網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

廣告方案計劃書(合集9篇)

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:1.08W

本站小編為你精心整理了9篇《廣告方案計劃書》的範文,但願對你的工作學習帶來幫助,希望你能喜歡!當然你還可以在本站搜索到更多與《廣告方案計劃書》相關的範文。

廣告方案計劃書(合集9篇)

篇1:廣告計劃書

一 、公司名稱:衡軒廣告有限責任公司

二、logo 如下

三、公司架構:廣告公司可以分為三個部門, 創作部 (Creative) 、客户服務部 (Account Servicing) 、媒介部 (Media) 和財政部。

1、創作部:

創作部的主要工作是負責構思廣告及執行廣告創作。由一名創作總監管理。在創作部下設立創意小組,製作小組,文案小組和美術小組。各小組由 3 到 4 名成員組成。創意小組主要是根據客户的廣告要求進行廣告創意,小組成員最終共同決定廣告內容。製作小組由 7 到 8 名具有較高技術水平的成員組成,製作小組對成員的要求較高,成員內需要有平面設計成員,電視設計成員,網絡設計成員等。各個小組成員之間,小組與創意小組間需要有良好的溝通,以便創作出成功的廣告產品!文案小組由 3 名小組成員組成,主要針對製作小組製作的廣告進行文字闡述。美術小組是廣告製作出來後整體上對廣告進行藝術指導和藝術修訂,使廣告更具有藝術性。

2、客户服務部:

客户部的主要工作是與客户聯絡,引導客户。確定和客户業務關係。它是廣告公司與客户之間的一座橋樑,一座溝通的橋樑,也是公司內部的溝通橋樑。客户服務部由客户主管管理。客户主管以下設置 3 到 4 個部門分別與客户瞭解,建立,協商,維護等關係。部門內部共同撰寫重要工作的創意簡述很強的客户提案能力,協助執行創作部進行創意作品的提案及售賣,與客户高層人士建立穩定可信賴的良好合作及私人關係;指導並幫助客户羣總監提高工作能力及專業技巧;協調客户服務部與其它部門之間的工作關係;定期做出部門評估報告和發展建議。

3、媒介部:

媒介部門的任務是根據廣告計劃,制定廣告活動的媒介策略,負責媒介的選擇,並負責與有關媒介單位接洽和聯絡。在廣告實施過程中,負責對廣告的實施進行監督,檢查印刷質量或播放質量。在廣告實施後,代理媒介單位向客户部要求收取廣告費。

媒介部人員的崗位責任劃分為,媒介主管,向總經理負責。全面負責媒介部門的行政管理和業務管理工作,負責控制媒介計劃和媒介訂位,與各媒介單位洽談合作條件,全盤負責媒介部門的盈利。負責並參與開發新的客户和新的廣告業務,為新的廣告業務開介紹會,並親自準備或擬寫材料。要求瞭解媒介的最新發展,掌握媒介計劃,能夠使用電腦管理,創作有發展的新媒介的電腦程序。媒介組組長,負責一個業務組的媒介計劃和媒介訂位工作,參與向客户介紹媒介情況,參與媒介代表的洽談,但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介業務。媒介計劃員,主要由 4 到 5 名成員組成。在媒介組長或經理的領導下工作,負責執行已經制定的媒介策略和負責指定的客户業務。研究引用一些較為簡單的媒介策略。

三、廣告公司的管理制度(概況)

1 、員工應自覺遵守公司規定的作息時間,上班應親自簽到,不可代簽 2 、上班時間已到而未到崗者,即為遲到;未到下班時間而提前離崗者,即為早退;未經准假而不到崗超過 4 小時者,視為曠工。 任何類別的請假都需經理事前批准;如有緊急情況,應在 1 小時內電話通知經理。 3 、由於工作上的需要,需在工作時間以外工作的視為加班。加班按小時計算, 4 小時為半天, 8 小時為一天,由公司開給調休單,以便員工安排補休。 4 、員工需要使用調休時,必須提前一天申請,在經理安排好工作的前提下方可批准,確因實際困難無法安排的,在當年年末將未調休的部分交公司彙總,按本人技術等級工資標準發給加班工資。 5 、員工上班應着工作服,佩帶工號牌,並保持工作服的整潔。 男員工不留長髮或奇形怪發,保持顏面整潔,女員工不佩帶誇張的飾品。 6 、員工對待顧客保持良好的態度,不能與顧客發生任何爭吵,如遇客户不合理要求可以請經理來處理。 7 、所有部門在每班工作結束後要將資料整理好,已完成的交前台江總並登記,未完成的需與接班人員交接清楚便於 工作更好的完成。

五,業務推廣

業務推廣就是是衡軒廣告公司能夠被更多的企業瞭解,提高廣告公司的知名度,從而促進廣告公司的業務數額的提高,為公司贏取利潤。業務推廣需要從以下幾個方面着手。

1、首先是建立公司的基本架構和組織領導。

衡軒廣告公司的法人代表是由總經理擔當,公司下設 創意部( Creative )、客户服務部( AccountServicing )和媒介部( Media )。

2、擴大社會知名度

在報刊寫軟文,參加設計比賽獲獎,被刊物收集等等,看似與設計經營無關的事情,對日後企業的日益蓬勃有極大的關係。有機會就上。第一, 在相關的刊物上刊登廣告 傳統的有黃頁上做廣告,一年一般 4-5K 左右,報紙上的廣告等,這是很隨機的,但閲覽量大。很多經典的平面設計公司除了老客户之外,就只在黃頁上刊登廣告,能保證他們的新客户進入量。只要資金允許,這個首當其衝。第二,網絡推廣 這是花錢最少,但效果最明顯的。同時也可以上阿里巴巴和小祕 企業 服務 網等大型行業網站上做推廣和競價排名。相對阿里巴巴綜合性的行業門户,小祕網是專門針對 企業服務 類的行業網站,用户羣要更細分,效果也是更明顯的。第三,業務員推廣 ,廣告公司利用職工和現有的人際和社會關係在市場上進行人與人之間的溝通交流,人際間的交流比大眾傳播的效果更好。因此通過現有的人力資源和招聘具有良好交流水平的業務員進行宣傳。

3、進行廣告創作來宣傳廣告。

第一,報紙雜廣告。在贛西晚報和宜春主要流行的報紙雜誌上投放平面廣告,平面廣告中介紹本廣告公司的人才資源和公司在同行中具有的特色和優勢。在專業上的廣告報刊雜誌上詳細的介紹本公司的基本架構和業務等專業知識。在袁州區內形成一批對衡軒廣告公司的主流人羣。第二,電視廣播廣告,在袁州電視台的天氣預報後的廣告節目中投放廣告。簡單介紹本公司的業務和地址等內容。第三,街頭廣告。這是最重要的廣告宣傳。因為宜春市袁州區內的範圍不是很大,人口較少。市場比較小。其報紙雜誌和電視廣播廣告對人們的影響不是很大。而街頭廣告可以達到很好的宣傳效果。街頭廣告包括宣傳單喝海報廣告。街頭廣告語業務員推廣相互結合起來可以達到很好的效果。第四,網絡廣告,近年來,網絡廣告越來越成為企業對外宣傳的主要手段。網絡廣告是多維廣告,網絡廣告的載體基本上是多媒體、超文本格式文件,廣告受眾可以對本廣告公司的產品信息進行更詳細的瞭解,使消費者能親身體驗產品、服務與品牌。這種圖、文、聲、像相結合的廣告形式,將大大增強網絡廣告的實效。而且網絡廣告製作成本低,速度快,更改靈活,網絡廣告的受眾關注度高。從價格方面考慮,與報紙雜誌或電視廣告相比,目前網絡廣告費用還是較為低廉的。網絡廣告已經成為中國互聯網站的最主要收入形式。

4、客户服務與維護, 客户服務是市場情況和消費者行為客户業務的深入瞭解服務,為公司職能部門提供準確、簡要、充分和有用的信息和指引,發展適當的工作要求( Briefing )與同事保持持續性和雙邊的交流業務實施過程中,核定公司工作和服務的質量要求並確保向客户提供:合乎策略,獨特有效的廣告精確的工作和服務可能條件下盡善盡美的工作和服務有效的時間控制確保工作在承諾的時限內完成規劃工作。客户服務對客户服務人員的要求要比較高, 户服務人員不可避免地會遇到提案等與客户面對面溝通的時候,有時甚至是面對很多人當眾演講的情況,必須及首先要做的是克服自己的心理障礙。永遠不要説客户的壞話,尊重客户,從而贏得客户的尊重。客户服務人員的身份極具多樣化色彩,他無疑是溝通廣告公司與客户的橋樑,他還在不同的情景狀態下表演不同的角色:對客户的產品和品牌而言,他應該有客户方經理的熱情 、廣告公司在客户服務上應當注重更多的注意。

篇2:廣告計劃書

華豐集團是一家有二十多年曆史的專業生產方便麪企業,建成投產的.一期生產線兩條,年產方便麪7200萬包,用麪粉7200噸,二期工程計劃投資4000萬元,即將動工、該企業為當地糧食轉化深加工,解決羣眾賣糧難提供有效的途徑,大大地提高了當地及周邊地區羣眾種糧的積極性,解決了大量的農村剩餘勞動力,為當地經濟發展有着巨大的促進作用。

產品有華豐牌大眾三鮮伊麪、華豐2000、小靈龍等近二十多種產品,產品銷往西北五省。市場前景極為看好,企業嚴格先進的管理在創造了社會效益的同時,得到社會的廣泛好評,並帶動了蘇坊地區相關產業的發展。但是在一些地區由於廣告策劃不夠完善,廣告宣傳力度不夠,與當地的方便麪品牌的銷售相比,其方便麪的銷售狀況不是很樂觀、

根據多番論證後,我們最終確定把華豐品牌這個價位低廉,適合學生消費與廣大白領消費羣眾的品牌形象這點強化突出。既然這是一個老的知名品牌,我們的廣告策略重點不用放在更大的品牌宣傳上,我們在廣告策略上側重於深化華豐新產品蔬菜營養方便麪給我們帶來的震撼,品牌上加入人文關懷的因素,讓中國人在看到聽到這個品牌時就覺有温馨的感覺,就可以強化它的品牌效應。而強調它的好吃,方便,與營養,我們就可以在網絡上做突出華豐方便麪十分好吃這點特色的網絡廣告。我們推廣的目標市場是二三線城市,我們就要針對這個環境特點選用最合適的廣告策略,和使用盡可能少的廣告費用。因為我們的目標市場是學生和白領這個羣體的消費者,所以我們針對學生和白領為目標市場進行市場調查分析,消費者心理分析及同類產品的營銷,廣告等一系列內容的綜合調查為基礎,從而形成了我們的推廣策略方案、

推廣目標:

通過本方案的實施,以及學校各方媒介的轟炸式立體傳播,迅速擴大品牌知名度,使“華豐”方便麪在清遠職業技術學院基本達到人盡皆知、樹立“餓了,就找我,讓你吃出營養好味道----華豐營養玉米方便麪”的消費理念,達到使“華豐營養玉米方便麪”廣告深入人心,廣告詞成為年輕人時尚口頭禪的目的、使該產品隨着廣告宣傳力度的提高而提高銷售量、通過提高品牌形象擴大銷售。

一、市場調查分析:

1、調查目的:瞭解目標市場中“華豐”方便麪的銷售量,及競爭對手,以便更好的提高“華豐”方便麪在市場中的銷量和知名度。

2、調查對象:清遠市部分學校和在清遠工作的部分白領人員。

3、調查結果:在銷量調查中顯示,其中在銷量上超過“華豐”的有“白象”公司生產的“大骨面”,“牛面”和“華龍”公司的“今麥郎”、然而我們預計的我們最大的競爭對手“統一”則與我們的銷量不差相下,在價格上也保持着平衡,而白象和華龍則在價格上相對來説較為便宜些。

4、市場分析:

(1)銷售環境分析

學生是方便麪的重要消費羣體。學生的活動範圍基本都是在校園裏,我們食堂條件單一,且吃飯時間集中。同學們在厭倦了食堂那永遠不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時自然會選擇實惠方便的方便麪。

(2)消費者分析

學生一般都離不開方便麪,而學生一般又會在什麼情況下選擇方便麪呢?

根據我們的調查得知:

懶。很多米農民急於煮米,連吃飯的時間都不離開電腦,於是只有泡麪霸,哈哈哈、很多同學忙於學習,懶得去吃飯或者下課晚時看到食堂吃飯的人太多,會選擇吃方便麪。

窮。學生本身屬於消費羣體,吃方便麪省錢。

整天用電腦的人。學生中有很大一部分喜歡遊戲或者學習電腦軟件。這部分人對着電腦就不願意離開,很多時候會選擇方便麪這種快餐式的飲食。

形單隻影。不喜歡單獨去食堂吃飯的人,會選擇方便麪。

真的很喜歡吃方便麪的人。

既然這些人會更多的選擇方便麪,那我們怎麼樣才能更抓住這些人的注意,讓他們在買方便麪時更多的購買即營養又方便的方便麪呢?白領人員加班。

(3)競爭對手的分析

(一)整體競爭格局分析

1、市場趨於飽和,發展空間有限

從成長指數來看,方便麪市場雖然品牌眾多,但是各品牌間成長指數的差異並不十分明顯,大多數品牌在l00左右徘徊,並且相當一部分品牌的成長指數都小於l00,即他們處於下滑狀態,這證明該市場的成長空間已經比較有限。方便麪的技術含量較低,進入門檻不高,所以進入市場的品牌非常的多,即使在同一品牌下還有不同的品種,另外作為快速消費品的方便麪很難培養出很高的品牌忠誠度,加上差異化程度不高,要想在某方面脱穎而出實屬不易。基於以上因素,經過了10年的快速成長後,方便麪市場已經趨於飽和,價格和利潤一路下滑,即使像康師傅這種有着絕對市場優勢的品牌也打出了“加量不加價”的旗號。

二、產品分析:

1、市場定位;二三線城市

2、產品定位:快捷、簡單、美味、安全營養有創意的營養玉米方便麪

3、廣告定位:

A、訴求點:品牌大、味道好。

B、廣告語:華豐方便麪,適合你 我 他

2、廣告表現:(FLASH腳本)(POP牌)

三、廣告總策劃

1、廣告目標:通過提高品牌形象擴大銷售。在市場上佔有一定的份額

2、廣告時間:

A、POP廣告,廣播,網絡的廣告時間為6月

B、臨時售點的户外廣告為7月。

C、促銷時間為5月至7月中的每週五下午。

3、廣告預算:  網絡廣告5萬元

電視廣告5萬元

促銷贈品:3000元

户外廣告:1萬元

總費用:11萬3000元左右

篇3:廣告計劃書

一、廣告業務做好的基礎是業務員腿勤,嘴勤。

腿勤:指的是業務員能從各方面蒐集客户信息,並親自數次拜訪,積累下與自己保持良好關係的客户資料。

嘴勤:指的是業務員能把客户的業務與公司的優勢巧妙結合起來並自圓其説,能積累談判經驗並不斷實戰,能與客户取得良好的溝通效果,能把客户的心説動。

二、廣告業務做得更好的基礎是業務員手巧、心靈。

手巧:指的是業務員要多動筆,用文字記錄並撰寫出大量的文字資料。這其中有:

1、會談紀要:

(1)業務員每次與客户會談時,能現場用筆記錄會談的過程。能在會談結束時進行總結,並讓客户簽字確認。

(2)業務員每次與客户在酒桌上座談時,能用心記下雙方談話中關於業務的要點;在離開酒桌後業務員能迅速整理出座談要點,並於次日傳真或遞交給客户,由客户簽字確認。(注:《會談紀要》一是體現業務員工作認真;二是讓客户覺得必須認真對待談話內容;三是通過總結避免自己在工作中出現遺漏。)

2、客户分析:

(1)在與客户第一次見面前需要認真做出《客户開發報告》。其中包括對客户的市場、產品、以前的廣告經歷進行的分析;客户的競爭對手的一切情況的分析;制定會談計劃,客户開拓計劃;對計劃中的關鍵步驟進行多層次準備。

(2)在與客户會談或座談後,立刻進行客户與我方的合作前景分析,做出《客户分析報告》。其中包括:對客户談話重點的分析,對我方談話重點的分析,對合作前景的分析以及下一步工作計劃

3、工作計劃:

業務員在《會談紀要》、《客户分析報告》的基礎上制定出下一次與客户會談的工作計劃,要求具體到細節。(注:1、2、3、在每次與客户會談後,由業務員依次完成,並一起提交部門經理或客户總監或總經理,討論定稿。)

4、工作計劃書:

(1)在客户有強烈的合作意向,並涉及到我方需進行市場調研、初步創意設計時,需由我方業務員制定《工作計劃書》初稿,並與客户討論後定稿。《工作計劃書》明確雙方責任、任務完成時間、質量標準以及責任人。

(2)在我方與客户簽定正式合同後,由業務員制定《工作計劃書》初稿,其中包括我方各部門的.分工與責任,客户提供的配合與支持,雙方交流溝通的時間、地點。初稿經公司中層領導會議通過後遞交客户,與客户探討並最終定稿。(注:《工作計劃書》是雙方合作順利的保障,業務員須按計劃規定協調各方面工作。《工作書》能把客户納入整個工作體系之中,讓客户參與評定自己的工作,這樣業務成功的機率極大,因為客户很少否定自己的工作。)

5、合作大事記:

業務員從第一次拜訪客户就要開始全程記錄《合作大事記》。這其中包括合作中我方所做的工作、每次會談的要求及參加人。每半個月向客户遞交一次《合作大事記》,雙方確認簽字。

6、合作影音記:

在合作中業務員須記錄保留下影音資料,包括:合同簽定時的現場照片、集體合影、合作中客户進行的培訓、促銷、公關活動的錄像、照片等等。

7、客户市場調查資料:

業務員須對客户的企業、產品、市場進行市場調查,無論採取何種方式,都需要保留下原始資料與《市場調查報告》,要求業務員在拜訪客户的三次中必須有一次遞交《市場調查報告》。

8、市場調研檔案

(1)業務員每見一次客户,都能從客户的言談中獲取一些市場資料,把所有能見到的客户提供的市場資料彙總並分析,撰寫出《市場調研客户説》,並不斷豐富。

(2)業務員把對每個客户自身的市場調查結果彙總,撰寫出《市場調研客户錄》,並不斷豐富。

(3)業務員把自己進行市場調研的原始資料及分析結果彙總,撰寫出《市場調研市場篇》。

(4)業務員把公司策劃部進行的市場調查結果進行彙總並認真學習,歸入《市場調研專業篇》。

(注:業務員對企業進行調查是為了全面瞭解客户,併成為客户產品科研方面的半個專家。業務員自己對市場的調查分為網上調查、印刷品(書、報、雜誌、單頁)調查、親自訪談消費者、親自在售點進行觀察調查和組織公司同事進行實驗調查等幾個部分。以上(1)、(2)、(3)、(4)全部歸存在市場調研檔案,並不斷補充。

9、運作模式檔案

(1)客户運作市場模式

業務員從與客户的接觸,學習客户的市場運作模式,然後把同一行業的客户的運作進行歸類總結,撰寫《市場運作模式》並不斷修訂。

(2)開發客户模式

業務員把自己每次開拓客户的成功模式進行總結,撰寫《開發客户模式》並不斷修訂。

(3)服務客户模式

業務員把自己及公司服務客户成功的模式進行總結,撰寫《服務客户模式》並不斷修訂。

(注:(1)、(2)、(3)中的原始記錄、業務員的隨機思路同樣需要保留存檔。)(1)、(2)、(3)全部歸存在運作模式檔案,並不斷補充。

心靈:指的是業務員在開發及服務客户進能多動腦筋,用智慧吸引客户。這其中有:

1、上下同欲:

業務員在與客户接觸時能用誠心、敬業、智慧贏得客户的上下員工的認可,並在他們心中印刻世博的服務模式。這樣,在民主集中時我方已打下紮實的基礎。且假如客户想與別家廣告公司合作時,會用我方的模式衡量對方,這都有利於我方與客户的長期合作。

2、不斷提案:

業務員在開發客户時不間斷的給客户提交《營銷策劃提案》,讓客户感到我方永不放棄的決心與智慧至上的原則,且客户會發現我方總有想到他們前面的時候,總有閃光的創意。這樣堅持下去,客户就會以小活開始與我方合作,並且在招標時,邀請我方。為此我方更應多寫好的《營銷方案》,一直讓客户跟着我方的想法走,讓客户放心的把營銷策劃工作交與我方。

3、甘於奉獻:

業務員在維護客户時,如直接負責我方工作的客户代表有升遷的可能與慾望,則我方需甘做的他(她)大腦,他(她)的升遷也就是我方與客户合作的更加深入。我們要做他(她)升遷的通天梯。

4、盡請參與:

業務員在維護客户時,盡全力讓客户參與到《營銷方案》的制定之中。至於方案署誰的名並不重要,重要的是方案通過並執行,我方掙到錢。業務員要銘記的是,只有客户參與制定的方案,才更切和實際、更可行、更有效。

5、全程跟進:

對於大客户,業務員應全程參與《營銷方案》的制定與執行。在執行中隨時瞭解客户內部及市場的變化,為方案的即時調整打好基礎。只有這樣,才能保證每一個方案都獲得成功。我們需要成功的案例,而不是一個又一個不能適應需要如同廢紙的策劃方案!

6、智慧存檔:

業務員須把我方與客户共同創作的所有作品進行保留存檔,並且由公司策劃人員總結出服務模式用於推廣,總結經驗用於豐富公司的智慧庫,用於在專業刊物上發表,樹立公司以及客户的品牌。

三、廣告業務做得更好的保障

1、博採眾長:

業務員博採公司內同事之所長,成為一個通才,這樣與同事們可以配合更默契,業務成績更好。真正優秀的業務員絕對不是為了業務而單純做業務。一個業務是否最終屬於你,客户還要看你個人的綜合素質。

2、懂得管理:

業務員懂得管理能領導好項目小組服務客户,且因客户的代表是管理者,與其就有了更多的共同語言,便於溝通。

篇4:廣告計劃書

拍攝主題:雙節棍

拍攝時間:20xx/3/12

攝影地點:攝影棚

器材準備:F1.8—50MM定焦,18—55變焦,NIKON D5000單反,廣告攝影

架,輔助道具準備。強光手電筒2個,枱燈一個,色卡紙2張、硫

酸紙一張,雙節棍一根

人員配備:

攝影主創:

道具:

主拍:

燈光:

一、拍攝策劃思路

1、拍攝手法分析:利用頂拍的手法突出金屬的光感及質感

2、拍攝創意思路:日光燈照在雙節棍上,反射出耀眼的光澤,由此而想要把它拍成一個真正的廣告

3、拍攝目的達到效果:利用黑色背景和頂光的拍攝手法來突出雙節棍的質感和光澤

二、主題及拍攝闡述

1.主題構思

要採用對角線式構圖,使畫面更活躍.更具形式美感。選用黑色色卡紙作為

背景來突雙節棍的質感

2.拍攝前準備工作

此實例中,務必要保持雙節棍的潔淨,並且沒有劃痕,以增強其反光效果

3.布光

表現雙節棍的反光效果,背光面投射到玻璃上的金屬質感,我們採用頂光拍攝,使雙節棍的金屬質感清晰地呈現在畫面上,也使雙節棍的光澤看起來更耀眼

4.拍攝機位

拍攝時使相機略傾斜放置,利用對角線式構圖使畫面產生變化。

5.技巧

在毛玻璃板下鋪上黑色色卡紙,從而進一步的增強雙節棍的質感

6.注意事項

在拍攝雙節棍或其他金屬飾品時,注意不要棒手去直接觸碰雙節棍的'表面,最好戴上尼龍手套,防止手紋或汗液影響雙節棍的反光效果和金屬質感。另需注意布光強弱效果控制。

三、拍攝形式記錄

1、創作構成:在日光燈下,看見雙節棍的高反光度反射的光線非常的耀眼,便想要把它拍成廣告圖片,進一步的表現它的光影效果。

A系列一(1) 場景:影棚內

(2) 現場燈光佈置(布光圖變更)

(3) 拍攝手法及角度(拍攝數據及機位)

(4) 模特姿態與表情(多個、單個模特組合形式,坐、卧、走、跳等)

(5) 場景道具:(蘆葦、白雪、椅子、草地、汽車、佈景等)

(6) 人物道具:(白婚紗、產品、高跟鞋等)

(7) 配飾:(包括頭巾、帽子、手鍊、腰飾等)

(8) 模特造型與化粧:(如彩粧、淡粧、休閒、正裝等) 不足之處,可以補充。

B:系列二(所填項目同上)

C:系列三(所填項目同上)

2、拍攝過程分析:(完成情況、不足之處、拍攝感想等。)

四、攝製組人員

1、創意:

2、攝影師:

3、化粧師

4、服裝指導

5、監製(藝術指導)

6、美術指導

7、燈光師

年月 日

篇5:廣告計劃書

一、前言

當今的服裝市場是品牌競爭的時代,公司新品牌的進入就像往大海里投入一顆石頭,怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花,從而達到品牌在消費者中的知名度,是公司在廣告策劃中希望達到的效果。大學生自主創業品牌F&C服飾,對於現如今競爭的這個社會,怎麼在本行業中脱穎而出是一個關鍵,對於服飾這一塊相當如此,而想要異軍突起就必須有一個與眾不同的特點,當今社會的年輕女孩大多都個性時尚。F&C服飾一直都認為不管時代怎麼變,每個女孩都會有一個公主夢。而F&C所要做的就是提供一個可以讓女孩們實現夢想的地方。

二、市場分析

1,消費者分析:現如今的衣食住行,“衣”排在第一位,並不是浪得虛名的。隨着人民生活進入小康型、城鄉居民對服裝的需求進一步增加,消費結構也發生了較大的變化,但女性市場依舊是所有服裝市場中的一個大頭,它的銷售量往往是服裝中處於的一列。而且隨着消費觀念的成熟和國內市場的不斷擴大,國內市場越來越成為世界女裝的重要組成部分。而其中少女服飾一直都是女裝界的熱門,我們的服飾就針對少女們日益膨脹的對美的需求展開,

2,市場分析:人口的總量隨着時代的增加而逐漸增加,而人口總數是影響基本生活資料需要的一個決定性因素。一個國家或地區人中越多,需求的絕對量就越大。女性服裝消費量和消費額是遠遠要超出男性,因此,研究和分析女性消費心理、特點,是服裝企業需要研究的

重要內容。目前服裝市場狀況,每年春季對於在中國從事服裝工業的人來説,都是令人熱血沸騰的。因為在這一個月內,CHIC(中國國際服裝服飾博覽會)與中國國際時裝週相繼開幕,風雨無阻。這像是一個約定,一箇中國服裝工業的標誌性符號。可以預見到的是,在這兩次盛會上將會有太多的.常規思維被打破,也許會有更新的格局誕生,更可能是一個全新的時代來臨。通過一個小貼士不難看出我國服裝的前景:擁有14多億人口的中國在過去十年經濟增長速度驚人。據國家統計局統計,20xx年國內生產總值達95,933億元人民幣,比較上年增長。國內社會消費品整體銷售額為37,595億元人民幣。據統計在20xx年銷售總額將達到10萬億元人民幣。國內服裝銷售市場十分龐大,據中華全國商業信息中心表示在20xx年國內服裝銷售總量為億件,大型商場銷售總量

億件。隨着經濟高速發展和中國入世等利好因素,中國被視為現今世上發展潛力的消費市場之一。

三、產品分析

F&C服飾是一家經營少女服飾的專業店,它的受眾為18~25歲的年輕女孩。主營產品範圍是少女時尚服飾,公司進貨時注重服裝的質量、價格、款式,力求為社會大眾提供物美價廉的商品。室內裝潢採用較為青春夢幻和朝氣蓬勃的色調,營造一個浪漫的氛圍。同時我們將會根據季節,設置不同的主題板塊,推出不同的服飾,來滿足消費者的需要。從而體現我們的專業性、深度性,提供豐富的選擇品種,給與顧客更多選擇餘地。我們經營的商品、品牌具有自己的特色,採取定

價銷售和開價面售。我們要求人員要有銷售的相關專業知識。

四、廣告定位

1、市場定位:以上海為中心輻射其周邊城市和全國市場。各種活動以上海為主。

2、商品定位:

日系、復古、可愛、時尚的少女風格服飾

3、廣告定位:夢幻,可愛的潮流少女服飾

4、廣告對象定位:18-25的年輕女性

5、營銷建議

為了配合消費者的購買習慣,在營銷上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產品大量銷售的基礎。工作如下開展:

(1、對店員全面、系統的規範化培訓;

(2、制定一些對店員的獎勵制度,提高其積極性;

(3、不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯合促銷活動;

(4、積極參加服裝展,並召開新聞發佈會,邀請各類媒體和潛在經銷商參。

五、廣告策略

1、廣告目的:

經過浩大的廣告攻勢,在上海本地的消費者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,並且能夠在這一市場中站穩腳跟,實現公司的銷售目標。並且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。

2、廣告分期:

①引導期:

主要任務是吸引消費者對品牌的認識和接受;

展示品牌的獨特魅力和產品特色;

初步樹立品牌的形象。

②加強期:

深度引導消費者,塑造對產品和品牌的信賴感和好感,搶佔市場;由點帶面,吸引其周邊市場的經銷商。

③補充期:

以各種SP、促進銷售,使品牌形象及產品銷售走向平穩和發展,進一步吸引經銷商對加盟品牌的信心。

3、訴求重點:

時尚,甜美的少女風格

個性品位的中檔產品

4、針對消費者方面:針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。

1,製作sticker張貼出租車上,公車椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,並具有公益的作用。

2,製作小型月曆卡片,於元旦等節日散發贈送各界人士利用,譬如置於服裝店、商業區(服務枱)供人隨意索取,也可夾於雜誌頁內,贈送讀者。

3,除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜誌上另可採用遊擊式的策略,

運用經濟日報的插排和聯合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果。

4,創意形式:

以視頻廣告短片為用户引導方式,隨着廣告片節奏的深入,銜接出用Flash方式表現的廣告片主要體現內容,並強化用户的視覺感官,增強用户對產品的認同度、好感度。

六、廣告預算

1,公車椅背上張貼紙質廣告8000元,計程車上打LED廣告12000元

2,製作月曆卡片4000元

3,雜誌報紙上登廣告10000元

篇6:廣告計劃書

20xx年是分公司的發展年,對整個公司來説更是大跨步、大發 展的一年。這一年來,我們盡心盡力、全心全意,取得了不錯的成績。 莊子曰“一龍一蛇,與時俱化”。站在20xx年與20xx年的關口,處 在龍年與蛇年的交接點,上饒分公司在雙龍相輝交應時,特制定未來 一年的工作計劃,描繪未來發展的宏偉藍圖。 接下來的一年,是上繞分公司發展的關鍵年,上繞分公司所有成 員自當兢兢業業,繼續努力,為實現總公司的發展目標不斷奮進。

一、20xx年任務目標

20xx年預計實現總營業額260萬元,每個季度都制定營業目標, 並認真記錄落實情況。其中第一季度預計營業額30萬。第二季度預 計營業額60萬,;第三季度預計營業額80萬;第四季度預計營業額 90萬。

二、工作落實

(一)完善分公司機制 穩步發展 由於上饒分公司是新成立的公司,面對的是全新的市場。這既是 一個難得的機遇,更是一個嚴峻的挑戰。打鐵還需自身硬,只有先完 善公司自身,才能更有競爭力。 在環境上,必須添置辦公用具,完善辦公場地,提高辦公條件, 為員工創造良好的辦公環境;在制度上,不斷完善分公司各項制度, 制定清晰的辦公流程、完善業務流程;在工作態度上,不斷增強執行 力,請示彙報、不打折扣,堅定執行總公司的制度標準。

(二)構建狼性團隊

一支優秀的團隊是目標得以實現的法寶。公司最大的財富在於人 才,在於有執行力的團隊。這一年,我分公司將不斷完善團隊的建設, 做到溝通、分工、合作、共同進步,以形成一個目標明確,有戰鬥力 的團隊。我們將為建立一支“狼性團隊”不斷奮鬥。

(三)形成學習氛圍,加強自身戰鬥力 學習對於業務人員來説至關重要,因為它直接關係到一個業務人 員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我分公司會適時的根據需要 調整學習方向來補充新的能量。按計劃對所有員工進行產品知識、營 銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識的培訓, 並且多渠道瞭解行業最新資訊和工藝創新,不斷提高自身業務能力, 不斷提升工作效率。不斷加強學習,提升整體戰鬥力。

(四)繼續將總公司制度落實到實處

1、《每日工作報告》、《項目進度表》、《財務日報表》、《應收賬款 明細表》認真填寫,及時報送,以備遺棄重要事項,及時跟進項目進 度,促使各項工作有條不紊的推進。

2、前期設計的項目重點跟進,時刻加強關注,爭取早日與客户 簽訂合同,在收取預付款後,安排實施,以最快的響應速度完成,爭 取早日回款提前準備驗收文件,驗收完成後及時收款,保證良好的資 金週轉率。

3、施工現場嚴格把控,建立完善的工程驗收制度,同時對廣告 製作公司提供的物料進行驗收。加強各部門間的協調,有效溝通,以 保證工作暢通、及時、高效的開展。

(五)加強老客户維護、積極進取開拓新客户。

1、對客户進行定位分析,區分大客户與一般客户,加強對大客 户的`溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場回饋。拜訪客户前要 做好充分的準備工作,儘量多瞭解客户的個人愛好、潛在需求,準備 對方感興趣的話題,為客户提供針對性的解決方案,建立完善的客户 檔案並及時更新.

2、制定每日、每月、每季度的工作計劃,合理安排工作量,充 分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。

3、與客户發展良好的友誼,多為客户着想,把客户當成朋友, 達到思想與情感上的交融。與老客户保持密切聯繫,定期拜訪,在時 間和條件允許時,送些小禮物或宴請客户,重在溝通,增進彼此之間 的感情,從而獲取更多的商務信息。 善謀實幹,空談誤事,實幹興司。上饒分公司所有員工激情滿懷, 定當一鼓作氣,滿頭苦幹,為實現工作目標不斷拼搏。

篇7:廣告計劃書

每個城市按200台終端計算,燈箱規格為******×******,畫面變化3幅,每幅畫面的平均銷售價為1000元/幅·月;安裝費按600元/個;維修人員每25個燈箱配1名維護人員,需要8人,費用為1000元/人·月;換畫成本400元/幅,每年換4次;有效銷售時間按9個月;短信通訊費按每個終端每月發150條,每條******元,每個點按3家廣告客户計算:

年廣告銷售收入:200個點×2幅畫面×1000元/幅·月×9個月=360萬元/年

每年費用:税金:3,600,000元×6=216,000元

維護成本:1000元/人·月×8人×12月=96,000元

換畫成本:400元/幅×4次×200個點=320,000元

銷售費用:3,600,000元×10=360,000元

短信通訊費:150次×******元×200個點×3家×12月=108,000元

公司管理費用:3,600,000元×3=108,000元

純利潤為:360萬元-******萬元-******萬元-32萬元-36萬元-******萬元-******萬元

=******萬元

投資總額:系統投資:10萬元

終端投資:200個點×5,000元/個=100萬元

安裝投資:200個點×600元/個=12萬元

不可預見投資:20萬元

合計投資總額為:142萬元

投資回報週期為:142萬元÷(******萬元÷12)=******個月

注:這不包括電子顯示屏的廣告收入。

七.投資方案

先融資,再招商:先融到投資新型無線數碼變畫燈箱廣告媒體所需的資金,購買一套“無線控制數碼信息發佈系統”和一定數量的`“魔圖”數碼變畫燈箱,放置到在大型商場、賓館、酒店、高檔寫字樓、銀行、車站、機場等人次流量高的場所,然後進行廣告招商推廣;

先買斷,再招商:買斷新型無線數碼變畫燈箱廣告媒體在該城市的專利權,用其中的一幅圖片為代價融資,然後購買系統和終端設備放置到在大型商場、賓館、酒店、高檔寫字樓、銀行、車站、機場等人次流量高的場所,然後進行廣告招商推廣;

邊投資,邊建設:購買一套“無線控制數碼信息發佈系統”和少量的“魔圖”數碼變畫燈箱,放置在主要的商場、酒店等主要場所,承接廣告,用其廣告收入再購買一定數量終端設備繼

……………………

篇8:廣告計劃書

資源簡介以下內容從原文隨機摘錄,並轉為純文本,不代表完整內容,僅供參考。數碼信息發佈系統”,價格為10萬元,包括:一台電腦和一個無線發射機。

每個城市按200台終端計算,燈箱規格為******×******,畫面變化3幅,每幅畫面的平均銷售價為1000元/幅·月;安裝費按600元/個;維修人員每25個燈箱配1名維護人員,需要8人,費用為1000元/人·月;換畫成本400元/幅,每年換4次;有效銷售時間按9個月;短信通訊費按每個終端每月發150條,每條******元,每個點按3家廣告客户計算:

年廣告銷售收入:200個點×2幅畫面×1000元/幅·月×9個月=360萬元/年

每年費用:税金:3,600,000元×6=216,000元

維護成本:1000元/人·月×8人×12月=96,000元

換畫成本:400元/幅×4次×200個點=320,000元

銷售費用:3,600,000元×10=360,000元

短信通訊費:150次×******元×200個點×3家×12月=108,000元

公司管理費用:3,600,000元×3=108,000元

純利潤為:360萬元-******萬元-******萬元-32萬元-36萬元-******萬元-******萬元

=******萬元

投資總額:系統投資:10萬元

終端投資:200個點×5,000元/個=100萬元

安裝投資:200個點×600元/個=12萬元

不可預見投資:20萬元

合計投資總額為:142萬元

投資回報週期為:142萬元÷(******萬元÷12)=******個月

注:這不包括電子顯示屏的廣告收入。

七.投資方案

先融資,再招商:先融到投資新型無線數碼變畫燈箱廣告媒體所需的'資金,購買一套“無線控制數碼信息發佈系統”和一定數量的“魔圖”數碼變畫燈箱,放置到在大型商場、賓館、酒店、高檔寫字樓、銀行、車站、機場等人次流量高的場所,然後進行廣告招商推廣;

先買斷,再招商:買斷新型無線數碼變畫燈箱廣告媒體在該城市的專利權,用其中的一幅圖片為代價融資,然後購買系統和終端設備放置到在大型商場、賓館、酒店、高檔寫字樓、銀行、車站、機場等人次流量高的場所,然後進行廣告招商推廣;

邊投資,邊建設:購買一套“無線控制數碼信息發佈系統”和少量的“魔圖”數碼變畫燈箱,放置在主要的商場、酒店等主要場所,承接廣告,用其廣告收入再購買一定數量終端設備繼

……………………

篇9:廣告計劃書

隨着國內經濟的發展,廣告行業也在不斷完善和擴大,那關於廣告公司的創業計劃書該怎麼寫呢?以下是小編分享的廣告公司的創業計劃書,歡迎大家借鑑!

第一章 前言

隨着國內經濟的發展,廣告行業也在不斷完善和擴大,我們創辦廣告公司的重點在於業務,經營手法的創新,這是××廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業有興趣的××××學院在校大學生實踐和操作的平台。我們把××廣告公司投入商業運作,但不以贏利多少為惟一創業目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合夥組建××廣告公司,共同受益,共同承擔風險。我們將與合夥的廣告公司簽訂××××學院廣告人才長期推薦合同。合夥公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎合夥公司幫助我們在××廣告公司運營中着重訓練學生的這方面素質和能力,使我們的學生素質能力各項均達到合夥廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業後就可以直接到合夥廣告公司中工作。

××廣告公司的發展策略,一方面增強了我們的技術力量,為實現市場效益創造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進××××學院有關學科的發展。

我們將不斷努力進取,為把××廣告公司創辦成一個代表××××學院大學生創業成果的窗口形象而努力。

第二章 公司描述

(一)公司名稱

*******廣告公司

(二)公司性質

集製作、代理、策劃、創意、調查、諮詢為一體的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨

以幫助客户獲取經濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客户與市場的最佳溝通渠道,把客户有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客户以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

(四)公司目標

打造代表××××學院大學生創業成果的窗口形象。

(五)創業理念

×× 廣告公司目前處於調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯合或兼併其他小公司,在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客户做起,以精益求精的務實態度與客户建立良好的長期的合作伙伴關係,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬於我們的“勢力範圍”。

我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不苟的敬業精神,通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢,從研究受眾及市場出發,具體落實為我們的每一個客户提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是××廣告公司發展的關鍵。

(五)公司服務

1. 專業化的廣告服務

——為我們的客户提供詳細準確的行業諮詢服務,包括數據調查資料,分析結論。從而使得客户的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。

——成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。

——與媒體成為戰略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

2.個性化的業務服務

——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。

——為客户提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃,以及向客户出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

——代理聯繫舉行活動所需禮儀小姐。

3.為客户提供準確、科學的市場調查

——不必客户東奔西跑,我們為客户提供完善的效果測定服務

4.其他

——用户利益:我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客户所需的廣告預算降到最低,做到真正的優質價廉。

第三章 市場分析

(一)市場描述

廣告行業是我國的新興行業,20xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業額和從業人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額 20xx年突破1000億元大關。按照專家的預測,20xx年我國國內生產總值增長不低於7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100 億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內不會有大的變化。

永州是湖南南部毗鄰兩廣地區商品集散中心,商品交易活躍,商業網點密集。全市現有各類批發市場30多個,商業及飲食服務網點2萬多個,從業人員4萬多人。據永州市第二次全國基本單位普查資料顯示:全部企業法人單位中,從業人員在100人以上單位414個,佔9.43%;100人以下的單位3974個,佔 90.57%,其中又以30人以下的企業為主,佔全部企業的67.37%。可見永州的私營個體經濟的特點主要是企業規模小,數量多,分佈廣。永州的廣告客户多為中小規模企業或商鋪業主,永州現代廣告行業起步晚,發展快,廣告行業在永州將擁有更廣闊的市場前景。

(二)目標市場

我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類:××××學院校內市場,××××學院周邊市場,永州芝山區市場,遠期目標市場為永州各地市場,包括永州冷水灘區市場。

××××學院校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求,學院33個學生社團活動的廣告需求,以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求。

××××學院周邊市場的主要表現為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

××區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查,公關活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告,招牌製作,户外廣告等。

(三)目標客户

目標客户初期主要定位在××××學院以及永州芝山區各企業、商鋪、經營生產門面業主。

(四)建設進度

×× 廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與湖南省各地廣告公司進行聯繫及商務談判,建立初步的合夥人關係。從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最後一個月,在完善公司建設的同時,將聯絡永州的商務網站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客羣相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業夥伴關係。

(五)市場發展戰略

創業初期階段(第一年)

1.我們初期階段的發展模式可以考慮——

方案(1):與××區一些廣告裝潢公司聯繫,謀求建立廣告聯合體。這是因為,自身都存在規模小,孤立發展的特點,有的公司具有媒體代理優勢,有的具備客户資源,有的具備區域優勢。我們通過資本運作,實行橫向聯合,整合資源,優勢互補,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方式聯合形成強有力的廣告區域集團。通過規模化經營,優勢互補,降低經營成本。這樣有助於擺脱各小公司單獨發展的重複和徘徊狀態,從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。

方案(2):如果聯合不成功,我們初期只能立足××××學院周邊,搶佔附近各類廣告業務,我們以設計製作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務,一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客户的關係,建立良好的客户關係,讓今天的廣告客户成為明天××廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客户參股,共同發展。

2. 聯絡各商鋪,門面業主,向其宣傳介紹××廣告公司。

3. 遊説學院社團,將××廣告公司作為社團的廣告代理。

4. 尋找廣告製作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量。

5. 與永州商務網站建立友情鏈接,在網上宣傳介紹××廣告公司。

6. 開通電話業務諮詢以及建立公司網站提供網上諮詢服務。

創業發展階段(第二、三年)

×× 廣告公司在發展初期的規範運營中積累了相當的經驗,在永州市場具有一定的名氣,被越來越多的客户認同,同時公司人員的技術水平,製作設備隨着發展上了一個台階,那麼這個階段的目標是進一步樹立××××學院××廣告公司的品牌形象,並對市場進一步推廣,把我們的廣告業務目標發展到大中企業。

1.在永州芝山區主要街道捐贈價值數以萬元計的户外廣告,其中一部分廣告牌用於向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”,而是對社會有所貢獻。另一部分可以用於廣告出租,獲取收益。

2. 初步建立一個穩定的客户羣。能夠在永州市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個永州芝山區覆蓋。

3. 把××廣告公司向永州各地推廣,公司利潤將趨向穩定化。

第四章 公司經營

(一)公司業務

初期的業務內容大體分為:

1.市場服務:市場調查。客户服務。

2.設計製作:廣告平面設計。商鋪招牌製作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示製作。

3.企業諮詢:為客户提供廣告策劃。公關活動策劃。

4. 廣告攝影:產品攝影。工業攝影。科技攝影。外景拍攝等。

5. 客户出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

成熟期後的業務還要包括:

1.推出數字廣告業務,發展互聯網廣告。20xx年,中國/網民將突破億人大關,它標誌着以新技術為基礎的互聯網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活,並將以我們難以預估的速度繼續增長,前景廣闊。

2. 大力推廣和發展户外廣告。引進高新技術的廣告製作項目。

3. 婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

(二)經營策略

1.對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力於管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。

2.加強公司形象,提高知名度,吸引客户,同時藉助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產生認同感,提高消費者的滿意程度。

3.創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的'經營使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營範圍的擴大。

4. 善於從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。

(三)成本核算

俗話説的好,“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少後期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。投入資金為91000元。公司人員經過競爭選拔定為10——12人。場地面積:50平方米以上。

(四)經營障礙

1. 資金不足導致公司基礎建設落後。

2. 作為新興的廣告公司,處於資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。

3. 公司團隊整體實力需要作進一步提升。

4. 知名度不高。

(五)經營資源

俗話説的好:“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少後期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。我們初期需要投入資金為9.1萬元。人員通過競爭選拔後定為12——13人。場地面積:50平方米左右。

第五章 公司管理

(一)組織結構

由於××廣告公司屬於知識比資本更重要的智力行業,它的建立和發展需要合理調動整個××××學院的各方面優勢資源。

管理部——××××學院:負責公司內部管理,進度調配,公司發展規劃。

技術部——新聞傳播系與美術系:負責廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝

設計、展示製作。

市場部——漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查,分析研究。

信息部——經濟貿易與管理系及計算機與信息科學系:負責與市場外圍信息源聯繫,獲取××公司所需的廣告業務信息。並採取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業務諮詢服務、遠程傳播等建立基礎。

財務部——經濟貿易與管理系:負責公司的財政支出、收入業務,負責規劃和建立完善的財務系統。

培訓部——合夥廣告公司:負責對公司內部人員的技術和業務方面的培訓。

攝影部——××××學院西山攝影協會:負責公司對外廣告攝影業務。

人力資源部——××××學院:負責完善××廣告公司的人事制度。培訓公司內部人員。

(二)人力資源

×××× 學院集文、法、理、工、史、經濟、管理、教育等學科兼有的省屬全日制普通本科院校。現有16個全日制本科專業28個全日制專科專業,已面向25個省(自治區)招生,現有全日制在校學生6225人,成教學生5000餘人,人力資源充足。公司在學生中進行擇優選拔,保證人力資源的素質。

(三)風險分析

1.外部風險

——有限的資金資源

建立一個公司所需資金量大,同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足,無法按照預定計劃到位,那麼公司將無法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。

——某些主要設備價格的不確定性

這包括二手設備來源和價格的不確定性,也包括原材料配送網絡的不確定性。

2.市場風險

——市場的巨大變化

激烈競爭所帶來的後果就是市場的高度細分,個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場,對廣告業來説,廣告越來越難做了,而對企業而言,則是廣告在企業與消費者溝通方面的作用降低了。隨着新科技不斷湧現,廣告的模式和設計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變萬化。

——市場的不確定性

一開始,目標客户可能還存在信任與習慣的障礙,因而要讓目標客户在短期內接受並委託××廣告公司為之服務,困難還是比較大的。

——尋求與其他大中型廣告公司合夥的不確定性

湖南其他大中廣告公司能否接受我們的合夥計劃,併為我們××廣告公司提供技術、管理、資金等方面支持困難較大。