2022年員工安全管理反思材料

安全管理反思材料

XX年X月X日-X日按照國家能源局關於開展水電站和小散遠發電企業安全風險隱患排查整治專項行動方案的要求，西北能源監管局對公司生產法規和全員安全生產責任制落實、雙重預防機制建設、檢修運維安全管理和技術監督、大壩安全管理等情況進行了現場督查檢查，整理出了十個方面的問題。對這些所暴露出的問題我認為都是人為的因素，都是安全管理缺失所造成的，都是全員安全生產責任制落實不到位導致的。有的是應知不知、應會不會，反應出個人業務素質的問題，有的是知道了、也會了，就是不按照標準來幹，反應出個人思想素質的問題。制度體系建立不完善、不切合工作實際的未及時進行修訂，在日常工作中沒有自覺的、經常性的學習安全生產的有關規定和作業制度，也未嚴格加強考核，在實際工作中又不能很好的應用。安全管理多數是停留在文字上、會議上、口頭上，有職責責任不認真履行，有制度規章不嚴格執行，有程序流程流於形式，有交代安排不認真督查。所有這些問題都為安全生產埋下最大的隱患，針對督查發現的問題，結合我自己的日常工作，我對自己安全的管理工作展開深刻的反思：

一、存在的問題

（一）生命之上、人民至上，安全第一的思想樹立不牢固，安全責任意識不夠強，主動作為積極性不高，對事關安全的問題不夠敏感，對安全管理體系的建設流於形式，簡單的為了完成而完成，對存在問題的制度體系未及時進行糾正，導致制度體系與現場實際不切合，對安全知識的學習、安全文件的解讀、典型事故案例分析不到位，沒有完全有針對性的查找自身存在的安全隱患，説沒有管好像又在管，説在管管理又不到位。

（二）安全管理工作作風不實，老好人思想還沒有杜絕，從嚴解決和處理習慣性違章的問題力度不大，特別是在一些自己認為問題不大的問題上避重就輕，手段不夠硬，只是説説了事，大事化小，小事化了，不願意去嚴格管理和要求，為日常安全管理埋下巨大的隱患。

（三）崗位責任制落實不到位，自身業務知識掌握不夠完善，對國家相關的法律法規和行業標準規範理解不夠透徹。員工的崗位責任未嚴格按照要求執行，對員工的安全思想教育工作不紮實，安全交代不具體，存在走過場的現象，未就存在的隱患風險展開有效的分析和進行具體的部署安排。

（四）安全生產未完全實現標準化，思想上對安全生產標準化的重視度不夠，標準化作業意識淡薄，安全生產標準化的制度還存在不完善的地方，認為安全生產標準化耗時費力，制約正常工作的開展，日常工作未完全按照標準化的要求進行嚴格要求和管理。

二、整改措施：

針對督查存在的問題，要通過這次的整改契機，結合現場的工作實際，就安全管理方面的問題舉一反三，切實把安全工作的整改和日常安全工作的開展落到實處：

（一）認真學習習近平總書記關於安全生產工作的重要論述和公司對安全生產工作的具體要求。1、針對“六個重點”和“十句狠話”要透徹的進行分析並制定詳細的措施，要始終把人民的生命安全放在首位，把從事本單位生產作業的從業人員的生命安全放在首位，安全管理要時刻警示自己，要換位進行思考，牢固建立 “三如”、安全就是自身的第一道防線、安全就是自己不可逾越的生命紅線的思想。2、根據《安全生產法》、《電力生產安全監督管理辦法》、《電力企業應急能力評估建設管理辦法》等國家、行業規範要求，對照認真逐一檢查，從頂層設計上全面完善安全生產管理體系,對現有的安全生產管理制度逐一進行修訂，力求做到與實際相符，制度之間的銜接準確。3、制定安全生產知識的學習培訓、事故典型案例的學習分析計劃，層層分解落實，嚴格考試考核，考核要覆蓋全員，將考核與績效掛鈎，將考核結果納入崗級職務晉升。4、邀請內外專家對安全生產標準化工作進行檢查和指導，通過不斷的檢查和整改，一步一步，腳踏實地的做好安全生產的管理工作。

（二）安全管理要抓牢抓實。1、從全廠的隱患排查着手，開展危險源辨識、隱患梳理，從工作流的源頭控制，制定承包商全過程管理體系，特別是對專責監護人的現場監護管理要系統化，並就三級監護明細化，日常監督常態化納入管理體系建設中。2、對內部人員生產工作的安全管理從兩票抓起，從人員的安排，工作責任心、業務水平、管控能力水平嚴格把關，針對工作中存在的安全風險，要逐一進行分析並制定符合實際切實可行的安全措施。開工前認真履行檢查程序，過程中要嚴格執行工作班成員、負責人、部門經理、分管領導至少四層負責、檢查、督查體系。3、對生產工作要力求做到“安全是一切工作的前提”，要按照“安全無小事”的思想徹查習慣性違章並嚴肅處理，要在每天的早班會、週會、月度安全生產會上對違章行為進行通報，對佈置的具體工作首先要進行安全詳細的交代、督促落實並對執行情況進行三級檢查。

（三）加快安全生產標準化的建設。1、對照《電力行業標準化管理細則》，結合公司標準化管理制度，對現行的標準化管理手冊結合現場實際進行修訂，同時到上游大唐公司的成熟的電廠和公司內部的電廠進行交流學習，讓標準化管理手冊具有指導性、方向性和實用性。2、加強加快標準化軟件方面的建設，要對各項崗位職責、安全管理的相關制度進行梳理，進行制度流程化、流程標準化，做到職責劃分清晰，責任劃分明確，安全管理清楚，將部分常用的安全管理制度和流程編織成安全管理手冊，讓管理手冊指導員工開展安全管理工作。4、對已經成熟的或者是調整面不大的流程、手冊立即組織修訂並進行封存固化。將繁瑣宂餘的制度做到言簡意賅，清晰明瞭，讓安全管理工作一目瞭然，讓全員安全生產責任制做到每個人心中都清楚自己。

總之，安全管理永遠在路上，要痛定思痛，迅速行動，要以空杯心態，懷揣對安全的敬畏之心，對安全管理多看一點，多做一點，多抓一點，多防一點，讓安全管理長記於心，莫把別人的事故當成故事，牢固樹立違章就是事故的安全理念，讓所有的悲劇不再重演，杜絕違章，讓安全永駐身邊。