2022年企業工會工作計劃

2022年企業工會工作計劃

2022年是十四五規劃實施的重要之年，廣珠股份工會將繼續以黨的十九屆六中全會精神、中國工會十七大會議精神為指導，在上級工會和公司黨委的領導下，緊扣工會維護、建設、參與、教育四項職能主線，搭建“四個平台”，發揮橋樑和紐帶作用，圍繞中心、服務大局，凝聚人心、堅定信心，推動企業和諧穩定、持續發展。2022年工會主要工作如下：

一、加強政治理論學習，提升工會工作政治站位，搭建職工思想引領平台

（一）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。深入學習貫徹習近平總書記關於工人階級和工會工作的重要論述，充分運用黨的理論創新、實踐創新、制度創新成果統領工會工作全局，推動習近平新時代中國特色社會主義思想落實到工會各項工作中，落實到廣大職工羣眾中。（三）開展宣傳工作。以凝聚職工思想、團結帶領職工為目標，通過團隊建設活動、OA宣傳等形式，組織開展中國共產黨成立100週年主題宣傳活動，激發全體員工愛黨愛國愛社會主義熱情，從而引導幹部職工準確把握公司黨委對做好2021年工作的各項要求，齊心協力，積極進取，確保完成2021年的經營目標任務。

二、開展勞動競賽等文體活動，提高職工綜合素質，搭建職工立足崗位建功立業平台

（一）加強企業職工隊伍建設。一是把提高職工綜合素質作為重要抓手，根據全國總工會“安康杯”勞動競賽的相關要求，開展勞動競賽工作。二是把培訓福利送給職工，採取專家講座、市總工會培訓班學習、交流指導和外委培訓、以會代訓等多種形式，對相關人員進行培訓。

（二）加強職工書屋建設。有效利用職工書屋，深入開展員工讀書活動，引導職工養成“愛讀書、讀好書”的良好習慣，同時結合“書香股份•全員悦讀”讀書活動，繼續開展“三個一活動”:提倡讀一本好書;開一次學習與實踐的交流會；組織一次徵文比賽，使職工精神文化生活更加豐富多彩。着力把“職工書屋”建設成為全體職工學習知識、提升自我的“充電站”，提高職工綜合素質。

三、以民主管理為基礎，做實温暖關愛工程，搭建和諧勞動關係平台

（一）充分發揮職代會的作用。完成職代會換屆選舉工作；凡是涉及職工切身利益的重大問題，都提交職代會審議；推動職代會、職工監事制度等融入企業法人治理結構，健全完善和諧勞動關係形成機制，讓職工共享企業發展成果，努力構建企業與職工命運共同體。

（二）積極推進司務公開。搭建司務公開工作平台，制定司務公開工作清單，保證職工知情權、參與權、監督權等民主權利的行使及落實。

（三）完善勞動關係三方協調機制。通過開展工資集體協商、集體合同等集體協商工作，營造企業民主管理的良好氛圍。

（四）強化服務意識。一是把職工對美好生活的嚮往作為工會新的使命，2021年開展工會主席接待日工作，爭做新時代工會工作實幹家、職工羣眾貼心人。

（五）注重人文關懷，為職工羣眾辦實事、辦好事。做好元旦、春節、端午、中秋等重大節日的送温暖慰問工作；對家庭經濟困難、生病住院、重病、生育等職工進行慰問，讓職工充分感受到工會組織的關愛，進而為公司的高質量發展匯聚齊心協力的正能量。

（六）關心困難員工，當好職工的“孃家人”。關注職工的工作與生活狀況，做好扶貧助困、大病互助等職工關愛工作，拓寬温暖工程範圍，不斷完善困難職工檔案，發揮濟難基金的作用，為職工解決後顧之憂。

（七）關心職工的身心健康。關心關愛職工的身體健康和心理健康，與市總工會心理關愛中心聯合對公司職工進行心理健康知識普及和減壓調適活動；充分利用各種資源，開展心理保健知識講座和諮詢活動，增強職工身心素質和自我保健意識。

（八）開展豐富多彩的文體活動。豐富員工業餘生活，工會始終將公司經營目標和企業文化建設緊密結合起來，通過開展新年登高、年中拓展、金秋登山、瑜伽、羽毛球、籃球、同樂會等形式多樣的文體活動，結合建黨100週年系列紅色教育和豐富多彩的文體娛樂活動，豐富職工的業餘文化生活，提高職工幸福指數，陶冶了職工情操，營造良好工作氛圍，增強企業凝聚力。

四、以組織建設為重點，夯實自身基礎建設，搭建工會服務平台

（一）夯實基礎，加強工會組織建設。開展工會、職代會換屆、成立工會小組等工作，進一步完善工會組織體系。

（二）完善機制，加強制度化建設。修訂《職工濟難基金管理制度》，制定《公司職代會實施細則》等制度，讓工會管理工作有章可循。

（三）齊抓共管，提高規範化管理水平。進一步加強對下級工會工作指導和服務，通過資源共享、工作同抓等措施，提升下級工會規範化管理和服務水平。

（四）注重學習，加強自身能力建設。組織工會幹部、工會財務人員、工會經審人員參加業務培訓，通過學習加快工會幹部理論化、知識化、專業化進程，提高工會幹部履責能力。

（五）不斷深化財務和經審工作，努力提高經費規範管理使用效率。嚴格按照《基層經費管理辦法》《廣東省基層工會經費收支管理實施細則（試行）》等文件要求，本着“統籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結餘”的原則使用工會經費，堅持將工會經費安排在員工文體教育活動、維護員工權益、送温暖、慰問特困職工、穩定職工隊伍等為職工辦實事方面，確保工會各項活動正常開展。

（六）學習優秀企業民主管理工作經驗。主動“走出去”，積極參與廣州市總工會開展的企業民主管理共商共建活動，交流學習優秀企業民主管理工作經驗，推動企業民主管理工作上新台階。