風險管理部黨支部組織生活會對照檢查材料

風險管理部黨支部組織生活會對照檢查材料 

按照黨的支部建設的總體要求，風險管理部黨支部緊緊圍繞黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，廣泛徵集各方面意見和建議，緊密聯繫思想和工作實際，深入查擺問題，深刻剖析原因，落實整改措施，明確努力方向，着力推動形成積極向上、從嚴從實、幹事創業、風清氣正的良好政治生態。現將對照檢查情況報告如下：

一、存在的主要問題

對照本次組織生活會主題，結合會前徵求到的意見，並通過自身找、相互提和上級點，支部班子對自身存在的問題進行了深入查擺。

（一）政治理論學習不夠深入。在學習習近平總書記新思想、黨的十九大精神等政治理論知識時，習慣於按照支行安排的“規定動作”推着走，雖然能按要求完成集體學習和個人自學，但缺乏深入研究的自覺性，主動抽出時間學習思考比較少，對十九大報告的理論精髓和重大戰略部署理解的不深不透。

（二）“大局意識”不強。在安排佈置本部門本條線工作時站位不高，認為只要做好本職工作就行了，沒有站在全局發展的角度考慮問題，在落實上級行工作任務時，特別是需要與其他部門協調合作時，有時更在意本部門的利益，而忽視了其他部門和全行的整體利益。比如，在前台部門主管的“金穗快農貸”業務開展中，我部對網點的徵信管理要求還是沿用原來的徵信規定，沒有考慮到新業務的自動審批等特殊性，導致網點落實徵信要求不到位。

（三）風險防控精細化程度不夠。作為風險管理的主責部門，對大風險管理理念的落實還不到位，對風險管理各環節、各崗位的流程制度，還是缺乏詳細清晰的管理措施。能夠定期監測貸款質量變化情況，但缺少進行科學、系統的分析，為支黨委行出謀劃策作用發揮不夠。比如，在組織召開貸後風險例會時，對各條線的貸後管理情況，大多時候只是提出常規性要求，沒有進行深入、科學的分析。

（四）服務基層意識樹立不牢固。趙歡行長在黨課講話中要求：“各級黨組織要主動關心基層、服務基層”。作為機關部門，服務基層意識還沒有完全樹立。比如在貸後管理工作督導檢查中，更看重網點對支行工作要求的落實情況、完成情況，而對於一線員工提出的訴訟中遇到的一些困難和實際問題，有時不能及時解決，或憑經驗進行答覆，缺少結合實際去考慮。

　　二、存在問題的原因剖析

對照上述4個方面的問題，經過深刻剖析，支部班子認為，上述問題的產生，雖然有一定的客觀原因，但最主要的根源還是在於自身，問題出在主觀導向上，生在思想觀念上，從深層次上分析，主要有以下幾點：

（一）理想信念不夠堅定。主觀上認為經過羣教、三嚴三實、兩學一做等系列學習教育，黨性意識和黨性修養已經有了很大提高，沒有把學習新時期政治理論放在首位，沒有深刻認識到理論知識與時俱進的重要性，只有不斷更新政治理論、堅定理想信念，才能在思想上與黨的十九大精神和上級行黨委決策部署保持高度一致。

（二）“四個意識”不夠牢固。特別是在“大局意識”方面，存在以自我為中心的錯誤觀念，沒有站在全行的高度想問題，沒有站在推動全行經營發展的角度部署工作，從思想根源上分析，還是黨性原則不強，“四個意識”沒有真正牢固樹立的原因。

（三）風險管理主責意識不強。有時錯誤地認為本部門在風險防控工作中，只是管理具體業務，大的方向是支行黨委來把握的，沒有把全面風險管理當做自己的主業。分析思想根源，還是在責任感、事業感上有差距。

（四）為民服務的宗旨意識沒有入腦入心。機關服務基層的理念還沒有完全形成，有時還表現出傳統的“機關作風”，片面認為機關是基層的上級機構，沒有深刻認識到基層網點處於金融服務實體經濟的一線，是服務“三農”的主戰場，也是創造經營效益的主體力量，基層建設得如何，直接關係到為人民服務宗旨的實現，關係到農行改革發展的成敗。根源上看，還是宗旨意識沒有入腦入心，沒有自然融入到工作中去。

三、下步改進方向及措施

（一）自覺主動加強理論學習。今後工作中，支部要把加強政治理論學習擺在自身建設的首要位置，把政治理論學習與本職工作結合起來。重點學習十九大精神和總書記系列重要講話，學習經濟金融知識和本行規章制度。通過學習研討、觀看影片、參加活動等方式努力做到學深學透學到位，不斷增強政治敏鋭性和鑑別力，努力提高黨性修養。

（二）樹立大局觀念和團結協作意識。佈置工作時樹立“一盤棋”觀念，從全局出發，站在支行整體高度想問題、出對策。摒棄短期行為，多做打基礎、利長遠的工作。加強與上級行和其他部門的溝通聯繫和協調配合，發揮團結協作力量，為支行黨委和上級行分憂。

（三）加強風險防控精細化管理。今後工作中，重點關注貸款質量變化情況，做好每日、每月、每季監測。對出現逾期、不良等風險分類遷移的，及時做好預警處置。結合本縣經濟環境、國家政策和上級行政策導向，綜合分析信貸風險成因、變化和未來走向等，提出科學合理的管理措施，為支行黨委提供有力決策依據。

（四）築牢為民服務宗旨意識。在部署指導基層網點工作時，要懷着真心、帶着感情，在一線員工提出各類問題與困難時，特別是客户經理在推廣“三農”新產品、落實徵信新要求中遇到問題時，要以強烈的宗旨意識和責任感，認真做好解答指導，確保“事事有迴音，件件有着落”。