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下週工作計劃 彙總20篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:3.16W

【導語】

下週工作計劃 彙總20篇

下週工作計劃 彙總20篇 由本站會員“bgtrtfg”整理投稿精心推薦,小編希望對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

【目錄】

篇1:下週工作計劃篇2:下週工作計劃篇3:下週工作計劃篇4:下週工作計劃篇5:下週工作計劃篇6:下週工作計劃篇7:下週工作計劃篇8:下週工作計劃篇9:下週工作計劃篇10:下週工作計劃篇11:下週工作計劃篇12:下週工作計劃篇13:下週工作計劃篇14:下週工作計劃篇15:下週工作計劃篇16:下週工作計劃篇17:下週工作計劃篇18:下週工作計劃篇19:下週工作計劃篇20:下週工作計劃

【正文】

篇1:下週工作計劃

一週工作計劃

一、調度檢查早期人防工程防汛準備工作及汛前巡查情景。

二、調度人防工程規劃中近期人防工程儲備及地下空間收儲政策專題研究落實情景。

三、落實風箏廣場部分房產再備案相關費用減免;研究原天朗職工保險、工資支付新政策並提報下一步實施方案。

四、調度壽光、臨朐、青州招商引資工程進展情景,擬定服務保障措施。

五、調度第三菜庫教育基地改造可行性論證。

篇2:下週工作計劃

(一)創立“服務形象”。嚴格執行公司各項規章制度,在與客户溝通時使用禮貌用語;誠信為本,不輕易承諾諾客户,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節問題;對着裝、儀表、手勢等需嚴格注意。

(二)轉變服務觀念,把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程,以便隨時應付客户提出的關於品質方面的各種問題,帶着“多學習,多溝通,進取主動”的態度,深入到質量投訴的接收、與客户溝通、客户投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客户供給質量三包處理(包修、包換、包退)

(三)增強職責感、增強服務意識,團隊意識。進取主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客户質量投訴,應立即處理,減少客户因我司質量問題,產生的抱怨感,儘量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內關掉客户的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多彙報工作情景,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作本事,來更好的服務於客户。

(四)每次接收到的客户投訴按客户質量投訴處理規定(WI-XG-S006),應即時反應給相關的製作部門(職責部門),同時並填寫客户投訴處理報告,針對質量投訴,制訂糾正預防措施。每週對客户投訴情景進行統計分析,以便於更好的統計出質量問題的所在。每月月底將客户投訴以月報形式上報給上級領導,並送相關部門。

以上,是我對20xx年5月第一週客服工作計劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,期望領導、同事們多多給予支持與幫忙。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客户心目中光輝形象。

篇3:下週工作計劃

後面還有多篇下週工作計劃!

一、本週工作總結

1、處理年終會計日常工作;

2、完成個人年終總結的撰寫;

3、繼續收集財務分析報告的素材;

4、整理全年會計憑證及重要會計資料;

5、完成領導臨時交辦的工作。

二、下週工作計劃:

1、重點做好20xx年年終扎賬、結轉和20xx年的新賬建賬工作;

2、力爭寫出20xx年財務分析報告初稿;

3、繼續整理20xx年會計檔案資料;

4、完成領導臨時交辦的工作。

篇4:下週工作計劃

本週工作總結及下週工作計劃

下週工作計劃:

1、銷售人員知識運用培訓。[由本站網友投稿]

2、對產品推介會客户進行邀約。

本週工作總結及下週工作計劃:

3、組織對老武船宿舍進行派單。

4、完善《階段總結及年前營銷計劃》。

篇5:下週工作計劃

在這過去的一週中我學到了很多,也充分的鍛鍊了自我,能夠説這一週下來我是頗有收穫的,但同時也在工作中發現了困難,反省出自我在工作中的一些不足之處,這也是我需要思考和改善的方面,下頭我就説説這一週來我對銷售工作的認識,也好分享給各位跟我一樣奮鬥在銷售崗位上的同事們。

1.作為一個銷售,必須要很瞭解公司和公司所銷售的產品,這樣你在跟客户介紹的時候才能有充分的自信去説服他去理解你,理解你的產品。

2.工作必須要勤奮,這個勤奮不是做給領導看,是讓自我更快的成長以獲得更多的自信,一流的銷售是混業績,二流的銷售是混日子,三流的銷售時混飯吃,我此刻如果把自我定位成一個一流的銷售就必須把工作當成是自我的事,認真,努力,主動的去做,其實做銷售做久了壓力是比較大的,除了要對工作總結外還要不斷的學習接觸到與之相關的知識和專業技術,當然最重要的還是如何做出業績,怎樣使利潤最大化,這都是要經過勤奮來完成,有句話是沒有銷售不出去的東西,僅有銷售不出去的人,其實做銷售也就是在做人。

3.良好的工作態度,有些人可能覺得一些銷售人員每一天要應對一些難搞定的客户或者是因為壓力大的關係,難免會脾氣不好,但我覺得這個也是工作態度問題,因為很多客户往往是不容易搞定的,這就看怎樣放平心態,正確的應對,畢竟我們是做服務行業的,良好的態度也是客户考察我們的一個很關鍵的一點,所以不論在何時,請注意自我的説話和言行,拿起電話的時候,要讓充滿活力,面帶微笑,相信電話那頭的客户也能充分感受到你的真誠,從而被你打動。

4.請為公司創造儘可能多的利潤,如果不行就辭職吧,這是一種心態問題,一來你為公司創造的多,你自我得到的也多,二來不要總是認為自我被公司利用了或者為老闆創造了多少自我才拿那麼點,因為被人利用説明你還是有價值的,最可悲的是利用價值都沒有,也就是説沒有利潤意味着失業。

5.當你在和客户溝通時必須要記住你不是去求他們去買你的產品,而是去幫忙他們解決問題的,這是一個各有所有的雙贏,主管説這個十分重要,直接影響了心態,而正確的心態是成功的關鍵。

6.做銷售的必須要有自信,一個銷售如果沒有自信就連説話和打電話的勇氣都沒有,那就跟不用説出門拜訪和做出業績了,自信主導着銷售的內心,有的自信你能夠隨機應變的應對客户的刁難和困難,我覺得作為一個銷售在受到打擊的情景下,還要唱着歌開開心心的來上班。

7.必須要有耐心和恆心,相信自我只要付出必須會有回報,只是時間問題,我以往一度很鬱悶自我因為自我沒有業績,可是當主管告訴我他是進公司第3個月才賣出了第一套房.我又對自我充滿了信心,當然耐心不等同於混日子和等單,是要我們時刻堅持上進心,不斷的去努力。

8.作為一個銷售人員總結是很重要的,不僅僅是對自我的工作資料、工作效率、工作方式、溝通方式、錯誤的發生、工作計劃、出差計劃、項目運作等,還要對自我説話技巧、肢體動作,甚至是個人的為人處世等進行總結,總結了才能發現不足,才明白自我還有哪些能夠上升的空間。

最終,我想説不管在哪裏工作,做什麼工作,態度和心態很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決應對的問題,從容的應對挑戰,不斷的去豐富充實自我,客觀的應對自我的不足,更好的去改善,每個人都會有完美的明天!

篇6:下週工作計劃

1.市場分析,根據市場容量和個人本事,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。並定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

3.注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4.目標市場定位,區分大客户與一般客户,分別對待,加強對大客户的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學習行業新知識,新產品,為客户帶來實用的資訊,更好為客户服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品供給商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,並能夠和同行分享行業人脈和項目信息,到達多贏。

6.先友後單,與客户發展良好的友誼,處處為客户着想,把客户當成自我的好朋友,到達思想和情感上的交融。

7.對客户不能有隱瞞和欺騙,答應客户的承諾要及時兑現,講誠信不僅僅是經商之本,也是為人之本。

8.努力堅持xxx的同事關係,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

二、銷售工作具體量化任務

1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每一天至少打30個電話,每週至少拜訪20位客户,促使潛在客户從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客户,午時時間長可安排拜訪客户。研究北京市地廣人多,交通湧堵,預約時最好選擇客户在相同或接近的地點。

2.見客户之前要多瞭解客户的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,併為客户供給針對性的解決方案。

3、從招標網或其他渠道多蒐集些項目信息供工程商投標參考,併為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

4、做好每一天的工作記錄,以備遺忘重要事項,並標註重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,並完成各階段工作。

6、前期設計的項目重點跟進,至少一週回訪一次客户,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二週回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,並及時跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標結束,及時回訪客户,詢問投標結果。中標後主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,並收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

11.貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

12.提前準備驗收文檔,驗收完成後及時收款,保證良好的資金週轉率。

篇7:下週工作計劃

下週工作計劃

1、本週完成:

①本週工作按計劃完成。

2、下週工作計劃:

①跟蹤鋼筋進場情景,安排落實對進場鋼筋的檢查驗收工作。②跟蹤瞭解施工單位與城中花園物業協商24#樓西側道路車輛進入一期車庫事項進展、結果。

③催促、瞭解施工單位專業班組人員進場、到位。

④組織對施工單位生活區進行一次檢查。

⑤組織對1號文件進行集中學習。

⑥對項目部甲方代表工作進行檢查、指導

篇8:下週工作計劃

辦公室下週工作計劃

上週完成工作(20131223—20131229):

1、配合財務部,落實公司各部門辦公物品的盤點與彙總工作;

2、整理人事檔案,已備案存檔;

3、考勤制度已實施,監督考勤機打卡狀況,目前考勤制度執行狀況良好。

下週工作計劃(20131230—201415):

1、對接各部門,根據考核結果,做好試用員工轉正後薪酬調整工作;

2、配合營銷部,對接相關單位,春節前與相關單位進行互動,開展項目宣傳工作;

3、督促各部門做好年度工作總結事宜,並備案存檔;

4、做好領導交辦的各項工作。

辦公室

篇9:下週工作計劃

下週工作計劃

結合我們工地的實際情景,個人幾乎在下週都要進入工地開始工作,結合工作我們下週進行以下安排。

一、對員工的管理

1、進場員工首先要進行三級教育及員工的信息採集工作,確保我們管理人員能夠了解員工的及時信息及愛好,針對性的做好各項安全教育工作。

2、結合我們工地的實際,基礎工作幾乎都是處於搶工狀態,可能工作時間比較長,我們要嚴格要求各班組長,只要發現有工作時有疲乏狀態時,立刻要求其休息。

3、下週因為新進工人比較多,生活區可能比較亂、較雜所以我們對生活區要嚴格管控,嚴格防範各類突發情景。班組安排住宿,以房間住足8人安排,向安全員領取鑰匙。

4、下週進場員統一使用中天標誌的安全帽,由班組長到倉庫領取。

二、對班組的管理

1、首先對各班組長要進行專門的會議,特地的針對我們下週“搶”基礎工作,來談談自我的意見和看法。

2、要求各班組長在施工前對今日要施工的地方進行班前活動教育,對危險的地方要向我們提出。

3、要求班組長工作後要對自我的作業區要進行清理工作,做到“落手清”

中天六建國際百納項目部

4、對班組長明確,班組的獎罰制度,員工如果違反規定,班組也要進行處罰。嚴格防範出現無所謂的心理。

三、對臨時用電及生活用電的管理

1、嚴禁宿舍內使用煤氣設施和用電器項目作業期對生活區嚴格的進行檢查工作,如發現嚴格處罰。對沒有發現的我們能夠對電錶進行登記,在發現用電量較大的房間,我們針對性的進行檢查工作;施工現場管理嚴格接“一機、一閘、一保護器”要求執行。

2、對現場的臨時用電我們要嚴格控制,由電工接線,嚴禁私自接線。

四、基坑支護

基坑開挖基頂靠馬路邊設置1.2m高護欄,每棟房子下地下室位置設置上人爬梯。

五、加強重大設備管理

操作工人持證上崗、班組教育、做好設備驗收和定期檢查。

篇10:下週工作計劃

XX工作組下週工作計劃

(20xx年4月25日至20xx年5月1日)

一、切實深入開展訪民生惠民生聚民心工作組

1、經過開展挨家挨户的入户走訪、入户宣講來摸清村民真實狀況、體會他們家的冷暖來切實落實“訪惠聚”活動的真實目的和好處。加強對五保户、低保户的關心,幫忙他們脱困致富;我組打算下一週入户走訪、宣講到30户;

2、深入開展了“訪民情、惠民生、聚民心”活動,每家每户的入户走訪摸清了村民切實的生活狀況,聽取了他們從心底騰出的心聲,並做詳細的記錄;在走訪過程中給村民做“穩定、安全、非法宗教活動與法律性宗教活動的切實的性質的區別,遏制極端化”方面的宣傳教育;

二、加強維穩、保安全工作。

1、開展“四個列會”“揭蓋子,挖幕後”,按照上級的部署安排我組,警務室,村黨組織開聯繫會議,透過總結匯報,交流研討解決存在的問題。經過此會議進一步深入開展“揭蓋子,挖幕後”工作。

2、進一步深入落實流動動人口(流入,流出)管理,查清他們的來龍去脈。

3、嚴格要求民兵,警務室民警的訓練做突發事件演練的準備。

三、加強宣傳教育活動。進一步加強我組和村委會一齊的給全體村民開展“黨的政策、方針,維護村的安全、穩定、促團結、促和1

諧,四個堅決制止、六項重要任務、遏制宗教極端思想的滲透”為題的宣傳教育活動,跟村全體村幹部、黨員簽訂抵制“三非”,公開“四不”承諾,與此同時加強每一天晚上將村幹部、黨員集到村園子進行羣眾學習;

四、加強工作組的政治理論學習。為了順利開展“訪惠聚活動”、切實落實“訪惠聚”活動的實際好處、提高工作組成員的工作理論水平給村民傳達政府的各種優惠政策和遏制極端思想滲透加強工作組的理論學習和漢語學習。

XX)工作組

XX年X月X日

篇11:下週工作計劃

週末收場,跟這邊的新朋友度過的週末還不錯。

明天下週,下週需要完成新的企圖:

1.針對工作中的每個環節用學長的下定義法再次做了解,運用到工作的每個環節。

2.記載學習面向對象的思想,與面向歷程做對照。

3.軟件中各個功效處做一一瞭解(聯合現場吧),同時看看佈置怎樣樣

注意:對二熱軋的每個問題,每個事物要上心瞭解,溝通必然要勤,但必然要有自我的思想,同時,不要緊張,心態必然要維持好,還有,身材方面要多加註意,中午吃完飯後自我佈置休息,別想太多,休息好了才幹有更好的工作!

篇12:下週工作計劃

辦公室下週工作計劃

(2013-12-16—2013-12-21)

1、公司各部門辦公用品盤點與彙總;

2、辦理試用人員轉正考核事宜並做好員工保險備案工作;

3、整理人事檔案;

4、對接財務部做好二期土地掛牌、報名事宜;

5、協調各部門做好項目推進工作;

6、做好領導交辦的其他工作。

注:各部門員工按公司規定打卡,請假條、未打卡證明、休假條及時交付辦公室,便於統計考勤。

篇13:下週工作計劃

本週工作總結與下週工作計劃

本人職責工作範圍:文件收發、存檔,製作安全信息簡報,安全信息收發,各項工資獎金核算,勞保用品的領取發放等日常工作。現將20xx年x月x日至20xx年x月x日的工作總結及下週工作計劃彙報如下:

一、本週工作總結:

1、製作完成併發送了第四期《安全信息簡報》。不足之處:資料匱乏,需進一步加強資料並注意各類安全信息的收集。例如:安全培訓信息,來自基層聯隊的安全文化宣傳反饋等。

2、信息收發記錄進一步完善。

3、9月份羣眾勞保的領取發放、併為安監員每人申請發放鋼捲尺一把。

4、逐步瞭解並修改“綜合日報”。

5、完善安全幸運抽獎人員明細,加入9月份中獎人員信息。

篇14:下週工作計劃

本週工作總結及下週工作計劃

一、本週工作工作總結:

1、於12月x日,對東礦項目建設一期工程化合浸出是否採用連續浸出工藝進行編制方案報告上報項目建設指揮部。

2、於12月x日,對東礦項目指揮部工藝組到東方錳業科信公司跟蹤電解錳中板試驗進行最終的總結,寫出總結報告與推薦上報項目建設指揮部,同時對東方礦業項目建設一期工程是否上中板生產線進行初步分析與推薦。

3、於12月x日,根據項目指揮部決議,工藝組對東方礦業擬建年產1500噸電解金屬錳中試生產線進行初步設計方案及初步資金投入概算報告,上報項建設指揮部。

4、按照項目部計劃,配合湖南化工醫藥設計院對項目建設一期工程各車間土建施工圖的設計出圖,要求設計院按計劃出圖。湖南化工醫藥設計院於12月x日對淨化車間的擋土牆土建施工圖及高位池土建施工圖出藍圖蓋章。

5、工藝組人員繼續到東錳科信公司電解錳中板試產生產現場進行三班跟蹤,瞭解各崗位操作工藝指標及操作狀況,對每一天進行總結,並於12月x日全部拆回項目部辦公。

6、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設計院對一期工程開關站設計圖地形標高佈置進行對接及確定施工方案,以便地質勘探單位進場施工。

7、於12月x日,在項目建設指揮部會議室與中國環科院潘博士、朱博士一行專家對湖南東方礦業一期工程項目建設工藝方案進行討論,並對工藝中是否採用濃密機設備進行初步瞭解和學習。

二、下週工作計劃:

1、按項目建設指揮部辦公室要求,於12月x日前完成項目部工藝組20xx年的工作總結。

2、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產所有工藝進行全面總結,對生產存在的問題進行討論。

3、與湖南化工醫藥設計院對接,要求設計院按項目計劃出各車間施工圖紙。

4、與項目部土建組配合,爭對於電解車間的施工隊進場作了準備工作。

5、繼續與項目指揮部設備組、電器組配合,討論一期工程建設中的設備及電器的方案狀況,不斷優化完善。

6、認真核實設計院已出的電解車間工藝條件圖,並對需微調的地方進行全面核實調整,在確保工藝的前提下減少土建費用的投入。

7、及時完成項目指揮部臨時下達的其他工作任務。

東方礦業項目指揮部工藝組

20xx年x月x日

篇15:下週工作計劃

一、本週工作總結:

1、彙總20xx年x月至20xx年x月費用明細;

2、清理核對往來賬目明細;

3、在網上填報財務報表;

4、編制摩燈時代廣場租賃狀況一覽表;

5、為公司準備貸款資料;

6、承辦領導交辦的臨時指定工作。

二、下週工作計劃:

1、撰寫年終個人工作總結;

2、為年度財務分析報告收集資料;

3、做好年終賬目收尾工作;

4、完成領導臨時交辦的事項。

(20xx.12.16至20xx.12.22)

篇16:下週工作計劃

下週工作計劃

(20xx年11月28日—20xx年12月4日)行政部:

説明:1、公司所有人員務必每週做本週工作總結及下週工作計劃。

2、各部門須在每週星期日下班前將本週工作總結及下週工作計劃發給杜教師及人力資源部粟教師處。

3、若相關人員因工作安排問題不能配合,則工作計劃做相應調整。

篇17:下週工作計劃

來到小貸公司上班歷時一個多月,在任職前台文員這個崗位期間收穫較多。為了較好地完成自我的各項任務,認真的學習崗位知識和工作要求。現將本週工作的具體資料總結如下:

一、做好各部門的日常管理工作。負責管好公司的水、電、門窗。在每一天下班之前,必須仔細檢查好水、電、門窗是否關好;做好部門飲水領用等辦公用品的登記工作。

二、辦公用品的採購。各部門把所需要用的辦公用品登記下來,我再統一彙總交給總經理審批,根據總經理的審批意見,再去採購。

三、負責做好總經理的助理工作。每一天及時完成好總經理分配的任務,做好公司每月的貸款台賬以及保存客户的重要資料。

四、做好會議紀要。在每週一的例會上都要做好會議記錄,然後擬定成文,遞交給上級領導審閲。

五、進取協助各部門把工作完成好。在有客户貸款的時候,協助信貸部給客户擬定合同,然後做好和財務的對接工作,及時登記貸款客户信息。

在本週的工作中,我學習到了很多東西,同時也讓我認識到了認真完成工作,更要注重細節。資料的歸類和整理,要做到心中有數,在需要資料時,能夠在第一時間內將資料找出。對待部門同事要做到虛心請教、真誠以待,要善待周圍的每一個人和物。我會從中汲取更多的經驗,爭取把下週的工作做得更好、更完美。

所以,在下週工作中,不僅僅加強前台文員本崗位工作方面的學習,並且努力擴展自我的知識面。進取學習各方面的業務知識,為自我以後的工作做鋪墊。

篇18:下週工作計劃

一、上週工作總結

(一)組織協調雷平鎮上山片甘蔗種植基地事宜.

按照縣政府工作安排,有我局負責雷平鎮新立村上山屯1070畝良種基地甘蔗種植工作,任務下達以來,我局進取與農機局、水利局及雷平鎮政府聯繫協調,抓緊時間做好各各項工作,同時聯繫綠泰農業公司購進優良蔗種,目前已完成基地甘蔗良種種植面積200畝,其餘土地面積將在今年秋季全面完成種植工作。

(二)進取參與縣“雙高”辦開展各項工作。縣“雙高”辦成立以來,我局選派一名副局長和一名專業技術人員到縣“雙高”辦工作,進取配合做好各項工作,目前相關工作正有條不紊順利開展。

(三)深入基層指導督促做好甘蔗田間管理。我局全面深入到全縣15個鄉(鎮),強調做好甘蔗種植與田間管理工作。目前,全縣已完成追肥面積28.8萬畝,已完成除草面積21萬畝,已防病蟲害面積2萬畝。

(四)協助做好製糖企業重組工作。糖業是我縣支柱產業,為貫徹落實縣委、縣政府關於印發《崇左市委市政府領導拜會中央部委和企業主要成果分工落實方案》的通知要求,我局進取與中糧集團溝通聯繫,促進中糧集團參與我縣製糖企業的重組工作,經過進取與中糧集團的溝通聯繫,強化跟蹤服務協調,中糧集團目前正在對大新縣雷平永鑫糖業有限公司蔗區進行全面調查,根據調查結果與大新縣雷平永鑫糖業有限公司進行重組洽談。起草大新糖業重工作方案。

(五)督促製糖企業做好蔗款兑付工作。XXXXXXXX年榨季,儘管食糖市場價格逐漸上揚,但製糖企業經營虧損或微利的格局沒有根本扭轉,糖業發展仍然面臨嚴峻挑戰。在這樣的形勢下,我縣製糖企業進取籌措資金及時兑付農民必須的蔗款。截止XXXX年5月26日,我縣轄區三家制糖企業應付蔗款7.24億元,已付蔗款3.97億元,未付蔗款3.27億元,兑付率54.83%,其中:雷平永鑫糖業有限公司應付蔗款3.96億元,已付蔗款2.14億元,未付蔗款1.82億元,兑付率54.04%;世紀飛龍製糖有限公司應付蔗款2.23億元,已付蔗款0.83億元,未付蔗款1.40億元,兑付率37.22%;湘桂糖業有限公司應付蔗款1.05億元,已付蔗款1.00億元,未付蔗款0.05億元,兑付率95.24%。同時,督促鄉(鎮)關注蔗農動態,做好解釋工作,穩定蔗農思想,避免因蔗款兑現問題而出現蔗農上訪現象,維護好社會穩定工作。

三、下週工作計劃

1、督促製糖企業加大資金籌措力度,按照自治區、崇左市蔗區管理及糖料蔗蔗款兑現有關要求,及時做好甘蔗款的兑付工作,促進蔗甘蔗田間管理工作。

2、集中力量,參與“雙高”糖料蔗基地建設工作

3、繼續做好雷平鎮新立村上山屯良種基地甘蔗種植工作,

4、努力完成縣委縣政府交給的人大換屆先舉工作。

篇19:下週工作計劃

――本週工作回顧

認真完成了上級安排的工作任務,同時,按照年初的安排和實際工作需要還做了一些其他工作,具體情景如下:

市部安排了三項工作:

一是按要求開展了鄉鎮領導班子綜合分析研判,並填寫了《XXXX年蘇木鄉鎮黨委換屆綜合分析研判情景表》。

二是填寫上報《旗市區黨委、政府工作部門中配備正職女幹部情景統計表》。

三是對幹部承擔的三項試點工作進行梳理,並填寫上報《黨建制度改革試點工作情景梳理表》。

我們還做了其他幾項工作:

一是年輕幹部掛職鍛鍊工作。召開了XXXX年選派年輕幹部到基層掛職鍛鍊動員會,下發了年輕幹部掛職鍛鍊的通知。組織了掛職幹部座談交流會,邀請以往掛職表現較好的幹部在會上做了經驗介紹,新選派掛職幹部就掛職工作進行了現場提問。同時,我們加強了對掛職幹部的管理,組織掛職幹部加入了QQ羣和微信羣,發放了《掛職幹部工作須知》,明確幹部掛職期間的相關要求,還對掛職幹部報到情景進行了解,督促幹部及時到崗。

二是領導班子和幹部隊伍調研工作。下發了《關於開展領導班子和幹部隊伍建設工作調研的預通知》,通知鄉鎮做好調研前期準備工作。

三是編制和職數工作。進一步研究核對副科級以上行政(含參公)和事業單位編制、職數情景,並收集整理各單位的“三定”方案,掌握好乾部和編制情景底數,為選幹部、配班子、消化超配幹部供給詳實可靠的依據。

四是黨建制度改革試點工作。收集整理好XXXX年年輕幹部掛職鍛鍊工作內業材料,起草《扎蘭屯市年輕幹部近期培養規劃》。

五是核對領導幹部個人信息,修改完善幹部個人基本情景。

――下週工作安排

下週我們在認真完成好上級安排和部領導交辦的工作任務的基礎上,我們還要做好以下幾方面工作:一是深入鄉鎮對領導班子和幹部隊伍建設情景進行調研。二是繼續紮實開展試點工作,起草《掛職幹部選派辦法》。三是繼續開展鄉鎮領導班子分析研判工作。

篇20:下週工作計劃

週一:

上午參加部門例會,資料月餅銷售情景、上週會議收入,下週會議信息。例會結束後參加接待部基礎考試。午時去高新區鄭州大學科技園,要中秋月餅帳。

週二:

早上9:15參加部門晨會,10:40酒店派車去市區到陳寨。

11:00-12:40吃飯,12:45坐車到紫荊山金城國貿拿協議,三一重工。

1:00-2:00坐車到金水立交楷林國際陌拜。

週三:

9:10-9:20廣播體操。

9:20-9:30接待部會議,資料:儀容儀表、工作紀律。10:00派車去市區到陳砦。

1:30-2:00坐車到紫荊山東里路,紫荊商務陌拜:

週四:

10準時集合做廣播體操,在部門郭經理的帶領下,今日的廣播體操做的還不錯。我們今後會越做越好!

9:20參加部門晨會,會議在店情景、月餅銷售情景、在店會議做好接待工作,其它人去市區。

10:00到老鴉陳班車修理。

10:30坐車到東風路南陽路富田大廈,與下週會議詳談各個細節另外送去一份協議。

1:30-2:00坐車去東風路南陽路富田大廈陌拜。

週五:

早上9點會議室查看完,到辦公室後帶客人用早餐.

9:30客人用完餐後帶客人去會議室.

9:45會議開始,帶會議兩位客人去練習場打高爾夫.

12:00打完高爾夫帶客人去農莊用餐.

2:30客人用餐結束,送客人走.

2:35去多功能廳幫忙、盯會議.會議佈置會場,懸掛條幅、吹氣球、掛氣球,晚宴演員走場。

6:00安排演員用餐,多功能廳等候。

7:30晚宴開始客人入場用餐,到7:40客人用餐結束。迅速打掃用餐場地、擺放好點心、水果。

8:00晚會正式開始,共有11個節目。

10:00晚會結束。送客人走、收尾工作到10:30.

上週工作:在客户拜訪、陌拜方面每一天出去都有認真的去做,每拜訪一家公司都認真記錄,每一天都會花費一午時的時間陌拜,直到各個單位下班。並且每一天都有收穫、成績。心裏承受本事加強了,膽子也放大了,説話的技巧也有所提高,應對什麼樣的客人,經過幾句簡單的交談。明白該用什麼樣的方式去與客户溝通。

在跟會方面,經過反省、教訓、經過和銷售經理一齊學會了不少東西,遇事的處理方法,心態要放平,應對所有已經發生的問題,在不好解決也要去應對,也要去主動解決。不能拖延,逃避。也理解了為什麼領導不讓接待與客人談會,畢竟此刻還都不成熟、遇事也不明白該怎樣去解決,如果自我私自的與客人談、出了問題有不會解決那只是給自我找麻煩、也是給領導找麻煩。服從、服從、還是服從。這是我來銷售部第一天領導給我的謹記。此刻最終理解了領導用心,以後必須會按照領導安排的去做。

下週工作計劃

首先遵守部門規定,聽從領導的安排。

陌拜方面必須和上週一樣,堅持做好。甚至要比上週還要用心去做。

在跟會方面,謹記上週和以往跟會的教訓,與不足的地方,同樣的錯誤不重複犯,好的方面繼續發展。

加大月餅的宣傳力度,爭取多賣月餅。

【小編簡評】

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【網友評價】

文字清新,敍事自然流暢。