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2023年合療工作計劃參考多篇

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2023年合療工作計劃參考多篇

2023年合療工作計劃篇1

六月份工作總結

1、組織區直十八部門普法聯絡員外出xx考察法治城市創建工作;

2、在全區中國小校深入開展“安全、環保、網絡、法律”知識進校園活動,組織市職教中心學生到南湖勞教所實地參觀,接受警示教育;

3、及時啟動“法律護花——留守兒童維權大行動”,在孫埠中學舉辦法制報告會一場;

4、組織區直十八部門赴狸橋鎮開展聯合送法下鄉一次;

5、積極開展“關於深入法制宣傳教育,促進社會矛盾化解”主題宣傳活動;

6、在全區鎮、村、社區積極開展“江淮普法行”“萬千百”大型法制諮詢服務活動;

7、配合區統計局抓好全區統計執法大檢查工作;

8、及時做好普法內外網的信息維護,編印普法簡報5期。

七月份工作計劃:

1、全面做好中央、省“五五”普法檢查驗收前各項準備工作;

2、繼續在全區鎮、村、社區積極開展“江淮普法行”“萬千百”大型法制諮詢服務活動;

3、做好“江淮普法行”的資料彙總工作;

4、做好迎接“五五”普法“神州行”的各項準備工作;

5、繼續做好“關於深入法制宣傳教育,促進社會矛盾化解”主題宣傳活動,做好十八部門聯合送法下鄉工作;

6、繼續做好宣州普法對內對外宣傳、普法內外網的信息維護及普法簡報編印工作。

2023年合療工作計劃篇2

新學期,幼兒園以市教育局教育工作要點為指導,確立品牌意識,強化服務意識增強創新意識,加強教師隊伍建設,不斷提高保教質量,全力辦好人民滿意的學前教育。

一、分層管理,奏響教師成長強音

1、實施梯度管理策略,細化各類崗位培訓。

本學期我們將力爭使分層培訓走向系統化、制度化、規範化。一是教師培訓從抓基本功入手。作為幼兒教師這一特定的羣體,我們要增強彈、唱、跳、畫的基本技能,並在此基礎上,增強對幼教理論的學習,現代教育技術的運用能力等。本學期,我園將組織培訓,通過有針對性的培訓,不斷提高教師隊伍的整體素質。二是班主任培訓從提高班級管理能力入手。指導她們如何合作、如何溝通、如何協調。三是年級組長培訓從組織協調能力入手,發揮其上通下達的作用。四是行政領導培訓從實施品牌化管理入手,研究幼兒園的科學發展和人文發展。通過分層培訓,要湧現一批骨幹、明星教師,優秀班主任和優秀行管幹部。

2、搭建有效競技平台,鼓勵教師脱穎而出。

我們將營造一個廣闊的平台,讓老師們盡情表現,幫助教師找到正確的發展軌跡。本學期我們將積極開展教學研討活動,開展全園教師基本功競賽活動,鼓勵教師積極參加省、地、市各類活動,積極為教師提供展示自我的舞台,使優秀教師在各類活動中脱穎而出。

為營造熱情、和諧、向上的校園氛圍,活躍教職工的身心。本學期我園將根據教職工的興趣、需要和幼兒園實際等,由幼兒園黨支部、工會、共青團牽頭開展有益的教職工文化娛樂活動,保證月月有活動,實現工作節奏的張馳有度。

二、厚積薄發,打造和諧教育品牌

(一)兼容幷蓄,彰顯園本課程特色

以整合發展課程為藍本,以滲透式領域課程和生活課程為補充,不斷優化園本課程。因此,教師要根據本班實際,對園本課程中的主題活動設計進行調整補充,對環境創設、資源利用等方面創造性地開展工作。如教學方案的調整重點思考如何根據幼兒的年齡特點循序漸進地、科學合理地安排各學科內容。要思考如何使課程縱向橫向的分支更趨合理:如數學、美術學科領域的進度安排要作縱向考慮,語言科學等要作橫向細緻的剖析,教師可結合自身特長,推出班級的主打教育特色。同時我們要樹立“一日活動皆課程”的理念,以科學規範的一日活動常規作保證,在嚴格執行教育教學工作的基礎上,將健康安全、生活實踐、研究性遊戲等進行有機滲透和整合,以不斷拓展課程空間,在園本研究的基礎上彰顯班本特色,形成班級文化。

(二)科研同行,展示教科研碩果

“教不研則淺,研不教則枯”。本學期將繼續以課題為抓手,注重專題研討活動的實效性,並樹立“問題即課題、教學即教研、成長即成果”的科學理念,用科研理論來指導教學實踐,實現科研與教研的緊密結合。

1、以系列活動為抓手,提升課堂教學實效。一是向家長開放課堂, 共同關注孩子的發展,二是向姐妹園開放課堂,廣開言路提升實效。三是專家引領教師論壇,頭腦風暴中澄清提升。

2、以課題研究為抓手,凸顯教育研究實效。一是開展課題研究基礎培訓,強化教師參與課題研究的意識。如:領域教學的研究。二是開展多層面的課題研究,提高教師的科研能力。本學期,繼續進行《農村幼兒園課程資源收集與使用的研究》《關於幼兒養成教育的研究》課題的研究。三是全面展示研究成果,彰顯園所品牌特色。與幫扶園、姊妹園積極聯繫,開展送教下鄉活動。

(三)持之以恆,提升日常管理水平

1、細化常規,在穩中求提高。各班要根據《幼兒園一日活動常規管理細則》,細化班級常規,要結合教育活動、遊戲、生活各個環節分解制定工作流程與操作細則,並且持之以恆,落到實處。骨幹教師及有經驗的、能力強的老師要充分發揮“傳幫帶”作用,嚴格執行“師徒合約”,在一日生活中抓實幼兒行為規範的養成教育,促進幼兒個性和諧發展。

2、科學評估,在過程中求發展。本學期將嚴格執行班子巡視、蹲點檢查、教師互查等評價制度,深入開展“常規調研”活動,抓細抓實常規管理工作。堅持對幼兒的學期測評制度,堅持定量評價與定性評價的結合,並做好評價結果的總結反饋工作。

三、點亮心燈,開闢幸福成長空間

(一)搭建平台,促進幼兒和諧發展

1、環境創設要在“精”字上做文章。在凸顯“人文、和諧”的主題大環境背景下,各樓層利廢利舊用不同材質的物品進行環境創設主線,各年級要進一步加強合作,不斷充實內容。班級的環境創設除了與大環境相一致外,結合課程主題,不斷豐富更新區角環境和遊戲材料,保證充足的成品和半成品材料,為孩子提供更多的展示空間,讓孩子做活動的主人、做環境的主人。

2、重大活動要在“新”字上求突破。本學期將以“親子健康運動會”、“迎國慶唱紅歌”、“老少同樂慶重陽”等主題活動為載體,給幼兒創設發展平台。這些活動要在原有的基礎上力求做出新亮點。

(二)家園攜手,共助孩子幸福成長

本學期將繼續通過家委會會議、家長會、家長沙龍、家長開放日、親子運動會、家庭教育講座等途徑,對家長資源進行有效整合,進一步細化家長在園行為規範,吸引家長關注幼兒園管理、幼兒園的發展,讓家長成為幼兒園課程實踐的積極參與者、資源建設的積極合作者,共同為創建和諧幸福的教育環境而努力。

四、恪盡職守,提高服務實效。

(一)以創建工作為抓手,提高規範化運作的實效。

一是進一步加強保育工作的規範化管理。堅持例會學習制度和崗位培訓、崗位練兵制度,研究保育員一日活動操作流程的合理性、有效性和規範性。進一步加強行政人員的檢查督促和考核反饋工作,實現保育管理的良性、高效運作,為幼兒生活、學習提供衞生、舒適的環境。

二是進一步加強食堂的精細化管理。充分發揮食堂工作人員的積極性和主動性,努力營造積極向上、團結協作的工作團隊,切實提高工作實效。進一步完善食堂管理制度,明確食堂工作要求,嚴格規範操作程序,細化職責分工,強化監督機制。把好食堂進貨關,完善食品採購和進出制度,在食品採購上嚴格把關,堅持執行驗收索證制度,堅持採辦新鮮食品,確保食品質量和安全,給全園師生提供優質可口的營養餐。

三是進一步規範檔案管理工作。我們將根據上級有關精神及檔案管理星級評定要求,針對檔案工作所特有的規範性、保密性和安全性提出建議和要求,以確保這項工作規範有序地操作,各類檔案完備。

(二)以安全工作為落腳點,強化生命意識。

牢固樹立安全重於泰山的意識,加強過程管理,及時排查安全隱患,做到勤學、勤查、勤維護;通過安全預案的制定和落實,消防演練活動等有效措施,全面提高學校安全工作管理水平和應急能力;做好每天的護導工作和節假日值班,確保園內人、財、物的安全。

新學期,全體保教人員將振奮精神、奮力進取,更新教育思想、規範教育行為、創新教育策略,強力作為,在全市發揮“示範、窗口”效應。

2023年合療工作計劃篇3

斗轉星移,歲月匆匆,轉眼間嚴寒的冬天悄然離去,又迎來了新的一學期,新的學期承載着新的希望、新的夢想,為了更好的做好幼小銜接工作,我們對本學期的教學工作做了新的安排,具體安排如下:

寫字:

學習24種偏旁部首及60個生字,要求幼兒能正確在田字格中擺筆順書寫,會給生字組詞並造句,能做一些簡單的習題。

拼音:

學習18個複韻母及16個整體認讀音節,要求幼兒能在四線三格中規範書寫,學會拼讀相關音節,會給音節標聲調,會拼讀句子,會用拼音寫句子。

語言:

通過閲讀一些散文、故事,讓幼兒學會續編故事,複述故事,培養幼兒的語言表達能力及豐富幼兒的想象力,活躍幼兒的思維,會看圖説話,會用“因為……所以……”造句,訓練幼兒的語言組織能力。

數學:

10以內的連加連減運算,學習20以內的不退位減法,學習等量代換,引導幼兒學習100以內的整十加法,學習50以內的數,會比較數的大小,通過數位器幫助幼兒認識個位、十位、百位,會根據數字在數位器上畫珠子;正確感知圓柱體與圓錐體,會區分橢圓體和球體,要求幼兒通過走格子的方法,認識一刻鐘和45分鐘,會畫指針並填數字,會以主體為中心區分左右,引導幼兒通過數格子、塗格子感知面積的守恆。

社會:

通過對“希望工程”相關資料的學習,教育幼兒要珍惜學習機會,讓幼兒瞭解世界各地人的膚色雖然不同,但共同生活在同一個地球上,就應該互相尊重、和平相處,引導幼兒瞭解不同用途鞋子的特徵及材料,知道要穿適合自己的鞋子,教幼兒掌握繫鞋帶的方法,教育幼兒從小養成環保的好習慣,保護我們的生存環境。

2023年合療工作計劃篇4

為了全面推進素質教育,培養適應而使一世紀需要的創造性人才和實用性人才;為了全面提高教育教學質量,發展學生的思維能力、想象力和創造力;樹立正確的審美觀念,努力培養合格加特長的跨世紀的接班人。我教研組特制定出對學生切實加強體育衞生、藝術教育的工作計劃,力爭在新的學年裏使此項工作再上新台階。

我教研組將在校領導的帶領下,努力提高思想覺悟,加強自身品德修養,遵紀守法,團結同志,尊敬領導,關心學生,廉潔執教,為人師表。

學期開始,我教研組全體教師還將認真學習教學大綱,鑽研教材把握教材的重難點,討論解決課堂上有可能出現的疑難問題,制訂出切實可行的教學計劃。在教學中如何把品德教育、愛心教育、愛美教育貫穿到課堂去,引導他們樹立正確的人生觀和遠大理想。切實推進素質教育的實施,採取等級加特長加評語的評價方法,為國家培養一批德才兼備的人才,讓他們在學校中國廣闊天地裏健康成長。

為了培養學生的業餘愛好,激發他們潛在的特長細胞,根據學生的興趣,我教研組還組織了各種興趣小組:體育興趣小組、音樂興趣小組、繪畫興趣小組以及計算機興趣小組等,並制訂出科學的教學計劃,堅持長期訓練。

另外,為了更好的配合學校的各項工作,活躍校園生活,增強學生體質,全面發展學生的綜合素質,我教研組將於:兒童畫刊、冬季長跑運動會、歌詠比賽、跳繩等比賽。

總之,我教研組將配合學校的一切工作,學習中國女排精神團結協作、精誠合作,克服重重苦難,與時俱進。

2023年合療工作計劃篇5

新的一年對自己要有新的目標和要求,在今後的工作中,我會更加努力,不辜負領導對我的信任。下面是我個人20xx年工作計劃:

一、工作態度和勤奮敬業方面

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在現場跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之餘還積極參加再教育培訓。

二、日常工作方面

1、加強政治理論學習不放鬆,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質,更好的適應工作需要,更出色的完成各項任務。

2、努力學習技術,不斷的充實自己解決生產中碰到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。

3、加強車間錠位治理工作,確保機台錠位工藝的一致,嚴格工藝上車、規範操作,保質保量的完成公司、車間下達的各項生產任務。

4、合理安排公司下達的改紡、試紡工作,新產品的開發實驗工作。

5、加強統計技術的推廣和應用,做到有目的的指導生產。

6、認真組織推廣活動,及時針對生產中出現的問題,有目標的開展攻關活動。

7、加強工藝事故的處理和預防措施,提高可預見性防範。做好不合格品的控制,採取糾正措施。

8、制定更加具體的職工培訓計劃和內容,使職工能夠真正的能夠提高自身素質。

9、加強職工培訓的監督,對不安時組織學習的工段班組進行考核。

10、堅持落實三合一治理體系的每週檢查制度。

11、認真編寫內部審核計劃,在工作中不斷查找不足,不符合三合一有關要求的及時採取糾正預防措施,不斷的持續改進,使20xx年的技術工作再上新台階。

在新的一年自己將更加努力的工作,認真完成領導安排的各項任務。

2023年合療工作計劃篇6

根據上級有關文件精神及工作計劃,結合我院工作實際,以提高我鎮兒童生存質量,促進兒童身心健康發展為目地,加強兒童保健工作管理,特制定如下工作計劃:

一.工作目標

免費向0-36個月兒童提供基本保健服務,逐步提供兒童將抗水平,降低7歲以下兒童死亡率。定期對承擔基本公共衞生服務的村衞生室人員進行培訓指導。

二.主要任務

1.新生兒健康管理:由專職人員和婦產科醫生承擔新生兒家庭訪視工作。

2.嬰幼兒健康管理:滿月後的隨訪服務均在公民中心衞生院公共衞生辦公室進行。隨訪時間分別在42天、3個月、6個月、8個月、12個月、18個月、24個月、30個月、36個月時,共9次。隨訪服務內容包括上次隨訪到本次之間的兒童餵養、患病等情況,為兒童進行體格檢查、生長髮育和心裏行為發育評估。在兒童6-8、18、30個月時分別免費進行一次血常規監測,對發現有輕度貧血兒童的家長進行健康指導。

3.為滿足生長髮育監測的需要,定時進行體重、身長的測量,並將結果記錄在兒童保健卡上。

4.根據低出生體重、早產、雙多胎或有出生缺陷的新生兒實際情況增加訪視次數,根據嬰幼兒的生長髮育狀況和健康狀況增加隨訪次數。對低體重、消瘦、發育遲緩、中重度貧血等發育異常兒童分析原因,及時治療,對治療效果不佳的患兒及時上轉上級醫療保健機構。

2023年合療工作計劃篇7

一、認識領班的基本工作職責

在工作中做好督導,協助,榜樣。

二、日常工作的流程和計劃

1.單據報表存檔。

2.漏結,呆賬,信用卡等賬務的處理。

3.每週工作計劃及總結。

4.每月考勤及排班等。

三、學習積極主動管理

1.主動處理突發情況,解決同事工作中的各種困難。

2.以身作則,帶領員工落實完成上級安排的各項工作任務。

3.不斷尋找方式調動員工的積極性,激勵其發揮自身的熱情和潛力並提高服務質量。

4.多觀察。對不足的,錯誤的立即提醒糾正。

5.營造良好的工作氛圍。使員工之間互相協助,團結一致。

6.主動做員工的思想工作,應善溝通,會協調。給予其關心和幫助。

四、自身的改進及提高

1.學習面談,電話,書面等各種溝通技巧。

2.改變心態。學習控制情緒少抱怨並坦然大方,沉着冷靜,朝氣蓬勃。遇事細心分析,勤于思考,果斷地做出處理。

3.培養強烈的工作責任心,不推卸不找藉口。

4.學習如何進行有效的管理。