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專項整治工作整理總結匯報精品多篇

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專項整治工作整理總結匯報精品多篇

專項治理工作自查報告 篇一

縣專項治理工作領導小組辦公室:

根據縣治理工程建設領域突出問題工作領導小組《關於組織開展工程建設領域突出問題排查工作的通知》(天治工發[XX]1號)精神和《天祝縣國土局開展工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》要求,我局高度重視工程建設領域突出問題排查工作,結合工作實際,圍繞重點環節和重點項目,認真開展自查,做到思想認識到位,貫徹落實到位,深入排查到位。現將開展排查情況彙報如下:

一、認真學習,提高認識

我局把這項工作擺上重要議事日程,進行了深入地思想發動,認真組織學省、市、縣有關專項治理工作的文件精神,使幹部職工特別是領導幹部和中層管理幹部充分認識開展專項治理工作的重要性,進一步提高思想認識和責任意識,為紮實有效開展專項治理工作奠定堅實的思想基礎。

二、加強領導,靠實責任

為了確保專項治理工作取得實效,我局成立了專項治理工作領導小組,建立了責任機制,實行一把手親自抓,分管領導具體抓,各有關股室和國土所各負其責,股室之間做到相互配合,密切協作。通過認真分析研究,結合國土部門工作實際,確定了排查重點,對7個方面涉及土地和採礦權審批出讓、出讓金收支使用、項目招投標、資金撥付使用等重點部位和關鍵環節進行重點排查,並將任務分解到各有關股室,明確了責任領導。

三、突出重點,深入排查

在排查工作中我們對XX年以來所有竣工和在建政府投資和使用國有資金項目以及建設用地審批、礦業權管理等事項全面進行自查清理。

1、用地審批方面:XX年以來我縣各類建設用地供應402宗、面積575.06畝。其中出讓29宗,面積235.67畝,土地出讓總價款2393.38萬元,政府純收益258.78萬元(協議出讓8宗,面積15.38畝,土地出讓總價款68.91萬元,政府純收益0.52萬元;招拍掛出讓21宗,面積220.30畝,土地出讓總價款2324.47萬元,政府純收益258.26萬元);劃撥11宗,面積195.03畝,安排農民個人建房362宗,面積144.36畝。我局嚴格執行用地規劃,用地審批嚴格按照土地利用審批程序進行。在城鎮規劃範圍內用地,首先審查用地是否符合城鎮規劃及土地利用規劃要求,對於不符合規劃的申請堅決給予駁回處理;農村用地方面,嚴格以是否符合土地利用規劃、村鎮規劃及相關的法規政策要求來進行用地預審、審批工作。在建設用地供應過程中,出讓宗地嚴格執行《劃撥用地目錄》、《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權規定》等有關土地管理的法規政策,全面落實經營性用地和工業用地招標拍賣掛牌出讓制度,土地出讓金和相關税費都在規定時限內足額交清,未出現違規審批用地情況。

2、礦業權管理方面。探礦權的審批權限在省國土廳,採礦權的審批方面我縣僅負責砂石粘土資源的審批出讓,XX年以來共設置採礦權15宗,其中掛牌出讓11宗、有償延續4宗,收取出讓金共計19萬元。屬上級部門審批的採礦權,我局在初審階段,嚴格按照《礦產資源總體規劃》進行審查,初審意見報請縣政府同意後上報上級主管部門審批,沒有越權審批採礦權、探礦權的現象。

3、工程建 設項目方面。XX年以來已經完成的國家投資土地開發整理項目1項即打柴溝鎮金強河河灘地土地開發整理項目,總投資2211萬元,項目建設總規模5404.85畝,其中開發面積3709.03畝,整理面積1695.82畝。實施省級投資土地開發整理項目2項,已經完成的1項即打柴溝鎮下河東土地開發整理項目,建設規模344.10畝,總投資140萬元,其中開發面積53.1畝,整理面積291畝;正在建設的1項即抓喜秀龍鄉永豐土地開發整理項目,建設總規模709.5畝,項目總投資290萬元,其中開發面積511.95畝,整理面積195.55畝,已完成投資174萬元。實施省級投資地質環境治理項目1項,即雙龍溝金礦礦山地質環境恢復治理二期工程項目,項目總投資220萬元,工程於去年已經完工,並通過了市上的初驗,正在等待省上的驗收。已建、在建的4個項目的發包程序和工程質量都嚴格執行國家有關建設項目招投標的規定以及國土資源部有關土地開發整理項目和地質環境治理項目的管理規定,全部採取招投標方式公開競標,不存在虛假招標、圍標串標等現象;嚴格合同的簽訂和履約,杜絕了任何形式的轉包和違法分包;專項資金專户儲存,封閉運行;工程質量由監理單位負責監理,同時我局抽調工作人員進駐施工現場進行監管。在國家級項目實施過程中,還邀請縣水利部門的兩名技術人員對農田水利工程施工過程、材料用量、建築標準等根據規劃設計標準進行監督,從而確保了施工進度和工程質量。

四、存在的問題

一是工業用地按照國家規定每畝出讓最低價為5.6萬元,而縣上需要以優惠的土地政策招商引資,過高的地價影響地方的經濟發展。二是建設用地報批週期過長,按規定程序報批至少需要4個多月時間,影響重點建設項目的實施,而先行提供建設用地則存在未批先佔的違規現象,永古高速公路、西部原油管道等國家重點建設項目工程尤其突出。三是個別工程項目建設中要求政府配套的資金因財政困難無法到位,致使無法完全達到項目建設施工設計要求,對工程建設質量有一定影響。

專項整治工作總結 篇二

按照省委教育實踐活動領導小組的統一部署,我局認真開展了“四風”突出問題專項整治。目前,已初步取得一些成效。現將工作情景總結匯報如下。

一、高度重視,迅速組織進行整改

根據省委教育實踐活動領導小組《關於轉發《關於開展“四風”突出問題專項整治和加強制度建設的通知》的通知》(甘羣組發〔20xx〕26號),局黨組高度重視,及時召開專題會議,緊扣文山會海、檢查評比氾濫,“門難進、臉難看、事難辦”,公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費,超標配備公車、多佔辦公用房、濫建樓堂館所,“三公“經費開支過大,“形象工程”和“政績工程”,侵害羣眾利益行為等7個方面突出問題的表現,反覆研究,制定《省信訪局黨組黨的羣眾路線教育實踐活動整改任務分解落實方案》和《關於開展“四風”突出問題專項整治和加強制度建設的實施方案》,認真梳理已有制度,建立健全相關制度,廢止過時的制度。經過梳理彙總,需要建立健全的相關制度25個,清理廢除的制度9個。對需要建立健全和清理廢除的制度,及時召開局黨組擴大會議,明確職責領導、職責處室和辦理時限,確保專項整治工作取得實效。

二、明確重點,紮實開展專項整治

局黨組對照7個方面問題的具體表現,對照具體工作實際,對照存在的“四風”突出問題,逐項研究,逐項整改。

一是整治文山會海、檢查評比氾濫的問題。局黨組研究制定印發了《甘肅省信訪局工作簡報編髮辦法》,取消了各處室自行編髮的簡報4份,整合規範了以信訪局名義印發的文件和簡報,對行文的必要性及資料、規格、範圍嚴格審核把關程序。今年以來,發文數與去年同期相比,降低了10%。嚴格控制以省局名義召開的綜合性會議和各處室召開的業務會議的數量、會期和參會人員規模,今年將綜合性會議全部改為視頻會議,節儉了會議時間,節省了會費支出。沒有發生以培訓名義召開會議的現象。同時,認真清理和規範評比活動,用“點對點”通報代替排行通報,建立健全旬研判、月通報、季點評制度。

二是整治“門難進、臉難看、事難辦”的問題。探索試行“4551”羣眾工作法。“四家”即:把信訪羣眾當“家人”、把羣眾來信當“家書”、把信訪之事當“家事”、把信訪工作當“家業”;“五訪”即:真心接訪、耐心導訪、誠心下訪、恆心息訪、愛心回訪;“五化”即:信訪秩序規範化、辦理程序制度化、領導接訪常態化、涉法問題法制化、服務羣眾人性化;一個目的:提高羣眾滿意度。同時,在省人民來訪接訪大廳配備便民醫藥箱,設立羣眾意見箱,擺放温馨糖果,用信訪幹部的真誠服務、換得人民羣眾的滿意微笑。目前正在研究制定《信訪幹部接待來訪羣眾工作守則》,以規範工作程序,嚴肅工作紀律,努力增強服務意識。同時,加強機關內部管理,切實整治“庸懶散”,嚴厲查處對無故曠工、遲到早退、擅離職守等行為。經過整治,沒有發現“吃空餉”、在編不在崗等問題。

三是整治公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費的問題。大力推進厲行節儉反對浪費,建設節儉型機關。嚴格執行中央“八項規定”和省委“雙十條”規定,班子成員帶頭履行節儉,節省開支,不該花的錢堅決不花,與工作關係不大的培訓考察堅決不組織、不參加。同時,明令禁止工作人員在下基層調研和督查過程中理解土特產、禮品和禮金。沒有發生節日期間用公款送節禮的問題。在安排公務接待上,嚴格按公務接待相關規定和要求,不安排與公務無關的宴請,不安排無公函的公務活動,禁止私客公待。

四是整治公車購置使用、清理辦公用房。按照省委、省政府的相關要求,研究制定《局機關車輛管理辦法》,要求所有公務用車在上班期間除了保障領導公務活動以外,還要保障相關處室和中心的公務用車,節假日期間將所有車輛集中存放管理。進取落實省委辦公廳省政府辦公廳《關於全省停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》和省效能風暴協調推進領導小組《關於對省直部門辦公用房清理工作開展督查的通知》文件精神,及時召開會議就我局辦公用房清理騰退工作進行研究部署,成立了由主要領導任組長的辦公用房專項清理工作領導小組,組織專門力量深入各處室、中心的所有辦公室,實地測量、認真核算辦公用房面積、業務用房面積和公攤部分面積,分級別、分處室核算控制面積,按要求繪製平面圖,填制清房辦印製的各種表格,對超標的辦公用房及時制定整改清退方案。目前,已經清退了65.69平方米,其餘超標部分正在清退。

五是整治“三公”經費開支問題。修改完善《甘肅省信訪局財務管理制度》,研究制定《省局北京處財務管理制度》和《局機關固定資產管理辦法》,嚴格壓減公務接待費、會議費、維修費、購置費、培訓費以及各類工作業務經費支出。按照局黨組要求,今年由於國家信訪局調訓計劃因公出國(境)費較上年度有所增加外,會議費支出與去年同期相比縮減了12.9%,公務接待費支出縮減了14.3%,維修費、購置費、培訓費以及各類工作經費、業務經費縮減了9.7%。

六是整治“形象工程”和“政績工程”。局黨組要求相關處室在統計進京非正常上訪量、來省團體上訪量、來信量和信訪總量時,嚴格按照統計口徑和統計範圍進行統計,不搞虛情景,不做假數字。今年以來,沒有發現製造假情景、假數字、假典型、虛報工作業績的問題。

七是整治侵害羣眾利益行為。羣眾利益無小事,羣眾的事再小也是大事,對此局黨組高度重視,尤其是處理徵地補償、惠農資金、涉法涉訴、安全生產、食品藥品安全、環境保護、醫療衞生等領域發生的涉訪問題,該交辦、轉辦的,及時交職責單位處理,對發生的涉及面廣、羣體性、影響較大的信訪事項,及時派出工作組實地督查督辦。對未按時限辦結或者因其他原因導致上訪人員重複越級上訪的職責單位,按照省委辦公廳、省政府辦公廳《關於進一步加大信訪工作績效問責力度的通知》要求,追究相關職責人的職責。

三、深入推進,力求取得實效

專項整治活動開展以來,我們按照省委的要求和局黨組制定的《省信訪局黨組黨的羣眾路線教育實踐活動整改任務分解落實方案》和《關於開展“四風”突出問題專項整治和加強制度建設的實施方案》的安排部署和具體要求,制定完善了部分相關制度,取得了一些成效,但對照領導期望,對照羣眾期盼,對照教育實踐活動的目的還有不小差距。在下一階段的工作中我們將進一步加強組織領導,進一步整改“四風”方面存在的問題,進一步進行辦公用房清退和調整,進一步狠抓制度建設,進一步完善長效機制,堅持邊學邊改、即知即改,堅持邊查邊改、邊整邊改,着重抓突出問題,鞏固整治效果,總結整治經驗,加大推進力度,針對作風方面的頑症痼疾,下猛藥,出實招,集中力量啃硬骨頭,逐項整治、逐個突破,確保我局教育實踐活動取得實實在在的效果。

專項整治工作總結 篇三

今年以來,我大隊按照市委、市政府的統一部署,深入紮實開展整治庸懶散奢貪專項工作,經過治庸提本事、治懶增效率、治散正風氣、治奢講節儉、治貪順民心,着力打造一支政治堅定、理論過硬、作風正派、戰鬥力強的城市管理隊伍,較好地促進城市管理各項工作的順利完成。

一、主要做法及成效

(一)狠抓學習教育,着力提升工作本事

針對我大隊退伍兵多,人員政治理論以及執法水平不高,解決實際問題本事不足等實際,我們把加強學習教育,提升隊伍本事作為首要任務來抓。一是抓政治理論學習。認真組織黨員幹部和隊員深入學習黨的十八大、新黨章、十八屆中央紀委二次全會、習近平總書記視察海南的重要講話、省委第六屆三次全會和市第十一次黨代會、市十四屆人大四次會議精神,學習中央八項、省二十條、市二十二條規定以及有關黨紀規定,使隊伍及時瞭解黨的路線方針政策,提升了政治理論水平。二是抓城管法律法規學習。根據城管工作實際,認真組織開展《中華人民共和國城鄉規劃法》、《中華人民共和國建築法》、《國有土地上房屋徵收與補償條例》、《海南省城鄉規劃條例》、《城市市容和環境衞生管理條例》、《城市道路管理條例》、《行政處罰法》、《行政強制法》、《行政複議法》等法律法規的學習,切實提高隊伍執法水平以及解決實際問題的本事。三是抓禮貌執法警示教育。

(二)認真履行職責,着力完成工作任務

今年以來,我們經過深入開展庸懶散奢貪專項整治,大力整治“不作為、亂作為”行為,隊伍的執行力明顯提升,極大促進了城市管理各項任務的完成。主要體此刻三個方面:一是城市規劃管理力度加大。隨着我市經濟社會的快速發展,財政收入的大幅提高,人民生活水平的不斷改善,城市面貌煥然一新,伴隨而來的社會矛盾也日益尖鋭複雜,違法建設問題突出,給城市管理工作帶來極大的挑戰和壓力,為從根本上預防和遏制違法建設的發生,確保我市城鄉規劃法的順利實施,保障各重點項目建設的順利推進,我們始終把規劃管理放在城市管理之首。

首先,抓好宣傳教育。經過進社區、建築工地廣泛宣傳規劃法律法規、城市規劃的重要意義等,不斷提高廣大市民羣眾的規劃意識和法律意識,能夠理解、支持和配合我們的管理。其次,創新管理模式。為確保規劃管理到位,我們重新整合管理力量,將城區劃分為六個管理區域,實行定人定崗定責,對所有在建工程進行全程跟蹤。

再次,突出管理重點。在抓好日常巡查的基礎上,將蘭洋北路、中興大街西沿線、站前路等新建道路和重點建設項目所在路段納入監控重點,堅持每一天巡查,確保違法建設早發現、早制止;四是加大打擊力度。對違法建設該立案的立案,該查處的查處,該拆除的拆除,絕不手軟。如最近,我們對蘭洋北路西側愛圖村村民一户挖井樁,一户立鋼筋的違法建設依法進行處置,給違法建設者帶來了極大的震懾。據統計,今年以來共立案查處違法建築143宗,敦促補辦規劃報建135間,糾正未報先建及少報多建220間、面積30000平方米,拆除佔用消防通道、排水溝及其他違法建築292處、面積3000平方米。

二是環境綜合整治紮實推進。隨着城市化進程的加快,很多農民工湧入城市,就業形勢嚴峻,一些羣眾為了謀求生計,佔道經營、擺攤設點現象突出,給城市管理帶來巨大壓力。首先,為解決好市容管理和民生問題,我們按照“城市主幹道禁擺、次幹道控擺、背街小巷規範”的疏堵結合原則,對城市佔道經營進行分類管理,在確保市容整潔的同時,能最大限度地滿足羣眾的就業需求。

其次,是抓好專項整治,為加強市容環境的整治,持續開展了那大城區市容環境專項整治、取締橫幅廣告專項行動、清理户外廣告專項行動以及清理亂貼亂塗亂畫“牛皮癬”廣告專項行動,對市容環境進行不間斷的整治,使市容市貌得到了明顯改觀。再次,是抓好迎賽工作。在迎接國際象棋特級大師超霸戰、環島自行車賽,異常是最近為迎接國際馬拉松賽中,我們早安排、早部署,連續加班加點,比較賽線路進行了全面的整治,為賽事的順利舉行發揮了作用。據統計,今年以來共拆除有礙市容觀瞻的建築物、構築物300多處、面積12400平方米,整治規範建築工地240間,清理條幅布幔廣告7680條、“牛皮癬”廣告4萬餘處,拆除燈杆旗廣告80個,破損燈箱、牌匾1080塊,參與拆除白馬井濱海新區大型廣告牌2個。

三是服務重點項目建設進取主動。隨着重點項目的進駐,一些村民受利益的驅動,在項目用地上非法搶建的行為屢禁不止,使項目順利上馬受阻,給社會帶來不穩定因素。為此,我們在加強巡查,及時發現、制止違法建設的同時,進取參與各重點項目建設徵地拆遷工作,為項目的推進掃清障礙,進取供給服務。今年以來共先後組織320人次參與那大城區騎樓小吃街、華麗國際、科技南路、鼎尚時代廣場等重點項目的徵地拆遷行動7次;組織240人次參與白馬井濱海新區南連接線、第三組團等重點項目的徵地拆遷行動8次,共拆除項目用地上違法建築190間、10000平方米。

(三)創新管理機制,着力加強隊伍建設

今年以來,我們結合庸懶散奢貪專項整治,突出從三個方面加強隊伍建設。

一是抓制度。在深入推行上班指紋考勤制度、嚴格上下班制度的同時,對《城監執法隊員“十要十不準”規定》等制度進一步修改完善,並根據城管執法新的形勢,反覆強調並對依法行政、禮貌執法提出三項新的要求:

一要依法行政、秉公辦事,對所有管理服務對象一視同仁,確保執法公平公正、合法合理;

二要禮貌執法、柔性執法,主動換位思考,尊重善待當事人,做到動之以情,曉之以理,示之以法;

三要以人為本、執法為民,真心實意為羣眾解決實際困難,寓管理於服務之中,提升人民羣眾的滿意度。

二是抓監督。成立督察組加強對一線執法隊員工作紀律、執法紀律、廉政紀律的跟蹤督查,並建立工作記實制度,加強對全體隊員在崗執勤、廉政紀律、服務質量的監督考核,經過強化監督,使隊員自覺遵守各項規定,做到依法行政、禮貌執法、廉政執法。三是抓服務。為及時有效地解決羣眾反映的問題,專門成立信訪組具體負責羣眾舉報工作,進取主動為羣眾供給各方面的服務,不斷提升羣眾對城管工作的滿意度。今年以來共受理羣眾信訪舉報64宗,做到事事有着落,件件有迴音。

二、存在不足

繼續深入整治庸懶散奢貪專項工作開展以來,我大隊按照市委、市政府工作要求,做了許多工作,取得了必須成績,但也存在一些不足:一是隊伍的綜合素質還有待不斷提高;二是城市長效管理機制還有待進一步完善;三是服務社會羣眾的本事還需繼續提升。

三、下步工作計劃

在下步工作中,我們將根據市委統一部署,從三個方面繼續推進整治庸懶散奢貪專項工作:一是繼續抓好學習教育,全面提高隊伍的政治理論素養和法律水平;二是繼續貫徹落實中央八項、省二十條、市二十二條規定,認真厲行勤儉節儉,加大制度執行和監督力度,不斷完善長效管理機制;三是切實提升隊伍奉獻社會、服務羣眾的本事,為推進海南國際旅遊島建設、海南西部中心城市建設貢獻最大力量。

專項治理自查報告 篇四

一、特別提示

根據“加強上市公司治理專項活動”自查事項,經公司認真自查,公司治理方面存在以下有待改進的問題:

(一)公司內部管理制度需進一步完善。

(二)公司董事、監事及高管加強對相關政策、法律法規的持續學習。同時中、基層管理人員及員工的培訓工作需要進一步加強。

(三)公司經營管理隊伍和技術隊伍建設進一步提升與加強。

二、公司治理概況

公司自上市以來,能夠按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》等規定規範運作,在法人治理結構、信息披露、投資者關係管理等方面取得了一些成效,得到了監管部門和廣大投資者的認同。

(一)公司治理結構完善

公司目前已經按照相關法律法規的規定,建立健全了包括股東大會、董事會、監事會和公司管理層在內的法人治理結構,其中,董事會還下設了戰略決策委員會、提名委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會。公司擁有健全的法人治理結構,符合《公司法》、《證券法》等法律法規的規定。

(二)公司各項議事規則建立情況

根據《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》等有關法律法規的規定,我公司制訂了《股東大會議事規則》、《董事會議事規則》、《監事會議事規則》(黨風廉政建設自查報告)、《獨立董事制度》、《信息披露管理制度》、《董事會專門委員會實施細則》、《投資者關係管理制度》、《關聯交易管理制度》等各項規則和辦法,符合相關法律、法規和規範性文件的規定。

(三)法人治理結構運作情況

1、關於股東與股東大會:公司股東大會的召開程序和執行情況符合國家法律法規和公司章程的要求,同時聘請常年法律顧問對股東大會進行現場見證。在提案審議過程中,公司董事、監事和高級管理人員能夠積極聽取參會股東的意見和建議,認真負責的回答股東的提問,保證了中小股東的話語權。

2、關於董事與董事會:公司董事會成員5人,其中獨立董事2人,專業背景搭配合理。專業委員會構成符合相關法律法規的要求。獨立董事由具有金融、財務等專業背景的人士構成,能夠按照公司章程有關規定,履行相應的職責,發表獨立性意見。

3、關於監事與監事會:公司監事會成員3人,其中由職工代表出任的監事2名,監事會的人數和人員構成符合法律、法規的要求。監事任免機制合理,選聘過程嚴格,任職資格符合相關規定。公司監事能夠按照《監事會議事規則》的要求,做到認真、誠信、勤勉、盡責,對公司重大事項、財務狀況以及公司董事和其他高級管理人員履職情況的合法合規性進行監督,維護公司及股東的合法權益。

4、關於公司經理層:公司經理層能夠忠實的履行職務,取得了良好的經營業績。公司經理層實行重點工作、責任指標、基層服務打分考核應計提工資總額的考核辦法;最近一年,公司已按照考核辦法對高級管理人員進行了考核和評價,並在職務等級和薪資水平的確定以及年度績效獎勵的發放中予以體現。公司經理層沒有越權行使職權的行為,董事會與監事會能對公司經理層實施有效的監督和制約,不存在“內部控制人”傾向。

5、關於內部控制情況:公司建立了比較完善的內部管理制度,主要有法人治理結構管理制度、安全生產管理制度、經營管理制度、人事管理制度、財務管理制度和績效考核管理制度等。這些制度在工作中能得到較好的貫徹執行。經理層通過董事會決策對公司生產經營計劃、資金調度、人員配備、財務核算等進行集中統一管理。

2、隨着證券市場的快速發展,相關的新政策新法規相繼出台,公司董事、監事、高管人員及相關人員應加強有關方面的學習。在不斷學習中更好地把握經濟政策動脈,理順公司管理頭緒,抓住公司治理核心。

3、公司近幾年發展迅速,雖然通過招聘和培養,大專以上學歷人員佔全體在冊職工比例有較大提高,基本建立了人才充實、結構清晰、運作有效的管理團隊和技術團隊,但總體上不能完全滿足公司的快速發展的需要。公司將以上市為契機,進一步加強和完善經營管理隊伍和技術隊伍建設。

四、公司的整改措施、整改時間及責任人

針對上述自查存在的差距、問題和不足,公司擬定以下整改計劃和措施。

1、公司雖已按照上市公司治理和經營發展需要建立了一系列規章制度,但隨着證券監管部門和交易所新出台或修改了一系列法律法規和管理制度,因此公司需要對相關制度要重新梳理並及時修改和完善。對此,公司將作專門部署,組織力量做好相關工作,按照《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》和相關規定要求進一步地制定、完善公司的《內部控制制度》。

2、公司將進一步加大學習培訓,採取外聘和內訓相結合的方式,內部定期培訓及外出學習相結合,使培訓成為公司一項日常工作。加強公司董事、監事及高管對新修訂各項法規文件進一步學習與提升,及時的領會與掌握,提高其規範運作意識,進一步提高公司整體的規範運作水平。專項治理自查報告各類報告。同時加強公司內部中、基層管理人員及所有員工的專業素質和能力培訓,建立公司培訓制度,儲備人才力量,為公司生產經營的人才後備資源提供保障。

3、進一步加強經營管理隊伍和技術隊伍建設,逐步建立起人才充實、結構清晰、運作高效、激勵有效的管理團隊和技術團隊。不斷加強公司內部管理創新、治理創新、技術創新、產品創新,學習與借鑑外部優秀公司的經驗和做法,制定激勵機制,鼓勵全員參與,互相監督,共同提高,公平競爭,合理建議,不斷從基層中提拔優秀的管理人才和技術人才。

五、有特色的公司治理做法

1、公司已引入了獨立董事制度,制定了《獨立董事工作制度》,並在《公司章程》中明確了獨立董事的職責和權利,明確了公司要為獨立董事工作提供方便,從而有力地保障了獨立董事在充分了解公司信息的基礎上發表獨立意見,有效地維護了公司全體股東特別是中小投資者的利益。

2、公司已在董事會下設立了提名委員會、薪酬與考核委員會、審計委員會、戰略決策委員會等四個專門委員會,規定其專門負責公司人事、績效與薪酬、財務會計、投資與戰略等重大事項的預審查。

3、公司通過建立完善的治理結構規範企業決策和員工行為,規範投資者管理;通過企業“誠信為本,科技立業”理念的深入浸潤,增強企業核心凝聚力,推進精神文明建設,塑造良好的企業形象;以豐富多彩的文化生活,比如開展運動賽,卡拉OK大賽,勞動技能大賽、技術創新、小改小革等活動,陶冶出企業團隊健康高尚的道德情操、團結友愛的精神風貌和求實進取的工作作風,促使廣大員工愛崗敬業、和睦共處,為企業發展注入了無窮的活力。公司將通過員工與企業的共同發展,為股東創造利潤;為員工創造機會;為客户創造價值;為社會創造財富。