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老校長工作計劃多篇

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老校長工作計劃多篇

老校長工作計劃篇1

一、指導思想:

緊緊圍繞學校工作的總體要求,以"運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位"為目標,抓調研,抓協調,抓督查,抓學習與作風建設,校長工作計劃。在主管校長的領導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為學校、為教師、為學生服務為己任,加強學習,注重細節、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發揮辦公室的職能,在校領導的統一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發展作出應有的貢獻!

二、主要任務與目標

(一)、增強責任意識,協調各職能部門積極做好學校重點工作

1、協助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通,做到"及時,全面,準確,高效"。協助校長做好學校有關創建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

2、整理各分管校長工作要點和各處室工作,提前做好學校一週工作安排,在學校網站上開闢"一週工作"專欄,將每週工作及時發佈到學校網站"一週工作"欄,使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。

(二)、加強辦公室建設,做好協調與服務。

1、爭取主動、積極配合、充分協調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協調,牢固樹立全局觀念,強化服務意識。

2、根據學校的實際情況,做好《實驗國小制度彙編》,進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度;以管理考核為手段,旨在提高教師的素質,加強我校的教師隊伍建設,使優秀的教師通過評比的平台露出頭角,滿足人才的需求。

3、根據學校整體工作要求,具體協調安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

4、組織起草學校發展規劃、工作要點、工作總結經驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結束前的工作安排,根據學校部署及時起草學校工作計劃。

5、繼續抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。

6、創建學習型處室,創設良好的學習氛圍,加強辦公室工作人員的政治業務學習,提高自身素質,為更好的開展工作打好堅實的理論基礎。

(三)、高質量地完成辦公室常規工作。

1、在校領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息採集、上報的管理工作。對來文的閲批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優質、高效。

2、繼續做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內容,辦公室要繼續做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發展成就的稿件。充分發揮好各科室信息員的作用,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度。

3、繼續做好精神文明創建工作,鞏固文明創建成果。

xx省級文明單位為目標,繼續堅持不懈地抓好文明創建工作,不斷創新精神文明創建的途徑,不斷豐富精神文明建設的內涵,把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結合起來,以精神文明建設促進學校發展。

4、做好學校文函檔案管理工作和保密工作,根據檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規範檔案管理工作,注意收集整理體現學校辦學水平的教學教研材料並歸檔,使檔案管理更科學、規範。符合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。

5、做好單位考勤工作,按月及時公佈。

6、管理好單位印章,實事求是地開具各類證明、介紹,慎重使用學校印章,做好印章使用登記。

7、認真做好信訪工作。建立老幹部檔案,按時慰問離退休老教師,關心幫助老教師解決生活中的困難。對到校來訪的家長、老教師要耐心接受諮詢做好解釋工作。對不屬於自身職責範圍內的事項,應及時引導到相關部門或説明情況、作好記錄、轉交材料、上報上級領導。採用多種渠道,加強家校聯繫

8、完成好校領導交辦的其他臨時工作任務。

老校長工作計劃篇2

為了履行法制副校長職責,協助學校組織開展對學生、家長的法制宣傳教育,以提高師生遵紀守法觀念,提高學生自我保護意識和依法維權能力,提高學生綜合素質,促進少年兒童健康成長。協助學校加強對有不良行為學生的教育、協助學校領導加強對學校綜合治理工作,促進安全文明校園活動建設。

一、工作任務

1、深入開展“法律進學校”活動的實施方案。參與制定學校法制教育規劃,協同學校開設法制教育課,做到教學計劃、教材、課時、師資“四落實”。

2、按學校的計劃對家長、老師、學生開展法制教育講座,定期帶學生開展法律學習實踐活動。

3、每月到學校走訪一次,瞭解學校的治安情況和周邊治安環境情況,發現問題,即時與有關部門協調處理。

4、協助學校處理有關法律有關事務,協助學校、老師、學生依法維權。

5、協助學校預防和遏制不法事件發生。

6、認真抓好青少年法制教育、法制宣傳週、法制宣傳月、法制宣傳日活動。

7、進一步規範學校管理,整頓校風校紀、嚴肅教師工作紀律嚴禁教師賭博、酗酒鬧事、體罰、變相體罰學生、嚴禁學生進入“網吧”、“歌舞廳”努力搞好校園“三個”文明建設。

8、上好法制課,法制副校長給師生每學期上2次以上普法知識課。

9、組織教師認真學習《義務教育法》、《教育法》、《教師法》、《預防未成年人犯罪法》等法律法規和“五五”普法要求的公共法律法規。

10、協助學校溝通與社區、家庭及社會有關方面的聯繫,促進學校、家庭、社會“三位一體”法制教育機制的完善。

11、配合政法部門妥善處理在校教師、學生違法犯罪案件,嚴肅查處侵害師生合法權益和侵擾校園的事件,對校園內發生的嚴重違紀問題,督促和指導學校根據校規校及妥善處理,維護學校正常的教學、生活秩序。

12、各學校把法制副校長工作情況及效果納入單位依法治校和社會治安綜合治理責任目標進行考核。

二、主要措施

1、按學校教育計劃安排,利用學校電教設施給學生上法制教育課,提高青少年綜合素質。

2、結合“平安校園”創建工作、“為了明天”工程等活動,與相關部門聯合行動,加強對學生依法維護合法權益的指導。

3、配合學校慶祝“六·一”兒童節,與有關領導和教師共同組織學生開展有意義、有趣味的法制教育活動,寓教於樂。

4、配合旗普法辦、教育部門、學校做好“帶法回家”、“大手拉小手”等系列活動。

5、走訪學校,對個別學生開展有針對性法律教育,促進其健康成長。開展暑假學生與學校領導共同規劃本學期學校法制教育工作安排,並積極開展學生開學安全教育。

6、配合學校積極開展“家長法制學校”活動,由學校安排學生家長統一集中聽取法制講座。

7、組織開展“11.9”消防、道路交通安全法,宣傳教育活動,讓學生學會相應知識以更好的保護自己,從而為創建平安校園服務。

8、開展“12.4”全國法制宣傳日活動,做好年度創安、普法、綜治、工作總結。

9、各校法制副校長加強與旗普法辦聯繫和溝通,所開展的活動務必於文字形式上報旗普法辦。

10、司法局合同教育局組織法制副校長的業務培訓、幫助、指導他們開展法制宣傳教育工作,及時發現培養典型、交流推廣經驗。

11、各學校將法制副校長工作情況及時反饋,作為考核其工作晉職、晉級和授獎的依據。

12、各學校法制副校長在12月5日前報送擔任法制副校長一年來的工作總結。

13、各學校要建立法制副校長工作檔案。

老校長工作計劃篇3

一、指導思想

全面貫徹黨的教育方針,穩步推進素質教育,緊緊圍繞“全面提高教育教學質量”這個中心,全面大力開展工作。

二、主要工作

1、協助校長做好學校管理工作。

2、負責領導教務處貫徹執行黨的教育方針、政策工作。

3、負責執行課程計劃、教育教學管理工作。

4、負責抓教學常規、教師進修培訓、教研教改工作。

5、負責督促執行學校教育教學方面的檢查,共同執行教務管理。

6、負責學籍管理工作,做好轉入、轉出工作。

7、負責領導教務處做好留守兒童的教育和安排包保工作。

8、負責領導教務處抓好“英語三年突破工程”工作。

9、負責督促學校校務、政務、財務等公?

10、負責領導教務處抓好學校“第二課堂”的開展。

三、工作目標

(一)、健全和完善教學常規管理制度,規範教師的教學行為,引導學生的學習習慣向更好的方向發展,使學校的教育教學秩序井然。形成團結、活潑、開拓、進取的校風,崇德、敬業、善導、奉獻的教風,勤奮、好學、善聞、多思的學風,團結友愛、勤思好學、集思廣益、開拓創新的班風。培養素質全面、學有所長、勇於創新的全面學生。

(二)、教研教改工作的開展井然有序,教師的教學業務水平和教學能力有進一步的提高,教師的教學理念適應新時期的教育教學工作,教學質量有大幅度提高。

(三)、教師學科培訓和進修學習工作不斷推進,教師教學學科培訓合格率有進一步提高。

(四)、“英語三年突破工程”工作進一步鞏固與提高。

(五)、教師績效考核、職工考勤考績進一步規範,職工考勤考績制度與績效考核方案進一步健全和完善。

(六)、學校宣傳工作和辦公室工作有序順利開展。

(七)、教學常規檢查工作和學籍管理工作進一步規範。

(八)、課程執行規範有序,結合我校開齊、開足課程。

(九)、學校校務、政務、財務更加透明。

四、工作措施

(一)教學常規管理方面。

1、進一步健全和完善教學常規管理制度,制定教學常規管理量化實施細則,實行科學制度管理化量化管理。

2、狠抓教學常規管理。

(1)狠抓教學計劃的落實。要求各個科任教師根據學科特點和新課標的要求,認真研究制定確實可行的教學計劃。保證教學工作正常有序開展。

(2)抓好備課。備課是教學工作的一個重要環節,備課質量的好壞直接影響着課堂教學效果和教學質量。因此一定狠抓備課這一個環節、加大對教師備課教案的檢查力度。要求教師備課時不但要備好教材還要備好學生,根據學生的具體情況採取因材施教。加強集體備課,集思廣益。備課時還要注意分析知識的重難點,分析知識的熱點考點,為迎接考試做好充分的分析和準備。

(3)抓好上課。上課是教學工作中最重要的一個環節,加大對教師課堂教學的檢查力度,督促教師認真組織和駕馭好課堂教學,使課堂教學活而不亂,鬆而不散。使學生在寬鬆愉悦的環境中學習。

(4)抓好作業佈置與批改。學生的作業佈置、批改和指導,是課堂教學的繼續,是教學活動不可缺少的有機組成部分,是學生鞏固所學知識和教師反饋教學信息、改進教學的重要手段,它對了解教學情況,形成和鞏固學生的知識技能,發展能力,培養學生克服困難的意志品質及良好學習習慣的養成都具有重要意義。要加大教師對作業的佈置與批改的檢查力度。要求教師結合學科和學生實際設計適量的作業,並做好批改登記,作業問存在題要及時講評反饋。

(5)抓好輔導工作。輔導是教學工作的重要組成部分,也是加強教學的針對性,實施分類指導重要方法。加強對學生的指導,加強對教師輔導工作的檢查。要求教師有針對性的做好輔導工作,建立輔導檔案,抓好兩頭帶中間,加大培優輔差力度。

(6)抓好教學質量檢測工作。教學質量學檢測是檢查學生學習質量,是衡量教師教學質量、教學效率的手段之一。通過教學質量檢測,及時對學生學習成績評定和分析,是對教學過程實施調控、激發教與學的積極性的重要措施。加大對教學質量的檢測的檢查工作,要求教師每上完一個單元,結合學科特點和學生實際,設計符合學生實際水平的檢測題。及時瞭解學生對知識的掌握情況,以便採取相應的補救措施。

3、加大教研教改的力度。定期召開教研組長會議,分析提高教育教學質量的方法和途徑。經常開展教研活動,通過聽課、説課、評課,以及學校班子實行推門聽課,加強集體備課等手段,使教研活動開展走向常規化,正常化,多元化,以教研促進教改。

4、嚴格執行課程標準。按照課程標準的要求,開齊課程、開足課時。

(二)教師學科培訓、學歷進修學習方面工作。

加強對教師的學科培訓和提高學歷進修學習工作。定期派教師參加學科培訓,鼓勵老師積極參加提高學歷進修學習。

(三)職工考勤考績、教師績效考核方面工作。

建立健全職工考勤考績、教師績效考核制度,對職工的勤績、教師的績效等進行公開、公平、公正的量化考核評價。

(四)學生學籍管理方面工作。

加強對學生學籍的管理,按照規定,要求教務處做好學生的學籍登記,規範好學生的學籍。

老校長工作計劃篇4

一、指導思想

緊緊圍繞“教育教學質量年”的工作要求,追求“想幹事、能幹事、會幹事、能幹成事”的形象,進一步加強制度建設,不斷提高服務意識、責任意識、效率意識,以飽滿的精神風貌和紮實細緻的工作,充分發揮校辦的行政中心樞紐作用,為學校的建設和發展作出更大的貢獻。

二、現狀分析

1、忙於事務性工作,工作創造性、預見性還有待加強,沒有充分發揮參謀作用。

2、組織協調工作與學校的發展和校長的高標準、嚴要求之間還存在着差距,視野還不夠開闊。

3、督促落實工作中,深入實際不夠,服務沒有到位,方式方法還有待改進。

4、宣傳工作還沒有引起足夠重視,整體感不強,宣傳的質量與檔次有待提高。

三、主要任務與目標

1、加強辦公室內部建設,強化執行力意識

(1)加強辦公室人員能力建設。通過選派培訓、業務研討、上網查閲、多聽校長報告等多種形式,提高辦公室人員的文字駕馭、事務辦理、調查研究、組織協調和議事參謀等能力。(每個月的最後一個星期對本月工作進行總結和反思)

(2)營造和諧有序的工作氛圍。始終把人性化管理、人文關懷貫穿於辦公室的整體管理當中,構建有利於促進事業發展和人員鍛鍊成長的辦公室工作環境,激發辦公室人員的主動性、積極性和創造性。

(3)完善辦公室規章制度。2月底前完善《用車登記制度》、《印章使用制度》、《用餐制度》,嚴格執行《購物審批制度》,規範工作程序,確保各項工作高效有序的進行;增強辦公室人員的精品意識,達到效率更高、服務更優、運轉更暢、隊伍更強、評價更好,進一步樹立校長辦公室的良好形象。

(4)實行走動式管理服務,確保學校工作政令暢通,做到“及時、全面、準確、高效”。做到五個“承諾”:承諾“不讓辦事的同志在辦公室受到冷遇”、承諾“不讓工作因辦公室延誤”、承諾“不讓工作差錯在辦公室發生”、承諾“不讓不良風氣在辦公室出現”、承諾“不讓學校形象因辦公室受到損害”;做到“五好”:參謀助手落實好、文件處理把關好、活動組織服務好、人事管理工作好、宣傳報道質量好。

2、做好辦公室常規工作

(1)爭取主動、積極配合、充分協調是辦公室的主要工作目標。做好辦公室與各處室、年級部等部門的協調,牢固樹立全局觀念,強化服務意識。

(2)提高辦公室文祕水平。圍繞學校重點工作做好有關材料的撰寫和整理,努力提高文稿起草質量,增強文稿的思想性、針對性和指導性。加強公文處理工作,進一步提高各部門的公文質量意識和時效意識。做好文件的接受、傳送、催辦及信息採集、上報的管理工作。對來文的閲批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯,注重重要文件資料的積累和歸檔。做好學校大事記的記載工作。完善和修訂各類規章制度,編印現有行政規章制度彙編。4月中旬和7月中旬編印兩期學校工作簡報。

(3)根據學校的實際情況,3月中旬細化《教師年度考核辦法》等管理制度,以管理考核為手段,提高教師的素質,加強我校的教師隊伍建設。

(4)根據學校整體工作要求,協調安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的資料,在求真、務實、落實上下功夫。

(5)高標準做好服務接待工作。隨着學校的發展,上級檢查和各項活動越來越多,辦公室要切實做到三到位:一是接待前到位,根據任務大小,周全考慮,統一部署,細緻安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態度要和藹,語言要標準,舉止要優雅,接待要得體。三是接待後到位,接待後要及時清理現場,使之恢復清潔,為下一次接待做好準備。

(6)繼續做好宣傳工作,提升學校的知名度和美譽度。做好向z教育和新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發展成就的稿件,進一步加強綜合信息和視頻信息的報送量。充分發揮好各科室信息員的作用,要求全程參與活動,以信息為載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍。本學期力爭完成新聞報送得分300分。充分利用校內的廣播站、櫥窗、宣傳標語、電子屏等宣傳陣地展示學校取得的成績和亮點,調動學校師生工作和學習積極性,增強師生的榮譽感。

(7)做好人事管理工作。按上級要求,及時做好崗位設置相關工作。以崗位設置管理為契機,充分調動廣大教師的工作積極性,進一步體現多勞多得、優績多得的分配原則。充實現有的人事管理系統數據,方便於領導層決策。

(8)做好學校檔案管理工作和保密工作。進一步鞏固省三星級檔案室的創建成績,完善檔案管理制度,規範檔案管理工作,注意體現學校教育教學水平的材料並歸檔,使檔案管理更科學、規範。符合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。

(9)推進學校辦公信息化管理。為提高工作效率,創建節約型部門,在調研學習辦公信息化工作較好學校的情況基礎上,爭取5月底前搭建適合我校的智能化辦公運轉平台,促進學校辦公現代化、信息資源化、傳輸網絡化建設。進一步推進學校網站和校辦網頁的建設。

(10)完成好校領導交辦的其他工作任務。

老校長工作計劃篇5

老師同學們:

大家好!

我是鄧後軍,年屆不惑矣,中學數學高級教師、高級教練,大學畢業、研究生結業,教育部中學校長培訓班結業,中央教科所全國科研型骨幹校長培訓班準業,現任職為中央教育科學研究所南山附屬學校副校長,副校長個人述職報告。按照考核小組的要求,不耽誤同志們太多時間。

這一學年,學校安排我任教九年級九(2)班的數學,每週12節課,協助校長分管教師文化中心、少兒文化中心。九年級是我校首屆畢業班,不敢不重視,加上學生情況不十分理想,特別是學生水平參差不齊,因而教學花了很多精力,上課上得很艱難,會考結束後,學生反映數學試題難,能不能達到預期的目的,真説不準,但自信不會差;教師文化中心、少兒文化中心由於有廣春主任、劉鈺主任的積極、主動、頑強、拼命工作,加之有相關老師的傾力配合、盡力支持,短短的一年就幹出了讓他人有目共睹、刮目相看、由衷信服的成績:區金牌、市金牌一塊接一塊,論壇、沙龍、講座、報告、電影、考察┅好戲一台連一台,音、體、美、五大學院也不甘寂寞時不時地給你一個驚喜、出一段精彩,網站、頭腦om、小製作、小發明、小論文、小記者┅人小鬼大,一等獎、二等獎、三等獎紛至沓來,縱觀世界風雲,風景這邊獨好。

令人遺憾的是:由於要進修校長管理理論,有幾個月沒在學校,客觀上影響了學生的數學會考成績,也影響了學校的工作,加之教畢業班,小女兒又正是需要多和父母在一起的年齡,因而一些活動沒參加、一些工作沒參與、一些會議沒出現、一些電影沒觀賞、一些好課沒聽到、一些老師沒了解┅,特別要説明的是:兩個部門取得的輝煌成績佔用了老師們大量的時間,經常打亂了老師們正常的工作、生活秩序,假如我的業務水平再高一點,管理能力再強一點,個人修養再好一點,這些遺憾就會少一點,表現就會出色一點,大家就會更滿意一點┅俱往矣,俱往矣!

展望將來,在治校條件、社會環境不斷髮生深刻變化的新形勢下,我更要好好學習、天天向上,使自己的管理觀念有新突破、管理方法有新改進、管理方式有新改善、管理藝術有新發展、管理作風有新轉變、管理才能有新提高。但願還有機會。

謝謝大家!

老校長工作計劃篇6

作為一名業務副校長,深感自己任重道遠,現結合學校總體工作計劃及本人分管工作,特制定工作計劃如下:

一、教科研工作。

1、對教科室每個成員的.工作要分配明確、合理、細緻,責任到人。

2、加大培訓力度。要充分利用好每週的集會、教研活動等時間,不斷對所有老師進行各方面培訓,爭取使學校早日出現一支師德高尚、業務精湛的引領團隊。

3、努力組織好各科教學的優質課競賽。結合新教育實驗“構築理想課堂”的評價標準,客觀、公平、公正的評出單項獎、綜合獎。

4、幫助每位老師樹立小課題意識,積極參加上級有關部門的課題申報活動,不斷進行課題研究,並及時把優秀成果推廣、融入到我們的教育教學之中。

二、數學、英語教學工作。

1、抓好常規管理。每月教案、作業要及時檢查,有紀錄、有評價、有反饋。

2、認真落實學校的聽評課制度。教研組長要積極組織安排,做好聽課考勤。

3、繼續堅持每月月考制度,從出題、考試到改卷要組織細緻、嚴密,考完後要及時評比、反饋,使之能真實有效的促進我們的教學。

4、要把4—6年級、特別是6年級作為重中之重的工作來抓,及時收集信息、改進方法,多和有關老師交流、探討想法。

5、認真組織好各種有關數學、英語的競賽活動。

三、新教育實驗工作。

1、及時制定總體目標,每學期要有計劃、有落實、有反饋。

2、及時瞭解實驗動向,掌握並傳達最新的實驗精神。

3、積極參加“新教育實驗”總課題組組織的各種有關實驗活動。

5、加強“新教育實驗工作室“的管理,充分發揮其榜樣作用,使它真正成為激勵廣大教師、學生奮進的工作室。

四、自身建設。

1、加強學習,每天至少讀書半小時,每週至少寫2篇隨筆,不斷提高自身業務素質,要創造性的去開展各項工作。

2、團結每位同志,時刻以大局為重,積極為學校的發展出謀劃策。

3、做好表率,引領好學校隊伍的建設。

4、多動腦想辦法調動老師的工作積極性。

5、樹立服務意識,找準位置,做好校長的助手。

總之,學校是一個團隊,如何能“人盡其材,物盡其用”,關鍵在於“領頭雁”的引領,作為其中一員,我願傾我所能、盡我所力,向着我校三年規劃發展的目標而努力奮鬥!

老校長工作計劃篇7

根據學校20xx年學校辦公室工作計劃中校長辦公室工作重點和取得成果,新的一年中還將以學校為中心,以學生為中心的指導思想,緊緊圍繞學校重點工作,結合實際,特制訂20xx年度校長辦公室工作計劃。

一、指導思想

堅持以人為本的工作理念,深入領會和貫徹學校工作思路,堅持管理、服務與效能相統一原則,追求“想幹事、能幹事、會幹事、能幹成事”的辦公室形象,發揮迎難而上、敢打硬仗、求真務實、團結拼搏精神,立足校辦職責,積極開展工作。

二、主要工作及其基本思路

1、圍繞學校創建“省四星級高中”工作,開展好相應的協調、服務。重點是負責組織全校性和其他重要性會議,如安排好學校校務會議、行政會議、學校教職工大會,做好教學工作會議、學校創建等有關材料起草準備及會議有關材料的彙編和記錄工作。

2、在學校內部管理體制改革等工作中,結合實際情況,發揮參謀助手作用,為領導決策服務。

3、以良好的素質來發揮聯繫內外的作用,做好來電、來信、來訪的處理和接待工作。本學期擬訂並落實學校的接待制度。。

4、與時俱進,進一步做好信息工作。20xx年的信息工作,要強化行政時效性意識,着重做好信息收集與上報工作,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反應學校實力,展示亮點,營造氛圍。

5、完善和加強公文處理工作,文件及時分類和歸檔,對一些重要的文件實行文件傳閲制度,及時收發處理各種資訊,保持信息渠道的暢通。

6、強化現代辦公手段的使用觀念,進一步完善、推廣校內信息發佈網絡化,提高工作效率。

7、完成學校《暨陽苑》的編訂與印刷工作,協助教導處、學生處等部門,及時宣傳我校的教育改革動態、成果,尤其是倍受矚目的我校實施創建省四星級高中過程中所取得的教育教學成果,辦好宣傳欄;記載和保存學校各方面大的活動和重要事項的資料,做好大事記。

8、加強檔案室建設工作力度。認真做好人事檔案工作。規範檔案管理程序。完善充實檔案室網頁,提高檔案的網絡查詢利用率。

9、團結進取,努力提高校園信息化建設水平。

10、進一步理順關係,完善機制,建立目標考核責任制等規章制度,加強過程管理,在做好服務於學校教學工作和其他重點工作的基礎上,努力開創工作新局面。

11、強化責任制,各項主要工作任務到人、責任到人,加強溝通,分工協作。

老校長工作計劃篇8

一、掛職鍛鍊目標

1、通過一年的交流學習,以聽、看、問的方式全面參與xx中學各項教育教學活動,全面瞭解xx中學的辦學理念、辦學目標、校園文化建設、教育教學情況、學校管理特色及管理流程,從中得到經驗與借鑑,更新教育觀念、教育理論,提高自身素質和管理水平,明確辦學思想,促進所在學校各項工作的順利開展,同時與選派單位共建友好學校。

2、通過參與學校行政例會、教研組工作會議、各學科教研組活動、各學科備課組活動,學習其先進經驗,兩校資源共享,創造性地運用。掛職鍛鍊期間,積極參與各種活動,並做好筆記,寫好研修日誌及掛職彙報總結,並及時高質量完成學校安排的任務,做到有反思,有總結,有提高。力求使自己的理論知識能呈現更清晰的脈絡,使實踐行為更出成效。

二、掛職鍛鍊時間

20xx年3月—20xx年3月

三、掛職具體措施

1、多觀察,早融入。儘快熟悉xx中學的基本情況,如教育教學的主要特色,各教研組的基本情況等,使自己儘快成為xx中學的一分子。

2、多思考,勤交流。積極融入學校,積極為學校工作獻計獻策;要多參加各組的教研活動,還要在教研活動發表自己的見解,能和各教研組的老師深入進行教研活動,互相借鑑的好的經驗,交流好的見解。

3、多學習,善反思。日常工作中要注意留心觀察,及時記錄自己的感受,積極撰寫掛職日誌;掛職期間至少閲讀一本教育管理理論書籍和一本教育雜誌,並認真做好讀書筆記及心得體會

4、多參與,重積累。掛職期間xx中學的各種會議、活動該參加的一定要參加,認真記錄,發表見解。如校本培訓、德育和教學一線的專題會議,各項主題活動,家長會等。

5、多請教,促提高。掛職期間要經常與學校校級領導、各處室的老師教研組的老師等多交流,多向其請教,學習其好的做法,吸收其好的想法,促自己在各方面工作等方面能力的提高。

6、多整理,實彙報。掛職期間除了完成上級規定的學習外,還要較好地完成掛職期間的彙報課任務,併為返回學校後的彙報作準備。

四、掛職鍛鍊方式

1、自學與拜師相結合

掛職期間,主動虛心向有管理經驗的領導學習,不斷總結、反思、提升,從實際出發,制定出切實可行的各類計劃。

2、學習與實踐相結合

通過學習、體驗、反思、感悟、實踐、理論聯繫實際,不斷提高自身的管理水平和專業水平。

3、考察與觀摩相結合

通過外出考察、現場觀摩,不斷開拓視野,轉變觀念,向更多的名師和管理精英學習,獲得更多的工作經驗。

五、掛職自我要求

1、嚴格遵守xx中學的各項紀律要求,遵守掛職學校的作息時間及工作流程。

2、從禮儀着裝、言談舉止等方面嚴格要求自己,注意自身形象。

3、學習態度要謙虛,主動與校方各管理人員取得聯繫,參與學校各項活動,體驗生活,團結同事,協調好關係。

4、業餘時間認真學習最新的教育理論和管理模式,不斷給自己充電,提高管理藝術和管理水平。

5、認真做好日常工作記錄,完成研修日誌,積累材料,及時總結並撰寫心得體會。