各位代表、同志們：
今天，我們利用半天時間集中召開了公司黨委、紀委工作會，三屆一次職代會，xx年度“雙先”表彰會，實現了“四會合一”，到現在會議議程已基本結束，儘管大家開會很辛苦，但心情卻很愉悦，無論是大會質量，還是各單位的表態發言，都表明大會安排緊湊，流程順暢，務實高效，會議效果很好，開出了朝氣，開出了鬥志，是一次統一思想、凝心聚力的大會，是一次再鼓幹勁、團結奮進的大會，是一次乘勢而為、共謀發展的大會。
剛才，各位領導分別代表公司作了相關工作報告，對xx年工作進行了全面客觀總結，對xx年工作進行了全面系統安排，這些任務、目標和舉措都是公司黨政集體研究，並充分徵求各方面意見建議確定的，我完全贊同。選舉產生了公司職工董事、監事，即將履行新的使命。五個單位分別作了表態發言，講的都很好，謀劃高遠、鬥志昂揚、信心滿懷，提出了新的目標和規劃，展望出一幅奮進新徵程的美好畫卷！
一、全面回顧今年工作
xx年是集團公司發展史上具有里程碑意義的一年，是我們在變局中搶抓機遇、全面奪取佳績的一年。這一年，我們統籌謀劃、拼搏奮進、亮點紛呈：
（一）重大災害治理成效顯著。xx礦瓦斯治理成效凸顯。採取調配通風系統、應用高抽巷、推廣機械造穴增透技術等綜合措施，礦井平均瓦斯抽採率由xx%提高至xx%，實現了高瓦斯礦井瓦斯穩定可控與安全高效生產的動態平衡。
xx煤業達到了本安型礦井水平。以技術創新和裝備升級為引領，實現了“四個取消”。取消了絞車軌道運輸，實現了單軌吊“一站式”直達地面；取消了單體支柱支護，綜採面上下端頭應用超前支架，掘進面應用機載臨時支護；取消了火工品，應用深孔超前預裂工藝，構造段不再爆破；取消了夜班作業，實現了本安型礦井目標。
xx煤業安全釋放可採煤量。面對資源枯竭困境，在一採區西翼南部區域採取綜合探查措施，鑽探總進尺x萬米，疏放積水xx萬立方米，成功啟封過去想採而不敢採的積水區域，釋放可採煤量xx多萬噸。
安全基礎更加牢固。今年接待上級檢查xx次，均未提出重大隱患、重大問題；探放積水xx萬立方米，抽放瓦斯xx萬立方米。實現了安全年。
（二）實現了安全生產標準化提檔升級。深入對標學習，推進井上下全覆蓋標準化建設，有x條精品線路、xx項精品工程通過股份公司驗收。xx礦改造運輸系統，部分巷道取消了軌道運輸，實現了履帶式運輸車或單軌吊運輸；xx煤業通過國家一級標準化驗收，xx礦國家一級標準化已通過xx縣、xx市驗收，正在推進xx省、國家局驗收。
（三）生產組織穩產高效。xx礦克服複雜的地質條件，全年揭露了xx個陷落柱，長軸最長xx米；揭露了xx條斷層，最大落差x米。xx工作面仰採期間，平均傾角xx°、最大xx°，仍創出日產xx噸新高。xx煤業xx工作面俯採期間，平均傾角xx°、最大xx°，實現了穩產高效。xx煤業全年生產原煤xx萬噸，突破了資源枯竭現狀下的生產新紀錄。
（四）智能化建設領跑全國。在xx礦與華為公司、中控技術合作，應用5G無線網絡、萬兆光網等技術，實現了採掘智能控制、語音視頻和數據通信一體化，應用了機器人皮帶巡檢，形成了多系統、多環節智能控制，建成了“F5G全光工業網示範礦”。x月xx日國內xx家權威媒體走進xx礦採風；x月xx日xx縣煤礦智能化工作推進會在xx礦召開；xx月x日xx礦作為全國智能化煤炭產業發展峯會主要觀摩點，迎接了兩百餘人觀摩指導；上級領導、兄弟單位千餘人xx餘次調研指導，都給予高度讚揚。公司智能化建設已走在全國煤炭行業前列。
（五）開啟了xx科技轉型升級進程。與xx簽署了戰略合作協議，謀劃xx科技轉型升級事宜，正在策劃生產佈局，商談具體事項，加快升級步伐，實現由單一維修向智能化產品研發生產的轉變，提高產品含金量，實現扭虧增盈，使xx科技步入智能化、科技化、現代化的國內一流企業。
（六）企業步入高質量、內涵式發展道路。全面建立內控管理體系。修訂完善了物資採購、招投標、基建工程、勞動定額等xx餘項管理制度，推行“五零六有七度”管理模式，嚴格全流程管控，由過去的人治轉變為法治，形成了以制度管人、按流程辦事的新格局。xx礦原煤單位成本逐年降低，由xx年的xx元/噸降到今年的xx元/噸，今年在去年的基礎上又降低了xx元/噸。
商品煤回收率顯著提高。我們統計了xx礦xx-xx年三年的商品煤回收率都不到xx%，今年xx礦的商品煤回收率是xx%。這個數據的變化，不是xx礦井下地質條件變好的結果，反而地質條件更差，這都是我們通過加強煤質管理，洗選過程控制，堵塞銷售漏洞而取得的。
靈活營銷策略積極創收增效。緊隨市場變化，建立了以大客户保市場、以小客户保價格的營銷策略，與xx信發、xx電廠等x家大用户簽訂了戰略合作協議，確保商品煤價保持高位運行。堅持兼顧保供、增收創效並重原則，根據市場需要，開發適銷對路產品，所有用户全部執行預付款制度，保供煤鐵路運雜費全部由用户承擔，實現了單位產品效益最大化。最近又對煤質檢驗制度和煤價管理機制進行了完善、修訂，想必會進一步提升營銷管理水平。
（七）重點項目快速推進。xx礦南、北風井項目。破解井筒出水、村莊搬遷等制約，僅用x年時間完成了南風井井筒施工，目前正在抓緊機電安裝工程，春節前將安裝完畢。對北進風井採取刷擴加固措施，將井筒直徑由x米刷擴至x米，恢復了進風井筒使用。同步開展北進風井變更迴風井事宜，進一步優化通風系統，增強保障能力，以滿足年產xx萬噸通風需求。
xx煤業xx萬噸/年產能核增項目。完成了產能核准工作，核定產能由xx萬噸/年提升至xx萬噸/年，步入了大型礦井行列。
xx煤業放頂煤沿空留巷項目。xx煤業放頂煤沿空留巷項目，克服重重困難，在短短一個月的時間創造性的成功實施，且取得了十分理想的效果，減少掘進巷道xx多米，多采煤柱x萬多噸，開創了x中能源集團放頂煤沿空留巷的先河。
xx煤業項目。xx煤業自x月份劃歸公司代管後，我們採取停止凍結、立即止損措施，為企業挽回經濟損失近千萬元。同時，加快落實退出關閉補償方案，積極推進資源置換項目。
（八）黨建思想引領作用明顯。積極推進“清廉國企”創建，公司被xx縣評為清廉國企創建示範單位；傾力打造多媒體黨風廉政教育展廳、清風園和文化園，增設文化長廊，實現了生態環境和人文環境雙提升。
一年來，成功充滿艱辛，飽含智慧汗水。在公司上下的共同努力下，全公司再次交出利潤xx億元的亮麗答卷，連續三年利潤保持xx億元以上，公司榮獲xx省“百強企業”“安全生產先進單位”，x中能源集團“先進集體”，股份公司“紅旗單位”等殊榮。人們對公司的看法和評價由去年上半年的搖頭否認，到去年年底的點頭認可，再到今年年底的抬頭仰視，從內在管理到外在形象，從安全生產到經濟效益，都發生了根本性變化。這些成績的取得，是股份公司正確領導和大力支持的結果，是公司上下廣大幹部職工頑強拼搏、敬業奉獻的結果，充分展現出廣大幹部職工不畏艱險、知難而進的毅力，彰顯了新時代xx人創新進取、奮發有為的良好風貌！
實踐再次證明，集團公司廣大幹部職工是一支特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的隊伍。藉此機會，我代表公司黨政，向今天與會的全體代表，並通過你們向一年來辛勤奮戰在各條戰線的全體員工及其家屬同志們，致以親切的問候和衷心地感謝！衷心地向大家道一聲：同志們，辛苦了！
二、全面做好明年工作
剛才集團公司與各單位都簽訂了經營目標責任書，從指標安排來看，明年的任務很不輕鬆，各單位指標排的都比較滿，充斥着壓力和挑戰，但從國際、國內形勢和企業內部來分析、研判，又充滿希望和信心。
（一）國際、國內形勢分析
從國際、國內兩個大局形勢來看，目前我國已發展到工業化中期階段，產業結構和消費結構日益升級，能源的消費量越來越大，我們已進入能源消費的高增長期，xx年將達到碳達峯，因此今後一段時期煤炭消費需求仍不斷增加。隨着俄烏戰爭、巴以衝突、我國與菲律賓南海領土爭議的持續僵持，國際局勢動盪不安、日趨緊張，在國際能源供給形勢日漸嚴峻的情況下，必將促成進口煤市場價格抬升，進口煤量有所回落，這樣會刺激國內生產，擴大內部供應，給國內能源企業帶來新的歷史機遇，今年形勢企穩回升，明年形勢應該好於今年。從今年中央經濟工作會議傳遞的信息來看，我國發展面臨的有利條件強於不利因素，經濟回升向好、長期向好的基本趨勢沒有改變，將堅持穩中求進、以進促穩、先立後破總基調，穩是大局和基礎，着力擴大內需，出台更多有利於穩預期、穩增長的利好政策；進是方向和動力，該立的將積極主動立起來，該破的將在立的基礎上堅決破，激發更多的積極因素，實現經濟社會大局穩定。綜合來看，從國際、國內形勢分析，對我們企業的發展還是有很多利好條件的。
（二）企業內部情況分析
xx礦明年x+x煤層x-x月份在xx工作面作業，xx工作面已於今年xx月份圈定，明年x月份將搬至xx工作面作業；xx煤層x-x月份在xx工作面作業，xx工作面將在明年x月份圈定，x月份將搬至xx工作面作業。雖然接替有點緊張，但都不存在接替不上的擔憂。
xx礦明年x煤層x-x月份在xx工作面作業，xx工作面將於明年x月份圈定，x月份搬至xx工作面作業；xx煤層x月初在xx工作面末採，xx工作面已安裝具備出煤條件，xx工作面採完後將搬至xx工作面作業。全年有x次搬家倒面。xx礦已具備年產xx萬噸的生產能力，今後還要通過智能化建設、裝備升級等措施，保持或突破這一水平。
xx礦為單煤層開採，明年x月份在xx工作面作業，x月份搬至xx工作面作業。全年有x次搬家倒面。明年開採系統已圈定，煤量能保證計劃的實現。
xx科技目前已步入轉型升級進程，下一步要加快智能化產品研發生產進度，力爭xx年x月份生產出首批支架電液控設備，實現自主研發生產、內部銷售應用，並不斷積累工作經驗，向研發生產礦用機器人、智能排水器、智能機泵等設備拓展延伸，明年利潤至少實現xx萬元。力爭早日把xx科技打造成xx智能化建設的橋頭堡。
xx公司明年謀劃向貿易領域延伸的路子，增設井下施工業務資質，拓展業務範圍，組建施工隊伍，前期可在內部礦井承攬井巷施工業務，實現xx公司由單一的後勤服務向實體貿易轉變，由虧損邊緣向增收增盈轉變，變“輸血”為“造血”，成為新的經濟增長極。
xx煤業要把資源置換項目作為企業的生命工程、發展工程，要不遺餘力多方協調，繼續加大跑辦力度，儘快落實退出關閉後的補償方案，力爭早日完成資源置換項目，為公司上產增量、擴能提效創造條件。
通過上述分析，三個礦採掘銜接正常，採場儲量充裕，完全可以滿足明年穩產高效需要。面對全年x次搬家倒面的實際情況，各礦要統籌協調、綜合考慮，採取快速搬家工藝，儘量縮減搬家倒面時間，減少對生產的影響，實現搬家不掉產。兩個非煤子公司已擺脱傳統思維束縛，走上了轉型升級路子，發展後勁十足、前景十分廣闊。xx煤業資源置換項目指日可待，潛力巨大，具有強勁的發展勢頭。縱觀全局我們完成明年的生產經營任務，成竹在胸、大有可為。針對明年的工作，我重點強調兩個方面：
一是要全力抓好安全生產工作。回顧今年的安全工作，可以説xx但不平靜，瓦斯、一氧化碳超限和非傷亡事故也有發生。面對上級安全監管新常態，不能出事故、不能出重大隱患，已成為硬指標，安全工作搞不好，那麼經營等其它工作搞的再好，也會一票否決，如果企業不消滅事故，事故就會找上門來，甚至把企業消滅，這絕非駭人聽聞，一起起觸目驚心的事故，一幕幕血淋淋的事實，已成為我們汲取事故教訓的典型案例，讓人警醒、發人深思。特別是時值年末歲初、各項工作千頭萬緒的緊張忙碌時期，各單位要從思想上高度警覺起來，以高度的政治責任感和使命感，增強抓好安全的自覺性和主動性，認真履行安全責任，嚴格落實安保措施，嚴肅安全責任追究，真正推進公司邁入本安型企業。xx礦要在瓦斯治理上下功夫，特別是在掘進瓦斯治理上，要深化企院合作，採取煤層預抽、高抽巷超前抽採、機械造穴增透技術等綜合治理措施，從根本上消除瓦斯制約因素，確保瓦斯“零超限”。xx煤業要採取綜合探查措施，對上覆、相鄰水害及隱蔽致災因素加強探查，為保障擴面備量、保產上量提供可靠依據。在頂板、機電、運輸、消防等重大災害防範上，也要嚴格落實措施，超前預防治理，升級裝備水平，增強礦井抗風險能力，防止零星事故的發生，確保企業長治久安。
二是打造“同上”企業文化。所謂“同上”就是協同、向上，協同就是各級人員相互之間都要緊密協作配合，齊心協力開展工作；向上就是工作的方向和目標，力爭上游、誓爭第一，不管任何工作都要增樹信心、勇奪第一，形成一種積極向上、創新進取的良好風尚。我們通過打造“同上”文化，可以説公司的凝聚力、向心力得到空前增強，公司xx%以上的人員都能夠視企為家，站在企業的高度開展工作，與企業心連心、同呼吸、共命運，風雨共擔、榮辱與共，在推動企業發展的同時，也成就了個人夢想，在平凡的工作崗位上，實現了自身理想和價值。但在企業前進的道路上，仍有個別人員與企業離心離德、背道而馳、心胸狹窄，見不得企業好，見不得別人好，通過一些見不得人的小伎倆，詆譭企業、詆譭他人，損害企業的發展利益，破壞廣大幹部職工拼搏得來的大好局面。幻想讓企業走倒退之路，回到混亂狀態，他好從中漁利，你想想這可能嗎？全體幹部職工能答應嗎？對於這些居心不良的分子，你們的所作所為，不要以為別人不知道，而是不想揭穿原本的真實面目，想給你們一個改過自新、重新做人的機會，若你們仍不思悔改、變本加厲，公司將採取果斷措施，堅決予以打擊。我們要深刻理解和正確把握“同上”企業文化的深刻內涵，以此為引領，厚植企業人文情懷，帶動各項工作高效運行，濃厚幹事創業氛圍，畫出和諧共建共享的最大同心圓。
企業是我家，發展靠大家。無論單位大小，大家都要團結一心、協同並進，切實做到優勢企業走在前、主力礦井挑大樑，各單位都要多做貢獻，力爭xx年底把集團公司打造成千萬噸級能源科技強企，實現“xx”戰略目標，爭當股份公司開疆拓土的“干將闖將”，高質量發展的“xx先鋒”。這是我們共同的願景，在座的各位都有責任實現這個願景。
同志們，回顧過去百感交集，展望未來前景美好！任何夢想都不是等出來、靠出來的，而是靠自身努力拼出來、幹出來的。實現“xx”，需要廣大幹部職工的聰明才智，需要廣大幹部職工的辛勤耕耘，讓我們更加緊密的團結起來，拿出開局即決戰、起步即衝刺的勇氣，唯實唯先、篤行不怠，為開創集團公司千萬噸級能源科技強企新局面而接續奮鬥！
再過幾天就是元旦，x月上旬將迎來龍年新春，在這裏，我代表公司黨政提前給大家拜個早年，祝大家在新的一年裏工作順利、闔家歡樂、萬事如意！
謝謝大家！
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