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宣傳推廣活動方案【多篇】

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宣傳推廣活動方案【多篇】

宣傳推廣方案 篇一

一、提升公司整體形象

● 宣傳力度:

媒體將在本次活動過程中起到決定性作用。中央電視台、鳳凰衞視等電視媒體均是在華人世界乃至全球具有較大影響力的媒體。新浪網、中華網等都是在全球華人中最具權威性的網絡媒體,本次活動將最大限度提高公眾認同度,提高企業影響力。且活動宣傳將持續約三個月,是一次超乎尋常的公關炒作,將使企業不斷提高市場感召力,提升企業品牌知名度。

● 品牌飛躍

本次活動將邀請中國大陸、香港及台灣地區、東南亞地區、北美地區等主要華人聚集區的電視、報紙、網絡等多種媒體共同參與活動報道。具有覆蓋範圍大、受眾數量多的特點。本次宣傳活動將預計至少有 1 億中國大陸公民、20xx 萬海外華人通過各種媒體熟悉並瞭解到該活動,是一次企業面向全球華人進行廣泛宣傳的良好契機, 也是藉助海外媒體向全球推廣企業品牌的良好機會。

● 企業文化:

本次活動的一部分專業受眾羣體屬於較高文化層人羣,通過贊助舉辦這類文化領域的大規模活動,將有效提高這類人羣對企業品牌的認同度,提升企業品牌在文化領域的身份和地位,營造出企業重視文化積累、傳播的企業形象,進而使同樣處於媒體宣傳環境中的員工得有益影響,使員工對公司的認同感曾強,間接提高企業文化品質。最終達到利用文化宣傳企業,打造企業外部品牌文化的目的。

二、企業推廣宣傳計劃

● 預熱階段(合同簽定後兩個月期間)

合同簽定日起,即聯合著名報紙、網絡媒體對活動進行逐步的宣傳報道,使輿論逐步升温。使企業知名度得到一定程度提升。

☆ 在新浪等網站上開闢評選專欄,對活動進行詳細介紹,並對冠名企業進行一定篇幅的介紹宣傳。

☆ 利用各種知名大眾及專業論壇、向專業人士發送 Email 等方式向廣大受眾進行活動宣傳,並全面突出冠名企業的產品、服務。

☆ 在一些重要的專業及大眾媒體上發佈消息,對活動及冠名單位進行概要描述。

● 提升階段(頒獎儀式)

利用頒獎儀式的舉行及嘉賓出席的影響力,在短時間內形成宣傳高潮,打造企業良好外部形象。

☆ 邀請 tom 網、中華網做現場網絡直播,使全球華人能夠通過網絡文字、視頻等方式,瞭解到活動頒獎全過程。

☆ 邀請贊助企業所在地的地方電視台製作專題節目。為今後的拓展宣傳作好充足準備。

☆ 由中央電視台、鳳凰衞視、台灣中華電視等華人世界知名電視媒體共同現場錄象,並在當晚電視新聞播放。形成當日的全球媒體熱點。

☆ 伴隨活動進行,穿插幾次邀請贊助單位領導發表講話,並推廣自己的企業及企業品牌、企業產品服務等。

☆ 給報紙、雜誌等其他現場媒體記者留出提問時間並可向冠名企業自由發問。

● 宣傳階段(頒獎儀式後一個月期間)

建立起一個由專業類、大眾類的平面媒體、電視媒體及網絡等新型媒體的立體宣傳網。在大陸及全球華人世界全面展開宣傳攻勢,大幅度地提升企業知名度。

☆ 向全國近二百家地方都市報、早報及晚報發送新聞通稿,覆蓋全國主要大中城市,在全國鋪設網狀宣傳網絡,在電視新聞之後形成二次宣傳高峯。在新聞通稿中,插入企業贊助領導者對活動及本企業的評價,並配發關於企業的照片。進一步提高企業品牌的知名度。

☆ 地方電視錄像節目重放,促使受眾加深印象,增加企業品牌影響力。

☆ 通過天涯社區等著名 BBS 、論壇,向所有網民公佈評選結果及活動經過,並在宣傳中突出介紹贊助冠名企業,通過預熱、及頒獎後的反覆網絡宣傳,使企業品牌最大程度深入人心。

☆ 通過相關雜誌刊物設立專欄對評選活動進行回顧和總結,使活動影響力得到持續,同時在專欄評論中體現出企業贊助對活動的交互影響和促進,對企業進行高度讚揚,大幅提升企業形象。

宣傳推廣方案 篇二

導演為什麼要推廣?

草原還是那片草原,當獵物越來越多,雄獅亦越來越多,你還是原來的獅王嗎?影視業經歷了傳統的電影院、電視、網絡,每次商業基礎設施的迭代,將產生更多的消費羣體和內容建設者。更多的競爭者加入,不僅演員需要重金包裝營銷,而且導演推廣也勢在必行。一個如雷貫耳的導演具備基本三種特質,其一、實力,其二、人脈,其三、地位。這三種特質也猶如產品的質量、渠道、品牌,有了品牌才能家喻户曉,才能做大做強,對於導演同理。

導演推廣的網絡方式有哪些?

1、網絡新聞源。基於百度的新聞源體驗還是比較好,最近的新聞報道會通過檢索關鍵字排在首頁位置。在影視劇籌備期、拍攝期、後期製作、上映期、結束期以及參加各種活動,從正面積極的角度塑造包裝導演形象。

2、微博。啟用粉絲的力量進行傳播轉發,是比較有效的方式。

3、百科。國內基於搜索引擎的百科有百度百科,互動百科,搜狗百科,好搜百科。百科具有品牌效應,這也是投資人和網友客觀公正的'瞭解導演的最重要的信息入口。

宣傳推廣方案 篇三

一、市場環境分析:

1、我店經營中存在的問題

(1)目標顧客羣定位不太準確,過於狹窄。

總的看我市酒店業經營狀況普遍不好,只要原因是酒店過多,供大於求,而且經營方式雷同,沒有自己的特色,或者定位過高,消費者難以接納,另外就是部分酒店服務質量存在一定問題,影響了消費者到酒店消費的信心。

我店在經營中也存在一些問題,去年的經營狀況不佳,我們應當反思目標市場的定位。應當充分挖掘自身的優越性,拓寬市場。我酒店目標市場定位不合理,這是導致效益不佳主要原因。我店所在的金橋區是一個消費水平較低的區,居民大部分都是普通職工。而我店是以經營粵菜為主,並經營海鮮,價格相對較高,多數居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬件水平和服務質量在本區都是上乘的,我們一貫以中高檔酒店定位於市場,面向中高檔消費羣體,對本區的居民不能構成消費吸引力。

(2)新聞宣傳力度不夠,沒能在市場上引起較大的轟動,市場知名度較小。

我店雖然屬於X傑集團(X傑集團是我市著名企業)但社會上對我店卻不甚瞭解,我店除在開業時做過短期的新聞宣傳外句再也沒有做過廣告,這導致我酒店的知名度很低。

2、周圍環境分析

儘管我區的整體消費水平不高,但我店的位置有特色,我店位於101國道旁,其位置優越,交通極為方便,比鄰商院、理工學院、機電學院等幾所高校,所以過往的車輛很多,流動客人是一個潛在的消費羣。大學生雖然自己沒有收入,但卻不是一個低消費羣體,僅商院就有萬餘名學生,如果我們可以提供適合學生的產品,一低價位吸引他們來我店消費,這可謂一個巨大的市場。

3、競爭對手分析

我店周圍沒有與我店類似檔次的酒店,只有不少的小餐館,雖然其在經營能力上不具備與我們競爭的實力,但其以低檔菜物美價廉吸引了大量的附近居民和學生。總體上看他們的經營情況是不錯的。而我們雖然設施和服務都不錯,但由於市場定位的錯誤,實際的經營狀況並不理想,在市場中與同檔次酒店相比是處於劣勢的。

4、我店優勢分析

(1)我店是隸屬於X傑集團的子公司,X傑集團是我市的著名企業,其公司實力雄厚是不容質疑的,因此們在細緻規劃時,也應充分利用我們的品牌效應,充分發掘其品牌的巨大內藴,讓消費者對我們的餐飲產品不產生懷疑,充分相信我們提供的是質高的產品,在我們的規劃中應充分注意到這一點來吸引消費者。

(2)我店硬件設施良好,資金雄厚,而且有自己的停車場和大面積的可用場地。這可以用來吸引過往司機和用來開發一些促銷項目以吸引學生。

機會點:①本企業雄厚的實力為我們的發展提供了條件;②便利的交通和巨大的潛在顧客羣;③良好的硬件及已有的高素質工作人員為我們的調整和發展提供了廣闊的空間。

二、目標市場分析:

目標市場即最有希望的消費者組合羣體。目標市場的明確既可以避免影響力的浪費,也可以使廣告有其針對性。沒有目標市場的廣告無異於“盲人騎瞎馬”。

目標市場應具備以下特點:既是對酒店產品有興趣、有支付能力消費者,也是酒店能力所及的消費者羣。酒店應該儘可能明確地確定目標市場,對目標顧客做詳盡的分析,以更好地利用這些信息所代表的機會,以便使顧客更加滿意,最終增加銷售額。顧客資源已經成為飯店利潤的源泉,而且現有顧客消費行為可預測,服務成本較低,對價格也不如新顧客敏感,同時還能提供免費的口碑宣傳。維護顧客忠誠度,使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額,同時還能保持飯店員工隊伍的穩定。因此,融匯顧客關係營銷、維繫顧客忠誠可以給飯店帶來如下益處:

1、從現有顧客中獲取更多顧客份額。忠誠的顧客願意更多地購買飯店的產品和服務,忠誠顧客的消費,其支出是隨意消費支出的兩到四倍,而且隨着忠誠顧客年齡的增長、經濟收入的提高或顧客單位本身業務的增長,其需求量也將進一步增長。

2、減少銷售成本。飯店吸引新顧客需要大量的費用,如各種廣告投入、促銷費用以及瞭解顧客的時間成本等等,但維持與現有顧客長期關係的成本卻逐年遞減。雖然在建立關係的早期,顧客可能會對飯店提供的產品或服務有較多問題,需要飯店進行一定的投入,但隨着雙方關係的進展,顧客對飯店的產品或服務越來越熟悉,飯店也十分清楚顧客的特殊需求,所需的關係維護費用就變得十分有限了。

3、贏得口碑宣傳。對於飯店提供的某些較為複雜的產品或服務,新顧客在作決策時會感覺有較大的風險,這時他們往往會諮詢飯店的現有顧客。而具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用,他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效。這樣,飯店既節省了吸引新顧客的銷售成本,又增加了銷售收入,從而飯店利潤又有了提高。

4、員工忠誠度的提高。這是顧客關係營銷的間接效果。如果一個飯店擁有相當數量的穩定顧客羣,也會使飯店與員工形成長期和諧的關係。在為那些滿意和忠誠的顧客提供服務的過程中,員工體會到自身價值的實現,而員工滿意度的提高導致飯店服務質量的提高,使顧客滿意度進一步提升,形成一個良性循環。

根據我們前面的分析結合當前市場狀況我們應該把主要目標顧客定位於大眾百姓和附近的大學生,及過往司機,在次基礎上再吸引一些中高收入的消費羣體。他們有如下的共性:

1)收入水平或消費能力一般,講究實惠清潔,到酒店消費一般是宴請親朋或節假日的生活改善。

2)不具經常的高消費能力但卻有偶爾的改善生活的願望。

3)關注安全衞生,需要比較舒適的就餐環境。學生則更喜歡就餐環境時尚有風格。

三、市場營銷總策略:

1、“百姓的高檔酒店”——獨特的文化是吸引消費者的法寶,我們在文化上進行定位,雖然我們把飯店定位於面向中低收入的百姓和附近的大學生,但卻不意味把酒店的品位和產品質量降低,我們要提供給顧客價廉的優質餐飲產品和優質服務,決不可用低質換取低價,這樣也是對顧客的尊重

2、進行立體化宣傳,突出本飯店的特性,讓消費者從感性上對X傑酒店有一個認識。讓消費者認識到我們提供給他的是一個讓他有能力享受生活的地方。可以在報章上針對酒店的環境,所處的位置,吸引消費者的光顧。讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿足。

3、採用強勢廣告,如報紙,以期引起“轟動效應”作為強勢銷售,從而吸引大量的消費者注意,建立知名度。

四、20xx年行動計劃和執行方案

(一)銷售方法的策略:

1、改變經營的菜系。過去我們以經營粵菜和海鮮為主,本年度我們可以“模糊”菜系的概念,只要顧客喜歡,我們可以做大眾菜也可以根據需要製作高檔菜,這樣表面上看使我們的酒店沒有特色菜,其實不然,大眾菜並不等同於低檔菜,粵菜和海鮮一般價格高,而且並不適合普通百姓的口味,因此消費的潛力不大,我們在編制菜單時,可以在各菜系中擇其“精華”,把其代表菜選入,並根據市場和季節的變化做適當調整,有了這些“精華”,我們在加入大量的大眾菜。這樣我們可以給顧客很大的選擇餘地,適應了不同口味人的需要。

2、降低菜價吸引顧客。菜價在整體上下降,某些高檔菜可以價高,大部分菜優質低價,菜價在整體上是低的,但也照顧了高消費顧客的要求。

3、為普通百姓和學生提供低價優質的套餐和快餐。套餐分不同的檔次,但主要是根據人數,如4人套餐、6人套餐、8人套餐,人數越多價格相對越低,這樣可以吸引更多的人來消費。主要目的是以實惠取勝。面向學生推出快餐,價格略高於學生食堂,但品質要高於食堂的大鍋菜。把酒店富餘的停車場改造成娛樂休閒廣場,採用露天形式,四位餐桌(帶遮陽傘),以便於學生休閒聊天,提供免費的卡拉OK、電視,提供各種飲料。

4、面向司機提供方便快捷的餐飲,免費停車。

5、面向附近居民提供婚宴、壽宴服務。

6、在年節開展促銷活動。

(二)廣告策略

酒店廣告是通過購買某種傳播媒介的時間、空間或版面來向目標消費者或公眾進行宣傳或促銷的一種手段。酒店廣告對酒店的意義體現在以下方面:為酒店或酒店集團及產品樹立形象,刺激潛在的消費者產生購買的動機和行為。在影響購買決策方面,消費者的知覺具有十分強大的威力,當營銷進入較高層次或產品具有較大同質性時,市場營銷並非產品之戰,而是知覺之戰。酒店市場正是如此。但是人們的知覺並不一定基於真實。廣告則是企業校正知覺,引導知覺的一項有利工具。

市場定位:是以明確的概念在消費者心目中佔據一個特定的部分,以影響他們的消費意向。

五、營銷預算

六、評估控制

1、年度計劃控制:由總經理負責,其目的是檢查計劃指標是否實現,通過進行銷售分析、市場佔有率分析、費用百分比分析、客户態度分析及其他比率的分析來衡量計劃實現的質量。

2、獲利性控制:由營銷控制員負責,通過對產品、銷售區、目標市場、銷售渠道及預定數等分析以加以控制,檢查飯店贏利或虧損情況。

3、戰略性控制:由營銷主管及飯店特派員負責,通過核對營銷清單來檢查飯店是否抓住最佳營銷機會,檢查產品、市場、銷售總體情況及整體營銷活動情況。

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