一、項目
大學飲食聯盟
二、創業人
xx學院xx系xxx
三、創業項目緣由
在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題，大學的飲食質量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學生們的温飽問題，而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂，甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。
本企劃就是根據這一點，為了保障大學生的'飲食安全，提高大學生的飲食質量，成立大學飲食聯盟，旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質並富有特色的食品，並且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位，幫助貧困生更好的完成學業。
三、創業機構設置
大學飲食聯盟為總部，在高校通過考核招收大學畢業生並且簽訂一年工作合同培訓後在所在高校設立高校飲食分部。
大學飲食聯盟在各地適當選址建立蔬菜種植基地，水果種植基地以及牲畜養殖場，建立配送車隊，為各高校分部統一生產配送蔬菜水果等食品原料。並且和農業研究機構合作通過高科技不斷提高所生產原料的質量，降低成本。
大學飲食聯盟總部設立管理培訓部門，各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學生為管理人員，並送培訓部門培訓。
大學飲食聯盟從廚師培訓學校招收廚師進行適當培訓後送各高校飲食分部擔任廚師，同時各高校飲食分部自行招收學生或者社會下崗人員作為窗口服務員。
大學飲食聯盟總部不定時到各高校進行質量抽查，保證大學飲食聯盟提供服務保質保量。
四、創業細節
1.大學飲食聯盟的經因範圍是特色食品，如魯菜，川菜，粵菜等以及地方名吃，並且進行學生生源地調查，根據高校地理位置適當調整各菜系以及地方名吃的搭配，使來自不同地方的學生都能吃到適合自己口味的飯菜。
2.大學飲食聯盟的經營理念是一切為了大學生吃的更好。
3.大學飲食聯盟以提供助學崗位，交納一定食堂租金為條件同各高校進行洽談，為大學飲食聯盟的發展壯大鋪平道路。食品原料由大學飲食聯盟負責統一生產配送，在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質安全。
4.大學飲食聯盟招收的管理人員為本校大四非考研學生，讓深受大學飲食質量低下之苦的大學生監督員工的工作，切實保證大學飲食聯盟所提供食品的安全與質量。
一、年會主題
一次企業年會活動，主題非常重要，如果主題不明確，勢必影響到具體的策劃與實施。主題的策劃，應當根據公司的經營目標、經營策略、經營狀況，同時考慮企業文化和外部市場等因素來確定。如：深圳某企業XX年度企業年會的主題是：“改革創新發展迎新春晚會暨優秀員工表彰大會”。策劃這一主題的思路是：
1、XX年，該企業面對市場競爭激烈的形勢，在公司高層管理團隊成員的決策和領導下，對外加強市場推廣、品牌宣傳，進一步提升公司產品與服務的知名度；對內強化內部管理，以績效為目標，向管理要效率，推行改革與創新，使公司上下團結一致，齊心協力，圍繞一個共同的戰略目標，實現了業績穩步的增長。對於該企業來説，剛剛過去的XX年，是企業競爭中求生存，穩健中求發展的一年。
2、在這一年裏，企業內部湧現出了一大批兢兢業業、勇於創新、樂於奉獻、追求卓越，並取得突出業績的員工。該企業文化倡導的價值觀是：勤奮、務實、創新、發展、卓越。對於這些員工的業績以及他們在追求業績過程所表現出來的那種企業文化精神的體現是值得大力宣傳的。
3、“發展才是硬道理”，對企業對員工來説都是一樣。要發展，就要敢於面對挑戰、打破常規，勇於創新，對與發展不相適的企業內部管理及流程應進行大膽地改革和創新，從而不斷提升企業競爭力。一年來，企業通過內部優化和改革，取得了一些突破性地變化和發展；同時，要求員工要善於學習，向市場學習、向競爭對手學習、向客户學習，向自己身邊的同事學習，努力提升個人職業技能和綜合素質，這樣才能不斷地隨着企業的發展而發展。
基於上述三方面的考慮，最後年會主題確定為：“改革創新發展迎新春晚會暨優秀員工表彰大會”。
二、年會內容及操作流程
根據年會主題，設計出整個年會的活動內容。一般來説年會內容可以包括以下幾個方面：
1、回顧與展望。這個環節呈現的形式一般是企業領導講話，即對過去和未來市場形勢的分析回顧，同時，對一年來企業所取得的經營業績進行總結，並對存在的問題進行分析，最後向企業全體員工展望下一年或近期目標與計劃。
2、領導嘉賓致辭。一般來説，企業年會往往會邀請幾個主管部門領導或嘉賓，因此，年會上須邀請他們致辭，讓員工感受到來自其他方面對企業的關注，並以此產生一種自豪感。
3、優秀員工表彰。這是年會的重頭戲，一定要策劃好表彰形式。表彰形式可以按以下流程進行：
1)分類表彰。如：企業評選出優秀員工、優秀銷售員、金牌銷售獎等，在表彰時一個類別一個類別地分開進行表彰。
2)分類頒獎。針對不同表彰類別，邀請不同級別的領導或嘉賓頒獎。
以上兩道流程的具體操作可以這樣進行(別忘了背景音樂，以營造頒獎氣氛
a、指定頒獎領導或嘉賓上台，宣讀表彰名單；
b、受表彰員工分類別一一上台，接受領導或嘉賓頒獎；
c、頒獎領導或嘉賓與受表彰員工合影留念；
d、台前釋放禮炮（適合室內放的彩紙禮炮）。
3)優秀員工代表發言。這個不用多説，選擇一兩名或每個類別一名受表彰的員工代表上台發言，表達獲獎感言及獲獎心情，分享他們成功的喜悦，激勵更多的員工向他們學習，併成為來年的優秀者。
4、吃團圓飯。聚餐，是一項大家都會的項目，在此不必多言，總的原則吃好、吃得開心，多備些茶水酒菜和水果點心之類的，因為這是一個非常時刻。敬酒是這個環節的一項重要內容，員工們必定會在這種場合下借興以酒相敬，表達自己對企業、企業領導、自己的上司、下屬和同事的感恩之情和友情。
5、迎新春晚會。莊重的環節和吃喝敬酒的環節都告一段落，接下來進入的是輕鬆愉快的環節了，那就是文藝節目表演。表演的節目一般來自企業內部各個部門、分支機構員工自發排練的，也有少量來自業務合作伙伴企業或單位的。這是一個員工才藝大比拼的環節，充分展示員工在工作之外的其他方面的才藝，也是企業發現複合型人才的好機會。晚會的成功與否與主持人的關係很大，因此，選擇好晚會的主持人至關重要。包括前面提到的領導或嘉賓講話致辭、優秀員工表彰，都需要有好的主持人把握整個環節。
6、抽獎送大禮。這是最激動人心的環節和時刻。一般獎項可分等級，如特等獎、一等獎、二等獎……獎品可分為一部分現金（紅包），一部分物品，如彩電、冰箱、手機、mp3和其他日常用品等。具體操作流程：
1)分類分時間段抽獎。
a獎品分類抽，一般從小項獎抽到大項獎，特等獎最後抽取，以保持員工整個晚會的高昂情緒。
b獎品分時間段抽取。根據晚會的時間長短，安排好每個獎項的抽取時間。
2)指定抽獎領導或嘉賓。確定獎品分類和抽取時間段後，每一類獎品的抽取按規定時間段和出席領導或嘉賓的級別指定領導或嘉賓抽取。具體操作如下：
a指定領導或嘉賓上台，為員工抽取三等獎；
b中獎的員工上台，領取中獎禮品或現金（紅包）；
c抽獎領導或嘉賓與中獎員工合影留念；
d台前釋放禮炮（適合室內放的彩紙禮炮）。
二等、一等和特等獎的操作流程同上。
3)獲獎員工發表感言。這個環節主要是針對獲得一等獎和特等獎的員工設計的，讓他們把獲得大獎的喜悦分享給晚會現場的每一個人。
7、員工合影留念。這個環節是員工自發的行為，很多員工平時工作很少一起交流，特別是分公司與總部的員工更是如此。如今大家相聚在一起，又是這麼一個令激動的時刻，彼此間相互合影留念是非常有必要的。
三、年會形式
年會形式按主題內容來確定，可以整體進行，也可以分部進行。所謂整體進行，是指工作總結與計劃、優秀員工表彰、吃年夜團圓飯、春節晚會（聯歡會）和抽獎活動等一起連續進行，但要考慮時間的合理安排，這樣做可能會需要很長的時間。
分部進行，是指總結與計劃和優秀員工表彰為一部分；吃年夜團圓飯、春節晚會（聯歡會）和抽獎活動等為一部分分別進行，這樣可能效果會更理想一些。因為總結與表彰，涉及到工作，大家會一起探討和分享，氣氛相對嚴肅緊張；而晚會與抽獎，則氣氛相對輕鬆愉快。大家在對一年來的工作進行了認真地總結，並設計好了來年的計劃，接下來就可以放鬆自己盡情地開開心心地欣賞或展示才藝了，而且還有機會獲得大獎。
四、年會實施
一個好的策劃方案，最終的效果如何關鍵還在於方案的實施。企業年會的具體實施可以從以下方面着手：
1、年會場地選擇與佈置。
年會場地的選擇須根據參加年會的具體人數和內容來確定。一般考慮這個場地須能夠用於會議、聚餐、演出、與企業所在地的距離等因素。
場地的佈置應考慮的因素有：春節臨近時間、年會主題和內容。總體來説，年會場地的佈置應該喜慶、爽心悦目，令人興奮。
2、聚餐菜譜與酒水安排。
菜譜的選擇，應考慮大多數員工的籍貫和當地飲食特色相結合。酒水則考慮具體的人數即可。菜譜和酒水的選擇還要考慮的一項重要因素就是經費問題。
3、抽獎獎品選擇與採購。
抽獎獎品的選擇和採購應考慮的因素，一是對員工的吸引力，二是獎品的實用性和紀念性，同時，也要考慮的重要因素就是經費問題了。
獎品除了企業自身採購外，還可以根據平時的業務開展範圍和合作夥伴，從中拉一些贊助，並以此拉近雙方的合作關係，同時，也可以節省年會的費用開支。
4、晚會節目組織與篩選。
節目的組織可以分部門，包括分支機構去落實。比如，每個部門，包括分支機構出一到兩個節目，節目形式和內容可以根據企業需要和年會主題來確定。
節目出來以後，須組織採排，對所有節目從形式到內容上進行審核，最終篩選出參加年會表演的節目。
為了提高排練員工的積極性，可以對所有參加年會表演的節目進行評獎，並給予獲獎節目人員一定的獎勵。
如果安排了節目評獎，還要考慮好評委的選擇和評選標準的設計。
5、領導與嘉賓確定與邀請。
一般企業年會都會適當地邀請一些相關主管部門的領導或嘉賓前來助興，以示對企業的'關懷和重視。至於邀請哪些領導、哪些嘉賓，邀請多少，應該根據年會的規模、主題和內容以及費用來考慮，同時，需要與企業高層領導去確定。
邀請領導和嘉賓時，別忘了設計好漂亮的邀請函，最好把年會相關的信息告知對方。
6、主持人確定與培訓。
年會主持人的選擇非常重要，直接影響到年會的實際效果。一般選擇兩名，男女搭配，也可考慮多名。主持人選擇的標準：端莊大方、富有激情，性格開朗活潑，親和力強，有一定表演能力，聲音甜美，善於扇情，能極大地調動年會現場員工的情緒。男主持英俊瀟灑，女主持青春靚麗，讓人看到舒服，同時，也是代表企業的形象。
主持人確定後，指定專人根據年會主題、內容和流程撰寫主持人台詞。台詞寫好後，交相關領導審核，主要是流程和邀請領導或嘉賓的審核。
最後是根據台詞對主持人進行培訓，包括着裝、禮儀、出場、台詞的朗讀、聲音的表達及突發性事件的應急對策等等。
7、年會項目人員確定與培訓。
一般企業年會根據具體內容劃分出項目小組，並以此確定需要參與的工作人員：
1)年會方案總策劃與監製；
2)年會總執行；
3)年會項目實施小組：
a、迎賓接待禮儀組；
b、物品採購配送組；
c、表彰組；
d、聚餐組；
e、晚會組；
f、抽獎組；
g、宣傳報道組。
項目小組確定後，需確定好每個項目小組的工作職責，並每項具體的工作都有指定責任人，以便每項工作都落到實處。
8、參會人員迎送住宿飲食安排。
一般企業年會須根據規模、地區和人數考慮外地人員或邀請領導或嘉賓的迎送住宿飲食的安排。讓外地員工有回家的感覺，讓受邀請的領導和嘉賓有貴賓的感覺。
9、年會費用預算。
這一項是最重要的內容之一，年會的規模和檔次都應在經費允許的情況下來設計和考慮。總體原則：經濟實惠、效果良好，讓大家滿意。要達到這一要求，需要多從年會的形式上去考慮，有創意，有氣氛，有誠意。
五、年會總結
年會結束後，別忘了對整個年會的實施進行及時地總結。除了好的一面，更多地要把存在的問題找出來，並對問題進行分析，以便來年的年會辦得更成功。
另外，對於年會過程中照片、攝影、和趣聞要及時地通過各種形式報道出來，讓員工在年會過後再次回味年會中的美好感覺。同時，要對年會中默默奉獻的工作人員進行表揚和宣傳，可以編輯一些年會背後的故事，讓員工感受到他們在年會中的美好感覺離不開這些默默奉獻的工作人員的辛勤工作和無私奉獻。
一、活動場地
暫定。
二、活動時間
暫定。
三、節目內容
先分組參加“紅歌”合唱比賽，再進行個人自選節目表演，充分體現國慶主題、展示公司團隊文化和員工精神風貌。
四、參賽隊伍
按照公司總部現有的組織架構，以各單位組團，共分為xx個參賽隊伍，演唱順序以提前一天抽籤為準。除公司本部全體幹部員工外，可邀請外地分公司及員工家屬等參加，預計共xx人左右。
五、比賽評委
xx。
六、比賽主持人
xx。
七、比賽要求
1、每支參賽隊伍須組織xx名員工參加兩首紅歌合唱比賽，x月x日各領隊前在李效夷處按歌單選擇擬唱歌曲，並上報參賽隊員名單，開始組織隊內排練；個人表演節目名單應於x日提交xx，所選節目須符合國慶、中秋紅色健康主題。
2、表演人員要求着裝統一，男員工身着白色短袖襯衫、深色褲子、深色領帶，女員工着紅色上衣、深色短裙。站隊整齊、容貌端莊、聽從指揮，充分展現各單位的團隊精神和風貌。
八、獎項設置（合計xx元）
1、紀念獎xx名，即團體後四名，各獎勵xx元。
2、三等獎xx名，即團體四五名，各獎勵xx元。
3、二等獎xx名，即團體二三名，各獎勵xx元。
4、一等獎x名，即團體第一名，獎勵xx元。
九、活動流程
1、x月x日x晚會開始，主持人就位，全體起立唱《中華人民共和國國歌》。
2、xx總裁致開幕詞。
3、xx董事長講話。
4、節目表演正式開始。
5、評委評分，xx總依次講評，宣佈比賽排名結果。
6、合唱比賽完畢後，應邀個人表演。
7、頒獎儀式：紀念獎由xx、xx和分別頒獎，三等獎由xx頒獎，二等獎由xx頒獎，一等獎由xx董事長頒獎。
8、全體起立齊唱《歌唱祖國》，晚會結束。
十、活動組織
1、組織單位：xx。
2、策劃統籌：xx。
3、場景佈置：xx。
晚會結束後，xx點公司國慶聚餐開始，為xx月份過生的`員工慶生，整個活動預計費用約xx元（含獎金、獎品和餐飲）。
一、項目概況
項目名稱：
啟動時間：
準備註冊資本：
項目進展：（説明自項目啟動以來至目前的進展情況）
主要股東：（列表説明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯繫電話。）
組織機構：（用圖來表示）
主要業務：（準備經營的主要業務。）
盈利模式：（詳細説明本項目的商業盈利模式。）
未來3年的發展戰略和經營目標：（行業地位、銷售收入、市場佔有率、產品品牌等。）
二、管理層
2.1成立公司的董事會：（董事成員，姓名，職務，工作單位和聯繫電話）
2.2高管層簡介：董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人（姓名，性別，年齡，學歷，專業，職稱，畢業院校，聯繫電話，主要經歷和業績，主要説明在本行業內的管理經驗和成功案例。）
2.3激勵和約束機制：（公司對管理層及關鍵人員將採取怎樣的激勵機制和獎勵措施。）
三、研究與開發
4.1項目的技術可行性和成熟性分析
4.1.2項目的技術創新性論述
（1）基本原理及關鍵技術內容
（2）技術創新點
4.1.2項目成熟性和可靠性分析
4.2項目的研發成果及主要技術競爭對手：（產品是否經國際、國內各級行業權威部門和機構鑑定；國內外情況，項目在技術與產品開發方面的國內外競爭對手，項目為提高競爭力所採取的措施。）
4.3後續研發計劃：（請説明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平，項目的研發重點、正在或未來3年內擬研發的新產品。）
4.4研發投入：（截止到現在項目在技術開發方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發資金，列表説明每年購置開發設備、員工費用以及與開發有關的其它費用。）
4.5技術資源和合作：（項目現有技術資源以及技術儲備情況，是否尋求技術開發依託和合作，如大專院校、科研院所等，若有請説明合作方式。）
4.6技術保密和激勵措施：（請説明項目採取那些技術保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性。）
四、行業及市場
5.1行業狀況：（發展歷史及現狀，哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。）
5.2市場前景與預測：（全行業銷售發展預測並註明資料來源或依據。）
5.3目標市場：（請對產品/服務所面向的主要用户種類進行詳細説明。）
5.4主要競爭對手：（説明行業內主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所佔市場份額，競爭優勢和競爭劣勢）
5.5市場壁壘：（請説明市場銷售有無行業管制，公司產品進入市場的難度及對策）
5.6SWOT分析：（產品/服務與競爭者相比的優勢與劣勢，面臨的機會與威脅）
5.7銷售預測：（預測公司未來3年的銷售收入和市場份額）
五、營銷策略
6.1價格策略：（銷售成本的構成，銷售價格制訂依據和折扣政策）
6.2行銷策略：（請説明在建立銷售網絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售後服務方面的策略與實施辦法）
6.3激勵機制：（説明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法，對銷售人員採取什麼樣的激勵和約束機制）
六、產品生產
7.1產品生產（產品的生產方式是自己生產還是委託加工，生產規模，生產場地，工藝流程，生產設備，質量管理，原材料採購及庫存管理等）
7.2生產人員配備及管理
七、財務計劃
9.1股權中小企業融資數量和權益：（希望創業基金參股本項目的數量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所佔權益）
9.2資金用途和使用計劃：（請列表説明中小企業融資後項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。）
9.3投資回報：（説明中小企業融資後未來3-5年平均年投資回報率及有關依據。）
9.4財務預測：（請提供中小企業融資後未來3年項目預測的資產負債表、損益表、現金流量表，並説明財務預測數據編制的依據。）
八、風險及對策
11.1主要風險：（請詳細説明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發風險、經營管理風險、市場風險、生產風險、財務風險、匯率風險、對項目關鍵人員依賴的風險等。）
11.2風險對策：（以上風險如存在，請説明控制和防範對策。）
一、項目前景：
日前我省的牛肉大部分來自於廣西省、山東省，本省肉牛供應量處於較低水平。而廣東近年來，隨着機械化水平的提高，牛的耕田作用越來越小，很多農户不再養牛；許多地方的農民紛紛外出打工，留在家裏的都是老幼婦孺，肉牛養殖勞動量大，一次性投入大，飼餵費工費時，飼養不方便；有的農村社會治安不好，農民怕牛丟失、被盜，不敢養牛；過去養牛是一家一户飼養，不利於環境的衞生，隨着生活水平的提高，為了環境的清潔，很多農民不願意養牛。
20xx年的肉牛價格再創新高，市場上活牛價格高達28～32元/公斤，育肥牛為34～36元/公斤，牛肉價格為42～46元/公斤。一頭牛育肥3～5個月，純利潤達1000～1700元。農民養殖一頭母牛，如果一年能產一頭犢牛，就能收入1500～1800元。
二、市場分析：
現省內肉牛供應主要來源於廣州從化，粵東、粵西等。供應的肉牛隻佔很少的一部分。省外的以牛肉供應為主，主要原因是活牛長途運輸存在一定技術上的困難。而牛肉長途運輸的保鮮成本也較高。因而省內肉牛的養殖成本最低。
三、風險分析：
肉牛養殖的風險主要是三方面：
1、價格風險：肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高，牛肉的價格波動較低，因此價格風險也較低。
2、疾病風險：目前牛口蹄病、結核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進行有效的防治，牛是疾病發作很少的飼養動物之一。
3、自然災害風險：水災、氣温等風險係數不高。
四、經營選址：
廣東省內目前肉牛養殖地方首選河源市。河源到惠州80公里，隔深圳才2個多小時的路程，至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當地申辦各種農業種植、養殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。
五、養殖方式：
國內牛市場上比較走俏的進口肉牛還有：夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優點，適合規模化、工廠化養殖；秦川牛，性情温順、體格高大，前軀發達，具有遺傳性能穩定、適應性強的優點，日增重率、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首，適合小規模養殖；西門塔爾牛適應性強，耐粗飼，易飼養，產乳產肉性能好，飼料報酬高，遺傳性能穩定，是養牛業首推品種。
立體養殖是最好的養殖方式：種植新型皇竹草===>西門塔爾牛架子牛（牛糞）===>魚、黃鱔、蚯蚓===>鴨
新型皇竹草是目前生長最快、營養價值很高的牧草，對牛的口適性好，產量高，能量轉化率高，一畝皇竹草可養育肉牛5—7頭；牛糞可直接沉塘餵魚、黃鱔、曬乾養蚯蚓；蚯蚓可養魚，養鴨。既可減少污染保護環境，也可增加收入。
一、活動目的：
將"好好吃"麪包品牌推廣進入xx教育學院，在校園內提高其知名度和重購買力。
二、活動名稱：
"好好吃"麪包品牌推廣活動
三、活動時間：
x年12月18日
四、活動地點：
xx教育學院
五、主辦單位：
"好好吃"麪包品牌公司
六、主要對象：
xx教育學院學生
七、活動分工：
活動前
1、項目部門
主要着手此次活動的整個策劃過程，由策劃人完成詳細的策劃書的書寫工作，做好各個部門活動的安排。
2、宣傳部門
（1）海報宣傳：徵召兩名具有較強繪畫能力和書法能力的學生作為宣傳人員，宣傳人員必在第一時間製出海報與同學們見面，以確保宣傳的時效性。
（2）活動宣傳：徵召五名有一定口才能力及社交能力的學生開展一個商品推介活動，運用豐富多彩的活動內容吸引學生們的眼球，並分發宣傳單。
（3）網絡宣傳：進入xx教育學院的bbs和帖吧等，以發表言論和帖子的方式進行宣傳。
3、外聯部門
為這次活動籌集經費，與宣傳部門合作邀請更多的同學參加本次活動，並借用活動中能夠用到的有價值的道具用品，並負責妥善保管，聯繫與本次活動有關的人員及部門。
4、組織部門
由組織人員安排好進行活動的會場佈置人員及統計學生反饋問題的人員。
活動中
1、宣傳部門
提前半小時安排人員佈置現場，做好活動中可能出現的一切問題，做好準備工作和解決方案。
2、組織部門
持好現場紀律，安排好管理人員。
活動後
1、外聯部門
負責清理現場，回收工作用具，維持好現場秩序。
2、組織部門
負責材料的整理及收藏，統計學生的反饋問題並寫總結。
以上各個部門應高度協調，互相監督，互相配合，確保活動圓滿成功。
八、活動細則：
1、文明宣傳，保證現場秩序；
2、要求工作人員一定要到場，而且要提前到場；
3、部門之間要配合默契，相互幫助。
九、活動預算：
五名宣傳人員，預計工資50-60/天，共計250-300元；活動宣傳所需材料：氣球，綵帶，彩紙等，預計15元左右，話筒租用預計50元左右，共計65元左右；海報宣傳所需材料：紙張，預計5元左右，繪畫所需彩筆，美工刀等，可由製作人員自行準備，預計工資20元；麪包試嘗品和網絡宣傳可由公司負責，經費可略。
總共合計340-390元左右。
十、活動效果預測：
可在xx教育學院內擴大"好好吃"麪包品牌的影響力，在校園內提高其知名度和重購買力
（一）背景: 目前，大學生就業難已經成為社會公認的事實，自從20xx年大學擴招以來，普通高等院校畢業生大幅度增長，我校畢業生也由20xx年的786人增加到20xx年的1245人， 09屆畢業生將近1401人，就業工作任務將更加困難和艱鉅。為促進我校畢業生就業，特舉辦此次校園招聘會。
（二）宗旨:宣傳學校，促進就業
（三）主辦單位: 廣州大學市政技術學院
（四）協辦單位: 就業與職業發展部、青年志願者協會、組織宣傳部、外聯部、組織部、資訊部、各系的部門
（五）對象: 本次校園招聘會將面向我校20xx屆畢業生及有實習需求的在校生
（六)時間: 20xx年3月12日(星期四） 1:30-17:00
（七）地點: 學校正門廣場
（八)目的: 為吸引招聘單位來校參會選才，我們需通過各種途徑大力宣傳此次校園招聘會，作為我校舉辦的大型綜合畢業生校園招聘會，學校相關部門和各院(系、部）要高度重視、全力配合，確保本次招聘會的成功舉辦。
（九）活動事件與負責單位:
（十）準備工作
活動背景：
伊水緣酒店式a市成立一年之久的一家三星級酒店，在全體員工的努力下公司在頭一年就實現了盈利。這個艱鉅任務的實現是眾多員工共同努力的結果，這是個所有員工值得驕傲的事。臨近年底，為了獎勵一年來酒店員工的辛勤努力和奉獻，體現酒店集團對旗下員工的關懷，公關部決定對以優秀員工為主體全體員工的獎勵回饋活動。
公司是個大家庭，伊水緣酒店雖然只是個企業，但是隻是一座座建築物是不能就做“伊水緣酒店”的，更重要的是組成這個家庭的員工。但是在大多數員工來説工作的地方只是一個路過的地方，企業不希望在員工看來這個集體只是個無所謂的地方，現在企業講的是自己的品牌價值和理念，而每個員工就是這些品牌與價值的傳承和載體。一個把自己深入企業理念的員工才是合格的員工，這樣的企業才是有血有肉的企業，當企業的價值與理念深入到員工身上時，對企業的經營也是十分有利的。這樣可以增加員工對企業的忠誠度，也有利於企業經營的穩定。
組織活動：
主辦單位：
伊水緣酒店
承辦單位：
中國青年旅行社
策劃單位：
伊水緣酒店公關部
參加人員：
伊水緣全體員工
舉行時間：
2月22日（農曆正月十三）
主題：你們就是伊水緣的主人
目的：通過這次內部公關使每個員工深深體會到自己就是這個企業的主人，自己在這裏做的一切不只是工作而是在實現着自己。使“家就在這裏，你們就是主人”的觀念神人心，是他們明白這個理念不是規定的，員工自己創造出來的。
這個活動也對外宣傳，使外界更瞭解伊水緣企業的文化，樹立良好的社會形象。
活動規則：
因為是面對全體員工的，是對全體員工一年來辛勤的慰藉，所以每個人都會
得到回報和榮譽。為了體現對那些表現優秀員工的獎勵，要對他們進行更多的獎勵，這樣既可以相對的公平也可以激勵其他員工。
1對優秀員工的獎勵旅遊
獎品：公司提供免費的歐洲七日遊
附註：不算入公司規定假期消耗，帶薪，一人（包括自己在內）可以有兩個名額且自己的名額不可贈與他人，非特殊情況不可取消。
若因特殊情況取消公司將以現金5000元抵消。
公司承擔全程的'路費和住宿費，其他費用自理。
針對這個獎勵公司會在旅遊前後為優秀的員工舉行全體員工參加的祝賀會。行程由公司和合作旅遊公司決定。
2針對其他所有員工的獎勵旅遊
獎品：公司免費提供國內任意景點七日遊
附註：不算入公司規定假期消耗，帶薪，一人（包括自己在內）可以有兩個名額且自己的名額不可增與他人，非特殊情況不可取消。
若因特殊情況取消公司將以現金1000元抵消。
公司承擔全程的路費和住宿費，其他費用自理。
活動日期安排情況為：從3月起開始執行，以10~15人為批次去旅遊，回來後第三天下一批再去，每批次的人員由抽籤決定，可以自行調換，也可推遲。
旅遊可參加公司制定報團，也可參加合作公司制定的其他旅遊。
3在活動結束後的15天，舉行員工旅行優秀攝影展。
一組作品的水平由本市攝影協會鑑定，另一組由員工投票決定。好的作品會在酒店內展出。
伊水緣公關部
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旅遊管理專業常東東
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