一、3月份工作總結
1、本月主要完成工作項目
(1)對電腦硬件進行日常維護，本月所發生的硬件異常問題較少
()一廠外發電腦死機，CPU風扇壞，更換OK。
()二廠包裝電腦自動關機，查此電腦設了定時關機功能，取消定時關機處理OK。
()處理文控室、財務部打印機故障。財務部佳能20--複印機定影出問題，已請新思玄廠商來進行維修OK。
()監控室電腦開不了機，主板故障已送外面維修OK。
(2)公司大門口監控點鏡頭角度不對，影響視頻錄像，已調整OK。
(3)對全部工作站電腦重新更正電腦名稱和工作組名稱。
2、本月電腦設備及耗材主要採購情況如下：
序物品名稱號1數量單位用途1個業務打貼紙打印機更換用黑白墨盒
3、ERP系統方面總結
(1)本月藍天公司主要配合處理了訂單管理和財務管理系統問題等(接單日報表、接單彙總表、採購單價修改等模塊)。
(2)開發了訂單材料領退料追蹤表，可統計某個訂單的材料用量、領料、退料、欠領等情況。
(3)倉庫正批領料控制不能超領，但一些皮料需整張發料不便裁剪，需超領一些，為此訂單BOM設定了真皮類、人造革類1-3單位範圍的超領數量。後續增加訂單超領統計表，倉庫根據此超領統計表向生產部要回超領數量的材料或衝減發料數。
(4)本月起，3月至4月應收帳款系統與手工帳並行作業，在作業過程中逐步修正完善系統。目前3月份帳款部分成品單價未補完，系統還有部分未調整完。
(5)本月末開始對ERP系統物料線、生產生管線進行完善，計劃用2個月時間，每週一、週三對生產生管線、物料線進行總結與工作任務安排。
二、下月(4月份)工作計劃
1、對電腦軟硬件進行日常維護，減少硬件異常問題的發生，並進行內部郵件系統的維護。
2、制定工作站文件備份方案，提高各工作站工作文檔的數據安全性。
3、對ERP系統進行日常維護，整理和反饋異常問題，跟進藍天公司處理系統問題進度。
4、ERP系統方面
(1)3月和4月份應收帳款系統與手工帳並行作業，在作業過程中逐步修正完善系統。跟蹤業務、倉庫、財務的應收賬款模塊並行作業情況，及時處理異常問題，重點核查處理3月份系統帳與手工帳的差異問題。
(2)繼續對ERP系統物料線、生產生管線進行完善，每週一、週三對生產生管線、物料線進行總結與工作任務安排，並跟進作業情況。
(3)4月和5月對開發子系統功能及報表完善需求討論，優化。
(4)制定ERP崗位操作手冊的編制要求及規範。
物流費用控制是一項重要的工作，要用合理的物流成本去實現高效、高質量、高附加值的物流業務是一件很難的管理工作。而我司的物流結構模型是“總部集中制”，因此控制物流費用，總部務必有一套完善的物流規章制度。透過它來控制各分公司的物流指令下達、物流配送作業，從而控制物流費用。20××年的物流費用相對往年來説比較合理，整體費用有所上升降。表此刻以下：
1、配送費用：隨着公司銷售量的增長，物流費用的絕對值有所增長，但是物流費用與銷售比整體有所下降。
2、倉儲費用：銷售量的增加，倉庫費用也在增加。隨着生產規模的不斷擴大，公司對原材料的需求也越來越告，進而對倉儲的需求也越來越高，因此今年的倉儲費用增加，但是與銷售額的比值十下降的。
輿論監測員在收集到涉檢網絡輿情後，快速對各種輿情信息進行分類，及時作出處理。一是對涉及本院的重大輿情，迅速查找源頭媒體，分析研判輿論熱點和輿情發展走向後，迅速向網絡輿情處置領導小組報告情況並提出初步處置意見。二是對網上出現的一些不客觀真實的負面網絡輿情，及時進行發貼或跟帖釋明，澄清事實真相，掌握主動權，將影響控制在最小範圍。三是經核查後，輿情信息真實的，責令相關部門制定處理方案，限期解決輿情反映的問題；輿情信息不真實的，要及時設法消除影響，避免炒作；輿情信息有故意詆譭檢察機關工作的，協調相關機關處理；輿情信息反映檢察機關工作人員違紀違法的，交紀檢_門查處；輿情對本院有益的意見建議，作為完善制度、改進工作的依據。
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