街道經濟工作彙報

第一篇：街道經濟工作彙報

與時俱進搶抓機遇

奮力開創×××地區經濟工作新局面

尊敬的各位領導、同志們：

今天，區裏召開全區經濟工作會議，這是深入貫徹落實全市經濟工作會議精神和區委七屆二次全會精神的一次再動員大會，是一次統一認識，振奮精神、鼓勵加油的大會。自去年全區經濟工作會議以來，×××辦事處全面貫徹區經濟工作會議精神，以發展經濟為第一要務，始終牢牢抓住經濟建設這個中心不放，本着“突出街級經濟，增強財政實力，突出招商引資，提高開放層次，努力實現跨越式發展”的工作思路，大力轉變職能，優化服務，營造環境，積極應對各種複雜形勢，分線運作，狠抓落實，使全街經濟保持了良好的發展勢頭，各項經濟指標圓滿完成。據統計，社會總產值完成12.84億元，比去年同期增長20%；利用市內、外資金完成1.6億元，完成年計劃的260%；全社會固定資產投資完成2.84億元，比去年同期增長96%；興辦社區實體322家；安置1577名下崗失業人員實現再就業，其中安置“雙十萬”人員440人，消除零就業家庭35户41人。主要體現在四個狠抓：

一是狠抓了招商引資工作。為了推動轄區經濟建設的持續發展，我辦結合轄區實際，積極探索招商引資工作的新思路、新途徑，制訂了招商引資工作長遠規劃和具體措施，進一步提高思想認識，牢固樹立親商、安商、富商的招商理念。大力引進市外資金，引進國內外成功的商貿經營模式，集中優勢力量，千方百計搜尋招商引資項目，發展轄區經濟。2014年先後成功引進市內、市外資金1.6億 1

元，加快了轄區經濟建設的發展。其中×××投資有限公司投資3200萬元，在×××開辦×××超市；×××物業發展有限公司投入資金3100萬元，在×××開辦×××大酒店；×××賓館投資3100萬元，在×××開辦×××連鎖店；×××市×××有限公司投入3200萬元在×××開辦京花園茶樓。

二是狠抓了安全工作管理，防患於未然。確保安全消防達標是2014年的重要任務。為了進一步強化安全管理，提高安全管理水平，我們着和採取四項措施：一是加強對安全工作的領導，把安全生產工作納入街辦、社區重要議事日程。成立了×××街道辦事處安全生產監督管理站。街辦與社區簽訂安全生產目標責任狀，社區與轄區單位簽訂綜合治理責任狀，初步形成了安全管理的網絡體系，使安全生產工作做到組織落實，制度落實，責任落實，措施落實。二是堅持“安全第一，預防為主”的方針，制定了安全生產目標，推行了安全生產、消防安全長效管理機制。街辦先後組織社區開展了“元旦”、“春節”、“五一”、“十一”安全生產大檢查，共計檢(請收藏好範文 網)查單位及門面達千餘家。接受市、區安委會領導多次到轄區重點單位進行安全檢查，有效地促進了轄區各項安全生產管理制度的實施。三是積極組織轄區重點單位負責人蔘加全市安全資格認證培訓班，提高了業主的安全生產管理水平。四是紮實開展了“安全生產月”活動，制定了“安全生產月”活動實施方案，精心組織街辦及社區幹部參加了全市安全生產月宣傳資詢活動，積極參加上級舉辦的《安全生產法》知識競賽，營造了“遵章守法，關愛生命”的安全生產氛圍，增強了全民安全意識。五是按照區安委會文件要求，對轄區危險化學品進行了調查登記，做到了重點防範。

三是狠抓了“再就業工程”，維護了社會穩定。2014年，我辦始終把再就業工作作為維護社會穩定，推進街辦經濟快速發展的重要環節來抓，作為實踐“三個代表”重要思想、“執政為民”的具體行動狠抓落實。我們採取了六項舉措：一是按照上級下達的各項指標任務，制定了勞動保障工作計劃，並將責任目標層層進行分解，落實到社區，責任到人。二是結合社區實際，開展了形式多樣的勞動保障宣傳活動；在有條件的社區不定期召開失業人員再就業經驗交流座談會。街辦共召開座談會10次，參加人數達500餘人。我們還通過新聞媒體及時宣傳了社區抓就業工作的經驗，營造了良好的勞動保障工作氛圍。三是同轄區內大型商業網點保持聯繫，根據其用工需求，隨時向他們輸送下崗、失業人員就業。四是將社區服務與社區就業緊密地結合起來，積極開發保潔、保綠、保安等公益性崗位；大力扶持下崗職工開辦小餐飲、小商廳等經營網點。五是組織下崗失業人員參加全市舉辦的大齡特因失業人員就業援助活動及區裏舉辦的就業招聘會活動，努力為他們提供再就業機會。六是積極組織下崗失業人員參加市、區舉辦了創業培訓班及就業技能培訓班，努力提高下崗失業人員的競崗技能。

上述成績的取得，是區委、區政府正確領導、區直各部門的大力支持，辦事處及各社區全體幹部共同努力的結果。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認識到工作中還存在許多困難和不足，主要表現在：

一是在如何利用區位優勢，實現招商引資工作的較大突破、創商貿特色的新課題，還存在認識不足，緊迫感不強，創新意識不夠的問題。二是少數單位業主仍然存在重經濟效益，輕安全防範的麻

痺意識。

區經濟工作會議的召開，對我們×××街道做好經濟工作既是壓力也是動力，我們將根據這次會議精神，立足高起點、高標準、嚴要求，再鼓幹勁，再添措施，認真完成區下達的各項經濟目標任務，實現首季開門紅。我代表×××街道黨工委、×××街道辦事處表示我們的決心和信心，今年我們的經濟工作將從“實施一大戰略”、“做好兩篇文章”、“強化三大建設”入手，做好全年經濟工作。

一、實施“一大戰略”，推進轄區開放型經濟全面持續發展，即堅持“開放興區”戰略，力求招商引資新突破。

一要在“大”字上下功夫。即：下大力氣，抓大產業，建大格局。繼續在全轄區大力營造自上而下的人人都參與的招商引資大格局，充分利用我×××轄區優越的地理環境，加大招商力度，促進×××商業基地周邊經濟格局的改變，引進一批能帶動轄區發展的高薪技術項目和生活性服務項目入駐×××城市中心廣場，提升文化宮廣場周邊經濟發展檔次。注重項目與轄區經濟社會發展相匹配。二要在“新”字上花氣力。即：創新招商新形式，激活招商新機制，拓寬招商新領域。鼓勵私、民營企業充分利用已有的房產和土地資源，不斷完善“誰引進，誰受益”的激勵機制，開展“產業鏈”招商，推進×××地區商住樓和餐飲店的連鎖投建，“借梯登高”， 從而促進轄區第三產業領域的均衡發展。

三要在“優”字上出重拳。即：提供優質服務，營造優良誠信環境，優化經濟結構。要在改善軟環境，特別是服務環境方面下大功夫，為此，我們×××街辦會再接再厲，真心招商、熱心待商、誠心助商，積極爭取各方面項目資金來源，傾力打造×××地區“誠

信認真、有求必應”的服務品牌，大力優化轄區項目建設和固定資產投資改建項目的產業結構。

二、做好“二篇文章”，拼力搶抓十七大新機遇

一是做好“科技興區”之文章，推動企業改制。

積極實施以質取勝和科技興區戰略，引導傳統產業和現有企業加大技術改造力度，提高科技含量和附加值，實現轉型升級。針對特殊的企業，要特別對待，整合各方面力量，加速軸承廠改制進展，搶抓中部崛起戰略和武漢城市圈戰略之機遇，進一步增強×××地區對外的輻射力和影響力。

二是做好載體建設文章，提升業態水平。

突出抓好×××電影院改造項目建設，積極引導沃爾瑪入駐×××；盤活×××存量資產，提升×××業態水平；集思廣益，精心採集各方意見，着力打造×××路精品服飾特色街建設；充分採取“引進來、走出去”的戰略，擴大×××路電子街的規模等。

三、強化“三大建設”，努力發掘管理工作新潛能

一是強化項目建設。

加強項目儲備，繼續加強×××改造項目、影視娛樂項目和總部經濟項目的建設，瞄準國家產業政策和扶持政策，做好政策、資金、項目的銜接，力爭更多大項目、大工程入駐我×××地區。二是強化城區建設。

以十七大精神為指導，以我市“舊城改造”為契機，以“四城同創”為抓手，繼續強化我×××中心城區的建設，採取有力措施，積極抓好轄區環境衞生綜合治理工作，重點解決×××市場等的污水橫流、佔道經營、亂堆亂放等問題，着力清除轄區內背街小巷的

空中垃圾和暴露垃圾，美化我×××城區的環境建設。三是強化和諧建設。

採取“安全第一、預防為主”的方針，繼續強化安全管理體系網絡建設，加大安全生產督辦檢查力度，進一步規範×××地區安全生產“雙基”工作；認真抓好勞動保障工作，大力開發公益性崗位，整合轄區力量，積極開展大齡特困人員再就業援助活動，帶動轄區再就業工程進展；健全轄區科普網絡體系，在轄區居民中營造講科學、學科學、用科學和濃厚氛圍，打造穩定、發展、民主、和諧的勝陽港中心地區。

總之，在深入貫徹十七大精神的今年，面對建設我和諧港區的重要使命，只有與時俱進，加快發展，才能永遠立於不敗之地。為此，我們決心在區委、區政府的正確領導下，在今後的工作中虛心學習兄弟單位的先進經驗，努力發揮好自身優勢，求真務實、奮力進取，不斷開創街道經濟工作新局面，力爭以一流的工作，爭創一流的業績，為構建和諧社會、推進全市的三個文明建設做出更大的貢獻。

新春佳節即將來臨，藉此機會，我代表辦事處向在座的各位領導、同志們及其家人拜個早年，祝各位新年快樂、萬事如意、身體健康、和家幸福！

謝謝大家！

第二篇：街道經濟工作彙報材料

解放路街經濟工作彙報材料

根據xxxx書記關於做大做強街鎮經濟的有關指示，解放路街積極探索，勇於創新，於2014年8月成立了xxxx首家街道經濟管理服務中心，為加快街鎮經濟發展，壯大街鎮經濟實力搭建了平台。經濟管理服務中心面向轄區以及更大範圍的企業、個人開展服務協調、協税護税、招商引資等工作，同時對xxxx街道自有資產進行管理。

街道經濟管理服務中心自成立以來，認真貫徹落實區委指定的09年工作要點和街道年初確定的重點工作目標，在為保增長、渡難關、上水平而努力的大環境下，立足街道自身實際，把開展招商引資作為全街經濟工作的重點，強化工作措施，狠抓工作落實，成立了由街主要領導牽頭的經濟工作班子，加大經濟工作人員的業務培訓力度，掌握相關業務知識、吃透相關政策文件，並制訂了加快街道經濟發展的辦法，充分調動全街廣大幹部、職工的積極性、主動性和創造性充分利用各種資源，開展集體招商、全街招商、人人招商的良好局面。將全年招商任務層層分解落實，確保完成經濟管理工作目標，2014年全年完成招商引資額1.9億元。2014年，xxxx街充分總結經驗，積極落實任務，第一季度完成招商引資額1.35億元，與去年相比，單季度引資額已達去年全年的80%，為全年經濟工作開創了良好局面。

根據市地税局、xxxx工委、管委會領導指示精神，促進街道經濟發展、強化街道轄區範圍內個體零散税收源控管，xxxx辦事處與xxxx地税局經過數月的積極籌備，於2014年3月30日成立xxxx街税務稽徵處，共設四個窗口。成為“委託街鎮代徵個體零散税收”先行先試的試點，為此，xxxx街抽調組織專門隊伍，在地税局的大力支持與協助下集中開展相關業務知識的培訓，注重提高培訓內容的針對性和有效性，使參訓人員儘快熟悉了納税申報業務的標準要求和工作流程，保證了服務人員在第一時間具備業務工作能力。xxxx街税務稽徵處從4月1日正式運營，委託代徵工作穩定、正常，截止14日，在9個工作日內，轄區已有363個納税户到此納税，繳税金額達319972.68元。

為使協税護税工作具有良好的組織保障，掃清徵管漏洞，xxxx街道辦事處整合税務、工商、城管和派出所等部門，發揮各自優勢，在轄區範圍內構建一個協税護税網絡。街道會同轄區各執法部門召開了各部門聯席會議，對協税護税執法的相關事項初步達成了協調。通過拉網式的大規模清查行動，掌握了轄區範圍內經濟單位的總體情況，其中首批納入街道税務管理的個體、經營點1513户，在清查中發現尚未納入正常納税範圍的達1283户。對於未正常納税的經營户，依照預先擬定的流程，分步驟下達統一規範性的通知書，並由各執法部門積極配合，保障徵管效果。對未辦理相關經營

手續的經營者，由街道提供工商、税務等一系列手續協助辦理的一條龍服務，真正實現嚴格執法與納税服務的有機結合。

xxxx新成立的xxxx街財政所，是街道辦事處管理的事業單位，擔負本街的財政收支、管理和監督職能，是進一步加強街道税收管理和開展街道財務工作而進行的創新舉措。

xxxx街的經濟工作在區委、區政府和街領導班子的正確領導下，實現了穩步發展，各項工作都取得了優異成績。實踐結果表明，通過轉變觀念，調整思路，全體同志嚴格組織紀律，樹立高度責任心，全力以赴攻堅克難不辱使命，必將在今後的工作中取得更加驕人的業績。

第三篇：（街道黨工委）某年在全區經濟工作會議上的彙報

以切實增強區域經濟發展為動力

全面促進南門地區經濟社會和諧發展

年月日

各位領導、同志們：

即將過去的二οο四年是很不平常的一年，是我們應對區劃調整，人員重組、新的經濟政策出台，繼續保持區域經濟快速發展的一年；是社區建設強勢推進，環境面貌顯著改善，各項事業取得豐碩成果的一年。一年來，我們街道

的廣大幹部羣眾在區委、區政府的正確領導下，高揚發展主題，緊緊抓住經濟建設這個中心，積極適應國家宏觀調控的形勢，以科學發展觀為指導，創新發展思路，搶抓發展機遇，鼓足發展幹勁，凝心聚力，使得南門地區的區域經濟發展保持了一個良好的發展態勢。

截止到月份，南門街道累計完成入庫税.萬元，完成全年計劃指標的.，力爭指標的.，奮鬥目標的.，提前一個月完成全年税收工作指標。同時，招商引資工作也取得了不錯的成績，全年共完成註冊資金.萬元，完成力爭指標萬元的.；引進企業家，其中內資企業家,外資企業家,從外區引進的企業家；家企業中註冊資金在萬以下的家，-萬的家,-萬的家,萬以上的家，給上級領導部門交上了一份滿意的答卷，同時也積累了些經驗：

一、招商引資樹立“兩種理念”、突出“三個重點”，實現了“三個轉變”。

在今年街道合併之初，街道黨工委領導班子在分析形勢、總結經驗的基礎上，確立了“”的招商思路，即樹立“兩種理念”、即樹立環境招商和感情留商理念，以良好的環境吸引客商，以真誠的服務留住企業；突出“三個重點”、即突出引進投資萬元以上的重點企業，突出引進房地產建設項目，突出引進外區項目。

由於樹立了新的發展理念，把握住了發展的關鍵，南門地區的招商引資工作實現“三個轉變”。一是招商戰略實現了“等商上門”向“主動出擊”的轉變。實行經濟目標個人考核制，把招商引資、協税護税的經濟指標落實到個人，考核到個人，從而激發全體工作人員的積極性和主動性。二是招商環境實現了從單一的“硬件環境”向多元的“和諧環境”的轉變。綠色社區、健康社區、學習型社區、五位一體等一系列特色社區建設，營造出了一方良好的投資環境。三是招商引資工作質量實現了從“注重數量”向“優化結構”的轉變。今年來，南門地區第三產業共出税.萬元，佔今年税收總量的.，其中，餐飲業出税.萬元，房地產出税.萬元，兩者共計佔今年税收總量的.，與此同時，一批科技含量高的，環保型的，出税質量高的企業也相繼在南門地區落户，優化了區域經濟的產業結構，增強了區域經濟發展的後勁。

二、優化資源、合理配置，實現了街道自有資產保值增值。

街道合併之初，我們就堅持“盤活存量，保值增值”的工作原，選派專人對街道自有資源進行了全面排摸，對每一處房產進行丈量、製圖、彙總、造冊。並對合同的簽訂情況進行了全面整理，並根據現有資產的價值進行了重新評估，對部分增值房產的租金實行了上調，並落實了保證金收取制度。同時還借合同續簽之際，實行“騰籠換鳥”政策，調整租賃對象，將房產提供給高收益行業、高出税行業的租賃户，以發揮房屋的最大收益。在利費的收繳上，強化收繳的力度，做到不少收、不延期。同時在自有資產的管理上，實行了一整套科學有效的收管制度，實現了催繳、收繳、入帳、審核、統計、歸檔的多線貫穿循環式管理，使資產運行公開透明，做到環環監督，層層提醒，實現了顆粒歸倉。

三、清理合並，統一管理，實現了向提升經濟管理水平要效益。

經濟管理工作從規範管理入手，向管理要效益，開源節流，將有限的財力利用好，為街道其它工作的開展提供了堅實的物質基礎。一是完善賬户設置，將原先個單位賬户合併成個。二是充分發揮結算中心的作用，清理了街道所有銀行帳户，完善各種財務制度，將街道收費統一起來，認真執行財務預算，做到財務開支計劃性、科學性。三是完成了財務電算化甩賬的準備工作，為早日進入電算化管理打下了基礎。四是定期做好街道內部的循環審計工作，並落實了對下屬事業單位、社區居委會基建項目的審計督察工作。一年下來，街道的經濟管理水平上了個新的台階，實現了向管理要效益的跨越。

四、以區域經濟發展為動力，促進了南門地區經濟社會和諧發展。

較好的經濟發展勢頭，成了拉動南門街道社區建設強有力的動力。一年來，我們圍繞“經濟抓黨建，抓好黨建保經濟”的思路，在個社區成立了黨委，個社區成立了黨總支，個社區建立了“社區黨員服務中心”，中心堅持“以人為本、發揮優勢、服務社區”，積極開展雙向服務，使社區黨組織充分發揮了統攬全局、協調各方的優勢，為社區建設的深入推進聚集了強勁的發展合力。

今年，我們通過收回出租房、流失房以及和物業公司共建等形式，已先後實施了個社區辦公活動場所的改擴建，其中竹輝、東大街、玉蘭、桂花、金獅等社區擴建後的面積均超過平米。養蠶裏第一、養蠶裏第二、吉慶和金獅社區經

改建後都超過平米，大大改善了辦公活動的條件。目前，街道的個社區已有個社區達到了星級社區創建的硬件標準。同時，依託星級社區創建的契機，大力提高工作人員的業務水平，從而大大提高了社區服務水平，讓廣大市民在社區建設中受益。

即將過去的一年，既是我們取得可喜成績的一年，更是羣策羣力克服一個個困難，迎接挑戰的一年。這些困難和壓力主

要表現在：

第一、國家對固定資產投資的壓縮，銀根緊縮政策的出台，對我街道的影響業已顯現。如：宏宇房產位於吳中區的房產銷售不暢（開盤個月，銷售約）；由於拆遷量的鋭減，造成了宏基置業、蘇益房產在平江的兩塊定銷房無法出售。與之相關的設計院、工程、評估、監理、測繪等公司的業務量也有大幅度的減少。同時有關企業反映，行業中由於項目減少，競爭激烈，導致利潤普遍較去年有較大的下降。目前我街道的此類企業佔我強企業的，占強企業出税額的.。

第二、經濟普查對我街道協税護税工作造成了極大的壓力。我街道強企業有家實際經營地在外區，目前有家企業已經或正在辦理變更手續。同時強企業中還有家企業已在外區置地購房，可能在近期搬遷。這些企業的出税額佔我街道強企業出税額的.。目前已有家企業被外區有關部門上過門。如果這些企業被外區屬地，將對我街道的税收盤子造成極大的衝擊。

第三、房地產屬地政策對我街道税源有較大沖擊。目前我街道現有房地產企業家，目前有項目的家，其中家有項目在外區，家在我區外街道有項目。在外區的項目總量約近億開票量，有營業税萬，土地增值税萬，可能還要被外區附徵所得税。隨着房地產行業的屬地，設計、監理、財務、評估、檢測、測繪、代理、諮詢等現代服務型企業及一些高科技、高收益的企業將成為各個區下一輪競爭的重點對象。而此類企業佔到我街道強企業的，我街道護盤的工作的壓力將再次突現。

第四、各區税收政策的不平衡所造成的影響將進一步增強。由此造成項目引進困難、異地企業難屬地，甚至導致盤內企業紛紛以各種形式外遷。如：儀元科技已在工業園區新註冊一家公司，名稱就叫作工業園區儀元科技有限公司，註冊地址為婁葑鎮工業園，執照上不註明具體地址（國税三分局對一般納税人要求很嚴，要有實際經營地，園區卻只註明一個籠統的地址；此類情況在地税上也有體現）。與該企業負責人瞭解情況，企業坦言是空掛企業，是為了合理避税和取得當地政府的一定獎勵政策。

二οο五年是全面貫徹落實黨的“十六屆四中全會”和區委“八屆八次全會”精神，搶抓城市化戰略機遇，謀劃率先發展的關鍵一年。在新的一年裏，我們要按照區委、區政府的決策部署，牢牢抓住中心環節，把握髮展先機，贏得工作主動，以區域經濟發展為動力，拉動南門地區經濟社會全面和諧發展：

第一、以服務“和諧滄浪、幸福社區”為目標，始終保持與時俱進的精神風貌。

在新一輪機遇和考驗面前，我們要高揚與時俱進，開拓創新的時代精神，始終把“率先發展”作為執政為民的第一要務，爭做先行軍，爭當排頭兵。一是要緊緊圍繞區委、區政府的中心工作，上下聯動，高標準、高質量地完成二五年經濟建設和社會發展的各項目標任務。二是要保持積極主動的工作姿態。在宏觀形勢有利時搶佔先機，乘勢而上；在宏觀形勢不利時尋找契機，迎難而上。努力做到發展幹勁不鬆，發展力度不減，發展速度不緩，發展水平不降。三是要探索創新的工作機制。要不斷解放思想，解放人才，激勵成功，鼓勵創新，善待挫折，寬容失誤。特別是要以求新思變，善謀實幹的精神，用改革的思路、創新的舉措和靈活的辦法，千方百計解決前進道路上可能遇到的各種困難和風險。四是要堅持求真務實的工作作風。社區工作的本質就是一種羣眾工作。對我們每一位社區工作者而言，就是要以實實在在的作風，謀實實在在的發展，圖羣眾實實在在的利益。

第二、以深化“管理就是服務”的抓手，合力推進南門區域經濟的發展。

要進一步深化完善“管理就是服務”的經濟工作理念，配強經濟工作領導班子，提高經濟工作人員業務水平，繼續發揚經濟工作中的拼勁、盯勁、鑽勁，困難面前不彎腰，居安思危不自滿，用工作的力度去克服工作的難度。

在新一年的經濟工作中，要進一步增強親商、安商、富商的工作措施，尤其要念好“引、留、挖、接”四字經，引進外區的，就是要做好項目在外區，且即將開票企業的工作，讓其在屬地前儘快、足量地將税款繳足，併力爭多繳；留住原來的，就是繼續對轄區內的百強企業提供高效優質的服務。挖，就是要利用經濟普查的契機，充分挖掘屬地企業。接，就是要變“等商上門”為“主動出擊”，用一流的服務接洽新辦企業，用更大的力度、更強的措施、更周到的服務營造投資大環境，促進資源大整合，千方百計把各項經濟指標搞上去。要從質態上努力提升招商引資的工作水平，注重引進成長性好、穩定性高、貢獻額大的優質企業，為區域經濟的可持續發展培育後勁。

第三、以增強“區域經濟”為動力，全面促進南門地區經濟社會和諧發展。

區域經濟的發展為南門地區經濟社會和諧發展提供了動力和源泉，在即將到來的一年，按照“固精品、推新品、助弱品”的社區建設思路，我們將進一步激活社區功能，尋求精品社區與薄弱社區雙重發展。根據實際情況，摸清底子、找準定位、創新思路、精於提煉，大力倡導、完善“服務型、科普型、學習型、生態型”等新型社區建設。進一步加快社區資源整合，精心打造南門街道社區建設的品牌，圍繞“五個一”即：選好一套班子，叫響一句口號，發揮一個作用，創出一批特色，凝聚一方羣眾，更好的樹立南門街道社區建設的嶄新形象。

以培育“城市精神”為載體，努力倡導健康文明的社區新風。要以“三個代表”重要思想為指導，廣泛開展羣眾性精神文明創建活動和公民道德建設系列活動，進一步提高社區居民的思想道德素質，弘揚健康向上、助人為樂、團結和諧的社區新風。要借“屬地化”的東風，精心組織各種社區活動，吸引羣眾參與，努力增強社區居民的歸屬感和認同感。要進一步開展科普、法律、衞生、文化進社區活動，深化活動主題，延伸服務內容，使廣大居民羣眾在社區精神家園中受到教育，增長才幹，共同營造一方文明、安逸、和諧、發展的人居環境。

金猴喜摘豐收果，聞雞起舞謀明年。讓我們在區委、區政府的堅強領導下，團結起來，振作起來，行動起來，百尺竿頭，更進一步，把實現率先發展，“和諧滄浪、幸福社區”的構想化這一種動力，一種目標，一種奉獻，一起創造錦繡燦爛的明天！

第四篇：街道1－4月份經濟及城市建設工作情況彙報材料

※※街道1－4月份經濟及城市建設工作情況彙報材料

今年以來，※※街道黨工委、辦事處緊緊圍繞區委、區政府的總體工作部署和全年任務目標，堅持以科學發展觀統領全局，突出工業經濟、外經外貿、城市建設三個重點，在抓落實上狠下功夫，保持了經濟持續、健康發展的良好態勢。現將1－4月份工作情況簡要彙報如下：一、經濟工作

(一)主要經濟

指標完成情況。1—4月份，各項指標均比去年同期有較大幅度增長，經濟運行質量進一步提高，完成工業產值40.3億元，佔年計劃的46.3％，同比增長96.2％；實現銷售收入39.7億元，佔年計劃的47.3％，同比增長117.1％；完成工業增加值8.5億元，佔全年任務的46％，同比增長117.9％；實現利税2.1億元，佔年計劃的42.4％，同比增長70.1％。

(二)企業生產經營情況。近期對現有的40家規模企業生產經營情況進行了全面的調查，除有2家企業因搬遷和資金問題而未能正常生產外，其他38家企業均正常生產。紡織行業繼續保持較強的發展勢頭，利潤空間較大。陶瓷行業正值銷售旺季，產品銷量大，價格稍有增長，原料成本稍有下降，增大了產品的利潤空間。醫藥、電池、瑪鋼、焦炭等行業運行平穩，沒有大的起落，發展前景較好。

（三）新上技改投入情況。今年，※※街道繼續把新上技改投入作為拉動經濟增長的主要動力，目前已完成新上技改投入1.18億元，佔年計劃的73.75％。其中新上投入3200萬元，新上項目3個，分別是：聖龍特鋼有限公司、安特爾瓷業公司、三盟實業集團；技改項目7個，計劃總投資3.45億元，目前已到位8600萬元，分別是：羅欣藥業公司原料車間已到位1300萬元；華美紡織公司計劃新增生產能力2萬紗錠，已到位1200萬元；新光公司污水處理系統已到位1600萬元；金鼎焦化有限公司續建生產線已到位2014萬元；興達公司的油改氣工程已到位2100萬元；森森建陶集團公司煤氣管道鋪設和技術改造工程已到位400萬元。

(四)招商引資和外經外貿情況。今年以來，我們加大了招商引資的力度，本着“招大商，引大資”的思路，搞好各項優惠政策的落實，最大限度地為投資者提供服務。目前已引進市外資金9500萬元，合同利用外資3380萬美元，簽定利用外資合同3個。外經外貿工作也取得了較好業績，1－4月份，全街道實現自營出口額632.39萬美元。

二、城市建設工作

1－4月份，我們的城市建設重點突出了道路改造、社區開發和城市環境綜合整治三大工程。

（一）道路改造工程。主要修了兩條路：一是文化路東段改造，去年底動工，至今年4月全面完成，總投資292.8萬元，對主路面、人行道、下水管道、路燈、綠化五個方面進行了徹底改造；二是羅三路硬化，投資150萬元，硬化路面1.1萬平方米，目前已基本完成。

（二）社區開發工程。積極探索社區開發與舊村改造有機結合的新路子，先通過舊村改造置換出土地，再進行社區開發，重點在三個社區進行了試點：一是湖南崖社區金湖小區二期工程，投資600萬元，建築面積9000平方米；二是於泉莊社區金泰小區二期工程，投資340萬元，建築面積4600平方米；三是朱陳東社區小康樓示範工程，投資1100萬元，建築面積2萬平方米。

（三）城市環境集中整治工程。抓住全省科學發展現場會的機遇，深入開展了城市環境綜合整治活動，特別是對羅四路、雙月湖路和文化路進行了集中整治，清洗粉刷沿街樓4.6萬平方米，拆除不規範廣告牌匾739塊，清理佔道經營35處，拆除違章建築52處4000餘平方米，較好地改變了城區的面貌。

三、下一步工作打算

（一）繼續堅定不移地實施“工業強街”戰略，把※※的優勢發揮好、鞏固好。一是加快結構調整促產業升級。正確引導投資方向，通過強化技改力度，改良生產工藝和流程，提高產品科技含量和市場競爭力，形成具有區域特色的※※品牌。二是培植骨幹企業促規模膨脹。支持新光集團、羅欣藥業、森森建陶等優勢企業以資本為紐帶，組建大型企業集團。三是強化安全生產促穩定發展。堅持安全就是效益的原則，大力實施安全生產“135”工程，緊緊抓住基礎工作、安全責任、檢查整治、協調配合、隊伍建設五個重點，努力做好“責任下移”、“工作下移”兩篇文章，逐步實現安全生產由被動到主動、由分散到集中、由制度化管理到建立規範化長效機制的戰略性轉變，確保全年無安全生產事故的發生。

（二）繼續堅定不移地實施“開放活街”戰略，進一步增強經濟外向度。一是全力推進利用外資工作。把企業推向招商引資第一線，引導企業走出去，爭取更多的合作機會。二是抓好在談在建項目的落實。對現有的簽約項目，加強跟蹤服務，確保項目履約率、資金到位率和開工建設率。三是做好項目用地文章。堅持開源與節流並舉，通過挖潛、清理、置換等辦法，充分發掘城市土地及空間的潛在價值，做好盤

活存量的文章。

（三）繼續堅定不移地實施“城建亮街”戰略，以完善的城市功能、適宜的人居環境着力打造※※城市名片。一是立足一個“高”字，提升建設檔次。在道路改造、社區開發等建設項目上堅持高起點規劃、高標準建設。二是落實一個“嚴”字，強化城市管理。繼續深入開展城市環境綜合整治活動，進一步鞏固羅四路集中整治成果，加大治理力度，切實

搞好環境衞生、亂搭亂建和“髒亂差”、“露頭醜”的整治。同時，對城區各社區環境衞生區域界限進行進一步明確，消除管理死角，每個社區設2－4名專職保潔員。城區環境衞生實行全天候保潔，主要道路和公共區域由辦事處建委環衞隊負責清掃，其他部位由所屬社區保潔員負責清掃，所有垃圾全部進入垃圾箱，統一清運。三是抓好一個“改”字，探索城市管理的長效機制。通過市場化運作，解決城市管理資金不足問題。　

第五篇：街道1－4月份經濟及城市建設工作情況彙報材料

※※街道1－4月份經濟及城市建設工作情況彙報材料

今年以來，※※街道黨工委、辦事處緊緊圍繞區委、區政府的總體工作部署和全年任務目標，堅持以科學發展觀統領全局，突出工業經濟、外經外貿、城市建設三個重點，在抓落實上狠下功夫，保持了經濟持續、健康發展的良好態勢。現將1－4月份工作情況簡要彙報如下：

一、經濟工作

(一)主要經濟指標完成情況。1—4月份，各項指標均比去年同期有較大幅度增長，經濟運行質量進一步提高，完成工業產值40.3億元，佔年計劃的46.3％，同比增長96.2％；實現銷售收入39.7億元，佔年計劃的47.3％，同比增長117.1％；完成工業增加值8.5億元，佔全年任務的46％，同比增長117.9％；實現利税2.1億元，佔年計劃的42.4％，同比增長70.1％。

(二)企業生產經營情況。近期對現有的40家規模企業生產經營情況進行了全面的調查，除有2家企業因搬遷和資金問題而未能正常生產外，其他38家企業均正常生產。紡織行業繼續保持較強的發展勢頭，利潤空間較大。陶瓷行業正值銷售旺季，產品銷量大，價格稍有增長，原料成本稍有下降，增大了產品的利潤空間。醫藥、電池、瑪鋼、焦炭等行業運行平穩，沒有大的起落，發展前景較好。

（三）新上技改投入情況。今年，※※街道繼續把新上技改投入作為拉動經濟增長的主要動力，目前已完成新上技改投入1.18億元，佔年計劃的73.75％。其中新上投入3200萬元，新上項目3個，分別是：聖龍特鋼有限公司、安特爾瓷業公司、三盟實業集團；技改項目7個，計劃總投資3.45億元，目前已到位8600萬元，分別是：羅欣藥業公司原料車間已到位1300萬元；華美紡織公司計劃新增生產能力2萬紗錠，已到位1200萬元；新光公司污水處理系統已到位1600萬元；金鼎焦化有限公司續建生產線已到位2014萬元；興達公司的油改氣工程已到位2100萬元；森森建陶集團公司煤氣管道鋪設和技術改造工程已到位400萬元。

(四)招商引資和外經外貿情況。今年以來，我們加大了招商引資的力度，本着“招大商，引大資”的思路，搞好各項優惠政策的落實，最大限度地為投資者提供服務。目前已引進市外資金9500萬元，合同利用外資3380萬美元，簽定利用外資合同3個。外經外貿工作也取得了較好業績，1－4月份，全街道實現自營出口額632.39萬美元。

二、城市建設工作

1－4月份，我們的城市建設重點突出了道路改造、社區開發和城市環境綜合整治三大工程。

（一）道路改造工程。主要修了兩條路：一是文化路東段改造，去年底動工，至今年4月全面完成，總投資292.8萬元，對主路面、人行道、下水管道、路燈、綠化五個方面進行了徹底改造；二是羅三路硬化，投資150萬元，硬化路面1.1萬平方米，目前已基本完成。

（二）社區開發工程。積極探索社區開發與舊村改造有機結合的新路子，先通過舊村改造置換出土地，再進行社區開發，重點在三個社區進行了試點：一是湖南崖社區金湖小區二期工程，投資600萬元，建築面積9000平方米；二是於泉莊社區金泰小區二期工程，投資340萬元，建築面積4600平方米；三是朱陳東社區小康樓示範工程，投資1100萬元，建築面積2萬平方米。

（三）城市環境集中整治工程。抓住全省科學發展現場會的機遇，深入開展了城市環境綜合整治活動，特別是對羅四路、雙月湖路和文化路進行了集中整治，清洗粉刷沿街樓4.6萬平方米，拆除不規範廣告牌匾739塊，清理佔道經營35處，拆除違章建築52處4000餘平方米，較好地改變了城區的面貌。

三、下一步工作打算

（一）繼續堅定不移地實施“工業強街”戰略，把※※的優勢發揮好、鞏固好。一是加快結構調整促產業升級。正確引導投資方向，通過強化技改力度，改良生產工藝和流程，提高產品科技含量和市場競爭力，形成具有區域特色的※※品牌。二是培植骨幹企業促規模膨脹。支持新光集團、羅欣藥業、森森建陶等優勢企業以資本為紐帶，組建大型企業集團。三是強化安全生產促穩定發展。堅持安全就是效益的原則，大力實施安全生產“135”工程，緊緊抓住基礎工作、安全責任、檢查整治、協調配合、隊伍建設五個重點，努力做好“責任下移”、“工作下移”兩篇文章，逐步實現安全生產由被動到主動、由分散到集中、由制度化管理到建立規範化長效機制的戰略性轉變，確保全年無安全生產事故的發生。

（二）繼續堅定不移地實施“開放活街”戰略，進一步增強經濟外向度。一是全力推進利用外資工作。把企業推向招商引資第一線，引導企業走出去，爭取更多的合作機會。二是抓好在談在建項目的落實。對現有的簽約項目，加強跟蹤服務，確保項目履約率、資金到位率和開工建設率。三是做好項目用地文章。堅持開源與節流並舉，通過挖潛、清理、置換等辦法，充分發掘城市土地及空間的潛在價值，做好盤活存量的文章。

（三）繼續堅定不移地實施“城建亮街”戰略，以完善的城市功能、適宜的人居環境着力打造※※城市名片。一是立足一個“高”字，提升建設檔次。在道路改造、社區開發等建設項目上堅持高起點規劃、高標準建設。二是落實一個“