第一篇：縣醫院對口支援工作彙報
縣醫院對口支援工作彙報
（ 年 月 日 ）
尊敬的各位領導、各位專家老師：
大家上午好！
各位專家蒞臨我院，對城鄉醫院對口支援工作進行檢查指導，我
深感榮幸。在彙報我院對口支援工作之前，我先簡要介紹一下我院的
基本情況。
縣醫院是一所集醫療、教學、科研、急救為一體的二級甲等醫院，
佔地面積12950平方米，建築面積14500平方米。實際開放牀位400
張。現有幹部職工301人，其中高級專業技術人員21名，中級專業
技術人員92名。醫院設有內、外、婦、兒、骨科、腦外、腫瘤、介
入、重症醫學科等臨牀醫技科室35個。外一科為市級重點專科。我
院擁有日立磁共振、東軟螺旋ct、西門子四維彩超、美國ge中型c
型臂、奧林巴斯全自動生化、德國萊卡手術纖維鏡、美國ge x光機
等大中型醫療設備50多台（件）。目前我院整體搬遷工程正在進行中，
新醫院佔地100畝，5層門診樓與12層的住院大樓主體已基本完成，
預計在2014年底投入使用。
多年來，醫院始終堅持“患者至上、誠信第一”的服務宗旨，向
管理要效益，向服務要市場，贏得了社會和羣眾的肯定和認可，兩個
文明建設成績斐然。先後被授予了全國百姓放心示範醫院、省文明單
位、省五一獎狀單位、全國五四紅旗團支部、省國防教育工作先進單
位、省文明服務三星級窗口單位等榮譽稱號。
下面我就我院對口支援工作進行彙報，請各位專家老師點評，便於今後我院的各項工作再上一個新台階。
為了貫徹落實對口支援工作的有關文件精神，努力解決人民羣眾反映突出、迫切需求的看病就醫問題，使偏遠鄉村的廣大人民羣眾更加方便的享受到優質醫療服務，我院自2014年至2014年與二院建立了對口支援關係。2014年與四院建立了對口支援關係。同時，我院也與**鄉等8個鄉鎮衞生院建立了幫扶對口支援醫療協作關係。開展對口支援以來，我院牢記黨的宗旨，心繫百姓健康，用心、用情、用力地做好對口支援工作，取得了階段性成果。
一、高度重視，精心組織，確保項目順利開展
作為受援醫院，我院十分珍惜這次機會。院領導高度重視，精心組織和安排部署，成立了領導小組，與二院簽訂了《對口支援協議書》，建立了溝通協調機制，明確了工作目標及雙方的權利和義務。我院積極主動與二院領導商討受援工作計劃，兩院領導及部分科主任多次到對方醫院進行實地考察、調研，根據我院的技術、設備、人員梯隊和業務工作發展實際需要，在認真考察、調研的基礎上，制定了切實可行的對口支援實施方案，為確保對口支援工作順利開展奠定了堅實的基礎。在對口支援期間，幾個醫院領導及時溝通工作中遇到的問題，不定期召開會議研究解決受援工作中的問題和困難，根據我院的實際情況，研究制訂了比較系統的幫扶計劃，全面進行醫療幫扶。
二、齊心協力，深入開展對口支援工作
1、駐點幫扶與定期幫扶並舉。自2014年3月到2014年8月，2年多的時間，二院選派經驗豐富的專業技術人員組成幫扶隊伍，每批3人左右，進駐我院，長期蹲點，先後對我院的婦產科、神經內科、心肺內科、耳鼻喉科、皮膚科、檢驗科、放射科等科室進行了醫療幫扶。通過二院專家教授的重點幫扶和指導，使我院被幫扶科室的醫療水平已經達到和超過目前我市同級醫院的診療水平。
我院皮膚科在二院專家的指導和幫扶下，已建立變態反應室，開展點刺變態反應原試驗，能夠進行脱敏治療，增加了診療項目，拓展了服務範圍。婦產科開展了腹腔鏡手術在婦產科疾病的應用等20餘項新業務和臨牀技術創新。同時還幫助婦產科門診加強了對孕產婦的管理，為每位孕產婦建立了保健手冊，定期複查；檢驗科開展了糖化血紅蛋白測定、d二聚體測定、肺炎支原體測定、輪狀病毒測定、同型半胱氨酸測定等新的檢驗項目7項；放射科和腫瘤科開展了食管支架、肝腎腫瘤、婦科子宮出血的介入治療30餘例。心內科開展冠脈造影、支架介入33例。
以上這些新技術的開展為我院填補了空白，拓展了業務範圍，帶動了我院的發展，滿足了百姓日益增長的醫療需求，提升了我院的整體治療能力，提高了社會效益和經濟效益。
2、定期幫扶是亮點。二院定點對口支援我院以來，經雙方商議，確定每月15日為固定的“下鄉義診活動日”，到了這一天，二院的專家醫療隊3-5人來我院坐診、查房等，每年12次，雷打不動、風雨無阻，一直堅持到今天，從未間斷。我院也相應推出了惠民政策，在這一天醫技檢查優惠30%，為人民羣眾提供安全、方便、價廉的醫療
服務。現在每到15號，我縣及周邊的病人早早的就會來到縣醫院等候專家們的到來。
3、幫扶形式多樣化。一是“走下去”幫扶。二院選派高年資專家和技術骨幹，對我院進行全面扶持，通過看門診、教學查房、手術示教、會診、疑難病例討論、舉辦學術講座等，現場進行傳、幫、帶，毫無保留地傳授醫療技術。3年多來二院累計向我院派出醫療隊75批次，專家300多人次，診療病人2萬多人次，幫助手術200多例，教學查房600餘次，開展疑難病例討論150餘人次，舉辦各種學術講座25人次，業務培訓5000人次，開展新技術業務50項，顯著提高了我院專業技術人員的業務水平，同時也使我院的牀位使用率、住院人次和業務收入也有較大的提高，甲級病歷率達98%。
二是“送上來”培養，變“輸血”為“造血”。就是把我院的醫、護、技醫務人員送到二院免費進修學習。到目前二院已接收我院的進修人員70多人次，使我院絕大部分技術骨幹都到二院進修學習了一遍，個別的進修過兩次，為我院培養了一大批技術過硬的專業人才，打造了一支“永遠不走”的醫療隊。
三是“物質上”援助。二院先後贈送我院電腦25台，美國ge x光機1台（價值100萬元），器械櫃4個，（每個5000元），無影燈3台（2萬元），價值共計115.6萬元，解決了我院的燃眉之急。
四是“互動式”交流。隨着二院對我院醫療幫扶的不斷深入，二院對我院的幫扶內容從原來的技術幫扶、設備幫扶發展到“管理幫扶”。 2014年11月15日，二院各學科的專家教授以及職能部門醫
務處、感控辦、護理部、藥學科、人事處、手術室等領導共計20餘人前來我院進行一系列的大型幫扶活動。此次幫扶活動主要有三項內容：一是開展義診、教學查房活動；二是開展大型學術講座活動，三是對我院職能科室和重點部門進行點評，提出了改進意見。通過這次大型綜合幫扶活動，使我院全體幹部職工受益匪淺，開闊了視野，為推動我院各項工作的順利開展，提升我院綜合實力，起到了積極促進作用，並收到了良好的效果。同時我院還組織院領導班子和科主任到二院觀摩學習兩次，兩家醫院不僅在科主任、護士長層面上實現了直接對話，還在院級領導間建立了經常性的經驗交流。
4、提供生活保障。為使二院專家能夠安心幫扶，我院及時解決專家教授的生活問題，裝修了6間客房，安裝了熱水器、空調、電視、電話、電腦等。並在我院食堂免費提供一日三餐。盡力做到讓專家在我院生活放心、工作安心、有家的感覺，讓專家們為我院的發展無私傳播醫療技術，推動我院的快速發展。
三、攜手共進，成效顯著
通過二院定點對口支援，使我院的管理更加規範有序，技術水平得到了提高，業務骨幹得到了培養，醫療技術水平有了進一步的提高，醫療安全得到了保障，服務範圍得到了拓展，綜合實力得到了提升，帶動了醫院的發展，滿足了百姓日益增長的醫療需求，提高了社會效益和經濟效益，達到了預期的效果。
自開展對口支援以來，我院門診人次、住院人次大幅度逐年增長（詳細數字）。各項醫療質量指標均達標，病牀使用率達80%左右。
經濟收入同比增長39%。外轉病人逐年減少（詳細數字）。這些數據充分説明對口支援帶來的經濟效益和社會效益。
回顧幾年來的對口支援工作，我院作為受援醫院和受益者，深切地感受到實施對口支援工作給我院帶來的可喜變化。在今後的工作中，我院將在上級主管部門的正確領導下，乘着“醫院對口支援工作”的東風，把握機遇，開拓創新，不斷提高服務質量和技術水平，讓“醫院對口支援工作”深入人心，讓基層的廣大羣眾得到更多的實惠，實實在在地感受到黨和政府的温暖。
我的彙報完畢，請各位專家老師檢查指導。
謝謝大家！
第二篇：xx醫療隊專家對口支援xxx人民醫院階段性工作彙報
蘇州醫療隊專家對口支援靖邊縣人民醫院
階段性工作彙報
根據省衞生廳《關於安排2014—2014年省內省際城鄉醫院對口支援工作的通知》（陝衞醫發【2014】423號）文件精神，2014年5月8日，xxx大學附屬第二醫院醫療隊專家來到我院，開始為期三年的對口支援工作，並簽訂了省際城鄉醫院對口支援工作實施協議書，同時於5月9日開展義診活動和學術講座。
首批醫療隊專家由xxx書記親自帶隊，婦產科主xxx紅主任醫師、麻醉科主任xxx教授、口腔科主任xxx主任醫師、骨科主任xxx教授、耳鼻喉科主任xxx主任醫師將五位專家送入我院為期半年的支援工作。五位專家分別是：骨科xxx副主任醫師、婦產科xxx副主任醫師、口腔科xxx林副主任醫師、麻醉科xxx副主任醫師和耳鼻喉科xxx副主任醫師。 xxx醫療隊5位專家駐我院工作的2個多月時間裏，工作刻苦，嚴謹認真，克服困難，積極苦幹，在醫療技術及醫院管理等方面做了大量而卓有成效的工作，現具體彙報如下：
一、積極溝通，建言獻策，促進醫院規範化管理 醫療隊專家來院後，通過對醫院整體情況的瞭解，以及深入科室工作的實際體會，多次與院領導及相關職能科室負責人討論醫院規範化管理、核心制度落實、專業技能培訓、
醫院現存的問題等，並提出了合理化建議，極大地促進了我院的規範化管理工作。
1、對口腔科門診的候診環境、就診流程、消毒防護、感染控制中存在的問題提出改進意見，並已逐步進行改進和完善；
2、與麻醉科科主任探討麻醉管理，與科室同事進行專業知識和服務理念的交流。
3、建議督促加強科室的科普教育及宣傳，提高病人對科室、醫院的認知度。對科室的日常管理和科室建設提供一些建議。（科普教育、健康教育資料已準備）
4、建議使用病員服，保護患者隱私，規範手術病人管理，醫院已接納建議，並啟動此項工作。
二、發揮專業優勢，強化人才隊伍培訓，改變服務理念 醫療隊5位專家利用各自專業技術優勢，通過多種形式開展對我院專業技術人才的培訓，取得了很好的效果。
1、開展全院學術講座4次。
2、參與門診工作，科室大查房，疑難病例討論；規範手術患者的術前準備，術後鎮痛及康復鍛鍊。
3、進行leep刀、宮腔鏡、陰道鏡的使用培訓，對門診陰道腔鏡檢查進行規範化指導。
4、每月科內學術講座一次，特別是骨科每2週一次學術講座，進行骨科專業技能培訓（尤其是人工關節置換和關
節鏡技術）
5、每週星期一開設口腔科專家門診，接診患者；非專家門座診時間對口腔科的診療活動進行指導和示範，如固定橋的牙體預備、複雜阻生牙的拔除、複雜活動義齒的設計、口腔間隙感染和頜面外傷的處置等；對口腔正畸治療進行設計指導和臨牀示範，如前牙片切技術、矯治弓絲彎制方法、種植支抗技術等；
6、加強醫務人員專業知識和服務理念的培訓，開展院內和科內業務講座。
7、在病區開展教學查房，針對病區的病種進行病例分析。開展對本科常規病、多發病的診斷與治療原則進行系統的温習，進一步提高科內醫務人員專業理論水平。查看病歷、病案文件的書寫情況，力求做到規範化。
8、指導開展鼻竇內窺鏡下進行鼻竇炎、鼻息肉的手術，開展圍手術期理念的宣教。規範手術操作流程及術前、術中、術後的注意事項。
9、加強醫務人員的無菌操作概念的培養，加強自身防護意識。
10、參加院內急危重病人的搶救工作。協助做好院內會診工作，提供指導意見。做好24h的科室二線備班工作。
三、專業技術開展情況
1、婦產科專家開展宮腔鏡、婦產科腹腔鏡、leep刀微
創新技術，接診門診病人1200多例，完成婦科手術38例、leep刀微創手術22例。婦產科微創手術是我院及我縣在該領域零的突破。
2、骨科專家完成骨科手術52例（其中關節鏡手術10例、膝關節置換2例），門診病人3560人次。其中骨盆骨折、肱骨髁間骨折和肱骨近端四部分骨折切開復位內固定術均為我院首次開展。
3、口腔科專家來院工作後門診病人及住院病人顯著增加，接診門診患者665人次，親自參與手術75例（其中種植牙手術3例），是我院首例種植牙手術技術，同時開展了牙列錯頜畸形，多曲方絲矯治方案設計及操作規範，並指導烤瓷牙規範製作以及操作中的常見誤區。科內每兩週組織一次學術講座。
4、麻醉科專家指導完成手術麻醉460例，其中75歲以上老年患者手術麻醉27例，疑難重症手術麻醉50餘例，參加危急重病人搶救10餘例而且效果極為顯著。指導麻醉科新開展了腰-硬聯合麻醉，婦產科新開展的宮腹腔鏡手術的麻醉。尤其是高齡患者及剖腹產手術腰-硬聯合麻醉在我院尚屬首次開展。通過業務指導與學術講座不但提高了麻醉科的業務技術水平，擴大了麻醉科的業務範圍，同時傳授了良好的溝通技巧，贏得了廣大患者及各手術科室的一致好評。
5、耳鼻喉科專家接收門診病人520人次，親自參與手
術38例，參加急危重病人會診18例、急診搶救2例，在專家的參與指導下我院的鼻竇內鏡手術、全麻下扁桃體摘除術技術水平有了進一步的提高。
四、以後的工作打算
1、派科級以上人員去xxx附屬二院短期培訓學習醫院管理、科室管理的相關知識。
2、派出專業技術人員進修學習，培訓業務骨幹。
3、利用xxx附屬二院來院專家的優勢，進一步夯實開展新技術項目，並根據來院專家業務性質開展新的技術項目。
4、通過三年的幫扶協作建立xxx附屬二院的長效協作機制，為今後的工作營造一個良好的合作平台。
作為受援醫院，我院十分感激xxx大學附屬第二醫院領導派出專業技術過硬、責任感強的業務精英來院指導，通過2個月的工作，醫療隊專家完全以主人翁的姿態對我院的工作提出了很好的建議，促進了我院的科學化、規範化發展。受到全院及全縣廣大患者的一致好評。5位專家也完全融入了xxx縣衞生隊伍行列。同時我院任命xxx隊長為我院院長助理，參與我院的管理工作。
在今後的工作中，我院將近一步在生活上對醫療隊專家進行照顧，工作上給予方便，切實將援助工作落實好，並以此為紐帶，建立起x醫人與x醫人的友誼橋樑。
2014年7月8日
第三篇：對口支援工作彙報
對口援建工作情況彙報
中央新疆工作座談會及兵師黨委做出對口援建工作安排部署以來，一四八團黨委高度重視，認真研究，以積極態度努力做好各項工作。
一是及時成立了以團長、政委為組長，其他副職領導為成員的對口援建工作領導小組及辦公室，確保了對口支援工作有計劃，有措施，有領導抓，有部門辦。
二是認真學習對口援建工作會議及文件精神，領會要點，統一思想，制定計劃，密切聯繫，積極做好對口支援工作。
三是抓住機遇，借力借智，快速完成了團場城鎮發展規劃。對口援建１４８團的是遼寧鐵嶺市。2014年11月，我團王團長帶領考察組前去遼寧鐵嶺建築規劃研究院考察對接，請他們對《一四八團（西營鎮）總體規劃》進行修編。之後，設計專家專程來我團考察，我們從生活上關心，工作上支持，積極配合工作，年底，總體規劃順利完成並得到批覆。
2014年2月，我團又委託鐵嶺市規劃研究院對西營鎮區的供熱、供水、排水、道路、商業網點等10個專項規劃進行設計，並完成了控制性詳細規劃。5月底，設計組專程來團進行規劃彙報，在聽取我團建議並修改後，10個專項規劃通過了八師專家組的評審。
四是做好節水灌溉項目的支援工作。支援遼寧節水灌溉工作是兵團、師市落實中央對口援疆會議精神創新性的重要工作。我團2014年9月即派出4名技術人員赴遼寧開展基礎工作，4人工作組9月6日抵達遼寧省錦州市，為期76天，先後完成地埋工程實地勘測、施工設計和3.68萬畝地下管道安裝，佔全師總任務第二名。
錦州市節水工程戰線長，地形複雜，丘陵多，為了更好的完成任務，工作組成員發揚連續作戰的精神，對全市2500多個節水滴灌工程系統進行實地勘察。為摸清第一手工程資料，我團工作組成員磨穿了鞋底。
錦州市農作物收穫期較晚，節水滴灌面積零散，十月下旬到十一月近二十天工程安裝施工階段，我團工作組即是技術指導員，又是戰鬥員，白天指揮放線，給當地農民做示範，晚上聯繫工程材料，保證農時，每天早晨7.00進入工地，晚7.00回到住地，一干就是12小時，紮實的工作作風，得到當地政府的讚揚。工作組成員還利用業餘時間給鄉、鎮、
村領導和農户上課，達到500人次。
團場對工作組成員從資金上給予了大力的支持，每人預借一萬元的生活費，援建期間工資福利待遇不變，團領導經常以電話的方式進行慰問和工作要求，解除了工作組成員的後顧之憂，也增強了他們完成任務的信心和幹勁。
2014年，全師大規模選派技術人員配合天業集團工程項目部實施遼寧錦州市滴灌工程項目以來，我團黨委高度重視，召開專題工作會議安排部署此項工作，選拔技術骨幹，強化人員培訓，制定管理規定，與赴遼寧錦州工作人員簽訂責任書。團場在資金緊張的情況下，為技術人員預借生活費8萬元。
赴錦的工程技術人員以滿腔熱情和認真負責的工作態度，積極和當地（市）縣領導、農委、農發局協調好各種關係，急當地所急，想當地所想，根據錦州農時，為各級領導出主意想辦法，解決技術和施工上的難題。他們發揚兵團人艱苦奮鬥和無私奉獻精神，即是實施工程的“指導員”，也是各項工程的“戰鬥員”，有病輕傷不下火線。同時，還全面做好節水滴灌的宣傳推廣，深受當地各級領導和農民的信賴。
從3月22日至5月22日，歷時60天，我團派出的25名工程技術人員圓滿完成支援錦州市“一直兩市一縣” 7.1萬畝滴灌節水工程的各項施工任務。錦州市人民政府及下屬凌海市人民政府各贈我團工作組錦旗一面。對我團的工作給予了充分的肯定。
下一步，我們將進一步密切與援建方的關係，增強工作主動性和緊迫感，上門聯繫，求得支持，爭取在招商引資方面有所突破。
第四篇：醫院對口支援工作計劃
[醫院對口支援工作計劃]醫院對口支援工作計劃
醫院對口支援工作計劃
臨漳縣醫院
2014年對口支援衞生院工作方案
為貫徹落實“萬名醫師支援農村衞生工程”，進一步提高基層醫院服務能力和水平，方便羣眾看病就醫，根據有關文件精神，制定本工作(請你繼續關注本站)方案，範文之工作計劃:醫院對口支援工作計劃。
一、工作目標
提高結對幫扶醫院醫療服務能力和水平，加強農村常見並多發病和重大疾病醫療救治，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務，緩解看病難問題;加強縣醫院人才培訓，提高縣級醫療機構管理水平。努力做到帶好一所醫院、培育一批學科、服務一方羣眾、培訓一批人才。
二、組織領導
成立“萬名醫師支援農村衞生工程”領導小組。
1.組長：李志芬院長
副組長：張祥琪、張化堂、呂謙
成員：陳紅軍、袁豔峯、劉峯、劉金昌、王俊英
袁豔峯同志兼任辦公室主任。
2.領導小組職責
負責組織協調縣級醫院結對幫扶全面工作，制定對口支援工作計劃和年度工作總結，定期檢查計劃落實，定期向相關部門報告對口支援工作，負責組建專家醫療隊開展相應的工作，安排接收受援單位醫務人員來院進修學習等工作。
三、工作任務和要求
1.領導小組辦公室負責對對口支援單位開展調研工作，為簽訂對口支援協議書作相應準備。
2.根據受援醫院的實際和當地羣眾的需求，幫助受援衞生院開展特色技術服務，培養一批骨幹和科室帶頭人，提高管理水平。指定高年資主治醫師和副主任醫師為主的經驗豐富的醫務人員與對口支援醫院的國中級醫務人員建立師帶徒指導關係;免費接收受援衞生院醫務人員的進修，每年至少安排5名進修人員。建立醫療信息共建、共用、共享平台，建立雙向轉診制度。
定期到受援醫院開展醫療組團服務，開展臨牀教學和技術培訓，通過組織查房、手術示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨牀帶教形式開展培訓，提高業務素質;對支援衞生院的管理工作提出建議;促進衞生院的健康發展。
3.工作要求。我院醫務人員要服從安排，對口支援下鄉工作與醫務人員晉級、晉升和年度績效考核掛鈎，在受援單位工作期間享受原工資、獎金待遇，要嚴格遵守受援醫院的規章制度並接受衞生院的統一管理。
4.我院對口支援柏鶴鄉衞生院、孫陶鎮衞生院，每所醫院安排3名同志吃住在衞生院，累計工作時間不少於6個月。
四、實施時間
本項目實施時間為2014年。
第五篇：醫院對口支援工作總結
對口支援工作總結
根據省廳文件要求，進一步落實省衞生廳城市醫療機構支農衞生工作“雙千工程”項目，我院對口支援了xx衞生院，現將我院2014年至2014年的對口支援基層醫療機構工作總結如下：
一、精心組織
自接到上級衞生行政部門的關於對口支援工作的文件通知，包括“雙千工程”、“對口支援鄉鎮衞生院”等項目，我院積極組織，認真實施，由分管院長牽頭開展我院對口支援工作，醫務科負責具體實施日常的對口支援相關事宜。
對照有關要求，我院前往各受援衞生院進行了實地考察和調研，並和當地醫院領導進行了廣泛的溝通、交流，完成了項目實施的前期準備工作，為對口支援開了個好頭。
二、合理實施
我院針對對口支援工作制定了一系列實施方案和管理規定，主要有：
1.自2014年4月至2014年4月，每年選派3名醫師到xx衞生院進行衞生支農暨技術掛職；2014年6月至2014年6月，選派4名醫師到xx衞生院進行對口支援，每人為期一年。派往xx支農人員組織關係轉到派往地衞生院，接受派往單位領導。
2.選派人員的條件：堅持四項基本原則，熱愛黨的衞生事業，遵紀守法，有良好的醫療技術水平和能力，醫德高尚，無不良行醫行為；主治及主治以上職稱，身體健康，年齡在45歲以下。
3.衞生支農列為晉升高級專業技術職務的必備條件，不服從醫院安排、拒絕接受支農任務的，不得晉升職稱，是聘用制的立即解聘，且今後不得在本院聘用。
4.對下鄉掛職人員給予一定的獎勵：①支農任務完成回院後，休
假一個月；②每月補助（獎勵）600元，每兩個月可報銷一次往返車船費；③醫院的各項待遇不變。
5.在派駐結束後，由受援醫院和我院共同對支援人員進行工作鑑定，對支援任務完成情況、個人思想和工作情況進行考核。
三、成績顯著
1.2014年4月至今，我院對口支援派駐人員信息如下：
2. 我院選派的內科、外科等不同專業的主治以上醫師在當地衞生院開展了一系列醫療衞生服務，進行了多場知識講座，開展了xx等多種外科手術，解決了心梗、腦幹梗塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑難問題，各對口支援醫療隊都按照要求圓滿的完成了對口支援任務，並在4個方面工作成效顯著：（1）強化環境治理，改善衞生形象；（2）建立各項規章制度，規範醫療行為；（3）很抓基礎知識，提高醫護質量開展；（4）新技術、新業務、臨牀教學工作。
通過對口支援，各受援醫院在制度管理、院感控制、診療規範的執行、醫療文書書寫的質量、診療處理的病種、醫院診療的經濟收入等都有着顯著的提高，同時，受到了當地居民的普遍認可和表揚。
3.我院在選派醫師支援衞生院的同時，也多次組織我院專家前往受援醫院開展義診及講座。
4.截至目前，我院對口支援的有關醫療骨幹，共完成專業技術講座20餘次，手術180餘台次，教學查房90餘次，診治患者約2600人次，進行危重病歷討論50餘次。
四、存在不足
從總體來看，對口支援醫療隊按照省、市衞生行政部門的具體要求基本完成了對口支援任務。對口支援醫療隊員能夠克服各種困難開展工作，提高了當地衞生院的整體水平，建立了部分規章制度和規範，滿足了當地的部分衞生需要，解決了部分疑難危重病歷的診治，也加快了雙方醫院間的瞭解和合作。我院將在今後的對口支援工作中，一
如既往地開展好對口支援工作，確保項目取得實效。
在取得成績的同時檢查中也發現存在的問題：我院正處於發展的關鍵階段，衞生技術人員相對缺乏，尤其是中級及以上人員有限，皖北支醫每年抽調4名中級衞生技術人員下鄉支援，使得醫院衞生技術人員變的更加緊張；由於距離較近有部分支援醫師未按照要求，完全在受援醫院居住；帶教、講座等記錄不規範和完整；病歷書寫質量仍存在較大差距；臨牀用藥也欠合理；同時在知情和告知義務的執行中存在不足；由於醫院軟硬件條件所限，醫療安全亦存在隱患，將在下一步工作中進一步完善。
二○一二年六月五日
蒙田範文網