工作目的：為了更好地保證全校師生的生命及財產安全，維護好學校的正常教學秩序，提高教育教學質量。
工作時效：主要是學生行課期間、放假期間與行政共同管理。
工作範圍：校內及校外周邊環境
一、建立健全各種保衞制度，落實好各項保衞措施，爭取一年內無重大事故發生，無食品中毒事件發生，無嚴重打架鬥毆事件發生，完成安全事故為“0”的目標。
二、制定好門崗職責，健全門崗制度，加強住宿生的`管理，加強外來人員的管理。
三、制定好保衞幹部職責，充分發揮保衞幹事的主觀能動性，積極參與學升管理，加強保衞工作。
四、制定學生行為十不準，凡是帶有不安全因素行為都給予制止，定期開展刀矛棍棒的收繳，確保學生人身安全。
五、制定“巖峯中學安全責任分工細則”責任落實到各部門，落實到各年級、班，最後落到個人。
六、加強學生安全教育管理，每週星期一集會時間對學生進行專題教育，平時發現問題及時節教育。
七、加強學生安全行為管理，在教室、寢室、樓道等場合一律不準學生跑、跳、追、打、摟、擁等，寢室裏不準合鋪，不準在上鋪玩耍等。
八、加強夜間管理。行課期間，天天夜間尋巡邏，處理突發事件，保證師生的人身及財產安全。
九、配合後勤處加強食堂、商店的食品衞生管理，對其每週抽查兩次，如有不合規定者，限期整改或交有關部門處理。 十、嚴禁學生夏季私自下河堰洗澡，安排好全體教職工的巡河輪次，並督促按時巡邏。
十一、加強學校周邊環境的治理，凡是周邊有對學校師生造成不安全因素的，立即整治，決不手軟。
本學期保衞科工作在學校領導班子的帶領下，充分發揮職能作用，堅持“安全第一、預防為主”的方針，以“強意識、查隱患、壓事故、保安全、維穩定”為主題，層層落實安全責任，做到責任在崗、責任到人，確保學校財產和師生生命安全，維護正常的教學秩序，創建平安和諧校園，現將就本學期保衞科工作計劃如下：
1、加強安全保衞人員隊伍建設。
?1〉不定期召開保衞人員的工作會議，對階段工作進行總結，對存在問題有針對性的進行指導、教育，努力提高保衞人員的思想素質和工作能力，為學校封閉式管理上台階打下紮實的基礎。
?2〉依據有關規章制度規範管理，提高工作質量和工作水平。
2、規範門衞管理。
?1〉學生一律穿校服進出校門。
?2〉上課期間，學生有事外出，必須憑學生科統一印發的有班主任或學生科領導以及年級長鑑定的准假條、並刷卡方可放行。
?3〉正常上課期間，學校大門實行封閉式管理，嚴格出入登記制度，對來校人員進行禮節性的詢問、一律要做好登記，經允許後方可進校。
3、放學期間，保衞人員時刻巡視校門外的情況，及時疏散門口車輛和社會閒雜人員。
4、規範校園秩序管理與車輛停放，及時疏通門前道路、保持車輛暢通。
5、做好重大節日、以及暑假，學校大型活動的護校值班及安全保衞工作。
6、完善校園監控系統，做好學校安全防範工作。
7、配合學生科，做好學生安全教育工作。
8、完成各級領導交辦的有關工作。
本學期保衞科工作要廣泛聽取、採納好的建議，對不足、不完善的地方加以整改落實，真正把保衞科各項工作建立起來。
指導思想：認真貫徹學院黨委建設和諧校園、平安校園的理念，緊緊圍繞學院中心工作，認真履行好工作職責，努力改善服務，創建良好的校園環境，維護正常的教學、工作、生活秩序。
一、穩定安全和綜合治理工作
1、與各院系、各部門簽訂20xx年穩定安全目標管理責任書，將安全穩定工作落實到部門、落實到部門領導。全年進行檢查督促。
2、籌備召開20xx年度穩定安全工作會議，佈置安排綜合治理工作。
3、深入到各院系、各部門、各重點要害部位進行穩定安全工作調研；完善學院穩定安全風險評估機制，制訂各類事故應急預案。
4、積極組織開展安全隱患排查和矛盾糾紛化解工作。通過對不穩定、不安定、不安全因素的排查工作，及時全面掌握可能影響學校安全穩定的因素，增強掌控穩定安全局勢的能力。今年的工作重點是排查學校改革發展中出現的問題和矛盾、新校區建設過程中的不安定事端和學校日常運行過程中的安全隱患。
5、對重點單位、重點部門、重點人羣，加強監督，落實各項安全管理措施，實施重點監管。
6、切實做好黨的十八大召開前後的維穩工作。
二、保衞處工作
（一）日常安全管理工作
1、加強校園安全檢查。做好定期、不定期的安全檢查工作，及時組織力量加強對重大節日、重大活動、寒暑假前後的安全檢查工作，查找隱患，及時落實整改措施。
2、以人防、物防為主，逐步建立完善的校園安全防範機制，充分發揮學院監控設施的作用。
3、加強對臨時用工人員和暫住人口的管理。對各部門、各院系的臨時聘用人員、物管人員及施工人員等進行定期清查，及時登記，加強監督。對校園暫住人員每半年進行一次清查登記工作。
4、進一步加強校園交通秩序的管理。添設更換必要的交通指示牌、道路安全緩衝墊、路障等；規範停車管理，杜絕亂停亂放行為。
5、淨化校園周邊治安環境。依靠地方政府、公安機關清理、整頓校園周邊環境，鞏固整治成效。
6、做好值班工作，認真組織做好24小時值班，加強值班管理，及時掌握各種不良信息和處置突發事件。
7、加強大型活動、校內外集體活動的安全管理、安全監督工作。
8、研究、逐步落實西校區及新校區穩定安全工作。
（二）消防安全工作
1、加強對義務消防員管理和培訓，充實調整義務消防員隊伍，堅持每半年集訓一次，進行實戰演練，提高隊員的消防技能。 全年舉行2—3次應急、消防演練活動。
2、及時更換、維修學院內到期的消防器材，保養與維修消防基本設施。
（三）法制宣傳、安全教育工作
1．加強對師生員工的安全教育和法制教育。組織全校性的《國家安全法》、《高等學校消防安全管理規定》等法律法規學習活動。新生入學後，組織法制教育報告10場。
2、利用5.12,11.9，12.2，12.4等宣傳日活動，加強生存技能教育，提高師生的自防自救能力。
（四）户籍管理工作
加強户籍管理，及時遷出畢業生户口和上報新生户口。
（五）制度建設工作
認真貫徹國家省市及學校的有關安全保衞工作的法律法規和規章制度，充實、完善修訂學校相應的安全管理制度。重點是細化各種制度、安全預案，制定日常安全管理的崗位責任制度。
（六）隊伍建設工作
1、加強保衞人員隊伍建設，增強保衞人員的服務意識和崗位責任意識。重點是充實專職保衞人員。
2、加強對保安隊伍工作的指導和督查，加強對保安隊伍的教育與培訓，進一步提高保安隊伍的工作責任心和服務意識。
3、加強對學生護校隊的指導與培訓，提高自我管理、自我服務的能力和水平。
一、本部門質量目標
1、確保質量管理體系在本部門持續有效運行，重點抓好6.4、7.5等條款的運行，確保月度督導和內審中不出現不合格項，爭取外審不出現不合格項；
2、確保重傷率≤3‰，努力實現零死亡的目標；
3、確保一般事故率≤8‰，力爭事故率比20xx年下降10%；
4、認真落實隱患整改工作，確保隱患整改率100%；
5、積極做好員工“三級安全教育”工作，確保教育覆蓋面100%；
6、會同人力資源部強化對特種作業人員的管理，確保特種作業人員持證上崗率100%；
7、積極推進職業健康安全管理體系建立工作，力爭9月份通過審核發證；
8、創造條件推進公司安全標準化達標驗收工作。
二、工作措施：
1、落實安全責任。進一步明確各部門主要負責人崗位安全責任，簽訂安全責任書；同時還將要求各單位、各施工隊與所屬班組簽訂安全生產責任書，並推動有條件的單位與每個施工人員簽訂安全生產責任書；積極建議公司與安全保衞部簽訂安全生產責任書，明確責任目標和獎懲辦法，在此基礎上，安保部將與每位安全管理員簽訂責任書。通過以上措施，將安全生產責任逐層逐級分解落實到位，形成“橫向到邊，縱向到底，責權利明確”的安全責任體系。
2、改進安全措施。20xx年我們將建議公司作一下幾方面的投入：（1）對平台區及分段堆場實行管道集中供氧、乙炔，減少氣瓶使用中的隱患；（2）改進船台及碼頭區集中供氣系統，實行氣泡上船，減少火情發生；（3）逐步對上船設備配備硬質防護罩（白鐵皮）；（4）適當添置通風及照明設施；（5）分批將平台及堆場的竹跳板更換為鋼質跳板。
3、加強教育培訓。進一步強化對新職工和新進外包工隊的教育培訓工作，確保各類人員崗前培訓率達100%；根據不同季節、不同作業階段的特點，適時組織對相關人員的專業培訓教育活動；對所有特種作業人員加強培訓/複訓工作，確保特種作業人員持證上崗率100%；創新教育培訓的方式方法，創造條件運用多媒體手段進行教育培訓，提高教育培訓的`規範性。
4、突出工作重點。繼續對識別出的重點區域、重點人羣、重點工序和重點時段進行重點盯防監控，圍繞重點，佈置優勢管理力量，採取針對性的防控措施，分解落實四級防控責任（即安全管理員-施工單位-班組-施工者），對噴漆、動火、狹小密閉空間作業、加油、大型分段、設備起吊翻身，x光拍片等工序執行嚴格的審批/備案登記制度，確保重點工序的安全可靠。
5、完善規章制度。結合職業健康安全管理體系及安全標準化的要求，及時制定相適應的安全管理制度和操作規程，確保讓全體施工和管理人員都做到有“法”可依。進一步修訂、完善和規範《常見違章處罰標準》，努力減少制度上的死角和盲區，提高規章、規定的可操作性，減少扯皮推諉現象；對各個管理崗位明確完善的安全職責和責任追究辦法，真正做到“安全重擔大家挑，人人肩上有指標”。
6、加大監管力度。充分發揮現有安全管理隊伍的作用，積極調動各單位專、兼職安全員的積極性，切實提高護船隊員的工作責任心。在施工現場形成動態、全覆蓋、不間斷、無盲區的監管網絡，讓每一個安全設施和施工行為都處於密切關注之中。同時進一步規範安全管理人員的工作日記，實行統一格式，逐日逐項記錄安全管理中的問題、措施及落實情況，同時明確每個安全管理員《隱患整改通知單》的最低數量和督促落實整改率（100%），讓每一個安全管理人員有壓力、有指標、有考核。對一些不服從監管、對抗管理的單位和個人採取高壓政策，除經濟手段外，還將提請公司採取包括辭退在內的行政手段，加大監管力度，維護安全管理的嚴肅性和權威性。
7、加強隊伍建設。加強專、兼職安全管理人員和護船隊的管理，在學習培訓、考核任用、日常監管等方面作一系列的改進。在學習培訓方面，要採取自學與集中培訓相結合，請進來與走出去相結合的形式，重點在培訓的效果上做文章，要創造條件組織專兼職安全管理人員到安全管理較為先進的同行中學習取經；在考核任用上要引進淘汰機制，優勝劣汰，對履職不到位的人員進行嚴肅的責任追究，對失職、瀆職、玩忽職守的人員堅決清除出安全監管隊伍；在日常監管上，每月將採取自我考評、部門考評和各施工單位考評三結合的考評模式，並將最終考評結果與個人當月崗位工資進行掛鈎，真正做到獎勤罰懶。通過以上措施，努力造就一支業務精通、素質良好、管理有方、責任感強的安全監管隊伍。
8、嚴格考核獎懲。嚴格按照《常見違章處罰標準》，進一步加大考核力度；特別是要加大對各單位、各施工隊主要負責人的考核力度，單位出現了違章和事故，對主要負責人都要追究領導責任；要充分運用好安全一票否決權，對各類先進、標兵評選均認真審查，凡有違章、違紀、被處理/處罰過的各類人員（包括管理人員）一律不得參評；對安全意識差、安全管理不到位、事故多發的單位主要負責人或施工隊主要負責人，可以向公司提出包括解聘職務、辭退隊伍在內的處理建議。通過嚴格的考核/追究機制來促使全員特別是單位/隊伍主要負責人的安全意識的提高和安全職責的落實。
圍繞學校德育總體工作思路，全體政教系統工作者要以規範、優質的管理營造優良、和諧的校園文化，培養師生進步、優秀的品質，培養高素質的半軍事化保安隊伍，保障學校的各項工作井然有序，根據學校整體工作需要制定全校性大型活動的時間與預案，為學校辦學實力的不斷提升提供強勁支持。
一、總體工作目標
政教保衞處工作在鞏固原有的同時，創新體制，完善機制，突出嚴格管理，人文關懷，活動影響這一主線，強化陽光中學生形象、高效軍人作風、主人責任意識、民族文化傳承、文明禮儀規範、人生襟懷拓展等六方面的德育主題建設，在以學生骨幹、班主任、家長和學校管理隊伍為主體的四個隊伍建設上形成職責、監管、獎懲一致的管理共同體，建設全程無縫隙管理、全方位體現關愛的管理文化，達到市級先進水平。
二、政教保衞處工作要點及措施
(一)文化校園建設方面
根據學校整體工作安排與需要，整合大型活動時間安排與活動方案，形成學校整體規劃的活動設計，開展豐富多彩的、富有意義的文化活動。
政教保衞處將向各辦、部、處徵詢本學期各部門的活動設想，並將活動按照月份劃分作成月曆上報校領導審批，審批後將會把活動的實施時間、負責部門、負責人和大概的經費預算製成校園大型活動月曆，並在網上公佈，方便各部門查閲和準備實施，並對每次的大型活動提供協調幫助，力爭讓每次活動都能取得良好的效果和較高的水平，學校也將把大型活動一些環節主要負責同志固化，方便形成團隊工作，提高工作效率。
(二)陽光中學生形象塑造
1.整理形成二十八中學生形象標準、在兩部建立健全各項考核機制、簡潔可行，並將考核結果與班主任補貼掛鈎，利於活動的持久性開展。
2.兩部形成初高中部學生文明形象準則，各年級班級形成細則和公約，大力宣傳好的'班級和個人，用榜樣的作用激勵大家，營造校園的主流文化。
3.在校內外、學內外形成一致的高尚優雅的形象認可與評價，尤其加強出入校門的管理文化建設。保安人員作為進入校園的第一檢查者，班主任作為進入班級的第一檢查者，宿舍管理人員作為進入宿舍的第一檢查者，多點互動，齊心合力打造校園管理文化建設。
(三)高效軍人作風養成
1.形成校、部、組、班、舍等直線管理執行組織，做到實力、戰鬥力、執行力高度統一、高效運轉。堅持每月例會制度，統一思想，對下步工作和發現的問題要及時溝通，及時解決，部處內部要先達成思想統一，步調統一。
2.各級活動傳達準確、分工明確、指揮精確、評價正確，精確到分秒，要快、靜、齊、好。認真作好與兩部政教處的工作協調與配合，對上級部門的工作精神準確傳達。
3.升旗工作要外練筋骨、內求素質，形成振奮人心的升旗文化。強化國旗班建設，建設國旗班文化環境，制訂每個月的升旗計劃和主題，每月第一週為學校領導主題發言，第二週為優秀班主任主題發言，三四周為初高中主人日優秀班級主題發言，讓每個月的發言都有層次、有文化、有影響，能夠通過升旗活動和主題發言達到德育宣傳主陣地的作用。
(四)主人責任意識的深化
1.兩部形成主人活動周工作細則，形成紮實高效深受歡迎的活動文化。.
2.加強主人活動的班、校、家、社會意義的拓展與挖掘，凸顯其活動魅力。
3.榜樣引領、走向成功讓每位師生在主人責任中收穫成長進步的快樂。
(五)加強保衞管理隊伍、職責、考核建設
1.嚴格按照隊伍選聘方法選聘，堅持日常訓練制度，加強日常考核和全校評價。本學期保安隊伍制訂了詳細的訓練計劃，包括規範用語，崗位標準，日常半軍事化訓練，保衞處將定期對其訓練質量進行檢查。
2.加強突發事件的應急訓練教育。對各種突發事件要有應對預案，在平時日常訓練中也要有針對性的訓練。
3.加強人防、
技防和大型活動的安全防範水平。目前在門口保衞室的四個攝像頭能夠保持24小時開機運轉正常，對校園周邊及內部的技防布控還要加強，特別是一些校園死角。
(六)形成保衞管理工作文化
1.校領導帶班與各崗位值班制度與保衞管理有機結合，促進保衞管理水平的提升。保衞處對物業公司工作質量進行考核，制訂出考核細則和評分表，讓值班領導、部門領導、年組長都對其進行打分考核，保證考核的廣泛性和科學性，每月考核結果與物業公司溝通，達到促進工作質量標準提升的效果。
2.加強校門出入管理文化形成和校園活動的有效監管，做到無縫隙管理。嚴格要求校門出入規則，做到不見假條不放人，不接到電話不放車，車輛一律停放在停車場，與學校考核組配合，對學校制訂的停車規定嚴格檢查，對不合格車輛實行先温馨提示，後考核通報的原則，對保安也要嚴格考核，對不負責任的人員也要堅決處罰。
3.制度與記錄要到位，做到第一時間報告、第一時間處理的兩個第一。兩部政教處和學校保安組要積極配合，保持信息暢通，處理的事情要在兩部和學校保安組同時備案，作好詳細的記錄，包括時間，地點，發生事情和最後的處理結果，要有當事人的親筆簽名，然後留檔。
(七)繼續加強班主任後備梯隊建設
上學期通過一系列培訓和比賽展示，年輕班主任骨幹和後備梯隊建設已經初具規模，本學期要接續加強對這些同志的鍛鍊和提高，提供機會讓他們增長見識和專業能力，使之儘快成長，早日成為班主任隊伍中的脊樑。
(八)作好家校之間的紐帶，作好家長培訓
繼續爭取機會聘請教育專家為家長傳授優秀的教育思想和教育方法，使得家長與學校可以進行教育互動，讓孩子們更好的學習成長。
(九)紮實作好助學工作
本學期開學初，助學工作的基礎資料工作已經開始收集，以後每屆新生都要在新入學之初就要將此項工作做實做細，年組也要高度重視這項工作，真正作到為那些家庭困難的優異學生爭取到最大的資金補助。
新學期政教保衞處的工作職能更加明確，與兩部政教處的協調配合也已經逐步默契，深入年組和部處，瞭解第一手資料將是部門的未來的工作重點，也希望各部處組給予大力的支持和配合。
目前困難是缺少一名幹事和一名保衞負責人，希望領導可以考慮給予補充。
政教保衞處作為一個新的部門在上學期的工作中得到了各位領導和同志們的寬容、理解和大力支持，在這一併表示感謝，新學期，政教保衞處將努力工作，努力兑現計劃中的每項工作，為大家作好服務和保障工作。
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