對XX分公司XXX同志的畫像

一、基本情況

姓名：XXX，年齡XX歲，職務：XX分公司XXXXX（任職時間：201X年X月XX日），工作分工：主持公司XXX全面工作，分管公司財務管理、XXXX等工作，分管部門：資產財務部，分管區域：XXX（XXX分公司201X7年第二十一次總經理辦公會會議紀要，201X年X月XX日），興趣愛好：足球、籃球，性格：沉穩、耐心，特長：熟悉新能源的建設及管理。

二、履行主體責任、落實“一崗雙責”的情況

同志帶領資產財務部積極籌措資金，保障項目資金需要。201X年是金融監管年，資金規模緊，資金價格走高，給分公司融資帶來較大資金壓力，分公司在建和新收購的項目多，XXX、XXX等多個新項目，時間緊，任務重，他們不迴避現實問題、不躲避工作難點，對外多渠道融資，對內排資金計劃，積極採取措施緩解公司資金緊張的局面。對外主動加強同銀行的聯繫，重點協調低成本資金獲取並取得較大進展。

同志要求夯實會計基礎，提高財務管理水平。加強專業知識方面的學習，定期進行集中討論，彙總年度決算、預算、合同支付、自助報銷等日常工作的遇到的問題，梳理流程規範，培養邊工作邊思考的好習慣，認真學習集團、新能源關於財務基礎管理提升會議的有關精神，不斷提高財務人員專業素養，提升財務管理水平。

同志要求落實税收優惠，規避納税風險，加強税收政策法規的研究和學習，主動應對國家税務總局的隨機稽查，對新投產的項目及時辦理所得税及增值税税收優惠手續，全年預計取得增值税退税收入XXXX萬元。加強與税務部門各項工作的聯繫和協調，依法納税防風險，合理避税增效益。

同志於201X年X月XX日參加新能源公司201X年反腐倡廉建設工作會，深刻領會會議精神。201X年X月XX日組織召開XXX分公司201X年反腐倡廉建設工作會，並傳達了十八屆中央紀委七次全會、中央企業黨風廉政建設和反腐敗工作會議、集團公司201X年反腐倡廉建設工作會議精神和新能源公司201X年反腐倡廉建設工作會議精神。

5．XXX同志執行《公司關於貫徹落實“三重一大”決策制度的實施辦法（試行）》，做到重大事項決策、重要幹部任免、重要項目安排、大額資金使用提交總經理辦公會、黨總支委員會研究決定，應上會盡上會。截止目前共計召開總經理辦公會XX次，工作例會XX次，黨總支會議XX次（均全部參與）。

會議嚴格按照集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定的議事規則，使黨員幹部按制度辦事、走規定程序、做集體決策，為各項工作制度化、流程化、規範化提供強有力的保證，上會議題提前通過OA籤批，決策過程按照充分討論、共同決策的原則進行，提高分公司決策的民主化、科學化、制度化水平。

同志嚴格執行中央八項規定精神，截至今日未發現XXX同志存在公款旅遊、濫發津貼、補貼、獎金，未發現在婚喪嫁娶中收受下級單位、下屬及業務關聯單位人員禮金情況，未發現公款宴請、送禮，未發現違規用車現象，無私設小金庫等有違中央八項規定精神的情況出現。

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三、基本評價

XXX同志一直擔任分公司XXXX一職，該同志思想政治素質高，與公司黨委、紀委保持高度一致，擁護黨的各項方針政策，執行公司下達的各項指示，始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，立足本職工作，積極進取，求真務實，兢兢業業，勤於學習，刻苦鑽研，謙虛謹慎，無論是在工程管理部還是資產財務部方面，都能發揮自身優勢，表現出了強烈的事業心和高度的工作責任感。

四、存在的問題及不足

XXX同志在工程管理方面有多年的工作經驗，今年XX分公司原財務總監工作調動後，由XXX同志接管資產財務部，由於其之前對財務具體工作接觸較少，希望XXX同志加強資產財務方面的學習，更好的完成工作。