“踐行訓詞精神、破解四個課題”學習討論月活動題報告

近期，為進一步持續深入學習踐行習近平總書記重要訓詞精神，貫徹落實黃明書記在全國應急管理工作會議、消防救援工作會議和新任總隊主官宣佈任職命令視頻會議上的講話精神以及2021年度總隊、支隊黨委統一部署要求，我站持續推動“踐行訓詞精神、破解四個課題”學習討論月活動走深走實。現將活動成果專題報告如下：

一、圍繞“如何提高第一週：圍繞“如何提高政治站位”開展集體討論，談如何加強黨的創新理論武裝，狠抓幫扶指導、強化政治監督，不斷提升政治判斷力、政治領悟力、政治執行力”

提高政治站位，就是要不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，要在提升“三力”中準確把握我國我黨所處歷史方位和新的發展階段，看問題想問題幹工作要緊緊圍繞黨和國家所處歷史方位和發展新階段。政治與業務工作是緊密聯繫相依相成的，要時刻牢記黨員身份，提升政治意識，將講政治體現在思想、作風等各個方面，要時刻嚴格自我要求，將政治紀律和政治規矩挺在前面，一刻也不逾越，同時要管好隊伍、當好領路人，擔負起政治責任。

我們要堅決做到：一要提高政治站位。政治站位，決定着認識問題的高度、深度和推動工作的能力、水平，各級領導幹部唯有提高政治站位，迅速樹起從政治上認清形勢、梳理問題、解決問題的鮮明導向，才能真正解決思想怎麼跟、人心怎麼聚、隊伍怎麼抓、制度怎麼建、形象怎麼立等“一攬子”問題。二要深化學習活動。要深入學習領會全國應急管理工作會議、消防救援工作會議和總隊黨委擴大會議提出的系列重大理論觀點、重大戰略思想和重大工作部署，時刻保持“本領恐慌”的危機感和緊迫感，真正沉下心來學，帶着問題學，結合實際學，努力把學習成效轉化為深化改革的信心、實際工作的能力和破解重大課題的思路舉措。三要融入工作實踐。要以身作則、率先垂範，堅持刀口向內，主動圍繞“如何提高政治站位”重大課題深入思考，進一步明確自身的問題和不足，找準完善自我的努力方向，始終“站高兩級想問題，降低兩級抓落實”，不斷提升政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。

二、圍繞“如何堅定走出中國特色消防救援新路子”開展集體討論，談如何堅定改革信心，深化改革舉措，優化力量體系，擴充人才方陣，打贏巨災大難，做好深化改革下篇文章

中國特色消防救援新路子是中國特色社會主義制度的重要組成部分，是一條符合時代要求、反映人民意願、彰顯制度優勢、在全世界獨樹一幟的路子，是應急救援隊伍建設的中國智慧、中國方案，這條路在改革實踐中已經展示了其強大的生命力。

要從“黨的絕對領導”本質特徵、“兩嚴兩準”建隊標準、“應急救援主力軍國家隊”職能定位三個層面認識中國特色消防救援新路子。要從嚴肅政治紀律、落實黨委決策、提高學習能力、加強調研能力、從嚴管理隊伍、壓實工作責任、暢通交流渠道、加強請示彙報等八個方面走好中國特色消防救援新路子。

我們要堅決做到：一是強化教育引導，堅定改革信心。要弘揚學思踐悟的學風和求真務實的作風，採取集中學、個人學等方式開展4個專題學習，確保在讀原著、學原文、悟原理的過程中，提升政治站位、保持政治本色、強化政治擔當，切實將理論成果轉化為實際工作需要。要結合全國“兩會”消防安保督導，深入基層隊伍開展“四個課題”專題調研，摸準隊伍實情、找準問題短板、提準措施對策。二是要堅持學以致用，推動事業發展。要圍繞工作實際、立足隊伍實情，站在推動隊伍改革、推進事業發展的高度，將破解“四個課題”納入年度調研計劃之中，研提有建設性、可操作性的思路舉措，撰寫真知灼見的精品調研文章。要在做好理論學習、研討總結的同時，廣泛採取調查研究、在線交流、理論訪談、撰寫文章等形式，最大限度形成濃厚氛圍、深化學習成果，全面分析研究，廣泛徵求意見，集智破題攻關，不斷推動事業發展。三是優化力量體系，提升打贏能力。要牢固樹立防範化解重大風險的意識，切實找準風險點、找到結合點、找實着力點，加大對各行業部門業務指導，不斷充實加強末端力量，堅決守住火災防控第一道防線；要堅持訓戰融合、建強專業隊伍，聚焦綜合保障、夯實基層基礎，從嚴隊伍管理、推進正規化建設，全面提升“全災種”、“大應急”救援能力，為打贏巨災大難做好充分準備。

三、圍繞“領導幹部如何做到自身過硬”開展集體討論，談如何發揚鬥爭精神，增強政治本領，樹正用人導向，狠抓監督執紀，樹立良好家風，以“關鍵少數”過硬帶動隊伍全面過硬

支隊級領導幹部承擔着消防救援隊伍貫徹落實黨中央決策部署“最後一公里”的重要職責，能否做到自身過硬直接關係到總書記關於應急管理重要指示批示精神的貫徹執行，直接關係到應急救援“主力軍、國家隊”的建設質量，直接關係到抓班子、帶隊伍、促發展的底色成效。對此，班子成員要主動對標看齊、自我加壓，立起領導幹部的“好樣子”，切實以“關鍵少數”帶動“絕大多數”。

我們要堅決做到：一要始終堅持講政治，把對黨忠誠作為立身之本。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，認真貫徹落實新形勢下黨的政治生活若干準則，嚴守政治紀律和政治規矩，確保任何時候任何情況下都做到政治立場不移、政治方向不偏，永葆對黨忠誠的政治本色，以實際行動把組織的信任培養轉化為忠誠履職、幹事創業的強大精神動力，堅決做到不負重託、不辱使命。二要始終堅持講團結，推動班子凝心聚力。堅決貫徹落實黨委統一的集體領導下的首長分工負責制，遇事不推不拖，切實做到幹事業一條心、謀發展一股勁。認真貫徹民主集中制，健全黨委議事規則，堅持重大問題集體研究，廣泛聽取意見，努力推進決策化、科學化、民主化，保證決策的質量效益。班子成員彼此真心對待，發現問題及時提醒、遇到不足相互補台，不斷提高班子的凝聚力、向心力、戰鬥力。三要始終堅持擔當作為，帶領隊伍攻堅克難推動事業發展。面對新形勢新任務新挑戰，要進一步擔當履職、開創新局，在困難問題面前敢於攻堅克難。要牢固樹立正確的政績觀，有破舊立新的勇氣和魄力，有改變發展面貌的衝勁和闖勁，切實推動各項工作創新發展、提質增效。四要始終堅持嚴於律己，把嚴實作風作為自覺習慣。帶頭轉變作風，嚴守制度紅線和道德底線，認真落實從嚴治黨“兩個責任”和“一崗雙責”，牢固樹立“三改”理念管好隊伍。帶頭樹立良好家風，自覺接受組織和羣眾監督、虛心接受他人的批評意見，以自身正、自身淨、自身硬的良好形象為廣大指戰員作出表率。

四、圍繞“如何建立新型官兵關係”開展集體討論，談如何樹牢“基層至上、消防員第一”的鮮明導向，在政策、經費、裝備、資源上傾斜一線、傾力基層，完善聯繫點制度，加強隊伍正規化建設，提高隊伍凝聚力、戰鬥力

兵關係是部隊內部的基本關係，良好的官兵關係是構建和諧隊伍的基礎，同樣也是是提高消防隊伍戰鬥力的保障。消防救援“隊伍”作為一支擔負人民生命財產安全保衞重任的“隊伍”，只有全體成員目標一致，齊心協力，團結互助，才能最大限度地實現它所包含的凝聚力和戰鬥力，這也是“隊伍”管理努力追求的重要目標之一。無論是戰爭年代還是和平建設時期，良好的“官兵”關係都是我們克敵制勝、戰勝一切困難的法寶。

一、做好消防員的教育工作。當前基層消防員大部分都是90後，他們普遍具有思想活躍、思維敏捷、接受新鮮事物快、參與意識和進取精神強等特點。作為基層中隊幹部，想要充分調動指戰員的積極性如果單靠命令和物質刺激是遠遠不夠的。因此，隊站幹部必須注重思想政治教育工作，要大力開展各種政治教育，動之以情、曉之以理，使戰士增強革命事業心和工作責任感。尤其是要認真搞好思想道德教育，引導戰士樹立正確的“三觀”，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，不斷提高思想覺悟，為構建融洽的“官兵”關係打下良好基礎。

二、以責任之心，責己，以恕己之心，恕人。寬容是一種美德，我們生活的世界並非盡善盡美，在我們周圍朝夕相處的領導、部屬和戰友就像自己一樣，也會不時地犯這樣那樣的過失或錯誤，需要我們以一顆寬容之心給予充分諒解，真心實意地幫助別人去彌補過失和糾正錯誤，而不必時時處處與人錙銖必較，苛求他人十全十美。同時，我們需要對自己要求嚴格一些，勿以惡小而為之，勿以善小而不為，因為只有嚴以律己，才能更好地健全自己的人格，更大限度地去實現自己的人生價值。這樣在與他人交流溝通中也就不會出現太多的摩擦和不快，關係就會自然融洽。

三、尺有所短，寸有所長。“人無完人，金無足赤”，世界上沒有十全十美之人，也沒有一無是處之人，尺有所短，寸有所長。如果，一箇中隊內部成員之間，老同志認為新同志不懂事，新同志認為老同志擺資格，部隊培養的幹部認為大學生幹部眼高手低、動手能力差，大學生幹部則認為部隊培養的幹部沒有文化等等。那麼，這個中隊就無團結互助可言，官兵關係必然不和融洽，事故隱患就會悄然萌芽。在中隊日常生活中，要堅持常思己過，少論人非，學會充分發現欣賞他人的長處和優點，甚至取他人之長補己之短。在工作中要充分發揮自己的優勢去工作，揚長避短，爭創一流佳績。不斷包容、不斷一起提高，才會有融洽的官兵關係，中隊才會團結一致。

四、加強官兵之間的相互溝通。官兵之間的相互交流溝通能增強官兵之間的相互瞭解和真實的感情建立，有利於形成共同的認知和感受。同時，能使官兵得到自己行為表現的反饋信息，調節行為的相互適應，有利於增強行為的協調性。反之，如果一箇中隊“雞犬之聲相聞，老死不相往來”，那樣自然不能建立融洽的“官兵”關係。

五、理解基層指戰員。工作、訓練、生活都在一起，難免產生一些摩擦和隔閡，面對矛盾時雙方要以團結和事業為重，高姿態、講友誼、講諒解，只有這樣，彼此間才能感受到理解的温暖和力量。現在的消防員，思想活躍，平等觀念強，遇事喜歡獨立思考，有強烈的求知、求譽、求美的慾望，總想在隊伍多學一些知識和技能。如果我們幹部對當代指戰員的特點和願望不理解，這也看不慣，那也不順眼，那就根本談不上愛兵，也不能搞好“官兵”關係。作為幹部的我們要像兄長一樣對待消防員，千方百計地搞好物質文化生活，積極創造條件，為戰士成才鋪路搭橋，在思想修養上給戰士當“顧問”。當戰士在生活上遇到實際困難，在工作中碰上種種難題時，滿腔熱情地幫助解決，使戰士充分感受到戰友情誼與部隊的温暖。

總之，在當前形勢下，融洽“官兵”關係是增強消防隊伍凝聚力和戰鬥力的人文基礎，是創建和諧警營，構建和諧社會的必然要求。因此，中隊領導幹部必須從政治的高度處理好“官兵”關係，要轉變對消防員的根本態度，加強自身建設和教育管理。只要幹部身在兵中，兵在心中，講話就有號召力，管理就有權威性，相互之間就會互相尊重，互相理解，互相支持，親密無間，患難與共，生死相依，就能形成一個融洽的堅強的戰鬥集體，勝利完成黨和人民賦予消防隊伍的歷史使命。

以上就是報告的全部內容，請領導批評指正！