理想，是適合自己能夠實現的夢想。馮侖的理想，並非遙不可及。他首創業界的“價值空間”，做立體城市，讓立體城市更便捷，更環保，更美麗;讓生活在立體城市裏的人更舒坦，更快樂，更幸福。他的事業更成功，他的生命更有意義。比爾蓋茨的夢想，就是讓全球人都能用得上他的電腦;愛迪生的夢想是不僅讓全人類改善聽覺，還要讓全人類創新視覺體驗，共享光明。接下來是小編為大家整理的關於銀行領導致辭，方便大家閲讀與鑑賞!
銀行領導致辭1
7月8日，全縣農村信用社20_年上半年業務經營分析會勝利召開，縣聯社安新民董事長作了重要講話，讀過了安新民董事長的講話，我感到很受教育和啟發。安新民董事長書記站在全縣農村信用社改革發展的高度，立足全縣農村信用社的經營實際，全面客觀地分析了當前全縣農村信用社經營發展面臨新情況、新問題，從金融業運行的整體情況，用事實説話、數字佔比、市場份額比較，深刻分析了農村金融市場日趨白熱化的競爭格局，農村信用社已面臨前所未有的競爭壓力。安新民董事長針對農村信用社現狀的分析客觀公正，擊中要害，切合實際。在找準問題的基礎上，從7個方面，科學地提出了提高我縣農村信用社競爭能力的對策，我感覺切實可行，具有很強的針對性和可操作性，這為我縣農村信用社今後的改革發展指明瞭努力方向。
通過學習安新民董事長的講話，我覺得作為農村信用社的一員今後必須做到如下幾點，以提升農村信用社的市場競爭力。
一、融入環境，逐步認知農信服務宗旨
在安新民董事長的講話中，關於20_年下半年的工作重點提出了“強化資金組織，夯實發展基礎”，隨着我縣農村信用社深化改革的深入，我們農信員工的思想觀念、經營理念要有質的轉變，要徹底摒棄盲目自大的思想，破除任務過重的觀念，進一步提升業務拓展的能力，找準新的存款增長點。加強對存款協力業務的引導管理，做好協力業務的轉型升級和風險排查工作。在實踐中，不斷加深對農村信用社各種規章制度的理解，以服務“三農”為宗旨，以支持“三農”和地方經濟發展為己任，推動新農村建設工程，為廣大農民儲户提供優良服務。
二、明晰信貸管理體制，抓好關鍵環節
安新民董事長在講話中説，隨着商行改革的深入和監管力度的加強，提升信貸精細化水平已成為促及業務發展、放空風險的的必由之路。為此，要堅持“三查’制度,對貸款種類進行細分，對貸款審查、審批流程進一步優化，完善信貸檔案的保存、管理。為防範貸款質量，防範資產風險，我一定牢記安新民董事長在講話中提到的抓好7個關鍵環節，在工作中培養客户的信用觀念，減少信用社工作量，降低信貸資金風險。這就要求每個員工要增強自我學習的自覺性、參加業務培訓和學歷教育的緊迫性，促進自身綜合素質的提升，以適應農村信用社未來發展和激烈金融市場競爭需要。
三、以客户為中心，樹立服務意識
通過學習我深刻認識到“以客户為中心，樹立服務意識”使我們每一位信用社職工必須遵守的理念，在服務上要為客户創造更新的充實體驗，服務是農村信用社的永恆主題。我們農信員工要把規範化服務與精細化業務拓展有機結合起來，從做業務向做客户轉變、從等客上門向主動上門服務轉變、從事後出力向事前攻關轉變;在細分客户、攻關目標客户、發展核心客户上下功夫，在實施差別服務、拓展優質客户上下功夫，在抓好日常業務操作、落實規章制度上下功夫，在有計劃、按步驟抓業務發展上下功夫，推動各項業務穩健快速發展。
以上是我學習安新民董事長講話的幾點心得，在下半年的工作中我將認真按照講話精神，理清思路、搶抓機遇、努力工作，為莘縣農信社儘快完成銀行化改革，為農村信用社的發展做出自己應有的貢獻。
銀行領導致辭2
尊敬的各位領導、各位同事：
早上好。
今天我想和大家一起分享關於理財產品的話題。
20_年，銀行理財產品大量發行，收益率不斷攀升。截至20_年9月末，商業銀行的理財產品發行規模超過13萬億元，比去年全年7萬多億元的規模將近翻了一番，銀行表外的理財產品餘額達到3.3萬億元，比年初增加了9725億元，同比增長25.7%。這種狀況引起了市場的普遍關注甚至憂慮，針對銀行理財產品的爭論此起彼伏。那麼，理財產品的發展對銀行到底有何意義呢?
首先讓我們瞭解一下今年理財市場異動的背景
一是負利率條件下，商業銀行通過收益相對較高的理財產品，滿足客户對資產保值增值的迫切需求。在此背景下，市場共需兩旺，規模迅速擴張。
二是面對宏觀政策的變動，商業銀行通過理財緩解監管與市場的雙重壓力。20_年和20_年，銀行業新增貸款分別高達9.57萬、7.95萬億元，商業銀行貸存比總體逼近75%的監管要求。今年的局面更為嚴峻，在持續信貸緊縮下，加上銀監會“三個辦法一個指引”的約束，銀行通過貸款派生存款的難度不斷加大，存款增長緩慢。與此同時，監管要求還在不斷提高，銀監會從6月開始考核商業銀行的月度日均貸存比。在監管與市場的雙重壓力下，商業銀行不得不通過理財加大對存款的爭奪力度。
3.針對資本約束強化等現實挑戰，商業銀行借力理財提升盈利的可持續性。
理財業務涵蓋面廣，品種豐富，不僅有利於商業銀行負債結構的調整，還能對銀行的資產管理、保險、託管等業務產生良好的促進作用，有利於優質客户維護，對持續提升銀行的整體競爭力意義重大。基於以上三個原因，理財業務的迅猛發展就不難理解了。 那麼，發展理財業務對商業銀行有哪些作用呢?
一，中間業務增收工具
銀行理財產品具有佔用資金少，風險低、收益高的特點，成為商業銀行推進業務轉型，增加非利息收入的重要手段。目前理財產品能夠帶來的主要收入有認購費、管理費、贖回費、託管費、超額業績報酬等，還可以帶動銀行卡、第三方存管業務等。我行理財業務年利潤近2500萬元。
二、產品創新工具
理財產品可掛鈎資產豐富、期限靈活，可根據客户風險偏好設計差異化產品組合，成為新產品開發的有力支撐。我行通過與同業的多元合作，拓寬了合作渠道，為產品開發奠定了合作基礎。
三、存款吸納工具
保本理財業務納入表內管理，在產品募集及到期後，能夠形成存款沉澱，所以商業銀行在理財業務中能夠獲得二次劃分存款特別是儲蓄存款的機會。20_年，我行為天津分行發行了13期理財產品,總量8.88億元,帶來了超過六千名個人客户。市場拓展效果明顯。
四、資產負債調節工具
在資產規模受限，流動性需求增強時，銀行可將債券、貸款、票據等打包作為配置資產，設計理財產品出售，通過壓縮表內資產獲取業務發展空間和流動性支持。當流動性充裕、資產擴張時，則可壓縮理財規模或提前終止理財業務，拓展表內資產拓展空間。20_年，我行理財業務為7家支行解決信貸規模3.85億元。
五、重點客户營銷工具
對特定客户提供高收益保本類型理財產品，有助於增加存款、提高客户忠誠度，實現單一收益與綜合收益、當前利益與長遠利益的統籌協調。20_年，我行以保本型理財產品累計吸存16.3億元。通過合贏方式為8家支行的12個客户穩存12.7億元,
當然，理財業務存在的風險也不容忽視。 今年以來，銀監會對銀行理財產品的短期化趨勢始終保持高度關注，監管程度則趨於嚴厲。
9月末，銀監會在《關於進一步加強商業銀行理財業務風險管理有關問題的通知》中要求，商業銀行做好對每個理財計劃的單獨核算和規範管理：對每個理財計劃所彙集的資金進行規範的會計核算;為每個理財計劃製作明細記錄，覆蓋資金募集、投資過程、各類標的資產的明細、到期清算的全過程;為每個理財計劃建立託管的明細賬;每個理財計劃對應的投資資產組合實現單獨管理;計劃終止時，應準確地計算每個理財計劃單獨兑現的收益。
10月，頒佈了《商業銀行理財產品銷售管理辦法》，一是要求商業銀行保護投資者權益：必須在理財產品銷售文件中製作專頁風險揭示書，必須在理財產品銷售文件中製作專頁客户權益須知，按規定對理財產品進行風險評級，對客户進行風險承受能力評估，按照風險匹配原則，將適合的產品賣給適合的客户。
二是要求商業銀行開展理財產品銷售應遵循風險匹配原則，審慎盡責開展理財產品銷售，應對理財產品進行評級，對客户風險承受能力進行評估，“將適合的產品賣給適合的客户”。
三是要求商業銀行按照風險可控、成本可算、信息充分披露的原則進行銷售
11月11日，銀監會主席尚福林在銀監會20_年第四次經濟金融形勢通報分析會上強調，“嚴禁通過發行短期理財產品變相高息攬儲、規避監管要求、進行監管套利”。
面對變化，我們該怎麼做?
為了落實監管部門要求，產品開發部已經着手準備，一是修訂了我行理財內控及風險管理制度;二是對現有理財產品進行梳理，結合系統建設，進一步實現精細化管理;同時，加強學習，在理財業務因勢而變中嚴格合規經營，全面提升理財業務運作的規範性。
在操作上，一是堅持“四不做”原則，即不熟悉的市場不做、不確定性高的市場不做、不能明確定價的市場不做、高風險市場不做;二是嚴把項目質量關，對行內外項目實施高標準審批，從源頭控制項目風險;三是嚴格按照監管要求，切實加強信息披露;四是加強產品服務創新，逐步實現理財業務由單一產品向綜合平台、由大眾化產品向分層次服務、由價格競爭向綜合服務能力比拼的升級與轉變，保持我行理財業務的競爭優勢。
以上就是今天的話題，我們希望各位領導和同事對產品開發部的工作多提寶貴意見，幫助我們完善理財產品功能，有效控制風險，使我行理財業務茁壯成長。
謝謝大家!
銀行領導致辭3
在放暑假前，學校組織經管二專業的學生看了一場銀行行長的演講。在這次演講中這位行長講了關於銀行的運行和產品。
隨着中國經濟的持續穩定發展，國內居民財富快速增長，居民投資理財需求日趨旺盛，投資理財意識也迅速增強。為了滿足居民日益多元化的投資理財需求，在監管部門的正確指導下，國內金融行業積極開拓投資理財業務，使得國內投資理財市場進入了快速發展階段。工商銀行作為國內最早開辦投資理財業務的商業銀行，近年來不斷加強產品創新，堅持合規經營理財業務，實現了各類投資理財業務的快速發展。
在為客户提供投資理財服務的過程中，我們也清醒的認識到，國內居民對投資理財的理解還不夠全面和深入，特別是近年來資本市場經歷了大起大落的曲折發展，居民對資產配置和風險管理的重要性有了更深刻的認識。在如今的後金融危機時代，如何幫助投資者樹立科學的理財觀念，增強風險意識，以應對複雜多變的金融環境，已經成為當前中國金融業義不容辭的社會責任。為此，銀監會、證監會、保監會等金融監管部門都高度重視投資者教育工作，並以提升居民投資理財素質、構建健康和諧的市場環境為目的，倡導金融行業大力開展投資理財知識教育活動。
工商銀行作為全球市值最大、盈利能力最強、客户金融資產最多的商業銀行，堅持履行企業經濟責任和社會責任的有機統一，一直以來都把投資者教育作為履行社會責任的重要內容，始終按照監管部門要求積極開展公眾理財知識教育。“投資理財知識普及萬里行”活動正是工商銀行貫徹落實監管部門要求、具體落實社會責任、深入服務廣大客户的重要舉措。“投資理財知識普及萬里行”活動將以“科學理財、和諧生活”為主題，深入客户羣體通過現場普及宣講、公眾理財主題教育展覽、媒體合作傳播等多種形式全面普及投資理財理念，傳播金融服務知識，提示投資理財風險，希望藉此幫助廣大居民樹立科學的理財觀念，提高投資理財知識水平，實現和諧生活的美好願景。
我認為這種不夠全面和不深入主要體現在這樣幾個方面，第一點，是國內居民的投資理念還不是很清晰，一些人認為自己買了股票買了基金就算是理財了，認為把錢投到股市裏就應該是賺錢的，而這些觀點都是存在誤區的，我們這次活動主要要解決的就引導投資者樹立正確的投資理財觀念。
第二點，我認為現在有很多投資者金融知識還是欠缺的。金融危機的重要教訓，就是如果不具備基本知識，就會加劇風險，最終既損害投資者，更損害金融機構，並釀成系統性災難。沒有理性成熟的客户，就沒有理性成熟的金融市場，因此投資者教育對金融市場的有效性、穩定性具有重要意義。
第三點，是國內居民對各式各樣的投資理財產品還缺乏瞭解。有這樣一個統計，每百户城鎮居民中，有70户人可能購買過各類投資理財產品，但這70户當中，真正明白、瞭解投資理財產品的僅為18%，這就説明大多數居民還處在盲目投資的狀態，而這個盲目性某種意義上也是導致市場波動和風險的主要因素。
值得提到的還有一點，就是居民對保險的認識還不到位，個人保費支出佔個人支出的比重還很低。這就需要我們通過開展各類宣傳教育活動，大力普及保險知識，向居民強化保險的風險保障功能，保險是個人或者家庭最基本的必要的配置資產之一。
工商銀行開，最主要是一個合作伙伴，應該是廣大客户，必須有我們眾多特別是數以億計的廣大客户參與互動的活動，才會有意義，這樣的活動才會成功。所以在這裏倡議給工商銀行廣大客户，以及即將成為客户的朋友們，希望我們互動起來，我們之間的互動可以從具體產品，自己財富人生規劃等等各個方面開始，我們將會通過報紙、電台、網絡等各種渠道，
通過諮詢、講座、路演等多種形式，搭建起客户表達自己想法和銀行了解客户需要的平台，通過我們的力量引導廣大投資人他們逐步成熟起來，逐步理性起來，能夠真正實現這次活動最高理想，就是讓我們科學理財，和諧生活。產品期限不同。一般銀行理財產品的期限比較短，少則幾天多則一兩年，而銀保產品的期限較長，少則三年，多則幾十年。而且銀行理財產品起點較高，一般為五萬元，銀保產品起點較低，幾千或一兩萬元即可購買。投資者一旦遇到期限較長、起點低於五萬元，一般可以認定是保險產品。
繳費期限不同。所有銀行理財產品都是一次交清;而銀保產品有的需要躉交(一次性交清)，有的則需分期繳費。購買年齡不同。銀保產品有投保人年齡的限制，一般不超過60週歲;而銀行理財產品則沒有投資人的年齡限制。
收益構成不同。銀保產品一般分為固定收益加上分紅收益，凡是提到分紅類的理財產品，多是銀保類產品。如果銷售人員提及購買理財產品還附贈“保險”之類的話，則該產品必是保險產品。銷售人員不同。市民在購買產品時應首先詢問清楚。銀行的理財經理佩戴有銀行上崗證或工作牌，而保險人員則是佩戴印有其保險公司的胸牌。保險人員出售的產品一定是銀保產品，但也不排除有銀行員工參與銷售。
猶豫期不同。銀保產品一般都會有十天的猶豫期，從收到保單正式文本簽字起10天內稱“猶豫期”，如果想退保，在“猶豫期”內，投保人可以無條件申請解除合同，並取回已繳納的全額保費。因此，投保人一定要認真閲讀投保提示，問清“猶豫期”的具體規定。產品性質不同。銀保產品的銷售合同上，出現的都是保險公司的名稱。所蓋的公章也是保險公司。消費者在購買產品時，一定要注意看清合同屬性和條款。
從點到面，可以看出其他銀行也是這樣的運營模式，也就是銀行的運營的模式。通過對工商銀行的產品和運行的瞭解，我知道了銀行的基本知識，從而也達到了舉辦此次演講的目的。
銀行領導致辭4
今天晨會，感覺大家精神狀態不是特別飽滿，我知道大家在經歷了一年的工作後，每天周而復始有點累。儲蓄櫃組的同事每天存款取款開卡開折匯款，財會櫃組的同事每天現金支票轉賬支票電匯發工資提同城，大堂經理每天迎來送往迎來送往，理財經理每天不是聽這個客户絮絮叨叨，就是讓那個客户聽自己絮絮叨叨，業務經理一上班就掉進自己那個坑裏無法自拔，客户經理費勁巴力的做一堆項目最後沒額度了放不了款。
我們的工作就是這樣周而復始，日復一日，年復一年 每天都差不多，但是，每天其實都不一樣;
你昨天辦錯的業務，今天是不是還要辦錯;
你昨天寫錯的票子，今天是不是還會寫錯;
你昨天沒推銷出去的產品，今天是不是想着換個方法推銷出去;
你昨天看到這個客户叫不上名，今天是不是該叫聲張哥或者李姐了。
成功就是每天進步一點點
大家應該自己去想，自己去做，怎麼能讓自己和我們行每天都進步一點點
我們支行的晨會為什麼在比賽拿第一，為什麼讓其他行望而生畏，因為我們每天都在做;下一次再想拿第一，我們需要每天進步一點點，支行是大家的，榮譽也是大家的，不是行長的，不是任何某一個人的，是大家的。
所以，希望大家認真對待晨會，認真對待自己，每天進步一點點，就夠了。
銀行領導致辭5
在聽了市委、紀檢書記範建巡關於廉政的講話後，我的感觸頗深。範書記提到創先爭優活動的精神內核是：追求卓越，追求卓越是我們每一個人應該達到的一種精神狀態和工作狀態。下面我就根據範書記的講話精神結合邢台銀行的實際談談自己的幾點感受。
一、追求卓越，是打造精品行、百年老店的需要。市委書記王愛民提出“見紅旗就扛，見第一就爭”的執政理念和工作要求，這種理念的精髓就是追求卓越。在過去的幾年，我行先後獲得“中小企業金融服務十佳機構”“邢台市國有資產統計工作先進單位一等獎”“河北銀聯IC卡業務貢獻獎”“國家級金融服務業標準化試點單位”“全國文明單位”等榮譽，這些榮譽的獲得充分體現了我行在創先爭優活動中付出的努力，也體現了我們邢銀人追求卓越的工作狀態和不做到最好不罷休的韌勁。因此，追求卓越是邢台銀行打造百年老店，打造精品行的精神動力。
二、追求卓越，是邢台可持續發展的需要。範書記在説到邢台發展與環境保護問題的時候，表情非常的凝重，80%城市空氣不達標，肺病發生率60%，這些個冷冰冰的數字不斷地震撼着我們的心靈。為此，市委順應民意，英明決策，決心把邢台建成山青、水綠、泉湧、宜業宜居的新城市。而作為先進單位邢台銀行也做出了行動，制定了各項政策全力助推生態邢台的發展，如我行推進實施“綠色信貸”的信貸政策，在信貸政策上優先支持綠色節能、低碳環保產業;嚴格限制對高污染、高耗能企業的信貸資金支持。在信貸資金審批環節堅持環保從嚴原則，嚴格執行“環保一票否決”制。優先審查審批發放符合綠色信貸要求的貸款，支持循環經濟發展。
三、追求卓越，是構建和諧邢銀的需要。國家發展靠和諧，城市發展靠和諧，企業發展也靠和諧，只有擁有一個和諧的團隊，才能創造出輝煌的成就。我行“責任、執行、協作、感恩”的企業精神沒有一個詞不是在透露着對和諧的呼喚：責任，員工與企業的和諧;執行，領導與下級的和諧;協作，同事與同事的和諧;感恩，家庭的和諧。這些和諧的取得無不需要有一種追求卓越的精神狀態，這樣才能把事業做到最好。
四、追求卓越，是實現自身價值的需要。許振超，一個普通的只有國中學歷的橋吊隊長，卻能熟練地駕馭最現代化的橋吊設備，成為一個令青島港上上下下都為之佩服的“工人專家”，成為青島港引進和運用現代化設備及技術中舉足輕重的一員。是什麼力量讓一個普普通通的工人創造出如此不俗的業績?在許振超身上，我們看到他愛崗敬業，追求卓越，以自己的辛勤勞動，為公司的發展做出重大貢獻。在許振超身上，集中體現了刻苦學習，努力鑽研的主動精神，“幹一行、愛一行、精一行”的工作精神。作為一名邢台銀行人，不管我們在哪個崗位上，都要追求卓越，做到最好。在前台要把服務做到最好，在信貸要把風險把控好，我們要相信，行行出狀元，每個崗位都有實現自己人生價值的機會。
上面説了我對追求卓越必要性的看法，下面説説在邢台銀行工作，應該怎樣去培養追求卓越的精神，進而對邢銀的發展做出自己最大的貢獻：
一、活到老學到老。追求卓越的過程就是不斷學習的過程，學習求教是追求卓越的第一方法。上學的時候我們跟老師學，現在工作了我們要向師傅學，要向老員工學;尤其是新一代大學生們，絕對不能有看不起前輩們的想法。遇到不會的不懂的，一定要問，不要擅自做主，否則就會釀成錯誤。當然，學到的東西不能生搬硬套，要融會貫通，要有自己的感悟，變不成自己的東西，最後只能是邯鄲學步，什麼也學不成、學不好，甚至耽誤了自己的發展。
二、不斷創新。追求卓越的過程就是不斷創新的過程。儘管我們銀行的工作是繁瑣的、重複的，但並不意味着裏面就沒有創新的機會，也許一種工作方法的創新和一個生活習慣的改變，都會使我們事半功倍，取得更好的效益，同時也為企業的發展做出巨大的貢獻。
三、身心健康。身體是工作的本錢，在銀行工作，常常是坐着長時間不動，還有經常用電腦，這些對我們的健康造成了巨大的危害，而身體又關乎到我們能不能持續的、高效的去工作。因此，在工作之餘，我們還要加強體育鍛煉，支行可以舉辦乒乓球、籃球等比賽。還可以開辦文藝晚會來豐富我們的精神文化生活。這樣我們才有能力在工作中追求卓越，超越自己，創造奇蹟。
通過認真學習範建巡書記的講話，我充分感受到追求卓越的重要性，在今後的工作中我要按照“見紅旗就扛，見第一就爭”的要求，保持追求卓越的狀態，逐漸形成一種慣性思維方式，進而形成一種具有邢台銀行特色的文化。有了“責任、執行、協作、感恩”的企業文化，邢台銀行就會在科學發展的道路上越走越好，打造百年老店的夢想就會實現。邢台銀行的每個員工就會進入享受工作、享受生活的最高境界。
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