現代經濟活動中，自身經濟實力不足卻又要發展事業，許多人也會來個“借雞生蛋”“借得錢來，投資生產，賺回錢來，發展壯大自己的實力。這種經營謀略，也叫“負債經營，無錢走遍天下。”然而，時至今日，當人人都懂得借雞生蛋時，“雞”就不那麼好借，就得講究許多技法。給人“信”字，這是借雞技法中的根本大法。
在廣州，有一位數百萬元資產的私營企業主嶽亞賢，當年家裏窮得叮噹響。靠做不做都36元的工資，別説擺脱個窮字，連生計也難，他下決心要做番事業。沒有本錢的創業，想到鄰居潘嬸有好幾個兒子在香港，就向其借錢。開始借10元，講好一禮拜還，但他根本沒動那錢，只是鎖在箱裏，到期準時歸還。過了個把月，他又向潘嬸借20元，她講定歸還日，他一樣不用，到期原錢加息奉還；如此一次次借了還，還了借，大半年時間過去了，還真的沒動用過所借用過的任何一分錢。待潘嬸一再誇其“有信用”時，嶽亞賢順水推舟地向她講了自己的打算辦個”方便居民生活小賣店”的想法和難處。潘嬸也真爽快，笑着安慰他：“放心，你亞賢要辦店，借你個萬兒八千沒問題。”就這樣，嶽亞賢憑着良好的“信譽”籌到創業資本。 錢，是投資創業的硬資本，對於無錢或財力不足的人來説，能借到錢，就可心想事成。中國銀行有2000多個億個人存款，如果你這個商人有信譽，就永遠不必為缺錢而發愁。
商機在哪兒？
2009年，上海第二工業大學8名大學生成立了金海攀月圖書有限責任公司。2011年，8名初創人員畢業，該校大學生尚曉輝接手該公司並進行重組，將重點放在二手書的買賣上。目前，公司已有藏書超10萬冊，客户超3萬人，單日營業額超3萬元。
今年7月，尚曉輝創業團隊獲得鹽商集團和賽富投資基金投資合夥人的100萬元融資。尚曉輝也成為“第四屆上海青年創業先鋒”候選人。
對全國高校進行抽樣調查
金海攀月圖書有限責任公司作為上海第二工業大學“一院一品”創建項目，成立於2009年。公司最初由計算機與信息學院8名學生在董金龍老師的指導下創立。公司起初經營新中國錢幣收藏的“曉錢閣”、寵物狗業務的“貝貝犬舍”和學生日用品的“為民服務”shopping mall三項業務。
2011年3月，最初創業的8名學生面臨畢業。學院通過選拔推薦的方式，決定由計算機與信息學院2010屆安全01班尚曉輝同學擔任公司總經理。
尚曉輝到任後，發現公司經營項目有些分散，個別項目盈利空間有限且難以做強做大。
他帶領公司成員做市場調研，並在全國部分高校抽樣調查，決定對公司進行戰略重組，把市場前景黯淡、盈利空間狹小的業務剔除掉，把符合產業導向、資源節約，有利於環境保護，具“後世博效應”的業務做強做大。
瞄準二手書市場賺差價
尚曉輝團隊考慮到各高校都建有世博會城市志願者服務亭，如果能以世博會城市志願者服務亭為基點，開展二手書銷售，這既可以把世博會城市志願者服務亭再利用起來，也可以把二手書營銷戰略打入不同高校。經過團隊的戰略重組，公司甩掉了潛在危機，瞄準了二手書回收業務。
尚曉輝團隊從同學那裏以收廢品的價格將二手書收上來，再對二手書進行整理、消毒，以原價約四折的價格賣給入校的新生，賺取差價。希望店鋪開遍每所大學
今年，金海攀月二手書團隊發展進入了一個新階段。尚曉輝發現，靠傳統的進貨與銷售渠道，無法把企業做強做大。
尚曉輝創業團隊利用自己學到的電商知識，開發網上創業平台，用電商知識開展營銷業務。在團隊的發展與建設中推陳出新，引進紫外線消毒櫃對二手書多次消毒，解決了二手書的細菌問題，並結合電商專業發揮網絡物流優勢，使項目規模化生產。
金海攀月創業團隊的目標是能在中國的每一個城市、每一所大學都有他們的連鎖店，讓“二手書”成為城市與大學的環保標誌。
蔣沈雄：北大學子建太空翼足球教育作兒童足球培訓
北京四中、北京大學元培學院經濟學方向……一路從名校走來的蔣沈雄今年才23歲。這個將《我國互聯網理財產品對保險業的影響分析及政策建議》作為畢業論文的90後畢業後沒有選擇去投行、諮詢、保險公司工作，而是選擇了自己創業。
認識的人都知道他對於足球教育的熱愛，連他微信的個性簽名都是“足球教育也是生命教育。”畢業後他創辦了一家名為“太空翼足球教育”的機構，將自己的愛好和事業真正結合在一起，還得到學校和學院的大力支持。“我們90後似乎都喜歡自主性強一些的工作。學校裏的創業氣氛也特別濃厚，老師們都幫我們出謀劃策。”
蔣沈雄介紹説，“太空翼”這個名字源於動畫片《足球小將》中的主人公“大空翼”，只是“多了一點”。這部動畫片剛播出的時候，日本足球還明顯落後於中國，但目前，中國足球卻和日本有了差距。“這個名字寄託了很多年輕人對於足球的夢想，而我們現在的夢想是要超越日本，並且要做超越足球本身的全面教育。”
“太空翼足球教育”的教練團隊全部畢業於北大、清華、人大等著名高校，不少還是省市狀元，不僅是校隊成員，還擁有豐富的國內外培訓經歷，是支名副其實的精英團隊。“其實足球和學習並不矛盾，甚至是相互促進的關係。因為足球從來不是一項僅僅依靠身體和技術的運動，智慧起到的作用絕對不遜於以上兩者。”蔣沈雄説。
“初創時期，總會有家長和朋友問及我們為什麼要創辦太空翼，這家機構與一般的足球俱樂部有什麼不同。”面對這樣的疑問，蔣沈雄選擇用北京大學老校長蔡元培先生的一句名言來回答，“那就是‘完全人格，首在體育’。我們創業的宗旨就是在中國普及以足球運動為載體的、完全人格的理想主義教育。”
他希望“太空翼”能成為一座連接足球和人格的橋。“我們像重視球技一樣重視學生每一個恰當或不恰當的行為，我們力爭用每一次觸球引導學生的思考和決策，我們通過每一次競爭培養學生的自信和堅韌，抑制自負和孤傲。”
球場上，蔣沈雄和其他教練們就是孩子們的榜樣。訓練中平等交流、比賽時淡化結果，在與孩子們一起享受足球快樂的同時，教練們更多地會讓小球員面對決策情景，提高實戰和思考能力。同時，在球場下，教練們還舉辦了《博雅講堂》，把自己感興趣的天文、化學等知識教授給小球員，全方位地引導孩子成長。
一名叫傅泳豪的小球員在參加了“太空翼”組織的足球特訓營後寫了一篇日記，透露了這樣一個細節。“第四天，正在踢比賽，忽然下起了大暴雨。我想：‘下雨了，衣服都濕了，趕快回去吧。’但是教練卻説比賽還沒有結束，繼續努力……”就這樣，他們一直踢到比賽結束。
不僅鍛鍊了毅力，足球這樣注重團隊合作的運動還能鍛鍊孩子的社交能力。有家長這樣對蔣沈雄説，“兒子本來很內向，但是接觸足球后有了很大變化，不僅在比賽中敢搶敢拼，與隊友鼓勵互助，還在比賽間隙和對方球員聊天説笑，這太讓我們欣慰了。”
儘管創業才一年多，“太空翼足球教育”執教過的小球員已經逾1000人，年齡段跨越4歲到14歲。蔣沈雄希望通過團隊的努力，讓更多孩子走入球場、感受足球、享受比賽，得到身心全方位的成長。“真希望有更多家長願意把孩子帶進足球的世界，眾人拾柴火焰高，我相信中國青少年足球的未來一定會更美好。”
畢業一年多來，郭高林從一個一無所有的大學畢業生，到大膽創辦自己的蔬菜連鎖超市，再到現在擁有了4家連鎖店的成功創業者，每天獲得1萬多元的營業額是他當時想都不敢想的，這讓他更加堅定了創業的信念。
讓郭高林欣慰的是，他的創業，不僅給自己的女朋友和妹妹提供了就業機會，而且也幫助同學王彥峯、肖冰、武亮亮等人就業並使他們有了用武之地。如今，4家連鎖店共有員工20多人。
大學畢業，湊錢開店賣菜
賣菜大學生月入30萬的創業故事“80後”的郭高林，是河南省教育學院2007級管理學院人力資源管理專業的畢業生。
郭高林説，他的創業之路是從大三練攤賣衣服開始的。在鄭州牧專外面的那條路上，流動人口多，一到晚上就熱鬧非凡，路兩邊都是賣小吃、賣衣服、賣雜貨的地攤。郭高林和女朋友姜茵也在那裏擺地攤賣起了衣服。姜茵做老闆和銷售，郭高林的任務是進貨。
“練攤”雖然只是小打小鬧，但在這個過程中，郭高林學會了基本的經營技巧。
郭高林愛琢磨。有一次，他發現自己身邊賣菜的雖説生意不錯，但因為零星分散，又沒有品牌，蔬菜的質量、價格、信譽總不能讓一些顧客滿意。“我就琢磨，肉類可以有品牌店，蔬菜為什麼不能打響自己的品牌？”他萌生了開蔬菜超市的想法，“以品牌蔬菜為主，兼營五穀雜糧、冷鮮肉等，附帶一些副食。”
在面臨畢業的那段日子裏，在眾多同學焦頭爛額地忙於找工作的時候，郭高林並沒有慌亂，因為他已決定創辦自己的蔬菜超市。2007年6月底，郭高林回學校領取畢業證時，將想法告訴給了好友，結果頓時在年級裏炸開了鍋。大學畢業生賣菜？很多人認為他根本吃不了這個苦。
郭高林並沒有放棄。“誰説我是3分鐘熱度？一個有夢的人永遠不會放棄！”最終，郭高林用堅定的決心説服了幾位好友，同學王彥峯、武亮亮、郭妍妍等人和他一起，湊了5萬多元錢作為啟動資金。
2007年8月22日，以郭高林的名義註冊的“咱地裏”蔬菜自助店在鄭州市馬李莊正式開張。
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