1、各部門要強化員工的安全教育意識，部門負責人為節能減排工作的第一責任人，掛鈎部門年度績效KPI2分，每超一個百分點考核0.5分，每節約一個百分點獎勵部門0.2分，2分封頂。
2、設備中心每月對各責任部門月度能耗情況進行統計、分析，每季度末對責任部門（含農村支局）掛鈎考核，掛鈎分值為當月部門KPI5分，每超一個百分點考核0.5分，年度電費成本完成目標返還季度考核。設備中心內部二級考核掛鈎責任人。根據季節變化一季度完成22%，二季度完成45%，三季度完成75%，年底完成100%。
3、在全局年度目標完成的情況下，對專項工作完成目標的個人進行一次性獎勵，具體獎勵標準由公司總經理辦公會研究決定。
4、年度評選“節能減排先進個人”6名，並擇優推薦參加省市公司的評比。
5、在月度現場維護檢查中，發現有違規用電的，按浪費程度考核50-500元，重複發生的加倍考核。
（1）辦公計算機不按規定關閉，每次考核50元。
（2）照明燈未按規定關閉，每次考核50元。
(3）未按規定使用空調，每次考核50元。
(4）電費登記統計分析不及時每次考核50元。
（5）機房長明燈，每次考核50元。
（6）開水爐、電梯的開啟、關閉未按規定執行，每次考核200元。
（7）職工私自接電、用電，每次考核300元，造成後果另行追究責任。
（8）未經審批為外單位提供無償用電，每次考核500元並追討損失。
1、設備中心、無線中心做好電錶户號的核對，動態更新用電基礎台帳，做到表實相符。
2、設備中心、無線中心需加強設備的主動性維護，保持設備合理低能耗運行。按照夏季每月、日常每季的頻次要求，及時做好機房和辦公空調的各項維護和定期濾網清潔等工作，保持空調處於良好的製冷運行狀態，提高效率。對阻擋散熱的臨時堆放物件及時清理，使空調出風口保持暢通。
3、加強空調設置和開啟管理。機房空調的設置、開啟由設備中心負責，辦公空調、大功率電器設備的開啟設置由辦公室負責確定，營業廳空調、照明、門楣顯示屏、樓頂顯示屏等設備的開啟設置由農客部負責確定。根據季節變化及時停用專用空調和普通空調，縮短空調壓縮機和風機運行時長。夏季機房空調温度的設置應儘可能靠近規程規定的上限，各類機房參照A類23℃、B類25℃、一般28℃的温度控制標準設置。實行夏季空調推遲開啟、提前關閉，冬季空調適時開啟、提前關閉。辦公空調要求夏季室外最高温度達到35度以上，方可使用空調製冷；冬季室外最低温度達到0度以下，方可開啟空調製熱。製冷時空調設定温度不低於24度，制熱時不超過25度。節假日長期不使用空調，應將插頭拔下，確保安全。空調使用過程中，為節約用電，禁止室內吸煙，各辦公室應關閉門窗。
4、加強設備用電管理。對已加電但兩週內無業務空載運行的專業末端設備實施暫時停電操作，遠端DSLAM設備根據業務發展狀況開啟或逐步增加板件，在滿足業務和安全前提下儘量減少備用數量。
5、加強用電接電管理工作，所有辦公、生產、生活用電接電扎口由設備中心負責，不得私自接電用電，外單位接電、集體宿舍的使用由辦公室負責審批。
6、認真梳理用電設備業務資料，查找節能空間，安全穩妥地開展“提高機房容積率、提高機架實際利用率”的工作。停用閒置、淘汰的通信設備，調整優化零散機架，按“能歸併儘量歸併”的原則實施機架之間或機架內板件的歸併。結合日常維護對組合電源的整流模塊進行內部清潔，提高模塊工作效率，降低能耗。
7、做好移動、聯通等外接電套表核查工作，確保雙方結算關係清晰。
8、做好月度電費分析，堅決杜絕跑冒滴漏。設備中心明確專人做好動力、無線基站、辦公、支局照明各塊月度電費使用情況的統計和分析。
1.20XX年預算及指標完成情況。
2.20XX年各部門指標分解。
指標測算依據及分解説明：
（1）辦公室負責海潮局範圍內照明用電、城區水費，海潮營業廳賣場收取電費充入辦公室，根據今年1-3月實際發生電費倒推（/22*100）:實際發生91425元，預測全年為415568元，海潮賣場收取電費全年充62727元，再加水費5萬元，共下達402841元。
（2）維護部負責中山局範圍內照明用電，中山營業廳賣場收取電費充入維護部，根據今年1-3月實際發生29492元，預測為134055元，中山賣場充17355元，全年下達116700元
（3）農客部負責農村支局辦公、食堂、宿舍、營業廳電費，營業廳外包後收取電費充入農客部。1-3月實際發生96477元，4-12月將根據評估下達123409元，將1季度外包營業廳收取的16093元直接核減。全年下達203793元。
（4）設備中心負責所有C網託收、動力託收、機房內接電、油料費，移動收取電費充入設備中心。按照1-3月實際發生1074890元同樣按照22%下達，應為488.5863元+6萬元（去年遺留），實際預測為494.5864元。而今年公司全盤為769萬元，滿足其他各單元預算，設備中心按照測算將相差5.6萬元，全年下達為488.9407萬元。設備中心要通過交換機縮容、MA5100設備停用、空調控制、新風機使用等方法嚴格控制。
（5）無線中心負責小靈通供電託收、C網及小靈通內接電。全年下達75萬元。
3.20XX年各營業網點、支局電費計劃分解
農村支局由辦公室、營業廳、食堂、宿舍組成。通過一季度第一批外包營業廳收取的平均值每月500元，每年6000元指標；食堂按照每月200元，每年2400元指標；宿舍按照每月100元，每年1200元指標；辦公室按照每年1700元下達。每季度外包營業廳收取費用直接充農客部指標。
4.20XX年設備中心內部動力電費計劃分解。
1、節能減排工作領導小組
組長：李劍鋒
副組長：王平
成員：柏傳昕、姜平、李翔、劉宏年、呂桂峯、俞嘯洪
工作職責：負責公司“節能減排”專項工作，協調和處理專項工作中存在的問題，每季度召開專項工作會議，對專項工作的開展情況進行指導和檢查。
相關部門工作分工如下：
維護安裝部：
（1）牽頭負責公司節能減排專項工作；
（2）負責中山路辦公用電的監督檢查工作，與中山路辦公照明電費成本掛鈎。
辦公室：
（1）負責外單位用電、集體宿舍使用的審批；
（2）負責農村支局開辦小食堂的審批；
（3）負責海潮路辦公、生活用電的監督檢查工作，與海潮路辦公照明電費成本掛鈎；
（4）制訂辦公用電、辦公空調開啟使用等相關工作制度。
農村客户部：
（1）負責農村支局辦公、生活用電的監督檢查工作，與農村支局辦公照明電費成本掛鈎；
（2）負責農村營業廳外包管理工作，外包營業廳的電費結算工作。
設備維護中心：
（1）公司節能減排專項工作的具體實施部門；
（2）負責供電託收電費結算，電費成本使用統計、分析、通報等工作；
（3）負責公司生產用電管理工作，與固網機房動力電費成本、供電託收等費用成本掛鈎；
（4）負責機房空調使用的管控，辦公空調使用的監督檢查工作；
（5）負責公司各部門辦公電腦正常開啟、關機監測檢查管理；
（6）負責自發電油機管理及油料管理。
無線網絡中心：
（1）負責無線機房、基站設備用電管理，與無線機房、基站的非供電託收電費成本掛鈎；
（2）負責與其他運營商共享共建基站的用電管理和電費結算。
2、節能減排專項工作小組
組長：王平
副組長：劉宏年、呂桂峯
成員：李翔、俞嘯洪、謝明山、吳志和、王春熙、張春明、陸永和、孫兵、韓楓、宦南平、陳寶清、晏平、姚步俊、邵天寶
工作職責：對各塊設備的能耗進行管理；開展管理節能；提出並進行設備的優化改造；提出並實施技術節能措施；根據外部氣温情況對空氣調節設備進行管理等。
1、充分利用動力環境監控系統嚴密監視機房温度，根據機房環境温度及時遙開遙關各機房空調，減少空調耗電量。
2、提高空調製冷效果的系列優化。優化機房氣流組織，通過對温度較高的局點增加通風管道等方式平衡機房環境温度。對於監控系統中温度數據不能反映機房主要設備區域温度的機房，適當調整機房温度探頭位置或增補温度探頭，提高空調節能開啟和停用温度參考值的精度。
3、繼續配合“FTTH”遷改工程的推進，制定交換機架、用户電纜縮容改造，降低機房設備容量，及時對設備或機盤實施關、停電工作。4月底前落實36台數據MA5100、阿爾卡特7300退網，全年完成26個交換模塊歸併、關電。預計MA5100退網可節省電費8萬元，交換退網可節省電費2萬元。
4、對照明燈具使用較多的機房實施分區域控制改造。根據季節特點和人員狀況合理開啟使用。逐步淘汰日光燈照明使用節能燈照明。辦公區推廣使用微風電扇，儘量少開或不開空調。
5、在周山、卸甲、送橋、天山交換機機房內試用水簾新風設備。
資源節約和環境保護是一項基本國策，也是企業健康發展的重要舉措，電信企業節能減排工作尤為重要，一方面要做好網絡維護、用户服務，另一方面要從細節做起，切實履行“節約每滴水、用好每度電”。在統計分析20XX年電費T0值實績、排查梳理耗能設備的基礎上，特制定20XX年高郵電信分公司節能減排實施方案。
以“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，落實節約資源的基本國策，以提高能源利用效率為核心，以強化管理為重點，充分調動分公司全體員工開展節能減排的自覺性，以能源的高效利用促進分公司更好更快的發展。
組長：XXX
副組長：XXX、XXX
成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
按照“一崗雙責、齊抓共管”的要求，加強對“節能減排”工作的組織領導，分公司成立以主要領導任組長的“節能減排”領導小組，辦公室設在分公司XX科，XX任辦公室主任，負責此方案的具體組織、協調、督查等工作。值班電話：XXXXXXX
1、辦公室不定期對食堂、招待所的用電情況進行檢查，發現問題對照考核標準進行考核。
2、建立健全月度和季度通報制度，定期召開生產節能會議，通報各塊、各局點用電情況和電費統計，分析存在的'問題並提出改造措施進行整改。
3、做好電費稽查和管理工作。新建接入點、DSLAM、樓道交換機、EPON等儘可能採用供電局電源。非供電接電電價原則上要求不高於供電公司電價，如新建局點非供電接電電價高於供電公司電價應報維護部審批。
4、強化對大功率用電設備的管理。電熱開水器和電梯的使用需按公司文件要求執行。
5、降低辦公和照明用電時長。對於辦公場所部分人員晚上加班時，要求只開部分區域的燈具或用枱燈照明；對於有照明開關分區域供電的機房，非工作區域內關閉照明燈具；辦公電腦下班或休息日應及時關閉，設備中心不定期對辦公電腦進行掃描並通報。
6、推行農村支局能耗承包責任制。對農村支局採用能耗承包方式，依據各支局用電設備分類綜合核算基數，下達用電計劃和降低能耗指標，並明確負責人為第一責任人，負責支局範圍內的用電檢查。
7、加強外單位用電管理。按月對木泉公司、海潮、中山手機賣場的合作方進行電費收取，並及時入帳。城區3個賣場電費每月收取一次。
8、農村外包營業廳實施水電費加房租的模式。在營業廳外包前，由農客部通知設備中心對外包營業廳照明、空調等電器單獨安裝電錶計電。每季度5日前，設備中心通知營業廳承包人讀取電錶讀數，計算出當季產生電費；每季度15日前，各承包人繳納電費至公司帳户，繳納後郵件通知辦公室、農客部、設備中心。設備中心與辦公室每季度末核查支局外包營業廳電費收取入帳情況。
9、對12345等由公司提供免費供電的單位，在重新簽訂協議時建議採用有償用電的模式，在未重新簽訂協議前設備中心加強對該類單位的用電管理。
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