學會造勢,讓利客户就可以了。

2、服裝店促銷活動:開業促銷

開業促銷一般都是以折扣價或者買就送的促銷方式,最重要的就是促銷也是一種檔次的,尤其是第一次開業大酬賓的促銷,記住一定不要用清貨的方式來促銷,一定要讓客户知道你店鋪的風格,檔次的定位。正所謂第一印象很重要。讓客户知道你做的活動是一種讓利於消費者的優惠活動。

3、服裝店促銷活動:店慶促銷

這個促銷應該是幅度比較大,具體方法比如在店慶這一天給每位購物的顧客適當的優惠或折扣,也可以為每個進店購物的客户贈送一些值得紀念的小禮物。這個促銷一般就是一天,多了反而不好,這天的銷售甚至可以全場優惠打折,至於日期的選擇,就不要那麼老實的選擇真的店慶的那一天,選在星期天或者節假日期間,這樣活動的效果會發揮到極致。

促銷基本營銷策略案例策劃 篇三

一、銷售策劃方案運作平台

公司設置專門機構負責新品牌產品的市場銷售策劃方案調研、開發、制定營銷策略、銷售方案,用市場銷售方案經濟觀念全面打造白酒第一終端網絡。配備市場銷售方案管理和財務人員,打破傳統的用人機制,從社會上招聘若干名業務精英。確定區域市場銷售方案業務代表、業務主管、業務主任、業務經理,組成專業的營銷團隊,建立重點市場銷售方案銷售分隊,對客户實行專人管理,對單品實行承包銷售,在新品牌產品上市前完成營銷團隊的組合。

二、銷售策劃方案品牌產品的設計

由於老品牌產品的價格透明、結構老化,難以滿足消費者的需求,也難以支撐高昂的營銷費用,品牌產品無法形成市場銷售方案優勢,因此,需要開發組合品牌產品。

1、按白酒的香型來開發,力求品牌產品個性化明顯,使其成為主打品牌。

2、按白酒的度酒開發品牌產品,形成高中低度系列品牌產品。

3、有針對性的開發品牌產品,在銷售過程中不斷進行市場銷售方案調查,跟進品牌產品,達到品牌產品結構的最佳組合。

4、按市場銷售方案價格來開發品牌產品,建立合理的品牌產品價格體系。

三、網絡系統建立銷售策劃方案

對原有的經銷商網絡進行有效的整合,先幫助原有的經銷商進行助銷,掌握第一手資料,摸清市場銷售方案底細。為下一步營銷工作打好基礎。新品牌產品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進。

1、確立主攻市場銷售方案,建立可行的縣級目標市場銷售策劃方案,制定市場銷售方案開發規劃。銷售人員直接為一級商服務,由一級商對業務人員進行考核,在銷售區域市場銷售方案選擇信譽良好的酒店、商超、商店,對品牌產品進行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案,力爭市場銷售方案的鋪貨率達到80%以上。通過一個月的鋪市後,強化和篩選客户,確定一、二級客户,建立和完善客户的檔案。

2、對一級經銷商管理的下線客户由業務人員協助管理,實行一、二級客户供貨卡管理制度;對一、二級客户印製併發放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向,有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨,徹底杜絕假貨的出現。

3、對一、二級經銷商的獎勵政策進行合理的區分,保護一級經銷商,扶植和支持二級客户。視業績大小獎勵二級客户。

4、對客户採取晉級管理的辦法。當二級客户業績達到或超過一級經銷商時,二級客户可以直接晉升為一級經銷商,享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售一、二級網絡。

四、銷售策劃方案市場銷售方案資源的利用

1、配置送貨車輛,製作車體形象廣告。

2、業務人員統一服裝、名片,佩帶胸卡。

3、任命業務代表、業務主管、業務主任、業務經理。

4、公司可以掌控的資源統一調度,統一管理。

五、品牌產品利益分配和銷售策劃方案的費用

(一)品牌產品利潤分配銷售策劃方案

合理的分配各個環節的利益關係,做到資源的最大利用,對此,將按照品牌產品價格的空間關係予以層層分配。

1、制定統一的市場銷售策劃方案銷售價,包括酒店價、商超價、零售店價等,合理分配利潤空間,按月返利和年獎勵兩種形式對經銷商進行嘉獎。

2、銷售品牌產品進行的有機組合,制定單品的市場銷售方案操作辦法。

3、對於階段性的促銷活動按出貨的總量設置獎勵標準。

4、隨着市場銷售方案逐步成熟,各個環節上的費用相應的予以減少或者取消。

(二)銷售策劃方案營銷費用的管理

1、對銷售品牌產品採用費用包乾的辦法,公司承擔業務人員的基本工資、出差費用、電話費用等。

2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。

3、業務人員的待遇採取底薪+提成+獎勵的辦法予以發放,基本任務保基本工資,業務提成上不封頂。

4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。

5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產生的費用。

(二)銷售策劃方案直銷工作的步驟

1、計直銷操作辦法(一品一策);

2、公開招聘業務人員,進行短期培訓,安排具體崗位;

3、制定直銷品牌產品上市造勢活動方案;

通過直銷運營可以有效的對市場銷售策劃方案進行掌控,對市場銷售方案的進行不斷的補充和完善,達到太白酒網絡的扁平化,為運作大市場銷售方案打下堅實的基礎。