2018年公司內部巡察專題報告

***公司2018年公司內部巡察專題報告

尊敬的***書記、同志們：大家好！

***公司自成立以來，在電力公司黨委和董事會的領導下，緊緊圍繞 “煤電鋁一體化”發展戰略，積極配合公司黨委落實各項決策，對內加強黨建工作，強化隊伍建設，對外積極開拓市場，開源節流，勇於創新，在生產和黨風廉政建設上取得了一些成績。下面，我就公司基本情況、2017年以來重點工作及黨風廉政建設情況向各位領導做簡要彙報：

一、 公司基本情況

***公司成立於2009年05月，是從事送變電工程承包施工為主的百色電力公司的全資子公司，公司現有職工共96名，領導班子4名，共設有辦公室、財務部、物資部、安監部、市場營銷部、設計部、工程部、施工一班、施工二班、修試中心、汽車班、保安班等12個職能部門。

二、 貫徹執行市政府及公司黨委的路線方針和決策部

署情況

一直以來，***公司嚴格按照市政府的路線及方針政策，認真落實公司黨委的決策和工作部署，全面貫徹落實市政府公司黨委關於基層黨建工作的決議、決定和指示。圍繞公司黨委下發關於黨建工作文件的主要內容，年初研究制定了***公司黨支部2018年的黨建工作計劃，利用“三會一課”、黨小組學習會、網絡平台等形式，向廣大黨員及時轉達、組織學習了市政府及公司黨委的相關文件精神和決策部署，提高了廣大員工的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，增強了貫徹落實市政府、公司黨委各項決策部署的緊迫感和責任感。***公司嚴格執行班子成員責任制度，明確領導班子分工，完善各項規章制度，制定了《***公司部門職能制度》及《***公司崗位職責制度》，為規範、有效的落實公司黨委及市委、市政府各項決策部署提供長效機制。

三、落實中央八項規定精神及糾正“四風”情況

按照公司黨委繼續貫徹落實“中央八項規定”及防止“四風”問題反彈，持之以恆正風肅紀的工作要求，公司黨支部在落實“八項規定”上保持高壓態勢，堅持全面從嚴治黨，進一步加強黨風建設和反腐敗鬥爭，鞏固、深化“八項規定”和“實施細則精神”，嚴防 “四風”反彈”。

（一）、加強重大節日期間違反“八項規定”和“四風”問題的查處。今年開展春節、清明節、壯族三月三、五一、端午節等節假日期間有關違反“八項規定”和“四風”問題的查處，重點檢查有關公車私用、公款吃喝等問題，切實把加強節日期間作風建設與黨的十九大作風建設及習近平總書記糾正“四風”問題指示精神結合起來，督促廣大黨員幹部遵守紀律規定，確保節日風清正氣。

（二）、加強工作紀律，切實轉變工作作風。為進一步嚴明工作紀律，改進工作作風，在日常工作中，重點檢查職工上班時間在崗情況，是否有遲到、早退、擅自離崗等現象，工作時間是否存在玩遊戲、看電影、吃早餐等不良行為，堅決把工作紀律挺在前面，進一步轉變工作作風，保持良好的工作環境；

（三）加大反腐宣傳教育力度。2017年以來，黨支部成員參加電力公司組織的“零距離”接受廉政警示教育活動，先後參觀百色市第二看守所、到田陽法院開庭審判現場接受廉政警示教育，增強了黨員職工廉潔自律的自覺性和主動性，加強黨員職工遵守黨規黨紀意識，築牢拒腐防變的思想。通過通報違反“中央八項規定典型案例”和在“扶貧領域違紀問題”的典型案例，警示教育廣大黨員幹部汲取教訓，引以為戒，引導廣大黨員幹部從“不敢腐”到“不願腐”，逐步上升到“不想腐”的思想轉變，鍥而不捨貫徹落實中央八項規定精神，防止“四風”問題反彈。

四、開展黨風廉政建設情況

根據上級黨委的工作部署和要求，***黨支部組織全體黨員認真開展“兩學一做” “三年一爭當”和“六帶六優”等教育實踐活動，積極組織黨員職工認真學習 “十九大”精神。同時，積極圍繞公司黨建目標，不斷完善黨羣工作責任狀，強化黨風廉政建設責任制，在黨風廉政建設和反腐敗鬥爭上上取得了明顯成效。

(一)堅持一崗雙責，認真落實黨風廉政建設責任制

黨支部始終堅持把落實黨風廉政建設作為“龍頭”工程來抓，強化責任落實，認真履行“一崗雙責”職責，在今1月份，黨支部召開了專題會議，研究部署黨支部的黨風廉政建設工作，制定了黨風廉政建設工作計劃、目標要求和具體措施，明確領導班子在黨風廉政建設中的職責和分工，並與支部領導班子、部門負責人簽訂了《黨風廉政建設責任狀》，將支部黨風廉政建設責任制工作目標一併納入單位主要負責人的崗位責任制，落實“一崗雙責”，充分調動領導班子在黨風廉政建設的積極性和責任性。

(二)加強廉政教育，狠抓反腐敗鬥爭。

黨支部在加強廉政教育上始終不放鬆，牢牢堅守拒腐防變的思想道德防線。在教育上，我們組織黨員幹部認真學習新《黨章》、兩個準則、四大條例，並要求每個黨員按要求手寫新《黨章》，牢記黨章，時刻以黨章作為約束，堅定理想信念，讓每一名黨員幹部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。在行動上，黨支部加大反腐敗鬥爭力度，堅定黨員幹部防腐拒腐的決心，黨支部利用黨員固定活動日，到百色廉政教育基地開展警示教育活動，參觀腐敗人員被關押與幸福家家庭做對比的的場景，通過鮮明對比，築牢黨員幹部拒腐防變的思想道德防線和精神堡壘。

（三）、注重培養新黨員，壯大黨員隊伍

公司黨支部目前有黨員31名，黨支部在發展新黨員上注重培養，不斷把優秀中青年、知識分子吸收到黨的隊伍中來，增強黨員隊伍的建設。在發展新黨員工作中，黨支部始終堅持黨員標準，嚴格審批程序，在培養對象經過一年以上的培養教育後，在聽取培養聯繫人和黨內外羣眾意見的基礎上，經黨支部大會討論、黨支部審查同意，可列為發展對象。2017年，黨支部吸收了潘有斌、何金夏、黃雲龍同志列為發展對象。2018年初，黨支部接收了黃秋錦、葉旭、黃寧（大）3位新黨員，6月22日，支部吸收了市場營銷部的龍曉陽同志為預備黨員。黨支部不斷壯大黨員隊伍，保持了黨組織的生機與活力，發揮黨支部在公司經濟建設中的戰鬥力堡壘作用。

　　五、 “三重一大” 貫徹落實情況

公司將“三重一大”與班子建設、黨風廉政和推進公司發展緊密結合起來，將“三重一大”列為班子建設的重要內容，對涉及公司建設發展中的重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用問題上，堅持以召開會議的方式，集中導論決策。

在物資採購方面，採購部門根據廠家資質、質量、信譽選擇三個以上商家進行報價後，由招投標小組進行招投標採購。今年以來，物資部共完成專項工程物資採購46宗，生產備貨和班組工器具採購26宗，物資採購金額￥1359萬元。經過貨比三家、招投標，共為公司節省成本60餘萬元。

在重大項目施工方面，公司堅持事先進行調查論證，提出可行性研究，召開會議導論決策後，由招投標部門進行招標。今年，招投標小組共完成投標項目23個，中標20個，中標金額3509萬元。

六、 領導班子和幹部隊伍建設情況及執行政治紀律、政治規矩情況

（一）、在加強領導班子和幹部隊伍建設方面，公司始終把忠誠、乾淨、擔當作為座右銘，把“三嚴三實”作為行為準則，堅持打造堅強有力的領導集體和高素質幹部隊伍。一是切實履行好乾部選拔任用有關政策規定，完善選人用人機制。嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，發揮黨組織領導和把關作用，在選拔、幹部任免時採取民主推薦、民主測評、對象考察等方式，堅持原則，狠剎“打招呼”、跑官要官、買官賣官等用人上的不正之風。二科學合理配備人員，優化資源，提高班子人員配備和幹部任用工作的科學化水平，加大年輕幹部選拔力度，有計劃的組織優秀年輕幹部到重要崗位上。三是加強幹部日常監督管理，黨支部領導班子認真落實“談心談話” 制度，通過信訪、舉報等方式，幹部隊伍接受廣大羣眾的監督。

（二）、在執行政治紀律、政治規矩情況，

1、在執行政治紀律方面。公司黨支部利用“三會一課”、黨小組學習等形式，始終把政治紀律教育作為學習內容的重要組成部分，組織全體黨員幹部認真學習“六大紀律”，認真學習黨章，自覺遵守兩個準則，四大條例，教育全體黨員幹部始終保持對黨忠誠，在思想和行動上始終與黨中央保持高度一致，自覺維護黨中央權威。

2.政治紀律監督管理方面。公司黨支部始終堅持按政治紀律和規矩辦事。全體黨員幹部嚴格遵守《黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》、《廉政準則》、中央“八項規定”等在內的各項黨的政治紀律和規矩，堅決維護各項政治紀律和規矩的嚴肅性和權威性。

七、經營狀況和“三公經費” 開支情況

自2017年以來，公司共完成完成209項工程承包合同簽訂，合同總金額9846萬元。其中：電力公司工程合同88項，合同金額4580萬元；對外工程合同121項，合同金額5266萬元。

2017年公司共完成的重點工程（50萬以上）共有20項：

1. 老鄉家園-田東縣易地扶貧搬遷百銀安置小區A地塊內35kV357右礦線（#25杆～#27杆）遷改工程；

2. 百色市工信委支持百色電力有限責任公司建設完善與百色區域電網的互聯互通項目；

3. 龍景片區廣場路10kV分支線雙回電纜敷設工程；

4．城東大道竹洲橋頭至迎龍苑帶開關分接箱雙迴路10kV電纜敷設工程；

5．站前大道10kV雙迴路改四迴路工程（火車站至百色國際商博城段）；

6. 四塘變至中國-東盟（百色）農產品交易中心雙回10kV電纜敷設工程；

7. 百色市鼎盛和泰養生文化園110kV雙迴路（百六Ⅰ線、百龍線）線路遷改工程；

8. 百色市碧桂園項目規劃用地內10kV線路遷移工程

9. 百色市鼎盛和泰養生文化園35kV線路遷改工程

10. 百色電力35kV田東變至思林變354線線路遷改工程

11. 六州變8回10kV電纜出線敷設工程

12. 百東新區經三路雙回10kV電纜敷設工程

13. 小洋水電站35kV送電線路工程

14. 城東變9218竹州線整改工程

15．百色至泮水公路110kV135百達線#92杆遷改工程（K45+200）

16. 樂業至百色高速公路建設電力設施遷改工程（那幕互通）

17. 樂業至百色高速公路建設電力設施遷改工程（永樂互通）

18. 樂業至百色高速公路建設電力設施遷改工程（902西北樂線）

19. 樂業至百色高速公路建設電力設施遷改工程（DK0+400上宋屯10kV東環線）；

20. 樂業至百色高速公路K181+160六苜村110kV168東樂線遷改工程。

2018年，目前正在建設的工程有：

正在施工的工程有：

（1）右江民族醫學院百東校區項目110kV線路遷改工程；

（2）龍旺變四迴路10kV線路出線安裝工程；

（3）龍景片區體育路段雙迴路10kV電纜敷設工程；

（4）右江區老鄉家園迎龍易地扶貧搬遷安置小鎮項目B地塊10KV配電工程等項目。

八、 落實安全生產責任制度情況

（一）安全生產管理責任落實情況

1.組織制定《安全生產責任制度》（***政【2017】27號）。

2.下發《2018年度安全生產目標》（***政【2018】11號），明確公司安全生產目標任務。

3.成立安監部，並配備3名專職安全生產管理人員。

4.根據《安全生產費用管理辦法》（***政〔2017〕34號）保障安全投入，每月投入一定的安全生產費用，截止5月底，今年以來安全費用投入達29.2萬元。其中，安全生產隱患排查治理費用15.96萬元，勞動保護用品費用10.36萬元，安全宣傳、教育培訓費用1.2萬元，安全技術措施費用0.68萬元。2017年公司為職工繳納工傷保險金額達2.6781萬元。

（二）安全生產管理制度建立和執行情況

1.組織制定《安全生產工作規定》（***政〔2017〕33號）、《安全生產工作獎懲規定》（***政〔2018〕13號）、《安全生產教育培訓工作規範》（***政〔2017〕35號）等10項安全生產規章制度和《電力建設安全工作規程》等安全操作規程。

2.依據《安全生產工作獎懲規定》，2018年對“3.9” 線路通道樹木砍伐倒壓普通鐵路10kV貫通線事件、下塘變10kV954喜鄉線六界支線對地安全距離嚴重不足事件進行問責處理。對東筍變電站至百色導航台10kV線路架設跨越東筍變96H高鐵線工程 施工現場等3起違章行為進行處罰。

3.企業主要負責人和安全管理人員完成安全生產管理資格證培訓考試及繼續教育工作。

4.每年制定《安全生產教育培訓工作計劃》，按照不同層次對全體員工進行安全教育培訓。特種作業人員都經專業培訓，考試合格取得相應資格證後持證上崗，2017年共參加廣西安全生產職業培訓中心開設的安全管理知識培訓1人，派員工參加1期高壓電工特種作業培訓，共培訓3人。目前公司持有高壓電工作業證42人，高處作業47人，保持特種作業人員100%持證上崗。

5.2018年公司邀請電力公司安監部專家開展《安全生產法律法規》培訓課2期；完成工作票“三種人”安全培訓2期；完成勞務派遣人員安全培訓7期。

6.督促、檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。

（1）公司每月召開安全生產工作例會及安全生產分析會議，傳達落實全國、全區、全市《防範重特大事故工作會議》精神及全國“兩會”、重大節假日期間安全生產工作要求，傳達上級單位有關安全工作會議精神，對安全生產形勢進行分析，依據公司工程建設行業特點研究和部署安全生產工作，解決安全生產存在的問題。

（2）公司主要領導親自部署和督促解決城東變9218線七塘屯、竹洲屯處安全隱患整改工程項目、百樂高速建設、百泮公路建設地質災害消除等工程施工過程中存在影響安全生產工作的重大問題。

7.組織制定並實施《生產安全事故應急預案》（***政〔2017〕36號）。

（1）組織頒佈實施的應急預案有：綜合預案1項，現場處置方案6項。

（2）2017年組織7項應急預案演練；2018年計劃演練7項應急預案，分別於6月組織演練現場處置方案、12月組織演練綜合預案和現場處罰方案。

8.及時、如實報告生產安全事故。2017年發生2起與車輛有關的事故事件，2018年3月9日公司發生一起砍樹一般誤操作事件，都已經按照事故事件報告規定時限及時上報總公司。並按照《安全生產工作獎懲規定》對事故事件相關責任人進行相應處罰。

（三）安全風險管控和隱患排查治理工作落實情況

1.組織人員對城北大院和東筍辦公區進行隱患排查，重點排查消防隱患、坍塌事故隱患等。更換了一批消防器材，對辦公樓存在老化、漏雨等問題的角落進行加固處理。

2.對工程管理部、修試中心等部門的辦公場所、工器具、特種作業設備等進行安全風險辨識，開展隱患自查自糾，對存在風險較大的隱患下達整改通知單進行督促整改，並按時進行復查，形成整改閉環管理。

3.對上及部門督辦整改隱患點進行跟蹤檢查，及時推動隱患整改工作及時、按時進行整改。

4.對在建工程加強巡察，加強對在建工程基礎施工、杆塔組立、架線施工、電纜鋪設等關鍵節點、隱藏工程進行排查。

5.加強督促責任落實，每月督促各級安全管理人員加強隱患排查與治理，並做好排查登記和上報工作。截止5月底，2018年以來共排查出47項一般隱患，並已經全部完成整改。

6.公司在日常生產經營活動中使用和存儲的少量危險化學品如油漆、汽油、氧氣、乙炔鋼瓶等，均設置專人管理，定置存放，並在存儲場所張貼《安全技術説明書》，寫明存儲、使用注意事項和應急處置方法，公司目前無重大安全隱患。

（四）公司應急管理情況

1.公司2017年組織制定並實施《生產安全事故應急預案》（***政〔2017〕36號）。應急預案有1項綜合預案和6項現場處置方案。

2.2017年組織7項應急預案演練；2018年計劃演練7項應急預案，分別於6月組織演練現場處置方案、12月組織演練綜合預案和現場處罰方案。

3.各項應急物資儲備充分。

4. 公司建立有應急指揮中心、日常應急管理辦公室和應急救援小組等應急管理體系。應急救援隊伍以各部門、班組成工為主。

（五）在建工程項目管理情況

1.嚴格執行《電力建設工程施工安全監督管理辦法》（國家發改委第28號令）和《電力建設安全工作規程》的規定，強化對特種作業人員資質、特種設備資質進行嚴格審核。

2.加強對樂百高速公路17標東筍變96H高鐵線遷改工程（六苜天馬廠附近）項目、廣西大地木業有限責任公司臨時變壓器安裝及1600kVA箱變安裝工程項目、平果35kV334線（百強碳素段）線路遷改工程等等在建工程項目進行“三同時”落實情況進行督促檢查。

3.制止和糾正工程施工現場違章作業行為，2017年下發9份違章處罰通知書，共處罰9名相關責任人。截止5月底，2018年下發6份違章處罰通知書，共處罰6名相關責任人。