一年來，我們班組以集團戰略方針和年初職代會精神為指引，在車間班子的正確領導下，全體職工齊心協力，狠抓班級各項管理，落實目標管理責任，較好的完成了全年各項工作任務。主要工作如下：
一、加強管理，嚴明紀律，圓滿實現安全無事故。
在日常工作中，我們時刻牢牢繃緊安全這根弦，嚴格遵守崗位安全操作規程，較好地完成了車間交辦的各項安全工作；積極參加分公司組織的各項安全活動；加強設備巡視，把事故消滅於萌芽狀態；認真執行交接班程序。經過以上措施實施，我們今年做到了安全無事故。
二、加強學習，認清形勢，適應工作崗位新要求。
在日常工作中，我們十分注意職工的學習教育工作。利用班前講話時間學習集團及分公司下發的文件，在當班期間學習理論知識，學習崗位操作技能，努力提高自己思想政治覺悟，理論文化水平，及業務操作技能。特別是今年以來，在學習“西太”經驗方面，我們班組積極配合車間工作，全員參與到編寫新版操作規程的工作中，使得新版操作規程的編寫工作得以順利完成。之後，我們又積極地參與到新版操作規程的學習中，準確熟練地掌握新版操作規程。在以後的操作中沒出現一起操作失誤，受到了領導的表揚。
三、加強自我修煉，提高自身素質，努力打造一支高效精幹的班組隊伍。
今年我們班組積極配合車間工作，無論是在操作方面，還是在巡檢方面都做到精益求精，使得產品合格率連續達標，現場問題處理上及時準確。我們還積極參加分公司組織的各項學習活動，努力提高自身素質，高標準，嚴要求，精心打造一支高效精幹、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。同時，我們還大力加強了班組創建學習型企業文化活動，深入開展精細化管理，把先進的企業文化理念滲透到職工的日常工作中，以先進的文化引導職工思想，規範職工行為。
四、搞好隊伍建設。
在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員班長帶頭，人人爭先進，個個當模範，一心為工作的良好氛圍。
__年的工作快要結束了，我們雖然取得了一些成績，但是還有很多不足之處。在新的一年即將到來之際，我們班組將在車間領導的帶領下，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全生產，為我分公司的整體工作做出自己應有的貢獻。
一年來，環衞系統1200多名幹部職工緊緊圍繞年度績效考評目標、政府為民辦實事事項、區長辦公會議紀要等中心工作，藉助“六大專項”整治和“雙創”工作平台，在全面完成環衞本職工作的基礎上，進一步夯實環衞基礎建設，不斷完善管理機制，全面推進環衞體制改革，取得很好成效。
一、主要作法和成效
（一）基礎設施得到進一步夯實。在協助市環衞局做好省市農村生活垃圾收運工程的基礎上，進一步完善長流鎮美楠村建築垃圾消納場和停車場建設，指導省人民醫院和海玻農貿市場物業投資建設了2座垃圾轉運站，新建5個環衞車輛取水點，同時投資670萬元建設書場村、一磚廠、港豐市場、長流墟和東山墟垃圾轉運站5座，不斷強化環衞服務功能。
（二）設備配套得到更新補充。在協調落實1200多個塑料垃圾桶和果皮箱的同時，上半年投資200多萬元採購了4輛垃圾清運車和果皮箱、垃圾桶一批；下半年投資300多萬元購置了垃圾壓縮車5輛和果皮箱200個、垃圾桶1500個，並給垃圾清運車輛全部安裝gps監控系統。目前，擬投資600多萬元採購金鹿牌拖拉機、聯體壓縮箱、垃圾鈎臂車、電動吊桶車等環衞作業車輛和密閉式的果皮箱、垃圾桶、園林保潔工具等，不斷更新現有的環衞設備，滿足“創衞”標準要求。
（三）服務質量得到進一步提升。按照公平、公開、公正原則，招聘了108名編外合同工，並於11月1日經過簡單培訓後上崗。同時積極推行人性化管理模式，重新進行“兵力”的部署，增加了主要路段、重點部位和夜班的清掃保潔人員，增設了下半夜保潔班，科學劃分路段，明確工作崗位，上圖入庫確認，並給每台環衞作業車輛定路線，給車輛負責人定任務，精細化管理，做到路見本色，垃圾即滿即清。
（四）垃圾亂堆亂倒現象得到有效管控。在20__年5月份集中清理積存垃圾的基礎上，今年1月，再次組織整治亂堆亂倒垃圾28萬噸，選址長流鎮美楠村建設佔地150畝的建築垃圾消納場1座，免費供市民使用，並在6月份，將城區劃分為3個片區，分別請有資質的公司進行承包管理，每天巡查檢查整治，常態化監管。
（五）監管反應機制得到完善。通過數字化城管督辦件和12345市長熱線平台，結合上級領導督辦內容，設立市民舉報電話、電子郵箱和投訴箱各1個，不定期組織人員進行跟蹤督辦，發現問題的，視緊急狀態，採取短信通知、電話推辦、文件督辦等方式進行督促，確保督辦件整改率和落實及時率95%以上。今年共收集各類督辦件和投訴件2521件，及時整改落實到位2458件，退回非職能範圍56件，政策性解答7件，辦結率100%，羣眾滿意率95%以上。
（六）“三無小區”得到創新式管理。協調區相關職能部門，由鎮街作為管理主體，按500人口配備1名保潔員標準，給75家“三無小區”配備保潔員80名，800元/人·月生活補貼標準列入區財政年度預算，由區財政按月撥付；環衞設施和垃圾清運由環衞部門負責，基本形成常態化管理。“雙創”工作啟動以來，協助區財政投資100多萬元完善省外貿儲運公司配套建設，同時協調企業投資100多萬元建設冷凍廠宿舍區等，全力打造“三無小區”示範點。
（七）水域周邊環境衞生得到整治。第一季度，組織對永莊水庫飲用水源地周邊進行整治，拾撿各類垃圾250多噸，得到旅遊商報的正面報道。第二季度，協同長流鎮清理五源河入海口段水葫蘆4萬㎡，拾撿河邊各類垃圾3.6噸，改善五源河入海口處水質，贏得海口各新聞媒體的正面報道。“雙創”工作開展以來，將假日海灘、觀海台等西海岸水域環境納入港澳開發區環境綜合整治範圍，常態化整治。
（八）大氣污染治理得到有效遏制。積極推行機械化濕式清掃降塵作業方式，新購置了3輛大型洗掃車和27輛電動清掃車全部投入使用。目前，每天至少出動3輛洗掃車和4輛電動清掃車作業，每輛車每天工作不少於6小時，主城區道路機械化作業率40%以上，高於市裏規定的25%標準。
（九）應急機制得到進一步完善。制定和完善了自然災害、過海車輛滯留、轄區重特大政治和賽事活動等應急制度，從容應對環衞突發事件。今年以來，一是保障了春運和國慶黃金週期間海口港、南港碼頭、海口汽車西站等服務窗口環境衞生，特別是科學組織，有效應對了車輛滯留路段和南港碼頭周邊環境突發情況，得到社會各界的好評；二是認真組織做好環島自行車賽、博鰲亞洲論壇年會周邊環境衞生整治，提升環衞形象；三是出動重型機械，分批次輪番作業，最快速度還路面潔淨，為白水塘大學聯考點營造良好的環境衞生。
（十）城鄉環衞一體化得到推進。在協調落實每個鎮30萬元積存垃圾清理費的同時，協調落實878萬元農村生活垃圾清運經費，協助各鎮按程序招投標，將鎮村生活垃圾清運工作推向社會化管理，像石山鎮有條件的，將生活垃圾清運和村級保潔員捆綁打包給公司管理，不斷完善“户集、村收、鎮運、市區處理”的農村生活垃圾收運模式。同時，按照有關規定和檢查考評標準，協同區相關職能部門每季度對農村環境衞生工作進行監督檢查和考評，督促鎮村整改提高。
（十一）環衞綜合一體化ppp項目有序推進。成立了環衞一體化ppp項目工作領導小組，制定《區環衞綜合一體化ppp項目工作方案》（討論稿）。先後組織集中學習研討環衞一體化ppp項目相關知識和操作模式4次，30多人次到南寧、貴陽、福州等城市參觀學習，開闊了視野。並參照__區模式，委託諮詢公司作為環衞綜合一體化ppp項目實施代理，制定出項目實施進度安排表，由區委、區政府會議審議通過。
（十二）職工合法權益得到維護。多次組織農民職工到慈銘體檢中心免費體檢800多人次，21名重大疾病職工的病情得到及時治療。籌資免費為1200多名職工發放涼茶各3箱，協調愛心企業送紅花油、清涼油等降暑消毒藥品，為考取大學的21名困難農民職工子女爭取助學金5.6萬元，協助省市區總工會慰問困難職工236人次、11.55萬元，組織農民職工參加“雙創”公益勞動200多人次和__市體驗遊活動11人次，讓職工貼心感受國家和社會各界的關心關懷。
（十三）黨的基層組織工作得到夯實。一是發展3名入黨考察對象，培養2名積極分子，不斷髮展壯大黨員隊伍；二是制定“守紀律、講規矩”活動計劃表，並通過各種載體組織開展主題教育，強化黨性修養。三是積極響應區委“機關在職黨員到社區報到，聯繫服務羣眾工作”的號召，組織黨員深入掛點的高新社區居委會和東山鎮環湖村開展志願勞動服務67人次，強化黨員服務意識；四是組織到濱海大道與海港路交叉路口當交通勸導員86人次，人均志願服務時長6.3小時，進一步錘鍊黨員黨性修養；五是兑現“微心願”認領活動，給3名困難户對象帶去米、油各1件；六是認真做好支部材料收集和歸檔工作等。今年七月，支部被評為“區20__～20__年先進基層黨支部”。
此外，還組織下到掛點的東山鎮環湖村、秀中居委會、高新居委會開展志願服務活動80多人次，特別是組織環衞骨幹隊伍下村指導幫扶48人次，送去240l塑料垃圾桶20個，勞動工具一批，更新宣傳欄內容2塊，指導落實“四術”任務24例等，各項社會發展指標達標。
二、存在問題
“雙創”工作以來，制約環衞發展的多項瓶頸得到突破，如“三無小區”配備了保潔員，農村生活垃圾實行社會化管理等，但也存在一些問題：如監管不到位，亂堆亂倒垃圾現象仍時有發生；環衞設施設備嚴重老化，要及時更新才能滿足國家衞生城市創建要求；管理不夠到位，“三無小區”和村級保潔員沒有發揮出應有作用；村民羣眾的環境衞生意識還有待進一步提高，垃圾不入桶現象時有發生；個別鎮村領導重視不夠，農村環境衞生工作抓得不緊等。
三、20__工作計劃
緊緊圍繞20__年省市區為民辦實事內容、區長會議紀要事件和績效考評職能目標內容，篩選分類，科學理順，分步整治，力爭取得“十三五”開門紅。
（一)推行環衞綜合一體化ppp項目。城區(含海秀鎮、長流鎮和西秀鎮）將通過政府購買服務方式，引入具有綜合實力，管理經驗豐富的企業進行統一管理，並推行ppp模式。
（二）繼續完善環衞設施建設。儘快完善5座垃圾轉運站的建設和投入使用，同時積極協調和對接市環衞局，加快城區金鼎、豐盈等垃圾轉運站建設，緩解生活垃圾清運壓力。
（三）不斷夯實“創衞”環衞基礎。爭取更多的經費投入，更新果皮箱、垃圾桶等環衞設施設備，進一步提高機械化作業率，降低粉塵污染。
（四）建立較為完善的垃圾監管網絡。嚴格落實屬地責任制，嚴加防控，通過鎮、村、組三級嚴密監控亂堆亂倒垃圾行為。
（五）完善“三無小區”管理模式。在完善保潔員管理機制和監管機制的同時，將“三無小區”移交給中標的企業管理，做好城區衞生“盲區”保潔工作。
（六）跟蹤服務省市農村生活垃圾收運工程。積極跟蹤省市農村垃圾收運工程並服務，全力配合，按時完成第三期東山鎮環衞設施設備配備和資金配套工作。
（七）繼續為“雙創”工作宣傳造勢。繼續做好“雙創”知識和生活垃圾分類宣傳，提高村民羣眾環衞意識和整體素質。
（八）不斷強化檢查考評機制。在現有檢查考評機制的基礎上不斷修改完善，加強環衞綜合一體化ppp項目後，路段和農村、“三無小區”檢查考評工作，促進農村環境衞生工作上台階等。
“十二五”是環衞成立以來班子最團結、隊伍最壯大、發展速度最快、成效最為顯著的五年。幾年來，我局緊緊圍繞區委、區政府“重視環衞、夯實基礎設施、完善設備配套、精細化管理、深化體制改革、全面推進城鄉一體化”的總體決策部署，全面完成“十二五”計劃的各項工作任務。期間，被評為“20__年度海南省環衞系統先進集體”和__市“椰城環衞杯”“三等獎”，20__年度海南省環衞系統“先進集體”和__市“椰城環衞杯”“二等獎”，20__年__市清潔工程環境綜合整治工作“二等獎”，20__年__市抗擊超強颱風威馬遜“先進集體”；此外，局黨支部評為20__年度區創先爭優活動“十佳”五好基層黨組織和__市先進基層黨組織，20__年～20__年和20__～20__年區先進基層黨組織。
一、工作完成情況
（一)領導重視，發展壯大隊伍。環衞部門得到區委、區政府和社會各界高度重視，在經費投入方面(不含專項經費）20__年是19800027元、20__年是23417237元、20__年是46854485元、20__年是59681331元、20__年是60837640元，五年間，在經費投入方面整整翻了3倍多；在環衞隊伍發展方面，20__年是928人、20__年是999人、20__年是1073人、20__年是1164人、20__年是1230人；在環衞工人工資方面，20__年是947元/人·月、20__年是1230元/人·月、20__年至今是1680元/人·月，福利待遇提高了77.4%。
（二）夯實基礎，完善服務功能。在垃圾轉運站建設方面，在做好十一支隊垃圾轉運站管理的同時，協調並指導海玻市場物業和省人民醫院建設垃圾轉運站各1座，同時投入660多萬元建設書場村、港豐市場、海口一磚廠、長流墟、東山墟垃圾轉運站5座，並在我局的協助下，市環衞局投資在金鼎、西秀、長流、海秀鎮建設垃圾轉運站8座，全面取締設置不合理的垃圾池200多處，為創建國家衞生城市夯實基礎；在公廁管理方面，從20__年的1座，到20__年的8座，增加了7座；在停車場建設方面，結束了原先一直租用場地停車的歷史，投入100多萬元建設了佔地約5畝的白水塘停車場1個，方便車輛統一管理；在垃圾處理方面，原先是一紙空白，現在租用位於長流鎮美楠村150畝地作為區建築垃圾消納場。
（三）完善配套，夯實“創衞”基礎。隨着城區道路清掃保潔面積不斷擴大，特別是海秀鎮、長流鎮、西秀鎮納入城區管理後，每年投入300多萬元購買環衞設備，其中20__年203萬元、20__年168萬元、20__年526萬元、20__年362萬元、20__年317萬元。垃圾清運車輛數量逐年增加，其中20__年33輛、20__年38輛、20__年45輛、20__年65輛、20__年74輛；三輪電動保潔車總數達到213輛、電動垃圾清掃車45輛、大型洗掃車10輛、桶裝車10輛、果皮箱1200多個。同時通過和區“美麗鄉村潔淨家園”活動及省市農村生活垃圾收運工程，不斷壯大農村生活垃圾清運隊伍，使各鎮垃圾清運車輛總數達到30輛、其中海秀鎮5輛、西秀鎮6輛、長流鎮5輛、永興鎮4輛、石山鎮4輛、東山鎮6輛。修建了垃圾活動板房一批，農村按500人口/輛配置垃圾手推車503輛、按20户/個配置垃圾桶6700多個。
（四）精細管理，提高服務水平。圍繞年度工作目標，抓住“精細化管理”中心，積極推行人性化管理模式，鞏固提高清潔工程成績。一是堵空補漏。科學調配秀華路、大道和便民服務點等服務窗口清掃保潔人員，增強重要地段和重點部位清掃保潔力量，不給交接班時間垃圾留“空檔”。二是明確責任。把主要道路進行科學劃分，給每台環衞作業車輛定路線，給車輛負責人定任務，做到重點部位優先清運，易滿部位二次清運，生活垃圾日產日清。三是督辦落實。不定期組織人員進行跟蹤督辦，發現問題的，視緊急狀態，採取短信通知、電話推辦、文件督辦等方式進行督促，確保督辦件整改率和落實及時率95%以上。四是城鄉兼顧。在鞏固城區“兩掃三保”的基礎上，加強城鄉結合部環境衞生“盲點”和薄弱環節的排查整治，重點是疏港公路、繞城高速、綠色長廊等城郊路段的整治。
（五）深化改革，市場化管理。目前共有道路清掃保潔面積361條/段，總面積12484876㎡。幾年來，除了局環衞站和隊管理的2466348㎡外，其餘的按照市區財政負擔比例，逐年承包給企業管理，其中20__年前發包135條/段、面積3188490㎡，20__年發包73段、3475772㎡，20__年發包35條/段、526460㎡，20__年發包71條/段、3365926㎡，市場化管理率約佔80%。道路清掃保潔推行“兩掃三保”，時間分別是：早上5∶00～8∶30和中午12∶00～14∶30為清掃時間；上午8∶30～12∶00和14∶30～18∶00為保潔時間；18∶00～23∶00為晚班保潔時間，轄區清掃保潔水平不斷提高，特別是路段承包管理後，企業投入資金購置洗掃車和電動清掃車實施機械化作業，轄區機械化作業率已達到40%，遠遠高於市政府預定的25%目標。
（六）全面保潔，推進城鄉一體化。20__年7月，我區率先在全省開展“美麗鄉村潔淨家園”環境綜合整治活動後，一是按500人口/名標準配備503名村級保潔員，實現村村有保潔員，月月有生活補貼；二是將農村環境衞生經費1230萬元每年列入區財政年度預算，其中878萬元用於農村生活垃圾清運社會化管理；三是分別於20__年5月和20__年1月，投資500多萬元，展開對鎮村存量垃圾約20萬噸進行清理整治，基本上解決垃圾圍村、圍路、圍田歷史遺留問題；四是將給城區兩個街道辦和海秀鎮75個“三無小區”配備了80名保潔員，保潔員月工資標準800元列入財政年度預算，解決了一直以來環衞管理“盲區”；五是由各鎮作為主體，將鎮村生活垃圾發包給企業進行社會化管理，目前鎮村生活垃圾“户集、村收、鎮運、市區處理”模式已得到實踐，城鄉環衞一體化穩步推進。
二、存在問題
環衞事業經過5年發展，全面完成“十二五”計劃目標，但由於各種原因，加上海口正在創建國家衞生城市和全國文明城市，建設全國最精最美省會城市和“四宜三養”居住地，做海南國防旅遊島標兵，很多地方需要強化和推進，一是配備的“三無小區”和農村保潔員福利待遇較低，工作積極性和質量標準不高；二是區鎮村經濟基礎薄弱，財政資金投入有限，環衞基礎設施建設和配套跟不上社會發展需求，如垃圾桶和垃圾車密閉性不夠，要創建國家衞生城市，還要更多資金予以配套；三是隨着城區面積不斷擴大，農民受利益驅駛，違法建築垃圾和打違垃圾越來越多，垃圾亂堆亂倒現象屢見不鮮；四是由於暫住人口和流動人口較多，城中村和小街小巷保潔跟不上，加上市民環衞意識不強，自覺性不夠，垃圾亂扔亂丟現象隨時發生等。
三、“十三五”工作計劃
“十三五”期間，將在區委、區政府五年規劃的總體部署下，做好如下幾方面工作：
（一)推行環衞綜合一體化ppp項目。城區(含海秀鎮、長流鎮和西秀鎮）將通過政府購買服務方式，引入具有綜合實力，管理經驗豐富的企業進行統一管理，並推行ppp模式。
（二）清掃保潔機械化作業率達到60%以上。城區快速路、主幹道全面推行機械化作業方式，灑水降塵每週至少2次，每次不少於1000萬㎡。
（三）環衞設施管理水平基本達到標準。強化8座公廁和原有3座、現建的5座及未來建的垃圾轉運站管理，使其各方面指標均達到有關標準要求。
（四）提高環衞工人工資福利待遇。實行環衞工人工資福利待遇改革制度，摸索按工齡享受待遇作法，較大幅度提高環衞工人工資福利待遇，每月扣除“五險一金”後能拿到20__元。
（五）完善農村環衞作業管理機制。在現有管理的基礎上，制定未列入城區的石山鎮、永興鎮和東山鎮農村環衞管理制度，提高保潔員工資福利待遇，並通過巡查檢查、打分排名、評比獎懲等方式督促鎮村落實責任，促使農村環衞工作常態化作業，精細化管理。
（六）農村垃圾分類進一步推廣。加大垃圾分類宣傳和財政投入力度，20__年基本建成農村垃圾分類體系，20__年農户垃圾分類率100%，垃圾無害化處理率100%。
（七）建立較為完善的垃圾監管網絡。嚴格落實屬地責任制，嚴加防控，通過鎮、村、組三級嚴密監控亂堆亂倒垃圾行為。
為貫徹落實《國務院關於進一步加強新時期愛國衞生工作的意見》（國發〔20__〕66號）的相關精神，根據《__市創建國家衞生城市實施方案》和區政府20__年的重點工作安排，結合我辦實際情況，積極以創建國家衞生城市為契機，通過周密部署、精心組織，我區愛國衞生運動各項工作取得顯著成效。現將有關情況彙報如下：
一、積極推進國家衞生城市創建工作
創建國家衞生城市是社會主義精神文明和現代化建設的需要，是提升城市衞生、文明素質，促進經濟發展和社會全面進步，提高城市管理水平，改善人們工作、生活環境的迫切需要。按照《__市創建國家衞生城市__區工作方案》，成立了創衞工作領導小組，切實做到目標明確，責任落實，措施有力，建立了創衞長效機制，確保了創衞工作的持續開展。今年是__市第2個三年創衞計劃的頭一年，為了創衞工作的順利開展，加強各單位進行創衞本底資料的收集、整理、歸檔工作，做好創衞各項基礎性工作。在認真總結數年來開展衞生達標單位創建工作經驗的基礎上，今年的創建工作有所創新，我辦將創建工作和創建國家衞生城市相結合，以國家衞生城市的高標準進行衞生先進單位的創建工作。結合轄區城鄉實際情況，我辦根據今年區愛衞工作要點及實施方案要求，在城區初步選定培養9個省級衞生先進單位對象和18個市級衞生先進單位對象；在農村選定培養5個省級衞生村和9個市級衞生村。
二、加快推進農村改廁工作
繼續抓好人員培訓工作。我辦多次在我區四個鎮及桂林洋農場、三江農場舉辦農村改廁工作技術業務培訓班，通過這次業務培訓，使大家對農村改廁工作的技術要求和認識有明顯的提高。同時，把農村改廁工作作為落實機關效能建設精神的具體行動，實現為民辦實事辦好事的承諾，經我辦工作人員和各鎮、村委會及相關部門的共同努力，截止10月30日，全區共完成改廁任務1500户。
三、認真抓好病媒生物防制工作
加大宣傳力度。為了營造濃厚的活動氛圍，做到人人蔘與防制病媒生物防制活動，通過宣傳專欄、懸掛標語橫幅、發放宣傳資料等多形式多樣化的宣傳方式。自8月“創衞”工作動員大會開展以來，我區共懸掛除“四害”宣傳橫幅866條，張貼滅鼠公告8000張，滅鼠畫報5000張，印發《病媒生物防制設施指南》4000份，《重點行業病媒生物規範標準》3000本，《防蠅防鼠設施標準》3000張，《__市病媒生物預防控制管理辦法》8000冊，並舉辦了4期小餐飲業病媒生物防制培訓班。
我辦組織專業消殺隊伍對轄區9個街道47個居委會進行全覆蓋“四害”消殺和一些重點單位、重點部門及羣眾反映比較複雜的地區進行多次消殺，在各社區居委會、駐區單位、物業小區投放滅鼠藥物26.54噸，堵洞滅鼠3次，共用藥703公斤。全覆蓋下水道煙燻滅蚊滅蟑共用熱煙霧劑1110公斤。達到“防治四害、淨化環境”的目的。
四、繼續開展健康教育工作
為更好引導廣大羣眾積極參與愛國衞生運動，大力普及健康教育知識，提高人民羣眾預防疾病的自我保健能力。我辦印發《中國公民健康素養》共16700冊發放到4個鎮，9個街道，47個居委會及部分物業小區，更換3期健康教育宣傳專欄內容250張。通過開展形式多樣、內容豐富的健康教育宣傳活動，增強公民的衞生意識和衞生素養。
____小區是公司20____年重點建設項目，我作為項目經理被公司批准後，立即開始了項目部的組建工作。首先根據____的工作要求，從公司抽調了工作人員，建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。____小區的質量目標為創建“無質量通病小區”，為此公司下發了許多預防措施和實施辦法。現對一年來工作總結如下。
一、工程質量完成情況
為保證整個目標的實現，我組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗，結合工程的特點，編制了項目部質量預防措施。工程開工以後，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制綁紮質量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。
在施工過程中，我要求堅決落實公司預防措施內容，並且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了項目部人員的質量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養護工作。規範澆注、及時養護是保證砼質量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發現砼裂縫現象。整個主體工程的施工，經過項目的認真控制，全部施工內容符合設計要求，主體質量較好，受到了金屋地產的獎勵，達到了預期的質量目標。
二、工程生產及進度控制
____小區開工以後，我按照公司要求工期，組織制定了施工進度網絡計劃以及勞動力計劃。並且根據施工進度要求，與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協議書。對其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中，我根據實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產進行了控制管理。施工初期，因為項目開工較晚，勞動力出現不足。對此，項目部多方召集人員，經過努力，基本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆築數量較大，我採取了現場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進度。
在分包隊伍進場施工後，根據金屋地產的要求，及時調整了施工部署，為分包方施工創造了施工條件。到20__年終，整個工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內裝修工程完成30%，從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯後。為此，我在場區冬季回填土、項目停工的一段時間內，抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。
三、安全、設備管理
施工進場的準備期間，我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業區進行了規劃佈置。根據項目工程特點，制定了設備需用計劃，並組織了佈置和安裝。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。框架工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此，我加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。加強安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強建築物臨邊的安全防護。同時，對現場的全部設備實行了專人專機管理。
設備進場時項目部統一進行檢查，合格後進行接受。施工中，定期進行設備的維修、保養和檢查，及時發現安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間。未發生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5‰以內，保證了廣大職工的生命安全，達到預期安全生產目標的要求。
總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進項目管理辦法，為公司的發展作出貢獻。
時光荏苒，忙碌的20xx年即將悄然過去，在公司的幫助和指導下，項目部全體員工團結協作，克服了工程建設中的種種困難，以積極的姿態投入到交通集團咸陽基地項目三標段工程的施工建設中，通過項目部所有員工的共同努力，圓滿的完成了本工程1#、4#、7#樓及相連地下車庫的主體工程，為後續的裝飾工程的施工銜接奠定了一定的基礎；順利地通過了省級文明工地的驗收；達到了質量優良，無大的質量缺陷，處於受控範圍之內；確保了安全零事故的發生。回顧過去成績固然可喜，可還是要看到工作中存在的不足。因此，我們更要戒驕戒躁，以高漲的熱情迎接20xx年。現將本人對20xx年的工作經驗及教訓總結如下：
一、技術管理總結
1、督促資料員認真落實技術資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作，及時檢查、督促有關人員做好原始資料的積累，使施工技術資料在時間、內容、數量三交圈。
2、認真熟悉圖紙，瞭解設計意圖，掌握工程特點和難點，正確指導施工。認真審核鋼筋料表，經確定無誤後安排下料加工；
3、編制分部分項施工技術方案和特殊工序作業指導書。負責解決、處理本工程施工過程中的各種技術問題。
4、作為項目總工，變更索賠的主要責任人，我深知變更索賠工作之重要性。所以我必須熟悉合同、熟悉圖紙、熟悉現場、發現問題及時彙報。積極聯繫監理、建設單位進行現場踏勘、加強溝通。始終本着“變更不分大與小、不分多與少、積少成多”的原則，積極爭取到
更多的工程量。
二、質量控制總結
1、工程施工實行樣板引路、技術交底制度，使工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領會操作要令、掌握規範標準要求。
2、嚴把材料進場關。進場材料必須有檢驗報告及產品合格證，並認真進行取樣複試，杜絕偽劣材料使用，在監理人員的監督下按照規範要求進行取樣、送試檢驗，試驗合格後方可用於工程施工，杜絕不合格材料使用到工程中。
3、加強“自檢、互檢、交接檢”和工長的檢查驗收制度，經檢查合格後，報監理簽收並做到每工序必驗，對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度，提高了工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
4、合理安排工序，建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護規章制度，在施工中認真貫徹落實。
三、技術質量通病分析總結
在施工過程中，我經常深入到工程項目每一個角落，及時準確地糾正工程中存在的質量問題以及細部作法不完善不到位的地方，並督促其認真整改。工程驗收中不怕得罪人，對不按程序辦事、不符標準放行的行為堅決予以抵制，同時，根據現場施工實際情況，有針對性的總結了幾個方面的常見問題的質量通病防治措施，有效控制了個別質量通病的發生，同時提高了工程質量的預控能力。
模板方面：
在7#樓一二層檢查砼外觀質量時發現牆柱陽角有鋸刺毛邊現象，且個別牆柱陽角漏漿現象嚴重，及時同勞務公司現場分析，並制定了相關措施：在模板支設時，陽角部位相鄰夾角方木處加步步井、端部橫檔杆貼模板處打木楔或大橫杆端部加雙扣件處理，通過運用此方法，收效很大，在很大的程度上保持了砼外觀質量。在1#、4#樓拆完模板後，對砼外觀質量檢查時發現後澆樑與砼牆面出現漲模、頂部牆板陰角處漏漿（影響現澆結構整體質量）以及飄窗板窗台、窗頂樑時高時低等現象（易造成飄窗窗台標高同層不交圈）。針對以上問題，我們通過現場查看、分析，制訂了：後澆樑綁板加固所用方木必須通長，在端部用步步井或螺桿固定在剪力牆鋼銷孔內；板牆陰角漏漿、觀感差，我們在支頂板模板時，要求操作工人在牆頂與板底陰角交匯處加靠牆板子並用板底方木頂死，防止了漏漿現象的發生；飄窗板窗台不平，因為所用大板所帶造型都是固定死的，所以要求混凝土工人在澆築平板砼時要特別注意標高，寧低勿高，以此來保證此問題的再次出現。
鋼筋方面：
在使用木模所在樓號砼是一次澆築的，所以在此工藝施工下，柱端部很容易出現移位（因為砼澆在板上看不見柱原位置），隨後我們採取了用鐵絲拴住柱主筋，檢查位置正確後，用釘子固定在板面上，運用此方法後這一現象逐漸被消除。在大板施工時，先綁樑的支撐都是用鋼管加絲槓墊木固定的，有些工人成品保護意識差，隨便亂拉或
在澆砼過程中被破壞，造成此後先綁樑過低、鋼筋位置出現偏移、木模合模困難等。隨後我們要求鋼筋工在所用鋼管上刷漆，形成專用鋼管，防止被挪用；還要求班組帶班班長髮現此問題後應及時處理，防止造成後果，否則由此説明其脱崗，應由其自行承擔並處以罰款。此現象由此得到了有效控制。
外保温方面：
在施工過程中，發現幾處外保温隔斷了飄窗板，因外保温在施工時固定措施不力（澆築砼時可能出現上浮）、外保温局部過高、人為因素破壞等原因，此情況留下了質量安全隱患（隨後將逐一檢查處理），我們發現後及時制定了相關管理制度及預防措施。
四、進度管理總結
1、編制周、月及階段性施工進度計劃，狠抓落實，周保月、月保階段，階段保證總計劃落實。發現計劃與實際不符時及時分析原因，調整工、料、機配置，確保施工進度計劃的可行性和必行性。
2、定期召開生產例會，使施工各方面信息交流渠道暢通，問題及時解決。總結日計劃完成情況，發佈次日計劃；分析工程進展形勢，互通信息，協調各方關係，制定工作對策。
3、建立固定的協調製度，當工程施工進入多個專業交叉施工階段，定期組織召開各專業施工方參加的工程協調會，以協調解決各專業施工方施工過程中的制約因素。
4、生產經理根據當日作業任務，督促勞動力，為防止工種之間由於起重機械的使用發生糾紛以及能高效的完成任務，經常在施工一線給
予協調塔吊。
進度目標不足之處：
本工程在主體施工階段，勞務公司管理配合到位，在三個標段之中進度處於領先地位，但在後期施工之中，由於建設單位月進度款滯後且不及時足額支付、文明工地創建耽擱、勞務公司管理鬆散、勞動力跟不上以及勞務公司居功自傲管理配合跟不上等種種客觀因素造成實際進度目標與原計劃不一致。由此對後期的施工部署及安排造成了一定的影響。使項目部對後期進度目標的實施出現任務艱鉅及工期更為緊迫等狀況。主要體現在以下幾個方面，現做一總結，以備經驗積累。
1、在主體施工期間，由於勞務公司安排1#、4#樓夜間吊大板的工人僅同一批人，有時由於客觀原因形成作業之間會產生矛盾、窩工，兩棟樓相鄰吊大板時間必須錯開，否則會造成一棟樓閒置。
2、主體期間由於鋼筋工勞動力不停換人、不穩定以及各個班組操作工人由於各種原因都出現過好幾次罷工耽擱。累計至少10天，（不包括中大學聯考期間夜間施工受阻）。根據項目部安排，澆築混凝土必須安排在夜間施工，不佔工期。而由於各個班組之間工序銜接不很到位，多次澆築砼出現在白天，耽擱了合理的時間。
3、商混供應不及時、不連續耽擱，由於資金未跟上多次出現停工待料。勞務公司進度目標實施拖延，管理手段不夠強硬，導致多次原計劃澆築混凝土時間拖延（給商混廠所報時間多次延誤）。出現機械等人、人等機械情況，造成惡性循環、未形成良性互動而造成配合跟不上。
4、本工程各個主樓在施工屋面塔樓及屋面二次結構均佔據了好長時間，
十分關心廣大農村的生態環境建設和農民的生產、生活，為了支持我縣發展農村沼氣，建設完美的生態家園，XX年安排了我縣農村能源基本建設項目，總規模為120萬元的國債無償補助資金，建設任務為1200户“一池三改”户用沼氣綜合利用户。現將我縣農村能源基本建設項目工作總結如下：
一、項目實施的目的和好處
透過農村能源生態建設户用沼氣綜合利用項目，增強農村的有效能源供應量，逐步解決結構性能源供需矛盾，減少物質資源消耗，保護自然植被，治理水土流失，扭轉生態環境惡化的趨勢，有效控制農業有機廢棄物的污染，實現農村能源、農業生態、農村經濟和社會的協調發展。透過一池三改（改廚、改廁、改圈），減少農村疾病的傳播，改善環境衞生和農民的生產生活環境，提高農民的健康水平和生活質量，豐富農產品市場，促進農村的小城鎮建設，推進農業產業化經營的發展，使全縣農民脱貧致富，增強全縣經濟和社會的可持續發展潛力。
二、項目實施狀況
1、實施地點：根據XX年江西省農村能源建設項目批覆表，我縣項目區為：洋口鎮古村村、下溪鎮葛村村、吳村鎮玉田村、排山鎮黃獅村。但由於古村村實際為大南鎮古村村、下溪鎮葛村村已併入大陽亭村和官塘村，所以我縣實際項目實施地點為：大南鎮古村村、下溪鎮大陽亭村和官塘村、吳村鎮玉田村、排山鎮黃獅村。
2、實施資料：一池三改，即每户建1個8立方米的沼氣池，同時對廚房、豬欄、廁所進行改造：廚房改造有沼氣專用灶台，枱面貼瓷磚，地面硬化，管道和儀表安裝規範、美觀，廚房內爐灶、廚櫃、水池等佈局合理；豬欄改造地面硬化，排污溝與沼氣池連通，能使豬糞尿和衝欄廢水自流入池；廁所改造貼合衞生廁所的要求，到達無糞便殘留、無蠅蛆、無臭氣，與沼氣池相連，並同豬欄一體建設，同時每個沼氣池務必配套出料裝置。
3、工程進度：由於XX年上半年全國出現非典，造成技工培訓推遲，XX年5月底才進行首批沼氣技工培訓，由此連帶項目啟動推遲，再加上農村税費改革，部分村合併，村領導變換，所有這些直接影響項目順利實施。截止XX年12月28日，全縣已完成“一池三改”1200個，完成總任務100%。其中大南鎮古村村任務300個，完成300個；下溪鎮大陽亭村任務150個，完成150個；下溪鎮官塘村任務150個，完成150個；吳村鎮玉田村任務300個，完成300個；排山鎮黃獅村任務300個，完成300個。
4、資金管理：嚴格執行基建財務制度，建立基建專户專帳，專款專用，不存在截留、擠佔、挪用、浪費項目資金行為。縣財政安排項目配套資金16萬元。
5、項目效益：透過農村能源基本建設項目，我縣項目區環境衞生髮生了根本性變化，“髒、亂、差”現狀得到了很大改善，為項目區農户解決了農村生活用能問題，深受項目區農户歡迎。每個“一池三改”户年可節支、增收人民幣720元，全縣項目區總共能夠增收人民幣86、4萬元。
三、項目實施措施
1、及時成立農村能源生態建設領導小組。
為保證我縣農村能源基本建設項目工作的順利實施，我縣於XX年2月28日成立了以縣委副書記詹裕民為組長，縣人民政府副縣長徐巖波為副組長的廣豐縣農村能源生態建設領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室主任由蔣存有同志兼任，辦公室地點設在縣農業局。
2、認真舉辦户用沼氣綜合利用培訓班。
為了保證沼氣池的質量，務必持有國家技術職業資格證書的沼氣生產工才能建設沼氣池。為了確保項目的順利實施，壯大我縣沼氣技工隊伍，提高項目管理人員的認識和管理水平，我縣先後於XX年5月21日－31日、XX年12月8日－15日舉辦了二期沼氣培訓班，採用理論與實踐相結合的辦法，即先進行理論培訓，再深入到下溪、橫山現場建池示範。兩期培訓班共培訓了沼氣技工和管理人員100多名，為項目的順利實施帶給了有力的技術支持。
3、強化宣傳，確保項目認識到位。
我們透過廣播、電視、會議和播放光盤等多渠道、多形式進行大力宣傳，提高認識，使廣大幹部樹立新思想，真正理解農村沼氣的重要好處，使農村沼氣知識進入千家萬户，引導農民自覺理解農村沼氣。我們共播放相關電視節目10期，印發資料1200份，並在各項目實施村進行項目公示，做到項目實施狀況家喻户曉。
4、強化管理，確保項目順利實施
項目辦在每個項目區安排了專業技術人員掛點指導，全縣沼氣技工由項目辦統一安排，確保項目按質按量完成任務。在項目實施期間，省、市領導多次督促檢查，加快了項目實施。為了促進項目實施，XX年10月13日，縣委、政府在下溪鎮召開了全縣農村能源生態項目建設現場會，會議由胡水印副縣長主持，現場會利用典型示範的帶動作用，使與會人員對農村能源生態建設有了更深層次的認識。會上副縣長鬍水印代表縣政府與各項目鄉鎮鄉（鎮）長簽訂了職責狀，進一步明確任務和職責。針對項目實施進度慢的狀況，XX年10月29日縣政府縣長鄭衞平對項目實施狀況進行了批示，要求狠抓落實。XX年10月30日派出了以農業局副局長為組長的項目督查小組，分赴各項目鄉鎮進行督促檢查。XX年7月初縣委副書記詹裕民親臨各項目鄉鎮檢查督促，促進了項目的實施。
5、落實職責，促進項目順利實施。
各項目鄉鎮高度重視農村沼氣建設，個性是XX年11月以後，各項目鄉鎮多次召開鄉、村幹部會議，明確工作職責，採取相應的獎罰措施，鄉鎮的主要領導親自過問，並指派分管領導具體負責，鄉（鎮）班子成員和鄉村幹部包村包户，落實職責。
四、項目建後管護制度
為了鞏固農村能源基本建設項目的成果，能源辦制定了可行的管護制度，以實現農村能源的可持續發展。首先，項目農户全部建立檔案，專人保管，能夠隨時查詢，進行回訪義診。其次，建池實行合同制。沼氣池的質量由沼氣技工負責，扣留20%工資作為質量保證金，一年內出現質量問題由沼氣技工負責免費維修，一年後返還。第三，健全網絡，搞好服務。縣能源辦抽出一名高級技工專職負責各項目鄉鎮的建後管護和服務工作，充分發揮各鄉鎮沼氣技工的用心性，沼氣技工既是沼氣工程的建設者，又是技術服務的指導員，做到用户有叫必應，帶給上門服務，實行市場化運作。
五、主要經驗和體會
1、提高認識，把能源建設作為保護生態的有效措施。沼氣是利國利民的好事，是農業清潔生產、資源再利用的有效形式，具有增加收入、減少污染、改善生態的重要作用，其社會效益、經濟效益相統一。
2、廣籌資金，把能源建設作為農村基礎設施建設的重要資料。沼氣既是能源，也是環保設施、衞生設施，還是肥料加工設施，效益是多方面的，工作也涉及到不同學科和部門，單靠農業部門難以快速發展。在實際工作中，要調動各方面的用心性，增加投入，構成合力，加快發展。
3、加強領導，將生態能源建設納入各級領導班子任期考核目標。為了加強項目的組織領導，縣、鄉兩級政府都成立了農村能源生態建設領導小組，負責建設過程中的組織領導、協調指導，解決沼氣推廣過程中出現的各種問題。
4、強化技術，把能源建設作為農村科技推廣的亮點。沼氣的效益不僅僅體此刻能源上，還要體現與種植業、養殖業的發展結合起來，與改建畜圈、改廚、改廁、改路、改院結合起來，使農村的面貌有一個根本性的改觀。同時，要擴大沼氣的利用範圍，大力推廣沼肥養魚、沼液餵豬、沼肥種果、沼液防凍等方面的功效，把沼氣綜合利用作為發展無公害農產品、綠色食品、實現農業可持續發展的一項重要技術措施。
藍碼大廈工程已經基本結束。回顧20xx年3月至今，我從一個初出校門，什麼都不懂的初生牛犢，到現在，己能自如應對一些問題，感謝公司對我的培養與信任，使我學到了一生難忘的知識。我是非常幸運的，因為在進入公司的時候，精裝修工程剛剛進入設計方案階段，需要我很快進入工作角色，我非常完整的經歷了精裝修工程從設計到施工，從驗收到移交的過程，當然，這個過程是艱辛與困難的，現總結教訓與看法如下：
一、應把精裝修設計與土建、暖通、強、弱電設計同時進行
因為在精裝修方面，最容易出現的就是標高問題。雖説裝修與管道打架是常見的、不可避免的問題，而且在管道安裝時會有不確定的因素所限制，但本項目，精裝修設計的完成時間，是在土建及安裝項目全部設計且己進行施工之後，故造成了不必要的改造工作。而且，因裝修的天花造型較為複雜，各專業工程師缺少溝通，往往改造過後認為沒問題了，在裝修即將進行時，又發現有些地方還是影響，再進行改造，既影響了工期，又浪費了金錢。
控制重點：設計院把第一道關，各專業人員應多次召開圖紙會審，既要保證裝修的效果，又能保證機械及設備的功用。工程部也應把第二道關，盡職盡責，把問題發現在圖紙上，處理在施工前。把握大局，不能出現注意了暖通，忽略了強電的類似現象。
二、各專業間工期及配合的問題
精裝修工程合同工期為3個月，可卻進行了一年之久，其中有資金的原因，也有各專業間工期、配合不和諧的原因。貝盟公司進場後，或因不具備施工條件，或因改造問題，或因方案問題，進度非常緩慢。如06年7月進場後，對五個標段進行了勘察，竟沒有一個標段具備施工條件，只能進行放線、發現問題，停滯了將近一個月之久；電梯廳裝修的天、地、牆等細節是否能處理完美，完全取決於電梯門的安裝，但由於各專業間工期協調不利，導致進度滯後；其它專業直接制約着精裝修的工程進度，沒有人能從整體的角度去把握、掌控、安排進度，是精裝修進度滯後的一個重要原因。
還有，最好在裝修進行前，將一切方案確定，儘量小的改動，否則不僅會造成施工順序顛倒，而且浪費金錢與時間。
三、應結合實際情況，優化設計院的方案
勿庸置疑，廣東集美公司的設計理念及水平，為我們的大廈畫龍點晴，贏得一片喝彩。他們並非理想主義的畫家，他們處理工程問題的能力，也是讓我非常敬佩的地方。但有些時候，由於不瞭解現場情況，通過電話、傳真或郵件的溝通，難免出現考慮不周的地方。此時，我就應該結合現場情況，優化設計院所出的變更方案，及時加強溝通，而不是生搬硬套。
例如：大堂防風廳地面灰色人造石（三角形區域）如何分縫，由於我未結合現場，只是與許工進行了電話聯繫，按許工所説尺寸下單明確，下料後才發現原來有更優化、美觀的方案可以實施，十分遺憾。再如：室外廣場施工時，由於原設計人行道寬度為1950㎜，殘疾人通道原設計與人行道同寬，但由於現場受通風口寬度限制，無法保證原寬度，設計院認為三個殘疾人坡道寬度與通風口同寬（變窄），另一個保留1950㎜的寬度，我就照搬設計院的意見安排進行施工，但未想過四個坡道竟不在同一個平面上，導致施工後再進行剔鑿工作，出現這樣的錯誤，實在是因為自己做工作不動腦子，今後一定注意。
四、把握圖紙的任何細節，看圖要仔細、細緻
千萬不能忽略圖紙的每一點細節，每確定一項都要有根有據。
在今年，我犯了一個非常大的錯誤，就是因為沒仔細看圖。圖紙上電梯廳5—25層、16—17層、18—30層的天花造型雖然大體相近，但卻有着細微尺寸的差別。為保證裝修效果一致，我司決定由平安公司負責訂製風口。但我卻將尺寸提供錯誤，使18—30層風口尺寸小於洞口尺寸，造成了公司的資金損失。通過這件事，我認識到了深刻的教訓，知道了圖紙的重要性，熟悉圖紙是做好施工管理的第一步，也是非常關鍵的一步。
五、質量是生存之本
承蒙公司的信任與支持，在07年7月，我接手負責室外廣場的園林工程。各種因前期質量的問題層出不窮，讓我深刻的理解到，隱蔽工程的質量，是生存之本。由於前期我們質量意識不強，給後續工作帶來很大困難，甚至拖延工期、造成經濟損失。在今後的工作中，我們要非常重視，特別是隱蔽作業，包括電管、電線的敷設，隔牆、吊頂封閉前的驗收工作等，且必須選用施工水平過硬，資質過硬的施工單位進行施工。嚴把質量關，絕不姑息遷就！
最後一點，最關鍵的就是要加強自身的學習。在工程項目上，如果你的專業知識貧乏，不懂理論規範要求，不懂得怎樣處理問題，你就會被欺負，無法行使權利與履行義務，無法勝任工作，給自己帶來許許多多的麻煩與心理的壓力。但正是因為有了這些經歷與困難，才促使要強的我不斷的學習與探索，使自己儘快的成熟與成長起來。
在藍碼大廈這個項目上，雖然我有着許多失誤與教訓，但也為今後的工作留下了寶貴的經驗。吃一塹，長一智。在今後的工作中，我的工作將更加條理化、創新化、效率化，真心感謝公司原諒我的失誤，如此信任的將工作交給我去做，我將以更大的熱情投入到將來的工作中去，不辜負公司對我的培養！
本月份我與馬俊傑、樑凱志三個人共同擔任部門代理部長一職，全權負責部門主要日常工作，並協助協會開展各項活動。學期將末，協會的換屆工作也已逐步展開，為了我們外聯部下學期能夠更好的發展起來，部長們決定通過讓幹事們按月輪流擔任部門代理部長的方式來鍛鍊和考察幹事們的能力，以此為下一屆的幹部做準備。
擔任代理部長的這個月裏，部門的工作不是很多。原本作為荷花節一部分的由我們協會承辦的電子競技大賽由於眾多因素的限制最後不得不取消了，這樣一來協會和我們部門的工作就少了許多。在協會的主要工作就是每週按時值班，準時參加例會，為了加強我們部門成員之間的交流，當然同時也是為了鍛鍊我們自己的領導組織能力，所以組織進行了一次部門活動。但是由於我們三人的組織決策能力和經驗都不足，使得活動的內容和具體方案遲遲沒有得到落實，學習較忙而我們的主動性不強也是導致活動沒有能夠準時開展的主要原因，我承認我個人的主動性差尤為突出，這也是我在今後的工作當中必須重視和改正的問題。直到六月初，經過我們三人的多次討論才最終落實了活動的具體內容和策劃方案：在東校園游泳館舉行遊泳活動。為了更好的實施計劃我們三人分配了任務，樑凱志負責策劃書的編寫和打印，馬俊傑則負責通知和組織人員進場並進行活動，最後則是我負責門票和其他活動所需物品的採購。做好充足的準備工作之後，活動正式開始了。在活動過程中，為了實現加強部門成員間溝通，深厚彼此間情誼的活動目的，我們組織進行了游泳接力賽、潛水比賽、25米個人賽及水底尋物等有趣的節目。雖然游泳館在這個時段的人流量很大，但是最終活動順利還是順利的結束了。進行完游泳活動之後我們又一起在東門外吃了宵夜，至此本次的活動真正的落下了帷幕。
通過組織這次的活動，我認識到了自己在許多方面的不足，發現自己還沒有能夠真正的進入到角色當中，考慮問題缺乏全局性，。但是在今後的工作當中，自己一定會竭盡所能，主動接受任務，快速進入狀態，順利的完成工作。而作為外聯部的一員，我知道我的主要任務就是努力提升自己的社交外聯能力，掌握更
多的外聯技巧，秉承“為協會也為商家”的外聯理念，希望能夠為協會做點微薄的貢獻。
一、加強組織，有序推進項目工作
xxxx項目是“一把手”工程，項目能否成功依賴於觀念轉變和明晰的工作目標。在項目確定後，公司隨即成立了以殷總為組長的項目小組，抽調了相關部門的業務骨幹，全面負責公司xxxx項目的實施，為項目成功提供了組織保證。工作啟動後，項目組在用友諮詢實施顧問指導下制定項目整體實施主計劃、周計劃，明確工作任務，並嚴格按照計劃組織落實。項目運行後，以項目內部支持人員為核心，不斷解決運行中出現的問題，保證了項目穩定運行。
二、建立供應鏈財務業務一體化系統，實現了財務與業務高度集中統一管理
隨着公司二、三期技改工程建成投產，公司規模擴大，帶來了公司物流、資金流和信息流流量顯著增加，財務管理深度和廣度在不斷延伸。財務與供應、生產、銷售業務集中統一管理是提高公司運營效率，有效控制成本費用，實現公司年度經營目標和中長期戰略規劃的迫切要求。xxxx項目實施為公司業務與財務集中管理提供了一個平台，同時為以財務管理為中心的集中管理提供了現代化的管理工具。
三、實現公司內部物流、資金流和信息流的全面集中和共享公司xxxx項目實施後
為公司提供了一個集中統一的信息管理中心，採購、銷售、供應、庫存業務更加透明，公司內部物流、資金流和信息流全面集中和共享，實現了集中統一的資源平台，改變了過去由於業務與財務相互隔離，信息不對稱，傳遞不及時，導致分析相對滯後，不能為公司經營決策提供及時準確的信息弊端。現在供應、採購、財務信息集中統一在一起，實現了信息資源的共享，為提高管理效率奠定了基礎，必將減少公司管理成本。
四、規範了公司基礎業務資料，全面梳理了基礎資源
在項目運行前期，為了保證順利實施並穩定運行，項目組人員及各相關部門進行了大量的前期準備工作，完成了各基層單位庫存物資的清查及所有庫存材料的建檔、分類、編碼、核對、錄入、再核對工作。完成了客户檔案和供應商檔案的建檔工作。期間共加班500多人次，完成各種數據的核對錄入30多萬項，為系統的啟動運行奠定了基礎。
為了使存貨分類儘可能作的完善一些，前期我們經過了兩上兩下，首先由項目組人員根據公司存貨情況進行了大致的分類，然後反饋供應部根據實際情況進行再細分，在此基礎上由公司相關領導及有關人員進行了討論最後確定了存貨分類標準，並按照規則進行了編碼，編碼確定後，由各庫管員根據分類和編碼對各自所管物資賬簿進行規格型號、編號、庫位號、最低庫存量等的錄入，在上述信息錄入後，又經過了反覆核對，最後才將金額錄入，並再次核對，最後將存貨檔案打印（300多頁）再次提交供應部核對確認，最終作為原始檔案存檔。
五、規範業務流程，加強和調整內部控制
xxxx項目的實施，改變了公司供應、銷售以及財務人員過去傳統的習慣做法，要求以全新的模式和理念開展工作，因此，過去一直沿用的與公司供、產、銷、財務配套的相關管理制度必須進行修訂和完善。隨着項目的逐步實施，項目組人員根據新的業務流程組織相關人員進行討論，在充分討論的基礎上，根據流程的需要和實際工作的要求，制定了相關制度目錄，並分配到各業務部門，由各部門根據實際工作要求進行編寫，目前已編寫完成各項制度20多項，初步為系統運行提供了制度保證。
六、加強培訓，為項目提供人力資源保證
xxxx項目穩定運行，對採購管理、倉庫管理、銷售管理、財務會計崗位人員的職業道德水平和業務素質提出更高的要求，培訓支持顯得尤為重要，在完成起初靜態數據準備工作的同時，按照項目主計劃結合項目進展情況，適時地開展關鍵用户及最終用户的培訓工作，期間關鍵用户及最終用户的培訓達12次，參加培訓人數達250多人次，上機練習達560多小時，培養了一大批業務能手，為系統上線運行提供了人力資源保證。
七、重點工作要求
公司xxxx項目從實施到今天為止，可以説是實現了階段性目標，具備了驗收條件，這説明用友U8xxxx系統能夠適應我公司管理的需求，能夠滿足公司管理的需要，對加強公司內部控制，提高經營管理效率，改變公司資源配狀況，及時準確地提供生產、銷售、財務管理的動態信息，高效靈活地支持公司各項業務確實能起到積極作用。但是好的軟件只有充分有效地利用，才能真正發揮作用，從目前xxxx系統運行前情況看，項目前期的基礎工作做得還不足，導致運行過程中重複修改，增加了工作量，因此，還有很多工作需要我們腳踏實地去推進，在今後的工作中，還需要在以下方面持續改進。
1、加強以存貨為核心的基礎檔案管理。由於公司沒有專業物流管理人員加之時間倉促，公司存貨分類不夠科學合理，存在存貨名稱不夠規範、規格型號不統一等等，存貨檔案宂餘度較大。這就要求公司採購計劃人員對公司原材料、生產設備及備品備件規格型號要熟悉，在存貨立項時要謹慎負責，減少重複立項，注意收集存貨檔案中存在的問題，不斷優化存貨檔案。
2、規範優化業務流程。從目前情況來看，公司採購、銷售、財務管理流程有很多方面需要規範優化。已經確定的流程我們要堅定的執行下去，不得以“效率”為藉口，破壞現有保證項目運行必備的流程規範，要轉變觀念，新的流程在執行之初，由於觀念和習慣做法，可能存在效率問題，但隨着流程固化，各個方面關係的理順，必將帶來效率的提高。
3、進一步健全相關制度。根據項目實施的要求，各部門已根據實際工作結合新的業務流程對相關制度進行了修改，編寫各種制度達20多項，即將下發執行。但是，這些制度應該説還不能完全滿足今後工作的需要，制度本身也還存在諸多不足，需要今後一段工作的檢驗和不斷的修改完善，隨着系統的持續運行和工作的不斷深入，還會出現各種各樣的問題，需要更多的制度來規範，因此，希望各部門在今後的工作中不斷總結經驗，制定、修改和完善各項制度，逐步形成一套系統、完整的能夠保障xxxx系統正常運行的制度體系。
4、培訓工作還要持續進行。在項目實施中對相關人員進行培訓，接受培訓較多的是各單位選派的關鍵用户，其次是全部上機人員，由於時間關係，各角色的培訓還不夠全面。通過對項目運行中出現問題的原因分析，用户的操作水平目前還不能適應項目需要，下一步，公司將根據系統運行的實際狀況和操作人員的需求適時組織再培訓工作，不斷提高工作人員的水平，使xxxx的作用能夠真正發揮。
八、項目未來規劃
xxxx項目是一項專業性強，涉及面廣，實施難度較大的系統工程，目前我們才完成了項目整體實施規劃三個階段的第一階段，即財務、銷售、採購、合同管理的信息化，第二階段還將根據第一階段運行情況，實施辦公自動化系統，進而將公司生產管理、人力資源、質量管理等納入xxxx系統。因此，第一階段實施的是否有效，直接關係到下面兩個階段實施的時間和質量。我們一定不能停止前進的腳步，進一步汲取新的知識和方法，加強執行力，充分發揮項目的管理效能。
最後讓我們上下一心，團結一致，為提高公司核心競爭力和應對市場風險能力做出積極的貢獻，為公司全面實施xxxx工程打下堅實的基礎。
xx縣20xx年陽光工程項目工作總結
xx縣地處湘中丘陵，是一個農業大縣，是全國糧食生產主產縣和先進縣。全縣農業人口77.1萬人，其中勞動力44.1萬人。20xx年全縣外出務工人數12.4萬人，佔農村勞動力28.1%，外出經商就業人員2.萬人，佔農村勞動力4.5%。勞務收入總額12.5億元以上。透過陽光工程培訓的農民，外出打工比沒有培訓的農民一年多工資5元左右。20xx年，我們在認真總結去年經驗基礎上，繼續堅持“政府推動、部門監管、學校主辦、農民受益”的原則。一是規範基地招標，廣泛開展公示。二是制定實施辦法，簽訂培訓協議。三是加大宣傳力度，上好第一節課。四是狠抓教學管理，提高培訓質量。五是部門配合管理，紮實搞好檔案。六是搞好學員就業，優化跟蹤服務，共招收學員2人，轉移就業1892人，就業率94.6%，減免直補學員學費54萬餘元。
一、規範基地招標，廣泛開展公示
縣陽光辦按照20xx年《xx省農村勞動力轉移培訓陽光工程基地認定辦法》的要求，堅持公開、公平、公正的原則，20xx年6月上旬在縣電視台向全縣發佈了陽光工程項目招標公告。公告資料包括認定時間、認定條件、認定程序、報送材料和受理機構等，並組織專家對學校的申報材料進行評審，對學校的校設校具、教學設施、師資力量、聯繫安排就業潛力、服務承諾、單位信譽、收費標準及學員生活條件等進行實地考察後，採取招標評審的辦法，從12所具有轉移就業潛力的學校中確定了xx學校、駕校、中專、xx學校、xx學校、xx職業技術學校、基地等7所學校定為陽光工程培訓基地。
我們對項目實施實行公示，向社會公開，請社會監督。採用電視公告、通告公示等不同形式進行公示。公告資料包括陽光工程政策、培訓機構名單、培訓專業、財政補助標準、服務承諾、監督舉報電話等。每個學員在培訓基地報名時就能得到縣陽光辦統一印發的陽光工程宣傳資料，讓學員一進校就瞭解到陽光工程的好處、培訓資料、收費標準和補助標準。
二、制定實施方案，簽訂培訓協議
為了保證我縣陽光工程的順利實施，根據20xx年《農村勞動力轉移培訓陽光工程項目管理辦法》的精神，針對我縣農村勞動力素質狀況和市場需求，制定了我縣陽光工程項目培訓計劃、實施辦法。根據各培訓基地的培訓轉移潛力，把省陽光辦下達給我縣2人培訓轉移任務分解到各培訓基地。縣陽光辦與各培訓基地簽訂了培訓轉移就業協議，明確了雙方責、權、利。培訓基地根據各自的狀況設置專業，分別制定培訓方案、教學計劃和轉業就業規劃。
三、加大宣傳力度，上好第一節課
我縣根據實際狀況，採取了一系列的宣傳措施，把“農民學技術，政府給補助”的優惠政策送到千家萬户。一是透過報刊、電視等新聞媒體進行宣傳發動，利用《農事指南》電視節目專題報道陽光工程的目的、好處、資料和方法。二是印發宣傳資料6多份，張貼到各鄉鎮、交叉路口、中學門前，每個培訓學員報到時發一份。三是學校招生時，發動教職員工走村入户，宣傳陽光工程的優惠政策。四是在縣裏的會議上講解實施陽光工程的資料和方法。五是培訓基地舉辦《感謝您――陽光工程》為主題的文藝晚會，使陽光工程家喻户曉，為工作順利開展營造了氛圍。
各培訓基地每個培訓班開學的第一節課，由縣陽光辦的同志來講，一是宣傳國家實施陽光工程的重大好處、培訓對象、培訓專業、培訓方法、收費標準和財政補助標準等。二是對照名冊核定學員身份。三是發放代金券，並介紹代金券的使用方法和填寫方法，要求學員當時把代金券填好，及時上交。
四、狠抓教學管理，提高培訓質量
各培訓基地的辦學宗旨是：以人為本，辦學為民。為了促進農村經濟發展，把以市場需求為導向，以轉移到非農產業就業為培養目標。為保證學員轉移就業，穩定就業，就要把學員培訓成一個有一技之長，能自主創業，在思維方式、生活方式和思想道德觀念等方面融入城市，成為城市“市民”，實現由“村民”向“市民”轉變。
1、抓好思想道德教育。一是結合進城務工手冊，向學員進行法律、法規、職業道德教育，使學員進城務工時做一個合格的“市民”。二是用飛速發展的社會主義現代化建設成就鼓勵學員，使學員明白，求生務必求知。三是用人才競爭、尖端科學高速發展的現實教育學員走好自己的人生之路。四是用一專多能的致富典型激勵學員，要他們堅定信心，應對現實，克服困難，勇於登攀。
2、培訓一專多能人才。根據人才市場需求導向，開設了農用車駕駛、汽車駕駛、計算機及應用、電子電工、服裝縫紉、特種作業、市場營銷、機構製造、建築工等專業。為了提高學員的技能知識，根據用人單位需要什麼專業人才，就培訓什麼技能，確定培訓時間和教學計劃等，採取封閉式管理，實行“五個一”工程教學，即要求學生做到：樹立一個好形象，練一筆好字，寫一手好文章，説一口流利的普通話，掌握一門專業技術。在上好專業課的同時，增開語文、交際英語、普通話、口才等課程，使學員真正成為一技多能人才。
3、堅持理論與實踐相結合。按照教學計劃，做到邊學習邊操作，學用結合，嚴格考試考核，做到理論考試和技能考核並重，保證培訓效果，真正使學員學到一技之長。
五、部門配合管理，紮實搞好檔案
農村勞動力培訓轉移是一項涉及面廣、工作量大、惠及農民的新興工程。為了加強項目的實施監管，領導小組就陽光工程的組織領導，部門職責、項目的申報、經費落實等召開了協調會，各成員單位用心配合，通力協作，共同推進工程實施。農業局是陽光工程的主管部門，具體負責陽光工程的日常工作，負責擬定培訓項目的實施辦法、培訓結構的招標和認定，監督檢查培訓單位的培訓工作，開展對培訓效果的評估驗收，反饋培訓工作信息等。財政部門負責落實培訓補助資金，嚴格做到專款專用，使財政的資金直補給農民學員。勞動部門負責督促鑑定機構開展職業技能鑑定，並酌情降低鑑定等收費標準。其它有關部門都要為農村勞動力培訓轉移開綠燈、搭平台，為農民轉移就業傳信息、維權益。我縣農村勞動力培訓轉移工作構成了政府推動、部門聯動、齊抓共管的良好局面。
為規範陽光工程的實施，增強陽光工程運作的透明度，建立長效機制。一是實行項目法人負責制。培訓基地法人代表與縣陽光工程辦簽訂培訓轉移協議，負責抓好培訓轉移工作，保證學員就業率在9%左右。二是降低收費標準，直補給農民學員。在報刊、電視、宣傳資料等公告，每個農村學員減免學費27元，經縣陽光辦核准、領導審批、財政複核後撥款，從而確保政府的培訓資金直補給農民學員。三是監督檢查，堅持每月對培訓基地督查一次，發現培訓轉移不合要求的，責令糾正或推倒重來。四是嚴格檔案管理制度。各培訓基地務必建立農村勞動力培訓轉移台帳和培訓轉移檔案，培訓台帳和就業檔案記錄受訓農民的姓名、年齡、身份證、家庭住址、培訓專業、培訓時間、收費標準、補助金額、就業單位詳細通信地址、就業單位聯繫電話，並由學員簽字、簽章認可。就業單位填寫務必具體到學員所在地址廠名。聯繫電話填寫務必能正常聯繫到就業單位負責人或人事部門負責人、學員為依據，培訓學校對培訓轉移台帳和檔案的真實性負責。
六、搞好學員就業，優化跟蹤服務
各培訓基地共招生學員2人，其中農用車駕駛員336人，汽車駕駛員44人，計算機及應用56人，機械製造54人，服裝縫紉92人，特種作業（電工、焊工）24人，市場營銷18人，建築工2人。轉移就業1892人，就業率94.6%。計算機及應用和特種作業的學員絕大部分安置在沿海一帶的港、澳、台、日等大中型外資企業。汽車駕駛員，大部分在長沙、廣東、上海、深圳、珠海、杭州、北京等城市開的士和公交車。其它專業的學員安置在本市縣單位務工。在外資企業和大中城市打工的學員，月工資8元以上，高的幾千元。xx鎮灣頭村，xx鎮石龍村，xx鎮同樂村、xx村，x鎮xx村等同學去年1月在xx培訓基地結業後，安置在廣東惠州索尼集團務工，月工資在14元以上。xx鎮xx村去年8月在中專培訓基地參加電焊工培訓，考取了電焊工操作證，此刻福建廈門陶瓷廠務工，月收入2多元。x鎮xx村去年在駕校參加汽車駕駛培訓，考取駕證後，買了一台的士在西藏昌都開，月收入7元以上。
培訓基地以誠信為本，堅持跟蹤服務。學員參加工作，堅持開展跟蹤調查和跟蹤服務。一是瞭解學員的工作生活狀況和學員所學知識是不是真正用得上。如專業知識但是關的，允許學員返校進一步學習，確保學員招得來，學得好，送得出，穩得住。二是協助用人單位加強管理，為學員排憂解難。和等培訓基地在廣州、上海、江蘇、温州等地設立了辦事處，學員找到工作不如意的，給他們重新推薦工作。x鎮xx村、xx鎮xx村等學員原先安排在東莞的一家公司，因種種原因，公司效益下降，員工工資收入低，創世紀培訓基地得知這一狀況後，立刻派人把他們重新安置在廣州依利安達廠，月薪12元。x鎮xx村先安排在東莞太陽誘電工作，月薪15元。由於缺乏艱苦創業精神，被別人唆使，誤入傳銷，被警方查處後，才脱離傳銷窩點回家。xx培訓基地得知此狀況後，把他重新安置在東莞輝鴻電子廠，包吃包住，月薪12元，給這個貧困的家庭帶來了新的期望。三是調查企業的用工制度，督促用人單位按照《勞動法》依法建立勞動關係，確保勞動者的合法權益。培訓基地真正做到了培訓、就業和跟蹤服務一條龍服務，讓學員學習安心，安置就業放心，工資待遇稱心。
農村勞動力培訓轉移是一項長期而艱鉅的工作。20xx年，我們摸索了一些方法，取得了一點點成績，但仍然存在一些問題，離上級要求還有差距。20xx年，我們必須認真總結經驗，虛心學習外地的先進經驗，進一步健全和完善各項規章制度，進一步探索培訓與就業相結合的新路子，擴大培訓規模，提高培訓質量，保證轉移就業，為推動我縣農村經濟發展、促進農民增收致富奔小康而奮鬥。
一、積極採取的措施，精心組織、精心管理
1、進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制
通過多年來的施工生產實際，進一步完善安全、質量等管理體系，建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外，各工區也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面，絕不放鬆，強化強施工過程控制，堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。
2、完善激勵機制，調動員工生產積極性
通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產效率，降低生產成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產量不斷提高，效率不斷提升。
4、加強成本控制，強化數據管理，確保數據真實性
項目部每月9日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現數據化，數據必須真實可靠，施工現場的每一個環節，層層控制，每道工序都做到有據可查，為了確保數據的準確性，做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相複核籤認，確保了數據的真實性。進場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。
5、文明工地建設
繼續加現場文明施工管理，根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總人數8人。專門進行文明工地建設相關工作，保持工地衞生清潔，使道路乾淨暢通，儘量減少對周圍居民和環境的影響。各種設備物資標識齊全，堆放有序。
6、認真搞環保、水保工作
積極與業主和地方水務、水保主管部門聯繫，主動邀請其進場檢查，徵求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。
7、關心員工生活，處處都想着員工的疾苦
進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，儘快發放工資、獎金。
二、及時總結，及時調整
項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結，總結成功的經驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的採取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環狀態中前進。
以質量保安全、以安全保進度，全面細緻，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。
三、注重自身修養，努力做好表率。
領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實現領導的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項規章制度，不搞特殊化，注意勤儉節約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
總而言之，20__年是我們豐收的一年，在各級領導的大力關心和支持下，我部精心組織合理安排，克服了工期緊、任務重、外觀質量要求高等種種不利因素，嚴格按設計圖紙、施工技術要求及相關的規程和規範進行施工，按質保量完成了本工程的施工任務。施工中做到了無一安全事故及質量事故。同時，業主、設計與總承包、質監站和監理單位對我項目部的施工/給予了很大的幫助和指導，在此，我們表示最衷心的感謝！我們也將更加努力認真的完成好工程的後續工作。
最後，願所有參建單位事業蒸蒸日上，蓬勃發展！
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