第一篇：大學協會參觀工廠的策劃書
一、活動名稱：實踐“榕珍”行
二、活動主題：參觀“榕珍菌業有限公司”，瞭解食用菌工廠化規模生產技術流程。
三、活動背景：我們邦農食用菌技術協會，以食用菌為趣，以發展食用菌為志。“分其趣與同道，示其志與躬行”，我們一直在為我們的理想實踐與努力着。為了更好的瞭解食用菌栽培技術的發展前沿，瞭解現代化企業的管理和經營模式，通過討論我們決定去中國西部最大的工廠化食用菌生產基地——“榕珍菌業有限公司”參觀。
“榕珍菌業有限公司”以生產金針菇、杏鮑菇等一些低温型菇種為主，他們採用機械化生產設備、智能化控制系統、先進的生產流程以及現代化的企業管理理念，從“設備、菌株、配方、工藝流程”等方面實現了工廠化生產所需的“整齊、一至、短週期”。可以説“榕珍”不僅是國內食用菌生產的驕驕者，在國外也是一流水平。
參觀“榕珍菌業有限公司”，讓會員“接觸一流、感受一流”，不僅能讓我們引起對傳統生產模式的反思，更能激起我們對食用菌產業未來的信心，尋找自我提高的動力，確定學習的方向。
四、活動目的：參觀“榕珍”有利於會員瞭解食用菌的工廠化生產流程，現代企業的管理模式，通過與傳統生產模式的對比，衝擊同學們的思維模式，開闊同學的眼界，使會員們樹立一個新的奮鬥目標，更加堅定的學習食用菌知識。
五、主辦單位：四川農業大學“邦農”食用菌協會
六、活動對象：四川農業大學“邦農”食用菌協會會員及其他協會成員
七、活動地點：成都市郫縣唐昌戰旗村
活動時間：xx年11月1日
八、主要負責人：丁鵬老師（13883443569） 楊敬：15983535010
九、活動流程：
（1）準備期（10月26日至10月31日）
1. 聯繫車輛，聯繫“榕珍食用菌有限公司”有關負責人，準備接待事宜；招幕隊員。
（2）參觀（11月1日）
①11月1日上午7：00準時在四川農大新校區門口集合，乘車前往“榕珍食用菌有限公司”。
②上午11時左右到達“榕珍食用菌有限公司”，請相關負責人給我們講解食用菌的相關技能知識，及工廠規模化生產的流程，發展前景及注意事項。
③中午12：00全體人員準備就餐
④下午1：00全體人員一起在相關負責人的帶領下參觀工廠，為我們講解設備的用途及效果，深入瞭解工廠化生產的技術流程。
⑤下午4：00全體人員乘車返回四川農業大學
十、後期總結：對活動取得的成效作出客觀的評價，每個參觀會員上交心得體會一篇。
十一、經費預算：車費50元/人，餐飲費10元/人（費用會員自理）
十二、注意事項：
1、參加會員本着自主自願的原則；
2、參與會員在活動過程中要聽從負責人指揮，不做危險的事，如若不然後果自負；
3、費用本着多退少補的原則；
4、會員在與他人交流的過程中應該懂禮貌，要體現一個當代大學生的應有的素質，體現一個川農人的良好品德。
十三、安全備案：
1、為了保證隊員出行安全，我們提前聯繫線路，並與校車隊聯繫，他們同意將我們從新區門口直接送到廠區，回來的時候又從廠區直接送回新校區門口，路上安全有所保證。
2、我們還要求隊員在參觀過程中，聽從工廠安排，不到危險區域參觀，中途也不下車。
3、此次參觀人數包括指導老師在內共23人。
第二篇：工廠出遊策劃書
xxxx厂部活動策劃書
一、 活動主題
勞逸結合，增強體質
走出城市，親近自然
二、 活動目的
希望通過這次活動，豐富員工文化生活，增強員工對企業的認同及歸屬感，同時促進員工之間相互溝通及團隊協作。
三、 活動對象
厂部所有在職員工都應積極參加本次活動。
四、 活動時間
2014年5月25日星期五
五、 活動地點
大梅沙
六、 活動流程
1、7.50以前集合，8點準時出發
2、路程1.5小時，為活躍氣氛，讓員工情緒高漲，在乘車期間可以做一些小遊戲
小遊戲方案：詞語接龍
歌曲串燒
3、到達大梅沙後，開始今天大梅沙之旅
1) 體育競技：沙灘拔河賽
比賽事項：分6隊，兩隊分為4人，比賽按三次兩勝進行，最終
獲勝隊伍附送禮品。（詳情見活動流程詳細表）
2) 自由活動：沙灘排球，游泳等活動。
4、到中午2:00集合，坐車回廠部，員工休息在車上休息，到達厂部後，先讓員工稍作休息。
5、4：30在厂部集合，先分享一下今天遊玩的經歷。
6、5點員工聚餐。（工廠這邊餐廳—湘之雨餐廳）
七、費用預計
見物料清單表
八、注意事項
1、由於海邊天氣炎熱，請各位員工自帶避暑防曬工具，例：太陽傘，防曬霜等，下水游泳人員自帶游泳衣物。
2、此次活動是厂部同一組織，希望全體員工參加，並能聽從總負責人廠長的安排，按計劃出遊。
3、外出遊玩，請各位員工注意人身安全，不要到深水區游泳等。
xx厂部
xxxx年xx月xx日
第三篇：工廠參觀策劃書
自然科技協會 1
襄陽餘家湖化工廠參觀
策
劃
書
主辦單位：湖北文理學院化學工程與食品科學學院 承辦單位：湖北文理學院自然科技協會
負責人：喻洋
2014年4月
自然科技協會 1
化工廠參觀策劃書
一，活動目的
為了激發同學們對專業知識的愛好，從感性方面去了解自己的專業，加深對專業知識的見解。同時讓同學們釋放學習的煩惱，減輕心理的壓力，讓同學們能夠正確找準自己的定位，初步瞭解本行業的發展前景，為以後擇業一直與就業提供條件。同學們在輕鬆的活動之餘，可以開拓自己的視野，為同學們在專業學習方面奠定基礎，為以後的專業實習做好鋪墊，為同學們提供科研實踐的機會，故本協會策劃此次參觀活動：
二，活動時間：4月8日
三，活動地點：餘家湖工業園（澤民化工科技有限公司，科民化工科技有限公司）
四，參加人員：全體會員
五，主辦單位：湖北文理學院化學工程與食品科學學院
承辦單位：湖北文理學院自然科技協會
六，活動準備
1，由協會邀請老師幫忙聯繫有意向的化工廠，有本協會自
己聯繫車；
2，活動安全承諾書的簽訂
3，協會提前安排人做講解（最好是廠方提供）
4，提前確定好去參觀的人數
5，協會提前做好宣傳工作
七，具體安排
1，活動當天8:00在校門口集合坐車，由廠方提供的工作人員帶領同學們參觀生產設備以及生產流水線，並做好適當的講解，同時同學們也可以為廠方提供一些自己的意見。
2，參觀完生產設備以及生產流水線，同學們可以和廠方聯
系，帶走生產過程中產生的工業三廢回到學校進行調查（由協會向院裏申請實驗室以及實驗藥品）
3，參觀完後由協會定期到廠裏取廢物帶回學校供大家做科
研，並反饋同學們在研究中取得的成果，積極調動同學們為廠家提供意見或設想。（如果研究取得成果，研究人員向廠方索取研究資金，協會不參與資金商討，但廠方要為協會提供科研中使用的部分藥品費用）
注:協會成立工業三廢調研組,請老師做組長,負責專門對工
廠廢棄物的研究.(小組成員待定)
八，負責人喻洋 697176
付成664080
鄭龍珠663318
九，活動經費
車費，藥品
第四篇：西寧803工廠項目策劃書
西寧89工廠項目策劃書
一、案例及項目可swot分析
1、案例
oct－loft華僑城創意文化園
oct-loft華僑城創意文化園位於深圳華僑城原東部工業區內，地處華僑城東北部，東鄰僑城東路，北靠僑香路。園區佔地面積約15萬平方米，建築面積約20萬平方米，分為南北兩區。2014年下半年華僑城就提出了將工業區改造為loft創意產業園區的想法，通過將舊廠房改造為創意產業的工作室，引進各類型創意產業，如設計、攝影、動漫創作、教育培訓、藝術等行業，還有一些有創意特色的相關產業如概念餐廳、酒廊、零售、咖啡等。通過這些改造，使舊廠房的建築形態和歷史痕跡得以保留，同時又衍生出更有朝氣更有生命力的產業經濟。
2014年1月，oct當代藝術中心進駐創意文化園南區；2014年12月，首屆深圳城市建築雙年展在創意文化園舉行；2014年5月，華僑城創意文化園正式掛牌。2014年起，北區項目改造建設開始推進。華僑城相關負責人介紹，北區的定位是以創意設計為主的潮流前沿地帶，作為藝術創作的交易、展示平台，融合“創意、設計、藝術”於一身的創意產業基地。目前，在南區藝術氣氛的帶動下，北區吸引了設
計、建築、家居、陶瓷等40多傢俱原創特色、國際著名的品牌商家及創意機構進駐，整個園區的品牌吸引力不斷增強。
經過建築、景觀、標識、燈光、消防等全面的完善和改造後，華僑城創意文化園完成了第一階段升級工程，並於5月14日正式整體開園。園區除已引進上百家創意產業型公司、工作室外，還啟動了3000平方米的藝術大眾共享平台，並聚集了又一批涉及多個領域的前衞、先鋒、創意、設計商家，如歐洲著名的傢俱品牌vitra、彙集中外人文藝術書籍和復古黑膠唱片的舊天堂音樂書店、關注世界各地女性時尚創意生活和網羅世界各國女性藝術大家作品的《little thing 戀物志》雜誌官方概念店little thing shop以及弘揚禪茶之道的巖陶等優質商家。
華僑城相關負責人表示，華僑城創意文化園在後續的規劃發展中，還將會集結國際當代主流的設計力量，以關注和推動先鋒設計為主要發展方向，包括產品設計、平面設計、空間設計、服裝設計、數碼、影像、動漫等多個設計領域。同時通過定期策劃舉辦專題展覽、公開講座、國際學術論壇、設計教育研討等方式，引進國內外先鋒設計理念，發現和展示最新的設計思潮，發掘和培養藝術設計人才，向公眾展示一個更為豐富多元的設計與藝術文化窗口。
還有北京798工廠、尚8創意文化產業園、
2、swot分析
strength:
1、廢舊工廠改造，成本低，
weakness:
opportunity:
1、目前年輕羣體是社會消費、創業、創新的主體。 threat:
1、舊工廠拆遷威脅；
2、廠房租金上漲威脅；
3、周圍環境，尤其是道路等改造威脅；
二、項目説明
打造一個微型文化創意主題產業園，集設計、廣告、音樂、數碼、美術、定製服裝、美容美髮等產業、還有時尚購物、主題文化餐廳、創意咖啡吧、車體酒吧、廣場汽車影院、婚慶、婚紗攝影、體育、培訓、諮詢、汽車美容、soho一族
單身宿舍為構成產業的創業夢工廠和時尚購物天地。突顯文化時尚風景，體驗時尚文化，創建屬於青海西寧的soho地帶,年輕人時尚消費天地，創業天地，啟發創新的靈感地帶。
走進這裏，你可以想象你可以邊欣賞時尚個性的人文風景：有廢舊鋼材建成的創意燈箱、有報廢機器改裝的嘻哈地帶、網絡流行元素的現實縮影、個性的潮流塗鴉、有loft辦公室，大家在充滿創意主題文化的環境中創業、發展、進步，他們可以資源共享、可以交流創業心得、發展思路，他們一起共同築建夢想。
三、項目定位
803工廠是以80後、90後創業、消費為支撐的青海soho一族創業、發展地帶，也是80後90後年輕人低端消費、娛樂、生活場所。
這裏可以用以下幾個詞語標註：勤奮diligent、創新innovation 、個性character、潮流fashion
我們的團隊的核心是：“執着於激情的奮鬥、致力於青海創意產業、專注於時尚文化發展”。
四、項目規劃設想
承租6000—10000平米（包括廠房、場地的所有面積）的廢舊工廠。再實施基本改造：
廠房改造：裏面僅做水、電、暖氣改造、粉刷、隔斷處
理。各入駐產業自行報備審核後裝修，裝修風格展現soho風格。
廠區改造：樓宇或者廠房外部改造彰顯潮流文化，保持原狀磚瓦基礎上塗鴉為主（虛擬網絡遊戲人物的塗鴉繪畫）；廠區地面全部用地磚鋪好，周圍環境有儘量用廢舊材料改造、簡易運動設施：如籃球板等。
1、立彩色個性展板：上面是落户產業介紹、“勤奮diligent、創新innovation 、個性character、潮流fashion”等個性標註。
2、“創業之光”：由青海創業企業贊助並設計成燈箱，為企業宣傳、廣告之用。
3、立式高清led屏幕（3m*4m），除用於廠區介紹、重大事件發佈，主要用於廣告發布。
改造為上述產業需要的鋪面、辦公室、培訓教室、甚至簡易宿舍。詳細規劃，需找到合適廢舊工廠，規劃設計具體方案。
五、發展規劃及戰略思路
1、發展規劃
第一步：3個月籌建，廠房內改造及裝修，廠區改造。同時，啟動招商；第4個月入住創業户開始裝修籌建，主題餐廳等一些項目啟動並開始運行。
第二步：啟動創業之光、立式led屏、
2、發展戰略思路
項目啟動融資：
項目啟動宣傳：
招商宣傳：
人氣吸引戰略：
六、項目預算及盈虧分析
總投資100萬元，自有資金40萬元，創業貸款30萬元，而起貸款投入30萬元。
分兩期進行，項目初期廠房租金每季度交付5萬元，整體改造50萬元，其他費用2萬元，年出租房屋租金收入50萬元，流動管理資金10萬元，每年淨利潤30萬元，兩年爭取收回投資資金。
項目爭取定位創業孵化基地，按照創業孵化基地政策，廠房租金及税收爭取得到政府補助和減免，廠房儘量找國有資產廠房，所用的廢舊材料儘量找企業老闆無償贊助。
第五篇：工廠開業前期策劃書
工廠綜合制度策劃案（草案）
企業管理制度的構建：
一：考勤制度
1.公司員工上班必須按時到崗，缺勤者視為曠工一天。遲到1-10分鐘扣除當日工資的5%，遲到10-20分鐘扣除當日工資的10%，遲到20-30分鐘扣除當日工資的20%。遲到30分鐘以上算曠工半天，遲到一個小時以上算曠工一天，曠工一天扣除當日工資的3倍。連續曠工3天及以上者視為自動離職，不予結算任何工資。（所有考勤時間均以打卡時間為準）
2.員工請假必須先通過管理部門簽發單並交由主管核准同意後方可離崗。在請假時間內，不對員工工資就行核算，請假時間不得超過2天，如遇特殊情況除外。
3．上班期間必須佩帶工作標示牌，不然視為缺勤一天。
4.公司員工上下班必須由自己打卡，無論早中晚班，若出現代打卡情況扣除當月工資的50%。出現一次未打卡扣除當日工資的50%，如遇特殊情況除外，必須有主管部門的異常單以簽字確認方可生效。
5.早退按照遲到、曠工同等處理。
二：日常行政管理制度
1.公司員工不得在工資場所大聲喧譁、吵鬧，違者予以警告，當月累計警告3次扣除月工資的5%，以示處罰。
2.公司員工不得在工作時間內刊電影，聊天，以及瀏覽其他與工作無關的網站，違者予以警告處分，當月累計3次警告後，扣除當月工資
的5%，以示處罰。各部門員工電腦，工作監控情況由網絡管理員專門負責。
3.公司員工有義務維護工作場所的清潔衞生，並根據執勤表，輪流負責辦公室或現場的大掃除。
4.公司員工有義務節約水、電、紙張等公共資源，必須做到人員離開辦公室或者工作車間時，確保水、電均已關閉。若出現未關現象，其相關責任或損失由部門考勤表所指定的人員承擔。
5.公司每月1日定期召開月度管理層會議，要求各部門主管人員必須到場。會議由董事長主持。會議內容包括當月銷售情況，部門問題和工作的欠缺等。會議並分配公司下個月或季度的工作任務。會議完成後，主管部門經理回到部門主持部門會議，各部門所以成員不許到場。會議要求對上個月部門的工作情況進行總結，並做好下一個月的工作安排。
6.各部門有責任與義務保護公司文件資料的完整性，所有部門均要對重要資料進行文案和電子檔雙重備案，以防數據丟失。若相關部門的數據資料出現遺漏或丟失，其責任及損失由當事人及部門主管共同承擔。承擔比例為70%和30%。情節嚴重者將根據中華人民共和國相關法律追究其刑事責任，並移交公安機關處理。
三：人事制度
1.人員聘用；hr在發佈網上、報紙招聘信息，或參加招聘會對應聘人員進行初步篩選，對合格者發放面試通知單。面試者得到通知單後到公司進行面試，由人事部hr和相關部門主管進行復試。合格者在
充分了解公司經營情況後需提供相關資料。如，身份證複印件、原件、相片等證明材料。並經過董事長簽字確認無誤後，方可正式錄用。重要職位需經總經理或董事長面試方可通過。所有員工試用期為3個月，先簽署試用期合同，3個月後再簽署正式錄用合同，正式合同期限至少為一年。
2.離職手續；若公司員工決定離職，可在離職前15天提交離職申請並進行工作交接，管理崗位需提前一(一篇好範文帶來更多輕鬆：)個月提交離職申請。經部門主管和hr部門簽字核實確認和方可離職。離職後第2天道財務部領取工資。
3．升遷調動；若公司員工在通過試用期後，工作滿半年者且貢獻突出者，經部門主管或者總經理推薦，在部門及董事長簽字批准後，方可在第2個月進行職位升遷並提高其工資待遇，並移交好部門工作情況。
四：生產管理制度
1．設備保養；.各車間的工作人員有義務保護工廠設備以確保生產的連續進行，為此各車間負責人應根據考勤表安排定期對設備保養及存放保管進行維護。
2.設備操作規程；各車間工作人員應當根據正確的作業流程對設備進行操作管理，以確保安全生產和產品質量。
3.生產線分工；生產部可根據所需製造產品工藝不同，可對生產部劃分為若干小車間及流水線，並設立分線組長。方便於對分線質量要求做管理。
4.重要工作要求；各車間工作人員不得在工作期間做與工作無關的事項，違者記警告一次，當月累計警告3次者扣罰當月工資的5%。工作人員不得在現場打架、鬥毆，違者作開除處理，並移交公安機關。工作人員不得在工作中損壞機器設備，若有損壞由當事人自行承擔。 五：薪資制度
月工資=基本工資+等級工資+績效工資+全勤工資+獎金（工齡工資）
1.基本工資是根據員工的職務、職稱和崗位職責的不同所提供的最基本的保底工資。該工資是隨着職位的變動而變動。
2.等級工資是根據員工在正式入職當日起滿半年者，通過部門領導的業務技能考核和員工等級升遷標準所提供的。共分為a b c三個等級，c級為最低。新入職員工為c級，每一級的升遷最少在半年以上。
3.績效工資是以各個部門制定績效考核辦法來達到績效的目的。各個部門通過考勤、工作完成率、業務技能、和專業知識等板塊對員工進行考核。即績效工資=考勤+工作質量+業務技能+專業知識。
4.全勤工資根據該員工的出勤到崗情況而定。遲到3次（5分鐘以上）及以上扣除當月全部全勤獎，請假一次包括曠工、病假、喪假、婚假等均扣除當月全部全勤獎。
5.獎金（工齡工資）即為在工作期間內認真及時完成交代工作任務者。在特定時間內為公司提出或者實際工作中作出重大貢獻者，根據實際利潤與影響給予適當性獎勵。在員工自入職當天起工作時間滿半年者獎勵50元/月，以此類推，最高不超過500元/月。
蒙田範文網