尊敬的各位領導及同事大家好，首先我要感謝*總讓我成為這個具有巨大發展潛力和光明前景的大家庭中的一份子。同時也要感謝綜合部各個部門，正是你們全力的支持與幫助為項目的順利進展奠定了基礎，使我們更能夠及時有效的完成各項任務。
緊張而繁忙的20**年即將逝去，留給我們的是思緒萬千的不盡回憶，在這一年我們有失、有憂、有付出，更多的是有得、有喜、有收穫。過去的一年對我們來説，是經歷着新形勢下經營考驗的一年;是專業服務水平提高改善的一年;是取得業主充分肯定的一年。為了繼續發揚成績，保持好的工作勢頭，同時在新的一年妥善紮實的安排好工作，現就20**年的工作做以下總結和回顧：
一、項目情況
20**年初物業公司接收了***和***兩個項目。(兩個項目共計***户，總服務面積****㎡。截止到***交房**户、裝修**户、入住**户。***交房**户、裝修**户、入住***户)。交房後天氣逐漸轉暖，隨之我們便迎來了兩個項目的裝修期，新小區的裝修、入住階段的工作是最複雜多變、最容易出現問題的階段，面對不成形的小區，不完備的配套設施，我們經常處於尷尬、兩難的境地，比如：
1、在裝修的初期正是使用電梯頻繁的時期，但就恰恰在這個時期**1號樓電梯，經常出現困人、滑梯等現象，任何人遇見這種情況都會憂心忡忡，畢竟這涉及到個人及家人的安危。碰到這樣的情況我們客服一方面要買上水果，親自上門安慰業主，希望得到業主的諒解，另一方面還要作好記錄並聯系杭州電梯廠家查找原因。電梯出現故障時遇到拉東西或者搬家
的業主，我們將啟動應急預案：留下值班人員組織全員為業主搬運東西。事後被感動的業主會為我們擦汗，給我們買水。業主們都説“我們遇上了一個好物業”。
2、在***項目，7-1-501户是結婚準備的婚房，而且婚期定在的7月份。由於工人短缺小區配套的道路鋪裝一直未完成，業主多次找到我們，催促道路施工進度。為了在結婚前將道路鋪通，經過與項目部協商，主路的鋪裝由項目部監督施工隊加班加點施工。小路由我們物業負責臨時鋪通，為了保證小路的通暢和安全，大家各抒己見最後決議底層由沙子找平，上面鋪上施工隊剩下的木板，這樣既不影響沙子木板的二次使用，也保證了道路的平坦。由於時間緊迫在鋪路這幾天大家發揚了我們物業人的不怕苦不怕累，一專多能的精神順利在婚前完成各個道路的暢通。婚後業主特意跑到辦公室致謝，業主感動的説到“遠親不如近鄰，近鄰不如有一個好物業”。每當聽到業主誇讚我們的話，我們心裏總是暖暖的，讓我們感覺每天的付出是值得的。
二、服務管理方面：
1、我通過認真學習公司新制定的各項文件並及時貫徹落實。根據領導指示為了規範化管理，做到有序可循、有規可依，在原有的規章制度基礎上，逐步完善健全了消防制度、公共設施設備養護標準及養護方案、業主裝修注意事項細則、監控室操作規範、地下停車場管理規定等多項管理制度。
2、堅持執行“周例會(**週五11：00、***週日4:00)、早班會、每天寫工作日誌”制度。通過以上制度實現了各個主管：從每天的被動執行、被監督到主動思考、主動籌劃、主動工作的轉變。更潛移默化的提升了各
個主管的責任心、執行力、凝聚力、管理能力。為公司的可持續發展以及物業隊伍建設發揮了積極的作用。
3、為方便和小區業主溝通，我們以物業名字加入了業主的qq羣，業主可以通過留言、郵件等方式提出意見建議，加入羣后極大的減少了業主來回路上奔波的麻煩，而且我們在下班後也能幫助業主解決問題，此方式受到業主的廣泛好評，據統計通過網絡解決業主問題就高達65例。
三、加強員工隊伍建設
兩個項目現有員工58名都是有一定的素質修養和團隊精神，有較好的業務能力和素質，能夠愛崗敬業、遵紀守法、勤於學習、積極向上、對公司有很強的向心力和凝聚力。同時為了能順應市場用工形勢在用人機制方面採取市場經濟框架下靈活的用人方法，對勝任者留、不稱職者走，不留閒人庸人，並在平時增強對所有人員進行業務能力專業知識和敬業態度的考核，隨時把優秀人員推到管理崗位擔任較重的工作任務。用成績説話用制度和規定管人。現在員工都能自我加壓有一定危機感，能熱愛本職工作，敬業愛崗，不分節假日的各司其責，盡職盡責的愉快完成各自的工作任務。靈活的用人機制為公司創造出了一支優質高效的物業服務隊伍，也為公司的繼續穩健發展夯實了堅實的發展基礎。
總之，一年前如果讓我看到這麼大量的工作負荷、這麼複雜的工作內容，我一定猶豫接受不接受這樣的挑戰。但是在經歷了這一年**總和各位領導的薰陶及自己的鍛鍊後，我和我的這個集體不僅敢於面對來年這麼複雜多變的工作，更敢於向李總和各位領導保證：一定不會辜負各位的希望的!
**鄉**樹村民小組民族團結示範村項目建設，經過縣、鄉、村、組、受益農户及施工隊的努力，於xx年5月30日全部建設完成。下面，我將項目建設基本情況作簡單彙報：
一、項目點基本情況
**鄉三岔河村龍樹村民小組位於**鄉西北部，距政府10公里，距村委會3公里，全組共有34户農户135人，是一個以彝族為主的少數民族聚集村。xx年，農民人均純收入1908元，人均有糧301公斤。主要產業有烤煙、茶葉、林果、畜牧業等。
二、項目基本情況
（一）項目體系
**鄉民族團結示範村項目建設共五項,項目總投資86萬元,其中民族專項資金補助36萬元,鄉、村及農户籌集50萬元。民族專項資金36萬元投入五項項目建設，文化活動室投入5萬元，沼氣建設投入7萬元，道路硬化建設投入10萬元，人畜飲水管線建設投入5萬元，建設永久性橋樑一座投入9萬元。
（二）項目建設時間
項目於xx年10月20日開工建設，xx年5月30日竣工驗收。
（三）項目建設情況新建科技文化活動室一間，佔地面積150平方米，房屋建築面積60平方米，文化活動室以磚木結構平方建築，一間分兩格，一格為20平方米，一格為40平方米，屋頂天花板，鋼門鋼窗，活動室四周圍牆，90平方米的空地為活動場所。
2、新建設9口沼氣。
3、鋪設xx平方米水泥路面，其中串户路5條，寬1.2米，長1135米，鋪設文明路150米，面積652平方米。上側溝300米，支砌擋牆60立方米。
4、建設人畜飲水管線2830米；取水壩頭2個，8立方米；蓄水池2個，20立方米。
5、新建永久性橋樑一座，跨徑18米，橋面寬4米。建設60×90涵洞一個。文明路xx m2，人畜飲水管線3.6km,沼氣三配套25户，投資45萬元建設永久性橋樑一座，跨徑18米，橋面寬4米。
6、在項目實施以外，還組織實施了安居工程。29户農户進行外牆體美化，房屋室內美化，屋頂美化，圍牆美化，庭院曬場硬化等。
三、項目建設勤政廉政情況
整個項目建設過程嚴格按照勤政廉政要求，鄉村組沒有吃、拿、卡、要，施工單位沒有宴請、送禮等違紀現象。
四、項目管理
項目實施過程中，成立了項目實施領導機構，由鄉長任組長，分管民族宗教工作副鄉長及分管扶貧工作副鄉長任副組長，相關部門負責人組成的領導小組。水管站長負責質量監督。資金使用過程中，嚴格按照報賬制進行使用。
不知不覺新年的腳步已經臨近了。不管你的心裏是充滿彷徨或者失落，還是你心中充滿****或者喜悦，2022年就這樣即將悄無聲息的如期而至了。
2022年，我們帶着打造一流高速公路的理想，懷揣要把“天塹變通途”的奮鬥目標，走進了“魅力湘西”；我們帶着責任和揹負着實現理想的信念走進了**高速。
2022年，是我們項目施工最關鍵的一年，俗話説：“萬事開頭難”。
2022年，也是決定我們工作走向的一年，俗話説：“好的開始就是成功的一半”。
3月13日，在所有人的期盼中，岳陽通衢興路公司**高速第十六合同段項目經理部正式揭牌！為了這一天，項目部全體人員前期付出了太多的努力，克服了太多的困難。標準化的項目部駐地建設和標準化的拌和場及鋼筋棚建設，都獲得了業主的一致好評。特別是試驗室的規範建設，7月30日，湖南省交通運輸廳黨組成員、副廳長趙平，率省高速公路管理局、省交通建設質量安全監督管理局、廳基建處、廳造價站等單位和部門負責人，思想彙報專題在我們合同段檢查試驗室檢測工作時，都給予了高度評價。
隨着項目部的揭牌，我們的施工正式拉開了序幕。路基、橋樑、通涵等施工隊伍和各種大小機械都陸陸續續的進場，工地開始變得熱鬧起來。隨着工程的深入開展，工程質量和安全管理顯得尤為重要。項目經理曾霄一再告誡安全員、施工員和施工隊負責人要加強安全防範措施，按照規範要求施工。堅持嚴格細緻的安全隱患排查，將安全工作落到實處。要從安全帽、安全帶、安全繩抓起，一個螺絲釘也不放過。對安全生產措施不到位的絕不姑息，每次開安全會議説得最多的一句話就是：“我們寧願聽到罵聲，也不願聽到哭聲”。要求每個月定期開展安全生產例會，做好“安全生產月”的宣傳教育工作，同時加強施工作業人員的安全生產教育培訓，要對每個作業人員生命負責。正是在項目部領導的高度重視，全體施工人員的共同努力下，第十六合同段全年未發生一起安全事故，安全事故損失率和傷亡率均為零。這些説説很輕鬆，看起來也簡單；但是，真正要做到並不是那麼容易。離不開項目部領導的高瞻意識和安全員、施工員嚴謹的工作態度，範文寫作去認真、細緻、負責地執行和落實。安全生產同時還要靠投入來保障，在這方面，項目部毫不吝嗇。先後投入20多萬元在全線率先使用高墩施工專用步梯及高墩施工標準防護欄，獲得了**公司的高度讚揚並組織全線參觀學習。
如果説安全是職工的生命，那麼質量就是企業的生命。第十六標合同段在路基及橋樑施工過程中，始終將工程質量擺在第一位。並針對項目施工特點、重點抓好混凝土回彈、鋼筋保護層、間距及水下灌注等施工質量控制的薄弱環節，項目部建立了專門的組織機構進行全過程專人專項管理；對各橋樑施工隊進行全面的監控並相應進行處罰。正是由於對工程質量的嚴格要求，我們項目部施工的混凝土回彈、鋼筋保護層和間距三項控制指標均達到了規範要求，樁基檢測均為i類樁。在本年度業主和上級領導組織的各項檢查及評比中得到了一致肯定，並把現場鋼筋製作列為**項目樣板進行推廣和學習。
“修好一條路，帶好一幫人，樹立一塊品牌。”這就是深植在岳陽通衢**高速第十六合同段項目部每個管理人員心中的建設理念。本站範文網作為綜合辦公室主任，我尤其體會深刻。項目經理曾霄一再要求，在內部管理工作中必須按照**公司下發的各項規章制度認真執行；及時申報業主、監理要求的各項報表和宣傳報道；在建設資金極其困難的情況下始終堅持將維穩放在日常工作的第一位，認真按照**公司的要求積極細緻的做好農民工工資發放工作。在廉政建設上要求做到制度約束與宣傳教育齊頭並進，定期召開廉政教育專題會議；並結合當前政治形勢做好廉政教育工作。雖然我還有很多地方做得不夠。但是，值得欣慰的是，這次**公司年終考評廉政組的夏書記和文主任在檢查時，看到我們所有的廉政會議記錄都是手寫，並全部附有簽到表、照片時，表揚我們廉政資料是做得最完善、最好的。
即將過去的2022年，在進行施工建設的同時，
我們為四川雅安地震災區捐款、祈福；
我們為意外發生車禍的同事捐款、獻愛心；
我們為老百姓修建“連心橋”；
我們為抗旱救災和老百姓在一起。
2022年即將過去，**高速第十六合同段項目經理部在**公司各級領導關懷下，積極響應業主、監理的號召。目前各項工作完成情況良好，受到了業主、監理的一致好評。當然，這些都離不開項目部全體員工的努力。項目經理曾霄在所有業主領導眼中就是一個“老實人”。他不善言辭，嚴謹、務實，全年駐守在項目部，中秋、國慶節長假都留守在工地，事必躬親；總工李偉華給人的感覺就是雷厲風行，嚴格要求；負責生產的副經理白雪雲風雨無阻堅守施工一線；還有帶病堅持工作的施工員聶嶽良；勤勤懇懇、踏踏實實的施工員傅強、章少龍；力求數據精準的測量員王青等等。正是他們任勞任怨和對工作無限的熱情，克服了重重困難，共同為**第十六合同段奏響了一首優美的讚歌。
2022年的冬天好像來得遲了些，所有人都説今年的天氣是最適合施工的。從項目部揭牌，到路基施工動土，人工挖孔樁開挖，第一根人工挖孔樁灌注，到立柱灌注，蓋樑澆灌。我們用自己的方式告別2022年，我們以最好的姿態迎接2022年。
我們準備好了，2022年，讓我們同舟共濟、攜手共進，再續輝煌。《工程項目部2022年年終總結匯報材料》是由本站範文網（）為大家整理的，如果您喜歡，那就繼續支持關注我們。
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超市企劃項目完成情況的總結匯報
xx年1月到現在單店在執行總部的活動中，重視度有了明顯的提高，在總部的活動中，我們除了很好的執行外，在不同幅度上，我們對於總部活動也做了很多的延伸工作，充分利用總部資源來提高單店銷售。比如説宣傳，無論是店內還是店外，海報、橫幅、宣傳單，都是我們加大宣傳的主要途徑，宣傳幅度有了明顯的升高。
xx年我們除了很好的執行總部活動外，單店根據不同階段做了相應的企劃活動。
1、xx年3月2日到xx年3月8日，3 8婦女節重點做了團購活動 和3.8日當天品牌商品3.8折，在賣場的氣氛裝飾上，也做了重點裝飾。活動效果可以，團購與xx年相比提升了10%。，品牌商品3.8折與活動前期相比增長了49%。
2、3 15消費者權益日。xx店與城區消協委在當日做了一個現場諮詢、維修電器、理髮、視力測試（洗眼鏡、修眼鏡架）、量血壓、食品測試等公益性活動。消費者的消費意識相應增強了，這就是很好的體現。
3、2月22—23日品一品團圓，看誰最“謎”人？(元宵節)活動重點是猜謎活動和供應商的`買贈活動 ，當日客流量提升20%，銷售提升了15%。
4、“低價狂飆 愛心無限”,此活動是xx年企劃活動品位化的轉折點。
5、五一勞動節場外大型的服裝展，品項統一化。
6、六一對智殘兒童的慰問。
7、六一節xx店首屆蛋糕製作賽。
活動效果無論從有形的數據分析還是無形的公益形象分析，我們的營銷模式在隨着一個企業的發展而不斷探索改變着，明顯體現在五一節到現在，我們的營銷方向在一步一步轉變和一步步的提升，力求品質、品位、創新、滿意的方向發展，來提高xx店品牌知名度。
XX年度xx店的目標是把子項目是“提升單店企劃水平”來提高xx店的人流量，達到城西人流量最大的賣場。所以對於這個目標，xx店主要在單店企劃方案制定與執行、單店企劃人員的培養和單店賣場的形象上作為完成本次子項目的重要途徑和手段，從有形的銷售數據體現到無形的品牌知名度的提升，xx 人流量的增加最後達到銷售數據的最佳體現，這樣一個循環過程，我們也做了相應的努力。
第一項努力舉措： XX年企劃方案制定與執行
XX年1月到現在單店在執行總部的活動中，重視度有了明顯的提高，在總部的活動中，我們除了很好的執行外，在不同幅度上，我們對於總部活動也做了很多的延伸工作，充分利用總部資源來提高單店銷售。比如説宣傳，無論是店內還是店外，海報、橫幅、宣傳單，都是我們加大宣傳的主要途徑，宣傳幅度有了明顯的升高。
XX年我們除了很好的執行總部活動外，單店根據不同階段做了相應的企劃活動。
1、XX年3月2日到XX年3月8日，3 8婦女節重點做了團購活動 和3.8日當天品牌商品3.8折，在賣場的氣氛裝飾上，也做了重點裝飾。活動效果可以，團購與XX年相比提升了10%。，品牌商品3.8折與活動前期相比增長了49%。
2、3 15消費者權益日
xx店與城區消協委在當日做了一個現場諮詢、維修電器、理髮、視力測試（洗眼鏡、修眼鏡架）、量血壓、食品測試等公益性活動。消費者的消費意識相應增強了，這就是很好的體現。
3、2月22—23日品一品團圓，看誰最“謎”人？(元宵節)活動
重點是猜謎活動和供應商的買贈活動 ，當日客流量提升20%，銷售提升了15%。
4、“低價狂飆 愛心無限”,此活動是XX年企劃活動品位化的轉折點。
5、五一勞動節場外大型的服裝展，品項統一化。
6、六一對智殘兒童的慰問。
7、六一節xx店首屆蛋糕製作賽。
活動效果無論從有形的數據分析還是無形的公益形象分析，我們的營銷模式在隨着一個企業的發展而不斷探索改變着，明顯體現在五一節到現在，我們的營銷方向在一步一步轉變和一步步的提升，力求品質、品位、創新、滿意的方向發展，來提高xx店品牌知名度。
第二項的努力舉措：培養與提高單店企劃人員素質
培養與提高單店企劃人員素質主要培養是企劃人員對企劃方案的執行工作和文化素質的培養。企劃方案的執行，包括執行前期，執行中和執行後期。執行前期我們對人員進行分工責任制，每天跟蹤，每天彙報，直到活動開始；活動中跟蹤檢查每個細節，隨機應變，針對不良現象和突發時間
，進行調整和完善，但對於總部的活動，我們在執行跟蹤的過程中出現了門店無法調整的問題。比如説：活動的贈品。量少，，沒有根據門店的個性情況，缺乏實際操作，即使叫貨了，也無法按時到位，門店相對被動，導致門店執行難度大，無法給予顧客提供方便與肯定信息，顧客投訴多，產生了部分活動的負面效應，這對於無形中企業品牌的宣傳是不利的。後期主要是活動結束後的財務問題、宣傳整理工作和活動效果的分析工作，都一一相應落實。素質在完善與提高，從銷售和工作的完成情況是可以體現的，近期的工作執行與到位較為明顯。當然，這還遠遠不夠，離始終目標是有一定距離的，所以要再接再厲，進一步完善，與銷售同步，與企業品牌同步。第三項努力的舉措：維護與提高單店賣場形象
單店賣場形象也就是一個企業的品牌形象。它是有形的，也是無形的。有形的主要體現在賣場的裝飾是否美觀、文化信息窗口是否整潔、宣傳張貼是否到位，銷售數據是否明顯提高。無形的主要體現在銷售數據背後顧客的滿意度、媒體與職能部門的關係建築。無論是有形的還是無形的，我們都在努力與完善，有形的是帶動無形的催化劑。所以我們重點在塑造有形。有形方面特別是近期，有了明顯改善，當然賣場的pop懸掛還是存在問題的，不夠整齊，不夠美觀，不外呼硬件方面的原因：比如説pop的掛杆，現象特別嚴重，裝修前沒有到位，沒有根據大賣場空間特色去設置與改善，致使短期擺脱老賣場不良現象是比較困難的，前期的不到位，致使後期的工作量增大，浪費人力、物力，效果沒有保障。其次是pop掛牌（紅色的一批），美觀期限短暫，一個月時間出現pvc板翹皮現象，嚴重影響賣場的美觀度和實質的使用度。根據這樣的情況，門店本身也做了相應的調整與維護，但由於資金的問題，效果並不好。其次：總部的裝飾配送，沒有根據大賣場的情況，雖然要總部的活動只能講究共性，但離門店的個性相距較遠，懸掛不協調，小氣，致使材料容易浪費，即使照常裝飾，如意產生負面影響，不如不掛。
以上工作，會繼續完善與提高，以下是下階段的重點工作方向：
1、 營銷模式會隨着企業的發展而不斷探索改變
2、 充分利用各方面資源，加強宣傳力度，加大整體活動效果力度。
3、 重視、完善和提高活動的細節執行工作。
4、 營銷活動裝飾要有創新思維
5、 加強與重視人才素質的培養與提高。
6、 不斷的從有形提高無形的企業品牌知名度。
根據以上總結
情況和今後工作的重點需要總部提供方便與配合的幾方面：
1、統一配送的裝飾物品能有所改善，講究共性，接近個性。
2、pop掛牌能有一定措施進行改善或者調整。 3、pop掛杆，根據xx店前期工作的不到位，希望得到總部資金的支持，進行製作。
4、總部對xx店爭創旗艦店的企劃安排能早日出爐，以便門店進行調整與完善。
5、總部的營銷活動能多從“顧客是否會投訴的角度出發”特別是活動的贈品，保證量的充裕。
6、加強增設人員素質提高與培養課
**鄉**樹村民小組民族團結示範村項目建設，經過縣、鄉、村、組、受益農户及施工隊的努力，於XX年5月30日全部建設完成。下面，我將項目建設基本情況作簡單彙報：
一、項目點基本情況
**鄉三岔河村龍樹村民小組位於**鄉西北部，距政府10公里，距村委會3公里，全組共有34户農户135人，是一個以彝族為主的少數民族聚集村。XX年，農民人均純收入1908元，人均有糧301公斤。主要產業有烤煙、茶葉、林果、畜牧業等。
二、項目基本情況
（一）項目體系
**鄉民族團結示範村項目建設共五項,項目總投資86萬元,其中民族專項資金補助36萬元,鄉、村及農户籌集50萬元。民族專項資金36萬元投入五項項目建設，文化活動室投入5萬元，沼氣建設投入7萬元，道路硬化建設投入10萬元，人畜飲水管線建設投入5萬元，建設永久性橋樑一座投入9萬元。
（二）項目建設時間
項目於XX年10月20日開工建設，XX年5月30日竣工驗收。
（三）項目建設情況
1、新建科技文化活動室一間，佔地面積150平方米，房屋建築面積60平方米，文化活動室以磚木結構平方建築，一間分兩格，一格為20平方米，一格為40平方米，屋頂天花板，鋼門鋼窗，活動室四周圍牆，90平方米的空地為活動場所。
2、新建設9口沼氣。
3、鋪設XX平方米水泥路面，其中串户路5條，寬1.2米，長1135米，鋪設文明路150米，面積652平方米。上側溝300米，支砌擋牆60立方米。
4、建設人畜飲水管線2830米；取水壩頭2個，8立方米；蓄水池2個，20立方米。
5、新建永久性橋樑一座，跨徑18米，橋面寬4米。建設60×90涵洞一個。文明路XX m2，人畜飲水管線3.6km,沼氣三配套25户，投資45萬元建設永久性橋樑一座，跨徑18米，橋面寬4米。
6、在項目實施以外，還組織實施了安居工程。29户農户進行外牆體美化，房屋室內美化，屋頂美化，圍牆美化，庭院曬場硬化等。
三、項目建設勤政廉政情況
整個項目建設過程嚴格按照勤政廉政要求，鄉村組沒有吃、拿、卡、要，施工單位沒有宴請、送禮等違紀現象。
四、項目管理
項目實施過程中，成立了項目實施領導機構，由鄉長任組長，分管民族宗教工作副鄉長及分管扶貧工作副鄉長任副組長，相關部門負責人組成的領導小組。水管站長負責質量監督。資金使用過程中，嚴格按照報賬制進行使用。
尊敬的公司領導
xx年5月我被委任負責**大廈項目部的設計施工負責工作。xx年即將過去，我總結自己的工作情況
一、作為公司的一員，我能按照公司及公司項目部的各項規章制度，按時保質保量地完成公司及公司項目部的各項經營管理工作。
1、對內的工作情況。根據項目的情況及要求，每月的月底統計當月的實際工程項目管理情況並及時圓滿處理解決項目現場隨時發生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關分析會議，對項目部每月的現場管理情況作出分析報告，對於工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理，及時給出合理化建議，並記錄全部的現場管理日誌，及時將公司項目部及業主相關會議內容作到上傳下達，指定到位。
在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對工程設計管理中存在的問題做出科學化、合理化的調整，使該項目管理工作規範化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設計方面總是積極地配合相關項目經理進行相關工程管理。
根據公司的規定並結合項目部的實際情況，起草一些工程管理及工程設計方面的文章及稿件，對工程項目現場進行鍼對性的跟蹤管理。 每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務（包括業主方及項目設計用材的講解、分析並及時向項目領導彙報），在施工過程中，實行定向管理和項目設計跟蹤控制，為項目管理水平的提升，做到科學化、人性化的有利措施，同時為項目部及時提供一些經營資料和相關數據，及時做好項目的設計管理及現場協調工作。並及時參加項目的相關會議，按公司的規章制度進行值班等。
2、對外（對業主和監理及材料供應商等）的工作情況。每月月底向業主提交下月的材料計劃及項目設計工作安排，預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發生的相關問題，儘量控制和保證下月工程順利進行。
並及時與監理核對工程量，及時向業主進行工程簽證，做好相關工程項目的管理工作，特別是一些工程設計方面的問題，及時的審核、確認材料供應商的深化加工圖紙，並積極的配合業主做好相關工作，以便使材料供應商能及時加工生產，使得工程順利施工。
總之，在工程項目設計管理上及時、準確、實事求是、把握住管理方向，對內對外相關管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業主、監理與施工方的關係，隨時遇到工作問題，及時與領導聯繫彙報，以便尋找更好的解決問題的辦法，爭取為公司創造的利潤。
二、積極做好工程的設計管理工作。
做好了**大廈工程項目的設計管理、彙報及送審工作。
三、服從公司領導的工作安排，積極做好公司及項目部的工作。
本人在工作中，吃苦耐勞，無怨無悔，以高度的責任心、榮譽感與高度的政治覺悟性，總是以公司利益為重，以公司大局為重，以公司榮譽為重。想為公司所想，做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關工作會議;積極參加工程現場管理;積極參加工程設計管理。無論自己在項目部的工作多忙，總是服從公司領導的各項工作安排，認真執行首長的命令;無論工程項目部的事情有多忙，本人總是投以無比的熱情和專業知識，加班加點，科學合理地利用時間，圓滿完成了項目部的各項任務，同時又完成了公司安排的其他任務。
四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度和改革，進一步加強工作責任心和榮譽感。
自從我加入公司以來，發現公司的各項規章制度在逐步改善和進一步的完善，本人在強列的工作責任心和榮譽感的感召下，忘我而積極的適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和精裝工程師的職業道德為準則，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的工作。
五、利用工作之餘加強學習。
我在工作之餘非常注意收集國內國際有關精裝設計資料及相關文件，並努力學習和鑽研建築工程設計管理及建築工程項目管理方面的技巧等業務知識。努力學習計算機知識及建築英語方面知識等，以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。
以上為本人粗略的個人工作小結，請領導審閲，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
尊敬的各位領導：
大家好！首先我代表xx公司xx項目部全體職工向公司黨委x書記、紀委x部長、黨工部x部長蒞臨我項目部檢查指導表示熱烈的歡迎。我項目部在項目組建之初，就按照公司黨委《項目黨建工作制度（試行）》的相關要求，堅持“圍繞中心，服務大局”的工作思路，緊緊圍繞生產經營這個中心開展工作，根據需要規範形式，結合實際注重實效，以融入生產經營為有效手段，以服務生產經營為主要途徑，以促進生產經營為根本目的，積極抓好項目黨建工作，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，有效保證了項目部各項施工生產任務的順利進行。下面我就項目部黨建工作向各位領導彙報如下：
一、加強領導班子自身建設，努力提升管理水平
項目黨支部共有六位委員。目前，項目共有黨員3名，入黨積極分子14名。
注重加強項目領導自身的業務素質建設，通過採取學習與實踐相結合的方法，強化領導班子的執行力、創造力與協調力，從而提高了項目領導班子的整體素質。
1、積極開展“四好班子”創建活動，堅持以鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀相關內容，有效的將理論運用到實踐中去，堅持理論聯繫實際，堅持學以致用、注重實效，通過開展項目黨建主題實踐活動，全面提升黨員幹部、職工的政治素養和水平，達到提高思想認識、解決突出問題、創新體制機制、促進科學發展的目標。我們主動謀劃對策，以知難而進、奮發有為的精神狀態應對各種挑戰，以科
學的態度和辯證的思維破解各類難題，努力把項目面臨的外部壓力轉化為項目發展的內在動力，推動項目持續健康穩定發展。
2、深入開展好“自查自糾”活動。切實加強項目領導班子建設和黨員職工隊伍建設。按照公司黨委、分公司黨支部關於“爭旗創優達標”的考評細則，明確任務及工作目標。在分析班子現狀、查找班子問題、落實整改措施推動創建工作進一步得到深入的開展。實現黨建工作與績效考核的有機結合。
二、繼續加強支部自身建設，進一步夯實基層黨支部基礎
項目黨支部在工作中充分發揮支部作用，進一步完善黨員責任區制度，逐一落實黨建工作的各項內容，配合生產需要將工作細化到每位職工，做到從思想上激勵黨員、從生活上關心黨員，搭建起一個和諧民主的基層組織。在加強自身建設的同時，項目黨支部定期組織領導班子成員和黨員職工開展批評與自我批評，主動查找支部建設方面存在的問題，及時調整工作思路，穩步推動黨建工作健康發展，同時，還要做好黨建帶工建、團建的工作，激勵和鼓勵項目全體工會會員和青年職工為施工生產一線發揮主力軍作用。
1、在2022年上半年的工作中，項目黨支部嚴格按公司黨委、分公司黨支部的要求，積極開展黨內組織活動。堅持開展“三會一課”制度不放鬆，每月召開一次支部黨員大會，召開民主生活會一次，截至5月底，共召開黨小組會議兩次，上黨課一次，觀看廉政教育影片一部。
2、加大組織發展力度，積極發展入黨積極分子。今年上半年，在組織的培養和其自身努力下，有7名同志被吸收為入黨積極分子，壯大了黨員
隊伍。黨支部做到每月組織黨員開展學習，並下發學習提綱，內容不僅涵蓋了“創先爭優”、“廉潔文化建設”，而且還包括“黨的純潔性教育活動”，這樣，既保證黨員的學習時間，又能確保學習效率。
三、加強支部的精神文明建設，做好政治宣傳引導工作
在2022年上半年的工作中，黨支部繼續做好精神文明創建活動，推動項目管理向前發展。在創建過程中，將重點工作放在不斷完善項目機制上，着力營造良好的工作氛圍。與此同時，做好項目部的宣傳工作，加強宣傳報道力度。
聯繫實際工作情況，堅持以促進高效施工生產，節約施工生產成本為基本目標，注重引導和調節崗位職工的工作積極性，通過開展項目“共產黨員先鋒示範崗”、“黨員責任區”等創崗建區主題活動，以“流動紅旗”的形式，用先進帶後進，從而提高生產質量和效率。
於此同時，積極創建項目崗位安全工作氛圍，牢固樹立安全當先的工作態勢，積極總結經驗教訓，及時排查安全工作隱患，將安全工作逐一落實到崗到人，逐步形成“事事要安全、人人管安全”的施工氛圍，強調黨員要發揮先鋒模範帶頭作用，嚴格落實領導班子安全帶班制度，特別是專職安全員，要嚴格按照公司的各項安全管理制度，做好各項安全生產工作。通過開展“安全生產活動月”“安康杯競賽”等多種形式的教育活動，充分調動職工積極性，確保施工的正常進行。
支部作為黨的基層組織，必須做到宣傳到位，政治基礎工作不放鬆。為此，我項目黨支部組織項目全體在崗人員深入學習公司、分公司“雙代會”精神，在公司戰略及“十二五”規劃的執行年，瞭解企業各項戰略及
企業發展大方向，形成有利於公司、分公司發展的優良作風和文化氛圍，從而切實推進項目施工生產的順利進行。同時，利用板報、網站、向分公司《十分快報》投稿等宣傳媒介和輿論力量，在黨員和羣眾中積極宣傳好人、好事、好的工作方法等，樹立優秀的工作典型，逐漸使職工養成勤奮好學的優良環境。
四、發揮黨員先進性，開闢工作新局面
項目建成以來，黨支部與所有黨員羣眾齊心協力，為項目的各項施工生產做出了突出作用。支部成員不僅在自身崗位工作中做到積極主動，起到模範表率作用，而且為項目安全生產施工的順利完成，提出更多寶貴意見。
在以後的工作中，xx公司xx項目黨支部將一如既往，糾正不足，從困難和問題中獲取經驗，從工作成果中尋求發展的道路，充分發揮黨組織的橋樑和紐帶作用。在這裏，我真誠的希望各位領導給我們項目提出更多的寶貴意見和建議。我們項目部將認真聽取各位領導的悉心指導，並在以後的工作中取長補短、不斷學習，使項目黨建工作更加規範化、標準化，從而推進企業和諧發展，增強企業核心競爭力，在xx市場中為我們企業再立新功、再創輝煌！
謝謝大家！
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