從三個方面提升自身能力水平

領跑xx 雖不從吾輩始 亦不至吾輩終

領跑xx，需做實事。鄧小平同志曾説過，世界上的事情都是幹出來的，不幹半點馬克思也沒有；習主席也多次強調大家要擼起袖子加油幹，實幹永遠是進步的核心。對於工程崗上的年輕幹部來説，立足自身工作崗位，不斷提高專業知識水平和管理能力，是領跑xx的關鍵所在。對此我覺得可以從三個方面去提升自身的能力水平。

邁開腿。工程管理工作不能止步於辦公室，亦不能紙上談兵，想要在工程管理方面領跑xx，作為年輕幹部，就要多往現場跑，只有邁開腿，才能及時發現那些存在於現場的問題，並且解決問題，從而保證在工程質量方面領跑xx。

多溝通。工程管理過程中必然會組織各類會議，有時會涉及到多家單位的協調工作。舉例管線協調，移動聯通電信廣電燃氣水電等等，作為年輕幹部，要做到有問題及時找相關部門對接，敢於主動溝通，方能做好各類協調工作，開好每一次會議，解決工程開展過程中出現的疑難雜症，在工程進度和安全方面領跑xx。

勤思考。有人説，有問題找領導。但這不代表年輕幹部可以放棄自己思考問題的能力。對於一些簡單的問題,多看 、多問、多思考，學會問題自己發現，自己解決。當遇到一些棘手問題，也要首先進行自我思考，找準核心問題，提出解決方案，將問題和方案一起提交給領導，這才是我們年輕幹部在面對問題時應該做出的反應。我們不但要讓工程的質量安全和進度領跑xx，也要讓解決問題的xx思維領跑xx。

年輕幹部就像初升的朝陽，充滿活力。而我們就是要將這種朝氣和活力投入到工作中去,幹在實處、走在前列、勇立潮頭。要在日常工作中把xx工作落到實處，將xx精神傳揚四方。xx領跑xx，雖不從吾輩始，亦不至吾輩終。