時間：
x年xx月xx日下午15：00
地點：
公司三樓會議室
主持人：
參加人員：
會議內容：
（1）總結x年第三季度的安全管理管理工作；
（2）落實安委會x年第四季度的工作部署。
記錄人：
公司召開了安全生產工作會議，會議由公司安全監察部主持，公司總經理，公司副總經理，安全生產領導小組成員等11人蔘加了會議，現將安全生產會議情況紀要如下：
本次安委會會議：總結x年第三季度的安全管理管理工作，落實安委會x年第四季度的工作部署。
一、各部門彙報了部門重點工作。
(一)x部
(1)xx項目已取得省發改委核准批文，目前正在辦理建設規劃用地許可證等相關手續。
（2）與x公司就天然氣銷售價格進行了溝通。
（3）就消防大隊上週到加氣站提出的整改問題與對方相關負責人進行了溝通。
（4）本週主要是做好國慶節值班工作安排，天然氣銷售價格的協調工作以及辦理建設規劃許可證等手續。
(二)x部
（1）上週主要完成了生產運營部一線員工績效考核初步方案。
（2）本週編制完成全員績效考核實施方案。
(三)x部
（1）上週完成了十月份資金計劃的編制上報工作。
（2）本週主要9月財務結算和財務報表編制上報工作並進行第三季度材料盤點。
（3）由於國慶節放假，本月財務結算工作為27號，27號以後將不辦理報銷手續。
(四)x部
上週進行了工業氣款的補差及催收工作，本週將繼續進行工業氣款的補差及氣款回收工作。
(五)x部
（1）工業用户瑞明的設計方案圖確認正在跟進中，設備的壓力要進一步與設計院溝通。
（2）工程款124萬正在辦理回款手續。
（3）已起草市場開發專題會議材料。
(六)x部
（1）按照集團公司要求，本週編制x年度生產經營計劃匡算。
（2）開始商業用户流量計的更換。
(七)x部
（1）近期主要完成x廠、等工程的預驗收與驗收工作。
（2）針對x部與x部反映的PE管件在焊接過程中出現的短路現象，已與廠家進行了聯繫，並對庫存量進行了統計，現已暫停對外發貨，根據調查進展進行處理。
（3）新門站的倒排計劃正在收集彙總。
(八)x部
（1）上週參加了集團公司組織的安全與生產運行管理培訓。
（2）本週配合安監局將做好安全基礎達標檢查並及國慶假期前的專項安全檢查工作。
(九)x部
（1）門站安裝LNG氣化器的方案已基本確定。
(2)xx區消防隊上週對加氣站進行了檢查，主要發現壓縮機板房材料不符合標準，將按照提出的要求進行整改。
二、x部對冬季調峯供氣氣源解決方案進行了彙報。冬季為用氣高峯期，給冬季城市天然氣輸配管網的安全穩定運行和用户的正常供氣帶來了較大影響，由於不可預見因素也較多，加之極端天氣的變化使用氣量出現較大幅度的增長，尤其是上游三家供氣單位供氣量存在缺口也比較大，我公司缺口氣量約為每天為2萬立方米天然氣，急需要採取其他氣源予以補充。備用氣源的選擇主要從備用氣源和原氣源的燃氣互換性、燃具適應性和備用氣源來源的可行性等方面來考慮。我公司備用氣源主要有CNG及LNG等。相比兩種備用氣源較而言，LNG有較大的價格優勢，且周邊LNG生產銷售網絡較發達建議使用LNG代替備用氣源。從企業角度出發，備用氣源工程無論選擇何種氣源和多大規模都是不經濟的，是一個要背相當大虧損包袱的投資項目。但我公司從確保社會穩定的大局和為政府分憂解難的角度及確保老百姓的基本利益的角度出發，決定在柏林門站加裝LNG氣化器用於緩解冬季氣源調峯。
三、公司分管領導對工作提出要求。
（一）冬季調峯是一項重要工作，運營部提出的為解決冬季氣源緊張增加氣化器方案具備一定的操作性，一方面解決了冬季氣源緊張問題，另一方面增加了x區政府對我公司冬季保供的信任。xx部在國慶節前要儘快給集團公司打報告，同時與氣化器廠家聯繫價格，做到快速報告，迅速實施。
（二）新門站的建設在本年度最後一百天內要有實質性進展，特別是在目前調價氣源不可掌控的情況下，門站的建設顯得尤為重要和迫切。本週要制定出切實可行的倒排計劃，10月1號以前召開協調會進行研究，爭取完成工藝區的混領土澆築和站區的道路。
（三）調控中心裝修完畢後要儘快投入運行，x部一方面要積極與總部溝通聯繫，爭取儘快將設備報告批下來；一方面也要與設備廠家進行聯繫，一旦報告批下後準備設備進場。
（四）本週重點做好與上游xx單位的聯繫與溝通工作，確定價格。
(五)x部儘快制定出x年上半年中層及員工考評方案。
（六）計劃本週編制x年生產經營匡算，數據以市場部上報的市場銷售匡算及財務部上報財務匡算數據為準，其他需要數據各部門要積極配合提供。
(七)x部近期要抓緊對已完工工程預驗收和驗收工作，總結預驗收過程中的經驗和教訓，為明年預驗收方案的完善和正確實施奠定基礎。
(八)xx部與xx部配合完成xx月份管道搶修應急消防演練方案，由總審定後確定此次消防演練的規模。
四、總對下一步工作提出了以下要求
(一)xx部針對工業用户x廠在設計上出現的問題，起草工作聯繫函，説明不是因我公司的原因而導致設計的滯後，並可能延誤施工工期。
（二）針對x部反映的PE管焊接出現短路的事故，x部一是暫停此廠家的供貨；二是出事故報告，分析原因和制定措施；三是對此廠家PE管盤庫存，下一步按照合同要求做退貨處理或要求對方賠償，並暫停使用此廠家產品。
（三）本次價格的調整對公司利潤影響非常大，出現了大幅度利潤滑坡，因此要積極與上游單位溝通，儘快將轉供單位的供氣價格確定後，將損失降到最低。本年度最後一個季度，對非居民用户的開發和工程款的回收工作尤為重要，各中層幹部都要重視。
（四）針對今年重大工作推進計劃，還未完成的項目所涉及到的部門要抓緊落實。
（五）氣化器的安裝對冬季氣源緊張調峯非常有必要，相關領導及部門要高度重視。該項目資金的申報由劉總負責，積極與集團公司溝通；工程建設由總主抓，xx部制定方案，xx部配合。此項工作要儘快開展落實，今年如不具備施工條件，就採取臨時措施，基礎建設不做，先安裝氣化器設備。
（六）各中層幹部要提高主觀能動性，培養獨立處理和協調問題的能力。在企業為大家提供發展平台的基礎上，要時刻利用平常所學得理論和實踐知識來武裝和強化提高自己，完善不足，不斷進步。
名稱：
北京x公司車隊安全例會
時間：
20xx年x月x日
地點：
車隊辦公室
出席：
會議主要內容
1、把提高效率、降低成本落實到行動，不能空喊口號，要從點滴做起。
2、降低油耗，平穩起步，宜輕宜緩踩油門，勻速行駛，不能猛加油猛踩剎車。
3、控制車速，行駛中發現車輛擁堵時要提前採取措施，可帶檔滑行，減少使用剎車減速，以滑代剎從而達到節油的目的。
4、罐車司機進入施工現場時要積極配合現場施工人員，以最短的時間澆築完，及時返回站內，以備調度調配。
5、準備裝車的車輛拿到小票後注意查看LED顯示屏，排隊熄火等候裝車。
6、最近車輛衞生差，司機刷車不及時，工地現場亂砸、亂衝現象經常發生，個別司機要注意聽從工地安排，到指定地點刷車。
7、近期請假人員多，如多次請假可提出辭職或休假。
8、重車限速55公里/小時，空車限速65公里/小時。站內限速5公里/小時。
9、嚴禁偷盜站內和工地任何物品，發現一次公司重罰，並移交派出所處理。
簽發人：
會議主題：
上週工作完成情況及本週工作安排
時間：
二0XX年三月二十三日
地點：
百洋地產會議室
參加人員：
主持人：
總經理楊林江先生
主要內容：
各部門負責人彙報上週工作完成情況及未完成事項原因，並對下週工作計劃進行安排，楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法。現紀要如下：
1、跟蹤三宗土地註銷及整合拆遷工作，本週與指揮部確定完成大概時間。（責任人：王斌）
2、本週繼續協調張青林相關事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進難度較大。（責任人：王斌）
3、整理還建房項目前期手續報建工作時間節點及規劃許可證、預售許可證手續的辦理所需資料。（責任人：楊楊）
4、本週要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。（責任人：楊楊）
5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本週爭取辦理完成。
會議時間：
會議地點：
公司會議室
會議召集：
安全部
主持人：
總經理
參會人員：
安委會成員
會議紀錄：
會議主題：
（一）明確控制指標，落實安全責任。通過制定安全生產控制指標，強化了目標管理，加大了安全工作壓力，更好地落實了安全生產責任制。
（二）着眼長效機制，完善法規標準。為建立安全生產的長效機制，制定下發了〈關於進一步加強安全生產工作的決定〉等規章和規範性文件
（三）注重形勢分析，加強工作調度。在安全方面，召開全廠安全生產工作會議、事故多發崗位參加的'安全生產形勢分析會，提出下一步工作要求。
（四）針對薄弱環節，及時預警提示。檢查各監管措施制定和落實情況；制定印發了加強質量安全管理的文件；在安施工事故多發期，及時要求加強重點監控環節，落實強化監管的措施。
（五）開展兩項許可，嚴格責任追究。根據《安全生產許可證條例》，制定了企業安全生產許可證管理的一系列規定。
（六）強化層級監督，開展安全檢查。
（七）建立信用體系，構建共管格局。
（八）制訂應急預案，建立應急機制。
總經理在總結講話中指出，安全生產工作是構建和諧社會的重要內容，一定要以安全生產重於泰山的責任感和緊迫感切實抓好安全生產工作，認真總結××××年的工作，總結好的經驗和做法，理清當前存在的主要問題，部署××××年工作；嚴格落實安全生產責任制和層級監督制度，依法加強安全生產監管，繼續推動建設領域安全生產形勢的穩定好轉。
會議紀要的時間可以寫在標題的下方，也可以寫在正文的右下方、主辦單位的下面，要用漢字寫明“年、月、日”，如“二〇〇二年八月十六日”。
1、標題。由“會議名稱+會議紀要”構成。
2、導言。介紹會議召開的基本情況，如時間、地點，參加人，討論的問題。
3、會議的成果及議定的事項。應逐項列出。
4、希望。
會議時間：
xxx4年11月21日18時20分
會議地點：
xx省xx區xx大道
主持人：
蔡xx
會議內容：
一是本週教研會姜博士首先指出了老師們在教學中存在的問題，提出教學中應“大道至簡”而老師們卻做得很複雜，以至於”教不得法“；
二是對各門課程應該怎樣上“道”博士提出了自己的看法和建議，何校長以教褚美虹指讀為例進一步明確“大道至簡”的真正內涵，提醒老師不要做無用功，無效的讀書不如讓孩子出去玩，“不得其門而入”反而會事倍功半；
三是各班老師針對博士提出的問題在一起進行了探討並提出疑問，杜奶奶、展老師等也針對教學給出了自己的建議，博士針對老師的疑問作了回答和解釋。
最後，姜博士總結接下來的教學重點：
一、孩子們的行為習慣，重點是教育孩子要啟孝要有恭敬心。
二、識字與玩，“玩”要放在第一位。
三、老師要加強自身修養，老師需要每天堅持讀經、練書法。
會議開始姜博士首先肯定了老師們在教學中的努力和用心，在沒有找到正確的道路和方向之前，在教學這條道路上走得如此艱難的情況下，老師們依然精神飽滿難能可貴。針對五天的聽課情況，姜博士指出“‘教不得法’是老師們普遍存在的問題，在教學中老師們還沒有找到正確的方向和道路，所以老師們教得很辛苦，學生們學得更辛苦。在還沒有找準方向之前，不能急於擠進快車道，要首先找準方向，方向對了，然後上道，才會走得順利，事情也會變得簡單。老師們教得輕鬆，學生們學得快樂，才是伏羲教育真正要做的事情。”通過這次教研會的契機，博士希望把老師們引上正確的道路上來，這樣老師輕鬆，學生也快樂。按照每天的上課順序，博士針對老師在教學中存在的問題一一提出了自己的意見和看法，博士明確教育就是“把空間還給孩子，把孩子還給家長”。
文號寫在標題的正下方，由年份、序號組成，用阿拉伯數字全稱標出，並用“〔〕”括入，如：〔2004〕67號。辦公會議紀要對文號一般不做必須的要求，但是在辦公例會中一般要有文號，如“第XX期”、“第XX次”，寫在標題的正下方。
會議時間：
xxxx年xx月xx日
會議地點：
記錄人：
參加人員：
會議議程：
安全主管楊小平主持本次會議，彙報本季度安全生產完成的情況及存在問題，x經理做最後會議總結和一季度的安全工作情況，佈置第二季度的主要任務，所有成員各自發表了個人對安全生產的建議。
xxxx年是唐津高速公路擴建的攻堅之年，對我項目部而言任務重、壓力大、安全形勢面臨嚴峻挑戰。
我項目部總結和梳理從入場以來安環部在施工中的管理和存在的點點滴滴不足，有利於安質部在後期各項工作的更好開展，有利於在今後的施工中更安全、優質、高效的完成好各項安質工作。
一、安全環保部培訓教育工作彙報
xxxx年xx月進場以來，安環部組織項目部每個人員進行標準化考試、消防知識學習、三級教育和進場前的安全學習，11月施工管理人員數量也隨之增加，在此期間由安環部全面負責對在崗工人進行崗前安全教育培訓和安全宣傳，對項目部人員和施工現場工人宿舍內的安全防火、防電觸電、防煤氣等安全事項進行定期檢查。安環部定期組織人員堅持學習上級文件精神和安全管理預防方面的知識。
1、人員安全培訓。為了確保施工現場安全全面受控，安環部加大對各部門人員的安全培訓力度，推薦責任心強、安全生產出色的業人員擔任現場安全生產監督管理員，並對安全管人員進行視頻安全教育，以及相關安全知識學習提高管理效率。
2、特殊工種設備的建檔。在施工前期，安環部對我項目部的所有進場機械設備進行檢查、操作手進行人員資質分類建檔，施工作業人員進行安全技術交底。
二、重點管控各項安全工作。
1、加大現場檢查，確保安全。重點檢查安全防護、臨時用電安全技術、機械安全技術、消防安全、防煤氣中毒措施等內容，通過書面安全技術交底形式和現場講解安全意識，提高全體工人對大型機械設備的操作技能、維修保養技能和排除故障技能，設備的正常運轉和人員安全意識的增強確保了施工工作的順利推進。在項目部員工住宿生活辦公區域、員工住宿、易燃可燃物處設置一定數量的滅火消防器材。
2、做好各項安全標識牌。安環部負責在國道與通鄉道路交接處設立指路牌；在項目部院內設置關於宣傳標語和標識牌；辦公室按照標準化制度要求各種制度掛牌上牆。
3、做好各項安全檢查工作。安環部定期對項目部的安全情況進行檢查，主要檢查作業人員的宿舍內防觸電、防火、防煤氣中毒等，對檢查後的情況做好記錄留下照片，不規範的行為和操作下發整改通知單限期整改，跟蹤複查。
4、提高安全防範意識工作。通過加大宣傳安全警示教育力度，牢固樹立“不留遺憾、不當罪人、建不朽精品工程”的思想意識，讓所有從業人員從思想上真正認識到安全的重要性，具體由安質環保部全面策劃組織，其他部門和作業隊人員積極配合並通過學習提高員工的安全防範意識。
三、完成各項安質環保部內業情況。
整理安環部內業資料，完成各項安環部文件制定各項制度和分類存檔。每天堅持按時填寫安全檢查日誌，將每天的`工作及安全檢查情況反應到書面日誌裏，對每天檢查存在的問題和安全隱患一一排查落實整改，達到合格為止。
四、安環部工作下一步計劃
1、計劃在下季度的施工過程中安環部加強對人員的安全學習、培訓和堅持崗位職責教育，對施工隊進場人員進行安全教育。
2、以狠抓現場、狠罰、嚴懲為手段，達到安全管理為目的。
3、編制各項開工前的安全技術交底、安全專項施工方案和開工前機械設備的檢查驗收、設備和人員的資質證件的收集、人員崗前的安全培訓考試等等。
4、灌注樁施工
（1）檢查施工現場的安全防護是否到位。
（2）配合編制灌注樁施工安全專項方案和安全技術交底。
（3）對進場鑽機進行安全性能檢查。
（4）組織施工隊全體人員召開安全交底會議。
（5）小站互通立交橋施工現場上方有一組110kv的高壓線通過，距離地面18.25米，經查規範安全距離為5米。在此施工處項目部指定一名專職安全員全程監控施工過程的安全工作，尤其是鋼筋籠吊裝作業時防止發生觸電事故。
5、加強小站鋼筋加工場的安全管理工作，主要檢查包括設備安全用電、設備安全操作、工人食宿、安全防護用品使用情況、鋼筋籠吊裝運輸和環境保護等。
6、近期天氣乾燥降雨量較少現場便道揚塵嚴重，為保護施工場地的環境污染，因此將施工便道的灑水防塵作為重點工作，持每天灑水保證路面潮濕。
一、貫徹執行國家標準《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)的有關問題
1.20xx年《遼寧省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)的關係，建設工程會議紀要。
我省在編制20xx年《遼寧省建設工程計價定額》時，已充分考慮了國家標準《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)的相關規定，因此，20xx年《遼寧省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)的有關要求是一致的。在遼寧省應將20xx年《遼寧省建設工程計價定額》，做為國家標準《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)的附錄。
工程量清單的編制，應按照20xx年《遼寧省建設工程計價定額》的工程量計算規則、項目名稱、清單編碼、計量單位進行編制，上述四要素應與20xx年《遼寧省建設工程計價定額》的規定相一致；工程項目名稱與計價定額不一致的，應在項目特徵欄目中描述。
工程量清單計價方式的表格應按《建設工程計價定額編制説明》規定的表格執行。
2.20xx年《建設工程費用標準》中的安全文明施工費計算問題。
根據新修編的國家標準《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)的規定，安全文明施工費是不可競爭的費用，因此該項費用必須按20xx年《建設工程費用標準》的規定費率全額計取。
二、綜合部分：
1、使用20xx年《遼寧省建設工程計價定額》，由業主繳納水電費如何扣減問題。
有計量表，按計量表讀數計算；沒有計量表，按計價定額分析出的水電總量乘以係數1.1計算水電費進行扣減。
2、由業主指定價格的分項工程如何計取費用問題。
由業主指定價格的分項工程，應按20xx年《遼寧省建設工程計價定額》相應定額子目的基價計算出人工費與機械費之和作為基數，計取各項費用。
3、週轉性材料是否允許找價差問題。
執行20xx年《遼寧省建設工程計價定額》，沒有“材差”的概念，清單計價形式綜合單價中的材料費或定額計價形式的材料費，施工企業應按市場價格或《遼寧省工程造價信息》網刊確定材料價格。週轉性材料也應該按照市場價格進入材料費。
4、關於修繕和市政維修等定額如何使用問題
執行1996年《全國統一房屋修繕工程預算定額遼寧省單位估價表》、1993年《全國統一市政工程預算定額遼寧省單位估價表（市政維修）》、1988年《全國統一仿古建築預算定額》的工程，人工工日按綜合單價45元/工日，材料單價按市場價格，機械單價按20xx年相應計價定額中的單價進行換算。
5、土方開挖、回填、運輸工程項目費用計算問題。
土方開挖、回填、運輸工程各項費用一律按20xx年《建設工程費用標準》規定費率的35%計取。
6、材料檢驗試驗費計算問題。
材料檢驗試驗費應該由業主承擔，其費用組成包括檢驗試驗費，還應該包括被檢驗材料樣品本身價值。
7、計日工人工單價和機械台班單價問題。
工程招投標時有約定的，按約定價格進行計算；沒有約定或約定不清楚的按《遼寧省工程造價信息》網刊價格計算，網刊沒有的按市場價格計算，僅計取税金進入工程結算。
8、關於20xx年《遼寧省建設工程計價定額》規定調整和勘誤執行時間問題。
20xx年《遼寧省建設工程計價定額》執行時間為20xx年3月1日，因此計價定額調整規定和勘誤表的執行時間也是20xx年3月1日。
9、油漆、防火塗料等塗刷工程，定額消耗量與實際不一致問題。
油漆或塗料用量與定額消耗量差超過15%，可按產品説明書或實際消耗量調整，其他不變。
蒙田範文網