各位領導：
近期集團公司安全工作出現滑坡，為吸取事故教訓，認真抓好安全生產，深刻吸取事故教訓，進一步統一思想，提高認識，轉變作風，查擺問題，改進工作，切實增強抓安全生產的自覺性和責任感，按照公司黨委部署，現就本次以安全生產為主題的民主生活會做如下彙報。
這段時間通過學習集團公司和礦關於安全工作的一系列會議指示精神，深刻反思，深層次分析查找我個人在思想認識、工作作風、安全管理等方面的問題，主要存在以下幾個方面的不足：
一是在思想認識方面，沒有牢固樹立“以人為本、生命至上，風險預控、守土有責，文化引領、主動安全”的安全理念，“安全紅線意識、安全底線思維、安全絕對第一”的思想不牢靠；沒有特別對照事故吸取教訓，沒有深刻剖析思想根源，未制定明確整改方向。
二是管理不嚴不細。總覺得一線幹部職工不容易，壓力大，特別是進入今年以來，逐漸放鬆了對他們的嚴格要求，以致於有些管理人員和職工，思想上開始麻痺鬆懈，精力上不夠集中，導致現場制度措施和標準落實失之與軟、失之於寬，導致現場安全管理出現滑坡。
三是大局意識不夠。總覺得管好自己的分管工作就行了，沒有自覺地從全公司整體一盤棋的高度去協調工作、安排工作，特別是與其他礦班子的溝通上不夠。
四是安全思想滑坡。自去年開展各項整治活動以來，現場管理確實發生了較大改觀，取得了很好的效果。但是進入今年以來，從我個人，思想上就開始放鬆警惕，放鬆了對分管區隊的管理，覺得現場安全質量已經比較好了，對上級一些新標準執行不嚴，對現場管理抓得不深、不細、不透，特別是對現場一些小隱患小問題總覺得無礙大局，心存僥倖，沒能夠盯上排除解決，導致現場管理出現這樣那樣問題。
在下步工作中，我將牢固樹立全礦一盤棋的思想，按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的原則，切實把安全工作放在各項工作的首位，積極主動地採取措施，狠抓現場安全整頓，確保礦井安全生產。
1、層層發動，明確目標，統一思想，迅速學習貫徹董事長講話精神，大力加強安全宣傳教育力度，廣泛宣傳、大造聲勢，進一步提高幹部職工對當前安全形勢嚴峻性的認識及安全生產重要性的認識，各區隊、班組立即召開班子會、職工會議，學習上級安全工作會議精神和董事長講話精神，正確認識當前面臨的安全形勢，人人學習，個個簽名，要求區隊全體人員結合工作實際寫出自我剖析材料。
2、充分發揮羣眾組織優勢，推進精細化管理。進一步細化崗位責任制和安全思想教育責任制，進一步明確和細化每個崗位和個人的的工作職責，以權責相稱的原則，完善崗位責任制，努力實現任務到崗到人，責任到崗到人，進一步完善各項工作標準和考核細則、狠抓工作考核和責任落實，強化考核力度深化實施精細化管理,增強安全思想教育針對性和時效性，做到＂人人、事事、時時、處處有標準、有考核＂,提升安全思想教育科學文化水平。
3、明確分工，進一步轉變工作作風。區隊管理人員要進一步提升安全工作的預見性和敏鋭性，切實轉變工作作風，努力做到思想到位、工作到位、責任到位、作風到位。要多深入車間、深入現場，以實幹的精神、務實的作風切實解決現場存在的問題和隱患。嚴格執行幹部跟班盯崗、請銷假、24小時值班、副職跟小班及所有工作必須有區隊分管領導現場跟班，所有燒焊作業和停送電作業等工作必須有管理人員在現場盯崗等規定，提高管理幹部下現場的實效性，真正做到對安排的工作事事有迴音，件件有落實，項項有督查。
4、迅速開展區隊安全隱患排查整治活動，確保現場安全運行。狠抓現場隱患排查治理，抓超前、抓防範、抓治理，開展以隱患排查、管理幹部作風轉變、現場作業行為為主要內容的專項檢查行動。組織區隊支部書記、班組長對本單位職工安全思想狀況進行全面排查，注意發現職工安全思想上的漏洞和傾向性問題，並制定切實可行的相應措施，在"包片、包機"崗位管理基礎之上，實行思想上"包人"，杜絕崗位工在思想不穩定、精神狀態不好時上崗。並充分發揮崗位危險源辨識作用，徹底消除現場安全隱患，為職工創造良好的工作環境。
最後，懇請各位領導共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落實建議和措施，並抓好對本人安全管理工作的監督，以更好地促進礦井安全管理工作健康穩定發展。
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