一，上週做店遇到的為題
1、對新品HL斗篷款的到貨組貨和搭配不夠出彩
2、對羽絨服類的組貨生疏
3、對於空間感的把握
下週計劃
個人技能的提升
1、加強對復古斗篷款的時尚到可愛，多研究之間的搭配聯繫，和時下流行的搭配趨勢，
2、對羽絨服類快速的熟悉和掌握
3、對空間感的掌握，儘量避免牆面出現太多的道具，做出緊湊感，不顯空擋
4、保證質量的同時提升速度
對於店鋪細節管理
1、每天到店必須嚴格按要求拍細節圖片，店鋪評分。
2、每天調完店鋪，必須把店鋪細節交接好。
對於自身的紀律
1、每天早上到店鋪以後像老董報崗
2、每天做到兩家店，並拍圖片，細節圖和評分表給老董
3、每週一準時上交上一週的工作總結和下一週的工作計劃給老董
一、每天帶着最飽滿的工作熱情和自信的態度上班去，並帶着微笑去迎接一天中碰到的每一位顧客和每一件事務，並以積極高效的態度去處理好每一件事！
二、每天早上第一時間帶領員工和促銷員仔細檢查好商品價格標價籤，並及時更換好變價標籤和保證每物一價，方便顧客選購和避免客訴。
三、安排好員工與促銷員的每天工作任務，並執行任何事情都必須按輕重緩急這一原則進行處理並在下班前進行任務交接和對碰到當前困難進行商榷和溝通。
四、每天查看和分析營業報表和昨天銷售明細清單，並對某一季節性商品和敏感性商品進行一系列的調價讓利活動，從而更好地吸引到新一批潛在性客流，並跟蹤好每一檔dm商品的訂貨和到貨情況，發現問題及時向經理反應情況，dm生效當天安排好人員和時間以的陳列效果和的商品陳列在每位顧客眼前，並及時清退過檔dm商品數量和滯銷凍結商品庫存。
五、每天帶領員工和促銷員查看賣場和倉庫衞生工作，併合理安排衞生區域，輪流安排員工進行檢查和跟進。
六、每個星期固定有一天要分批對員工和促銷員進行營運和服務知識的培訓工作，並分享店內最新八掛信息開展大家在日常生活中有什麼不順暢的系列問題開展一些必要心理輔導工作從而激發起大家的工作熱情和自信。
上週工作總結
一週的時間過得很快，但是我工作是還是有做的不夠的地方，第一是在與售房部對帳後應及時反饋，但是上週沒有做到及時反饋，下次一定不會再犯同樣的錯誤。第二是會計交待了星期一把7200元存入農行卡中，但是因為放在保險櫃中，上午經提醒過後我才想起來，現在的記性沒有以前好了，所以我已經準備好了筆和本子，把要做的工作及時記錄下來就不會再忘記了。第三是有一張借據領導未簽字，手續不全，是我工作不夠認真嚴謹，以後必須改正。
本週自己去房產交易中心做了預抵押，雖然忙出了一身汗，但收穫還是很大的~！原先以為會很難，但是自己做了以後才知道會者不難，難者不會，只要自己肯學，學會了就不難了。上週的工作總結一下，就是我的工作做的還不夠細緻不夠細心不夠嚴謹，在以後的工作中我會改進，一定要把工作做細。
本週工作計劃
1、每天處理現金的收與付，並於當日錄入財務系統，做到日清日結。嚴格執行現金管理和結算制度，每天按時逐筆登記現金及銀行存款明細，每天進行現金和銀行存款餘額結賬，做到日清月結，準確無誤。每天要進行現金的帳實核對，要做到帳實相符，如果出現差錯，要在當天進行查實糾正。
2、報1月房款收入表到周總處。
3、力爭做到當天事當天結。
4、幫會計整理樓盤結算資料。
5、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行。
6、堅持財務手續，嚴格審查核算，對不符手續的單據不付款。
7、做好出納核算工作。嚴格按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，登記好各類表格；嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。
8、配合會計做好財務的工作。
9、完成領導臨時交辦的其他工作。
10、加強業務學習，提高工作能力。學習《基礎會計》。
會議主持：樑媛媛
參會人員：張翠英。閆磊，王國才，陳冀峯，安豔軍。樑媛媛。王秀娥 會議內容如下： 營銷部上週完成
1、一名設計師下週上崗
2、帶領設計師和業務員去鑫源傢俱進行實景考察，通過學習掌握傢俱的實際空間感，瞭解家裝的實際風格與構圖完美結合。
3、週三組織了學習銷售話術，怎麼與客户溝通，進行了客户的分析
4、調查了一些小區的交房，銷房的 情況（新晉世家交房的1號2號3號17號6號。
為109和123的户型，17號位180平米的大户型。法國春天1號樓交鑰匙。預計7月底全部交房。晉園鑰匙已交，已售的90户，。1到4號為300平米，256平米。500平米的`大户型，206平米。.） 營銷部下週工作計劃：
1、主要針對新晉世家和法國春天業主。制定每個人一個星期量兩個房。
2、設計師針對新晉世家和法國春天的户型作圖（歐式，地中海，新中式。）三個風格，出圖用於約見客户之前做準備 綜合部
1、整理庫房，各個材料分類，隨時等待材料進場
2、做到產品檢驗合格證與進場材料一致。嚴格把關。
3、節約開支，完成各部門票據報銷開支彙總
4、完成員工工資考勤表 工程部
1、 2次結構進行中，砌牆砌磚，東户完成90%西户準備砌牆
2、下週15號之前達到木工進場條件
20xx年7月11日星期五
在下週的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1、建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在下週的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。
銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客户處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養銷售人員發現問題，總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。
4、在地區市建立銷售，服務網點。
根據這周在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客户突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的'浪費。
5、銷售目標
這周的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每日，每週 ；以每週 每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為公司下週的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
由於特定的現狀，我公司暫沒設立專門的行政部，我們人力資源部兼顧行政部的工作，那麼我們的工作內容就包括:行政和人力資源兩大方面，
一、行政方面
1、會議、活動組織:
負責公司企業文化建設，包括公司內、外部各類公關、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作；負責公司各類會議的組織、安排、服務工作。
2、物品管理:
負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公設備的採購、登記、核查管理工作；制定辦公用品計劃，報主任審批；做好每月的分發、調配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。
3、環境衞生:
負責公司辦公秩序和環境衞生的監督管理工作。
4、證照年檢:
負責辦理公司營業執照年檢、組織代碼證年檢。
5、車輛、設備管理:
負責車輛、輔助設備（電腦、電話等）的管理及設備維護。
6、事務工作:
負責交納電話費、物業費，保證公司各部室飲用水供應，處理公司與客户之間的相關事務。
7、完成領導臨時交辦的任務
二、人力資源的內容主要有六大塊:(1)人力資源規劃(2)招聘(3)培訓(4)績效考核(5)薪酬管理 (6)勞動關係處理
我們部門經過交流達成共識:先根據個人的性格特點和各人所掌握知識，針對工作所具備的要求，先將工作初步分工到人，不耽誤正常的工作。
同時，針對人力資源六大模塊，訂出每一階段（可以是半個月也可能是用一個月的時間）逐一把每一塊做細做實，我們的目標是春節前把公司內部人力資源工作做成規範化、體系化，為我們成熟地操作外包項目而鍛鍊、做好充分的準備。
行政工作主要由我負責協調執行，人力資源的工作初步分工:
由於心理健康課隔週上一次，下週應該輪空，但考慮到我本人要在12月18日到省裏開會，故想給法制課的老師竄一下，下週心理教育可暫時不停，等下下週在輪空。
本週心理健康課不管怎樣也給以後的課堂開了個好頭，接下來的課堂只要自己認真準備，我想會越上越好。
以後找合適的時間，再找一些專題進行該團體輔導。
下週計劃利用心理健康課時間對七年級學生進行一次中學生心理健康普查。
每天進行兩個班，原計劃用電腦答卷的形式，由於學校電腦室更新換代還沒有進行完，還不能使用，只得利用紙質答卷。
由於學生不是很守紀律，在答卷的時候可能會有不認真的虛假現象，我想借助於班主任幫助一下，爭取使學生的情況接近實際，使調查的結論儘量客觀。
每天把卷子收齊之後，儘量在當天把每個學生的答案錄入電腦。
這樣用一週的時間就會把整個七年級的學生普查一遍。
如果下下週有一兩天的時間，再對部分八年級學生進行一下量表調查，給這些同學建立一個基本檔案，以後在慢慢豐富。
蒙田範文網