作為車間副主任，在分管領導及主任的領導下，在各部門的真誠協作和大力支持下，始終堅持"生產加工鐵手抓質量、質量管控鐵手抓過程、過程管理鐵手抓細節"的生產加工理念，以《打葉車間細節管理規則》(以下簡稱"規則")為平台，以繼續推行落實《規則》為手段，以全面提升車間整體生產加工及服務水平為目標，本着"狠、嚴、細"的工作原則，在安全文明生產、產品質量管控、員工教育與培訓等方面，勵精圖治、全力拼搏、開拓創新，順利完成了公司交給的各項工作任務，並取得了較好的成績。現將任車間副主任以來的工作情況述職如下，請予評議。
一、生產加工鐵手抓質量，突出一個"狠"字
任車間副主任以來，在整個生產過程中，始終牢記"質量就是生命"的方針。嚴格執行行業標準和《質量管理體系》要求，一切工作都服從、服務於質量，自始至終把質量放在第一位。
一是狠狠抓住"質量意識"這根弦。質量意識的強弱，直接影響到"質量責任"與"規範意識"。近二年在車間主任領導下，在操作工的"質量意識"教育與培養方面下了硬功夫，花了大力氣，效果十分明顯。
二是狠狠抓住"規範操作"這根繩。規範操作是保證生產加工質量的技術基矗根據操作技能與規範化要求，對員工進行了多次自培自訓。在生產過程中幫教，在幫教中提高;在實踐中探索，在探索中進步。無論新老操作人員在操作技術與規範上均有了長足進步。
三是狠狠抓住工藝指標這根筋。工藝指標既是行業的標準，也是客户的要求。近二年特別是2008年，車間克服往年只看成品是否合格的陋習，把只看成品工藝指標合格轉變為確保每道工序工藝指標達標，並且以一貫之，從不放鬆，真正保證了產品質量的持續穩定性。
二、質量監控鐵手抓過程，突出一個"嚴"字
產品質量的優劣主要在於過程管控嚴鬆度。在質量管控中，高度重視每道工序的嚴格控制，真正從產品結果控制向過程控制轉變。
首先，嚴把各道工序質量關。堅決杜絕不合格產品流入下一道工序，使整個生產流程良性循環。
其次，嚴把雜物控制關。自始至終把雜物挑選工作作為質量管控的重要環節，從鋪葉解把到復烤機尾,序序把關、層層把關、"嚴防死守"，確保一類雜物為零。
再次，嚴把產品水份關。加工中水份控制是產品質量的重中之重。年度烤季從回潮、潤葉、復烤等重要環節、對水份管控是費了心思的，根據各中煙公司不同的個性化需求，進行調整與控制，滿足了客户的要求，如紅雲集團在加工過程中"臨界點潤葉工藝"和"低温烘烤工藝技術"給我們上了生動的一課，受益非淺。對參數的調控與等級的對比起到了技術性的指導作用，真正能將加工水分把握得住，把握得準。
三、過程管理鐵手抓環節，突出一個"細"字
近二年始終如一地把《規則》貫穿於各項工作的環節中去，堅持以《規則》考核工作，用《規則》規範工作，把工作落實到細節裏。堅持以人為本，嚴格考評考核制度，使每項工作做到位、做到家;做好、做實、做細每件事。
第一、班與班、機台與機台之間交接記錄做得細。不留遺漏、不缺項目，真正做到了數據全、數字準、項目齊。***清楚，***明白。
第二、當班考評考核做得細。從勞動紀律、規範操作、安全檢查、生產流程、到設備運行狀況，均有考評考核結果。既有數字上的量化，又有文字上的記錄，為車間的全面管理提供了科學的第一手資料。
第三、安全工作抓得細。安全是生產的重點、要點，安全就是穩定，安全就是效益，安全無小事。近二年始終把安全工作納入"績效考評考核"。實行"值班主任、段長、機台"三層考核，每班一考核為日考，每週一考核為週考，每月一評比為月考，將考核結果納入績效獎罰。通過三層嚴考細評，車間安全生產工作無一例安全事故。
四、存在的不足與改進措施
(一)存在的不足：
1、管理不到位。
2、因工作忙亂，有時不按程序辦事處事，留下安全隱患。
3、《規則》落實不徹底，時鬆時緊、時好時壞。
(二)改進措施：
1、管理不到位是因為"規則"沒落實。因而在今後工作中要加大各項工作的落實力度、檢查力度、考評力度。
2、不按程序辦事處事，是因為對操作技能與工作內容不明瞭，因此在今後工作中要加大對員工"規範化"培訓的力度與深度。
3、"規則"落實不切底，是因為執行力度不夠。在今後工作中要嚴格要求員工對定了的事就要執行，執行就要到位;凡事都必須要有"安排、落實、檢查、考核、評定"等程序，不可或缺。
五、下步工作基本思路：
在分管領導及主任的領導下，在吸取教訓克服不足的基礎上，既要楊長避短，又要主動創新;主要在以下三個方面要有新的突破。
(一)、要在《規則》推行與落實上下苦功夫，練好內功，養好習慣，真正將《細則》條款落實到工作中去，落實到細節中去。
(二)、要在現場管理上花大氣力，常抓不鬆、持之以恆，以切底改變車間的面貌。
(三)、要主動加大與相關部門的溝通力度，防止信息慢缺，確保工作順暢運轉。
我相信，只要一心撲在工作上，誠懇作人，紮實做事，恪盡職守，一如既往的強化內管，始終如一的保持良好的精神狀態，以強烈的事業心與責任感去努力克服困難，迎接挑戰，牢固樹立"自信不自滿，潛心做事"的思想，相信自己的各項工作就會有喜色，，也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。
一、基本情況
檢查針對全縣保障性住房、重點民生工程項目等10項在建工程進行了重點檢查。主要檢查工程項目五方責任主體項目負責人質量終身承諾書籤訂、項目管理人員安全責任書落實情況、工程項目轉包、掛靠、違法分包等違法違規行為查處、項目經理違法違規行為查處等。
二、檢查主要存在的問題
（一）各方責任主體存在的問題
1、建設單位存在的主要問題
部分建設單位違反基本建設程序，在沒有辦理質量安全監督手續和施工許可證的情況下擅自開工建設。
2、施工單位存在的主要問題
（1）個別施工企業項目部管理混亂，項目經理和安全管理人員不到場，項目部人員配備不足且不到場。
（2）部分施工企業對所屬項目部監管不到位。對項目部存在的管理混亂、工程質量存在諸多問題、安全隱患較多、人員素質較差等行為缺乏有效管理。
3、監理單位存在的主要問題
（1）部分項目監理單位總監理工程師不到位；
（2）部分項目監理單位未認真履行監理大綱、監理規劃及監理實施細則，旁站不到位；
（二）施工現場安全方面存在的主要問題
1、安全管理方面：部分工程領導值班制度執行不到位，領導帶班記錄不齊全，安全技術交底內容不全面，項目經理未親自簽字資料和審核、安全教育資料不全，未落實施工現場農民工安全和維穩知識教育；未落實維穩值班制度。
2、文明施工方面：部分工程施工現場主要道路及作業區未進行硬化；施工作業區、材料堆放區、辦公區隔離措施不到位；施工現場材料堆放混亂。
3、腳手架方面：部分工程腳手架搭設不按專項施工方案施工；密目式安全網密封不嚴；起重機械、腳手架無驗收記錄。
4、模板方面：個別工程模板支撐體系錯誤且未按專項施工方案施工；模板支撐立柱無墊板或用磚作墊板。
5、高處作業方面：部分工程施工層臨邊防護設置不及時，安全防護措施不到位；卸料鋼平台搭設錯誤且未編制專項施工方案。
6、施工用電方面：部分工程施工現場配電系統未按“三級配電、兩級保護”要求進行設置，重複接地設置不規範，施工電纜隨意搭接，配電箱及開工箱內分路標記不齊全，防雨措施不到位。
7、起重機械設備方面：設備管理制度不能有效落實，日常檢查、維修保養工作不到位。
對以上存在問題的建設工程項目下發整改通知書2份、停工通知單2份，必須在4月30日前將問題整改完，上報質監站審查合格後進行施工，確保節日期間安全生產。
下一步我們仍將進行建築工程安全專項檢查，確保全縣全年建築施工行業安全生產目標實現。
今年，xx鎮在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣安監局的指導下，安全生產工作堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹新《安全生產法》和縣委、政府的文件精神，安全生產工作取得了顯著的效果，確保了人民生命和財產安全。現將我鎮20xx年安全生產工作開展情況彙報如下：
一、強化領導，落實了責任
一是成立安全生產工作領導小組。為了進一步將安全生產工作落到實處，鎮黨委、政府成立了以黨委書記、鎮長為組長，分管領導領導為副組長，其他相關人員為成員的安全生產工作領導小組，落實了相關人員責任，做到了“主要領導親自抓，分管領導具體抓”。
二是成立安全工作監督考核小組。為了將20xx年安全工作落到實處，杜絕一切安全隱患，鎮政府組建了安全工作監督考核小組，對工作不到位、不作為，進行嚴肅處理，對本年度未出現安全事故的（單位）村進行獎勵。
三是層層落實責任。為了加強責任意識，年初，鎮領導班子落實一崗雙責，黨政主要領導與分管領導簽定了安全生產責任書，同時鎮政府與各村（社區）、學校、企業業主簽定了安全生產責任書。
四是落實了獎懲措施。將安全生產工作納入年度考核，凡出現安全事故的單位將實行一票否決，對責任事故單位或個人建立責任追究制，確保了安全生產工作的順利開展。
二、強化宣傳，營造了良好的輿論氛圍
為了將我鎮的安全工作深入人心，抓出成效：
一是採取多種形式進行全民的安全意識教育。一年來，鎮黨委、政府通過召開“三幹會”，鎮機關幹部、羣眾代表、各村（社區）、單位負責人、企業業主等專題會，部署我鎮的安全生產工作。
二是利用安全生產月等活動書寫標語60份，牆報專欄21塊，發放安全生產宣傳資料6500餘份，時刻繃緊了安全這根弦，同時深入宣傳貫徹新《安全生產法》和《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》。
三是加強安全知識培訓。今年進行了2次安全知識培訓，並邀請縣級部門做宣講，基本做到了“人人學安全、人人講安全、人人知安全”，將安全生產工作宣傳到了家喻户曉，提高了大家的安全意識。
三、健全制度，加強了安全生產規範化管理
今年，我鎮按照縣上相關的文件和安全生產規範化建設要求：
一是規範了安全生產製度。制定了安全生產事故應急預案、健全了安全生產工作例會制度，學習制度，培訓教育制度，制定了相關文件，安全生產檢查和隱患排查整治等制度。
二是建立了重獎舉報制度、追蹤調查制度，對非法生產項目鎮政府安排了線人10名進行跟蹤，發現情況及時進行了處理。
三是堅持領導帶隊進行安全檢查制度。
尊敬的各位領導，同志們：
企業落實了主體責任是安全生產責任體系的關鍵環節，是實現安全生產的根本保證，也是政府做好安全監管工作的出發點和落腳點。我區圍繞企業安全生產主體責任落實了這條主線，把強化落實了企業主體責任作為安全生產工作的“牛鼻子”抓緊抓牢，收到了良好的效果。
一、找準要害，抓隱患整改
一是企業依法自查自糾。我們將重點放在企業開展自查互查上，實現企業自查自糾。在自查中，督促企業建立並實施內部排查制度，注重排查時間和頻次的科學合理；在互查中，根據本地專家不足的現狀，採取行業監管部門組織企業互為排查的機制。在全區推廣xx等xx家企業自查自糾經驗。督促高新區企業嚴格落實了“三同時”制度，堅決整治不評價現象。二是用好隱患排查治理信息系統。對查出的事故隱患，企業必須及時錄入隱患排查治理信息系統，促使員工層、管理層和政府層做到知情、管控和整改。目前，隱患排查治理信息系統在危化企業、規模以上企業中覆蓋率達xx%，運行效果良好。三是督促企業及時整改隱患。對安全生產標準化達標企業的不符合項，要求在運行中持續整改；對專項治理中發現的隱患，要求限時整改到位。全區排查整改各類隱患xx處，危化品、煙花爆竹、人員密集場所等重點領域集中整改較大隱患xx處。對瞞報隱患和不及時整改隱患的企業，出具了xx份整改指令書，有xx家企業被實施行政罰款。
二、突出重點，抓專項治理
一是解決“做什麼”的問題。針對以往企業對專項治理內容不理解、整改走過場、工作未閉環等情況，及時制定《xx區落實了企業安全生產主體責任年活動實施方案》，從針對性、務實性、可行性、長效性出發，將制定方案、統計歸類、風險評估、控制措施、消除隱患、員工培訓、本質安全、應急救援、總結驗收、歸檔備查等方面做出了詳實的規定，使企業有章可循。二是解決“怎麼做”的問題。通過推進會、培訓班和講師團進企業等方式，詳細講解《方案》，採取板塊驗收和逐家驗收的方法，使企業在實踐中學會如何開展工作。三是解決“做得好”的問題。確定xx家危化企業和xx家工商貿企業作為落實了《方案》的示範企業，通過全區現場會進行參觀和點評，從理論和實踐上提高了企業專項治理的水平。四是解決“長期做”的問題。要求企業通過驗收後，將相關表格和文本分類整理並形成完整台賬，既留下清晰的工作“痕跡”，又為今後的專項治理積累經驗、留下持續治理的“接口”。
三、強化基礎，抓安全標準化
在標準化創建上，我們堅持重自創、重質量、重整改、重運行。深入開展以崗位達標、專業達標和企業達標為內容的安全生產標準化建設，切實增強推動企業安全生產標準化建設的自覺性和主動性，進一步規範企業安全生產行為，改善安全生產條件，強化安全基礎管理，有效防範和堅決遏制重特大事故發生。結合全區實際，重點在高新區、工業園區、危化、工礦商貿等重點行業推行企業安全生產標準化達標創建工作。各有關企業嚴格按照標準化建設要求，進一步完善規章制度，修訂操作規程，規範作業行為，加強隱患整改，加大技改力度，完善基礎設施，改善工作環境，強化風險管理，注重過程控制，做到持續改進，使企業安全生產環境得到有效提升，企業安全質量標準化建設穩步推進。截止目前，全區各類企業安全質量標準化達標達到一、二、三級標準的達xx餘户，通過企業安全質量標準化達標創建，進一步增強了企業的安全意識，強化了企業安全防範措施，提高了企業安全防範能力。
四、把好源頭，抓員工培訓
針對企業一線員工安全素質普遍薄弱、易出事故的實情，重點抓好了三方面工作：一是開展全員培訓。在重要崗位人員培訓的基礎上，要求企業員工每人受訓不低於20學時，未經考試和實操合格的不準上崗。今年全區計劃培訓企業主要負責人、安全管理人員、特種作業人員、危化企業從業人員xx人次。二是組織開展繼續教育。聘請市培訓中心相關行業專家組成講師團，每季度分組到基層巡迴培訓。全年共計劃開展培訓xx次，受訓xx人次。堅持做到培訓有課件、有試卷、有實操記錄、有培訓記錄卡。三是聘請專家重點培訓。針對有重大危險源企業，專家缺乏的實際，相繼舉辦了粉塵防爆、使用液氨、煤氣等高危行業企業專題培訓班，邀請省級、市級專家授課，xx餘人先後參加培訓。
五、推進落實了，抓執法檢查
為推進企業主體責任的落實了，將執法檢查作為重要抓手。一是實行清單式排查。制定了危化企業、人員密集場所xx個重點行業的隱患排查清單，明確了排查事項和檢查標準，企業照單排查，部門對單檢查，有效解決了各級監管人員現場隱患查什麼、怎麼查、怎麼管的問題。二是強化聯動執法機制。以安監、公安、消防、市場監管等為主要成員單位，制定執法計劃、排出執法行動時間表，避免執法單一性，及時解決涉及面廣的疑難問題。三是開展多種形式檢查。運用了明查暗訪、聯合檢查、專家參與等方式，從政府層面對企業的違法違規行為及時查處。
各位領導、同志們，儘管我區安全生產工作取得了一些成效，但和市委、市政府的要求、人民羣眾的期盼，還存在較大差距，特別是安全基礎薄弱、責任落實了不到位、隱患整改不徹底等問題還比較突出。下一步，我們將按照本次會議部署和馬裏市長的重要講話要求，切實履行作為老工業城區在全市安全生產工作中的重要職責，嚴格落實了企業主體責任、部門監管責任、黨委和政府領導責任，着力在推動“安全生產隊伍專業化、執法規範化、監管信息化、檢查常態化、宣傳立體化、責任實名化和安全監管制度體系”建設上求突破、見實效。
生產部20xx年度工作總結報告尊敬的總、在座的各位領導、各位同事：
大家好，下面由我代表生產部一百六十六名員工向大會做20xx年度工作總結報告，請予以審議。
光陰荏苒，歲月如梭，20xx年已經過去，充滿生機與挑戰的20xx年已經到來，回顧過去，一年來，我生產部在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團結奮進，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達的各項生產任務指標，在此，我對生產部一年來的工作做以下回顧和總結，同時祈願公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。
第一項、工作回顧：
1、安全生產方面：一年來，我生產部始終把“安全高於一切、責任重於泰山”的理念當作整個生產工作的首要任務來抓，將安全工作納入生產日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全週會，堅持實行每小時安全檢查制度，監督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產責任制度，重大危險源建檔並實行重點監控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩步提高，全年未發生一起人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2、全年生產量和產品質量方面：車間全年合計生產噸，合計噸，全年產量總計29978噸，生產計劃完成率99.78%，車間全年合計生產s75級噸，全年生產計劃完成率84.5%，在產品質量方面，一年來，我們加強過程質量控制，嚴格做到不合格產品不出車間，入庫檢驗合格率100%，98%以上達到或超過國家和行業要求的質量標準。雖然在生產過程中仍然存在一些質量問題，我堅信，只要每位員工增強質量使命感，全力投入到生產的每一個環節，產品質量一定會進一步提高。
3、設備管理方面：在過去的一年裏，各車間設備運行良好，沒有因為設備故障影響到較大的工作進度，在定期的檢修和日常保養下，保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定和生產任務保質保量按時完成。
4、勞動紀律和人員管理方面：一年來，我們提出“強化勞動紀律，確保安全生產”的理念，對職工加強監督管理和説服教育力度，循序漸進的引導職工向好的方向發展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落後面貌，推動了各項工作更好更快的向前發展。
第二項、存在的不足和對策：
1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻幹行為和對安全的漠然視之和僥倖心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關係。在20xx年裏，我們會履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效，不走過場。
2、在質量方面，缺乏全員參與的質量管理意識，沒有完善的質量管理問責制度，個別職工盲目追求產量的思想依然存在，或抱着事不關己、漠然置之的態度，在監管一時不到位的情況下會出現真空。針對此類問題，我們將建立健全質量問責制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質量使命感，生產工序層層把關，層層落實。
3、節能降耗方面，之前，我們對各生產車間的工藝環節節能降耗的措施進行過細化、量化控制，但由於我們是訂單和間斷式生產，訂單的連續性怎樣直接影響到節能降耗的諸多方面，有時候任務不足也使生產現場管理鬆懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質，在工藝方面積極吸收外界先進經驗，改造落後產能和設施，力爭把生產成本降到最低，
第三項、自身總結：
20xx年已經過去，我來公司也已經六年多的時間了，經歷了這幾年的生產管理工作，在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學習和實踐總結，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產系統的操作過程，為今後的工作打下了堅實的基礎。
但我個人也存在不足之處，最主要的是不善於有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今後的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問題和挑戰，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進。我會一直努力地工作下去，為猋晟公司的生存發展奉獻自己畢生的心血和智慧。
以上是我對生產部及本人一年來的工作報告，在20xx年裏，我將和生產部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責，爭取取得新的、更大的進步，為我公司的創新發展、做大做強而努力奮鬥。
20xx年1月5日
蒙田範文網