1、負責總控中心的網絡管理；進行網絡架構的調整及優化；
2、熟悉網絡規劃、網絡安全、虛擬化等相關技術的應用，保證機房設備的正常運作；
3、協助制定本部門的目標、計劃、工作流程及部門內部人員的評估、監督、培訓及考核機制；
4、協助制定密鑰安全策略、運營場地安全策略、人員安全策略、通信安全管理策略、風險管理策略；
5、負責機房各類系統的維護和管理工作，負責公司網絡運維相關制度的編寫和制定；
6、對系統各類事件進行分級，建立各類事件報告、跟進策略及處理機制的應急響應計劃，並定期測試及評估和更新計劃內容；
7、決策系統管理的具體細節，經公司同意後負責對機房內設備或系統進行調整或優化。
8、負責網絡設備（包括量子通信設備）安裝、調試、維護工作；故障定位、故障處理和網絡優化，負責應急處理方案制定和現場處理等工作；
9、負責總控中心重要展示活動及重要領導接待任務；
10、其他賦予的工作。
【崗位職責】
1、負責業務人員開拓回來的新任務商家的管理，維繫，服務和跟進；
2、負責對任務商家的任務單進行測試和審核，對任務單最終測試結果負責；
3、負責任務單的風控監督，特別是對價格把控和行情做一定的把控；
4、負責任務單的複核以及商家、會員問題的介入處理；
5、維繫老客户，維護老單的同時，不斷產生新單。
【任職要求】
1、有風控相關工作經驗，明白風控的流程及要求；
2、具有風控理論基礎，較強的協調溝通能力、理解學習能力；
3、具有一定的風險評估能力及意識、信息採集和分析判斷能力、考慮問題細緻、思路清晰；
4、能夠接受工作日上班，晚上和週末以及節假日值班，家裏需要有網絡及電腦。
運維部在分公司領導的直接指導下，實時對城區網優不徹底區域地點進行不間斷的網優及線路改造工作。這裏是一篇運維工程師個人年終總結，接下來讓我們一起來看看吧~
20xx年運維部在分公司直接領導下及全體員工的勤奮努力下，順利完成網絡維護、網絡建設、網絡安全等任務，有力的保證了版納轄區數字電視業務發展，全年來的工作總結如下：
一、網絡維護及建設
1、x網維護建設
1）在分公司的正確領導及相關部門的大力支持下，運維部全體人員的勤奮工作。城域網維護截止x月份，運維部共處理用户故障非電子派單電話報修x次，電子派單x次，安裝用户x户，搬遷用户x户，平移用户x户，開通副機用户x户，提高了網絡覆蓋質量，更有力的提升了市場競爭力。
2）新區網絡新建工程立項x項，實施x項等幾個光節點網絡覆蓋面積，促進了業務發展和業務收入的增加。
3）完成x網建成管道建成x千米及配套設施建設。
4）運維部必須及時認真上報當月的《網絡維護月報表》、《安全隱患月報表》、《電子派單週、月報表》、《新裝用户月報表》的工作。
2、網絡優化建設
運維部在分公司領導的直接指導下，實時對x網優不徹底區域地點進行不間斷的網優及線路改造工作。
3、鄉鎮網絡建設
1）根據省、地公司和縣分公司安排，在分公司領導親自帶領下，年初對全縣所轄區鄉鎮網絡進行了數字電視整轉前的規劃與設計。
2）20xx年對全縣所轄區x個鄉鎮中x個鄉鎮的網絡進行優化改造及x個鄉鎮網絡的新建工作。
3）縣鄉聯網鄉鎮有線電視用户整轉平移x户，鄉鎮有線新裝電視用户x户。全縣鄉鎮有線數字電視用户總數x户。
二、加強技術培訓，提高隊伍素質
運維部承擔分公司工程建設的主要隊伍，面對工程建設、網絡安全乾線安全重要任務，要在短時間內保質保量完成，無論是組織工作，還是技術工作都存在較多的難題。為此，分公司把開展技術培訓作為一項確保工程質量、進度的重要措施來抓，採取走出去請進來的方式，不但多次派員工參加省、地公司舉行培訓學習，經常利用部門開會時間組織運維人員進行集中學習培訓，還和鄰近兄弟公司進行面對面經驗和技術的交流，提高了維護人員的技能。
三、存在問題及不足
1、目前運維部整體須加強思想認識、提高工作效率、提升服務水平。
2、特別注重安全生產，搞好網絡幹線巡檢工作。
3、運維部目前極其缺乏新技術、新業務的尖端人才，針對下一步的數字雙向網絡、數據等新業務，加強能承擔新的維護任務技術的培訓及業務學習。
4、加強運維文檔的管理，提高維護質量。做好每月必須及時認真上報的各類報表。
5、隨着城區網絡的進一步擴大，交通工具的問題不多地制約着運維部的快速反應機制。
四、20xx年工作計劃
1、繼續抓好網絡維護質量管理和科技維護水平，提高網絡運行質量
2、繼續抓好、抓實省一二幹線巡查工作。
3、積極配合做好城域網、本地傳輸網、城區管道及鄉鎮網絡建設服務等工作的準備開工建設及其他工作任務。
4、按計劃搞好網絡新建、小區新建的立項及建設和竣工及驗收工作。
5、落實運維部的各項管理制度，明確目標管理，理順工作流程，提高工作效率、提升服務水平。
6、完善安全生產製度，搞好安全生產工作。
一、20xx年重點工作
1，日照港生產數據庫服務器升級
20xx年3月份，完成了日照港生產數據庫由Sun小型機平台遷移至X86架構的Oracle ODA數據庫一體機，生產庫設備數量由11台降低至2台，極大降低了系統架構的複雜性與運維成本。同時遷移後數據庫性能整體提升5倍，複雜的數據統計查詢效率提升10倍，日照港各生產業務系統運行效率提升顯著，得到用户的一致好評。
2，生產開發分離工作
上半年完成了生產庫和開發庫之間全部的dblink刪除，包括生產庫到開發庫的15個dblink、開發庫到生產庫的100餘個dblink、開發庫到異構數據庫的16個dblink。下半年開始着手回收生產庫的各類權限，至11月23完成開發人員登錄權限的回收，全部權限回收完畢。首次實現了生產開發完全分離。生產開發分離在一定程度上起到了規範系統開發、運維的作用。
目前生產開發分離工作還存在很多需要繼續完善的地方，主要是權限控制及對象變更流程自動化執行和網絡隔離方面。下一步將繼續研究網絡 認證、數據庫防火牆、數據運維管理系統等自動化手段，提升系統開發、運維人員的工作效率，降低數據庫的運維壓力。
3，隱患排查與整改工作
認真參與“尋隱患、找對策，降低故障率”系統運維競賽活動，今年共發現數據平台安全隱患30處，29處已經整改完畢，其中1項未整改的是金蝶財務數據庫遷移，業財融合項目組要求延遲到20xx年進行。對於發現的隱患信息進行詳細記錄，有效保障了數據平台全年無故障穩定運行。
4，數據平台閒置資源重利用工作
數據平台閒置資源共有7台小型機+3台存儲，所有設備均初始化重新安裝配置，涉及到5套數據庫的遷移升級。目前除金蝶財務數據庫外，其他均已按計劃完成。該項工作使閒置資源得到充分利用，大幅提升數據庫性能與安全性、降低計算平台負載，有效節約設備投資。
5，業務通知單發佈與執行
今年共發佈了業務通知單20項，通過積極的協調組織和準備，所有通知單都在規定的時間內順利執行完畢。有效保障了各項整改工作能夠有力推進。
二、20xx年重點計劃
1、繼續做好數據平台運維工作，確保20xx年全年無故障穩定運行。
2、繼續進行數據平台完善，重點考察數據庫運維管理系統和數據庫備份系統，爭取在20xx年能夠進行採購相關係統和設備，解決目前數據平台的兩個短板。
3、兩名兼職DBA的技能培訓，能獨立進行日常運維。已經報了一個20xx年的Oracle OCP培訓計劃，如果公司同意的話先讓鍾凱進行學習。
1、主要工作完成情況、亮點和取得的成績
（一）工程項目上線
參與工程。
（二）安全運行年考核
為了提高各類計算機設備的完好率及使用率，防範科技風險，每月都會將安全運行年考核情況通報給支行，督促各支行加強網點日常管理和監督，採取有效措施降低可能的風險，提高安全運行年考核分數。
（三）機房工作
機房未搬遷之前正常對機房進行日常巡檢以及UPS巡檢工作。處理故障，等。配合完成搬遷前的服務器配置的整理的工作以及重啟文檔收集等搬遷準備工作。
搬遷之後，維護工作進入正軌，但也存在一些問題。由於空調參數設置問題，導致頻繁低壓報警，聯繫廠家排查原因，並找到問題解決方法。冬天濕度低，需要每天使用加濕器並添加水。在年底對機房進行了整體的清潔，包括主機房地面以及UPS室的電池灰塵的清理。在樓層弱電間新增能了温度傳感器，進一步加強了對設備環境條件的監控。
（四）運維事項
完成了四個系統版本升級。日常的事項包括對各支行的運維以及分行部室的運維工作。工作中力求及時響應，做好運維的工作。
2、存在的主要問題及原因
對於日常運維，事項較雜，工作缺少條理性。在明年的工作中，做到精細化運維，捋順工作流程中的每一個環節，做好銜接，提高效率。
3、工作的體會
在日常工作中應該多動腦筋，分清主次，辦事有條理性。不斷對之前工作進行總結，吸取之前的經驗教訓。對於不清楚的事情，多向同事請教，提高工作效率。
在日常運維工作中，團隊成員間分工明確，增強辦事條理性。瞭解工作流程，瞭解每一個崗位的職責，提高工作效率減少不必要的時間浪費。對運維工作中的問題要一根到底，有始有終，並對問題的解決方法進行記錄。
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