燃氣公司上半年黨風廉政建設和反腐敗工作總結
市建設局紀委：
今年上半年，我司在上級黨委、市企廉辦和局紀委的指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十六大和中紀委、省紀委第二次全會以及市紀委六次全會精神，堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作列入公司重要議事日程，採取了新的措施，加強組織領導，結合企業實際，加大工作力度，圓滿實現了上半年工作目標，現將情況總結匯報
一、認真執行“新五不準”規定，切實搞好廉潔自律工作
我司圍繞企業改革和發展，深入貫徹落實中紀委第二次全會提出的“五不準”的新規定。公司黨總支從講政治的高度，制定了2022年黨風廉政建設和反腐敗工作意見，我們按照上級黨委、市企廉辦的要求，深入貫徹中紀委二次全會、市紀委六次全會和市企廉工作會議精神和上級召開的黨風廉政建設會議及有關文件精神，組織全司黨員、幹部反覆學習中紀委第二次全會提出的“五不準”的新規定，並認真落實了“國有企業領導人員執行廉潔自律規定情況向職代會報告”制度。 公司從抓班子建設入手激勵全員廉潔自律。班子成員必須做到：一是帶頭學習貫徹中央、省、市和上級黨委、紀委有關黨風廉政建設的文件和會議精神，自覺抓好黨風廉政建設；二是帶頭搞好廉潔自律，嚴格執行中紀委各項規定，帶頭做到不貪、不佔、不以權謀私，真心實意的為用户、為職工服務，在黨風廉政建設中，進一步落實了“領導成員抓片、職能部門跑面，職能科室包點”的辦法，建立了全方位工作網絡。一是工作形成了制度化，公司黨政領導班子逐月制定有黨風廉政建設工作月要點，為確保各項制度執行逗硬，公司黨風廉政建設領導小組把監督檢查作為落實制度的重要一環，即每季度對領導班子成員和各窗口服務部門負責人執行黨風廉政建設責任制與廉潔自律情況進行一次抽查，如發現問題及時通報，維護了制度和嚴肅性；二是把好費用開支權，如何管好用活有限的資金，公司領導十分重視，一方面制定了嚴格的管理制度，對大額費用從嚴審定，日常費用由財務部門負責審核，克服了多頭開支和突出花錢現象，業務招待費明顯下降，比去年同期減少5xxxx，公司購買大宗辦公用品堅持兩人蔘與購買，發票必須經兩個經辦人簽字後才能報銷。另一方面，公司領導不亂開口子，亂揮大筆，不該開支的堅決不支，始終堅持用好費用管理權；三是防控嚴。公司堅持以制度管人，用制度約束人，為防止腐敗行為發生，今年元月上旬，公司逐級簽訂了《黨風廉政建設責任書》、《廉潔自律保證書》，將每個環節的責任分解落實到崗位工作人員，同時加大監督力度。對內實行窗口部門人員“一崗雙責”，相互制約，機關科室之間、相關崗位之間、相互督促制約，公司紀檢監查部門對各崗位、各部門、各項業務活動進行監督反饋。今年5月26日，公司黨委在全司黨員中開展了以“弘揚理論聯繫實際的學風是黨風建設的基礎”為題的黨課教育，受教育面達10xxxx。5月22日，組織召開了2022年第一次全市用户代表座談會，，參會全體代表對我司行風建設、廉潔服務工作評議，其滿意率達10xxxx。
二、強化企業管理，深入開展效能監察工作
我司進一步健全了“行政領導掛帥，財務審計先行、紀檢監察機構協調、有關部門參與”的效通監察工作機制和領導體制。今年以來，一是對西外cng加氣站拆遷、新建進行了效能監察立項，重點對站內設備搬遷完好率進行監察和督促，確保了拆遷工作的順利進行，設備無丟失、損壞現象，完好率達10xxxx。二是對物資採購和管理進行立項；三是對安全供氣進行了立項，全面開展了對物資供、管、銷的專項治理，增定了物資管理辦法16條，有效地杜絕了庫存積壓現象。今年上半年，無一例吃裏扒外，以職謀私現象。今年4月，我司被授予市效能監察工作先進單位榮譽稱號。
三、從抓黨風廉政建設入手，在“建、權、嚴、防、不”五字上下功夫
1、規範行為，落實一個“建”字
公司黨政領導班子十分注重制度建設，堅持以制度管人、約束人，用制度治司。先後制定了《公司領導幹部“十不準”》、《領導幹部議事規則》、《“三公開”辦事制度》等五種制度。為了確保各項制度逗硬落實，公司黨風廉政建設領導小組把監督檢查作為落實制度的重要一環。即每季度對領導班子成員和窗口部門負責人執行政策原則和廉潔自律情況進行一次抽查，半年進行一次全面檢查，發現問題及時通報，同時對違背“約法三章”的行為也進行嚴格檢查，維護了制度的嚴肅性。
2、為政清廉，用好一個“權”字
首先，正確用好人事權。上半年來，接收商調人員調進調出1xxxx人，提拔、調整公司中層幹部xxxx，公司領導班子始終堅持政策原則，按計劃和政策規定接收、安置，按條件和程序選拔任用，不考慮任何關係，一律按條件進行嚴格考察，擇優錄用，受到全司職工的一致好評。
其次，把好費用開支權。公司新一屆領導班子接任期間，正值公司資金緊、家底薄，費用開支大，環保用氣項目多如何管好用活有限的資金，公司領導十分重視。一方面制定了嚴格的管理制度，對大額費用從嚴審定，日常費用由財務部門負責人審核，實行“一支筆”審批，克服了多頭開支、審批不嚴等弊端。業務招待費開支情況按季在全司職工會上公佈。購買大宗辦公用品堅持雙人購買，發票必須有兩人以上經辦人簽字後才能報銷。另一方面公司領導不亂開口子，亂揮大筆。不該開支的堅決不支，始終堅持用好費用管理權。
3、內部管理，堅持一個“嚴”字
一是抓作風整頓，嚴格執行工作紀律。凡是要求職工辦到的事，公司領導總是率先做到。特別是在工作紀律上，不僅帶頭遵守，而且上班從不離崗辦私事，對違犯紀律者嚴格追查，不留情面，按制度處罰，從而使公司工作嚴格有序。
二是堅持嚴格考核。公司領導班子成員在工作上堅持講“認真”二字，做到言必行，行必果。在公司機關和各部門實行了嚴格的工作考核制度，制定了職工考勤登記表，由各科室逐日登記，職工每月必須在本科室例會上彙報自己的工作，科室負責人每季度根據其每人的工作表現寫出書面工作鑑定，連同工作考勤彙總表報人事部門審定，財會部門商量根據人事部門出據的通知發放每月工資，對各直屬單位、分公司的工作，分月下達任務，定期檢查，年終考核，兑現獎懲。形成項項工作有目標，人人頭上有任務，充分調動了幹部職工的工作積極性和創造性，促進了燃氣建設各項工作任務的順利完成，職工中呈現出自願加班加點從不計較報酬的人員增多，受到企業好評。
三是防控嚴。在工作中，公司始終堅持一條原則，以制度管人，用制度約束人，以法治司、以德治司，用制度治司。把執行制度作為開展一切工作準繩，為了防止腐敗行為發生，今年2月中旬，公司各科、室、分公司、站、所、隊、中心、部逐級簽訂了《澡風廉政建設責任書》、《廉潔自律保證收》，將每個環節的責任分解落實到崗位工作人員。同時，加大監督力度。對內，實行窗口部門人員雙人、雙職、雙責相互制約；機關科室之間、相關崗位之間相互監督制約；紀檢監察等監督部門對各崗位、各部門、各項業務活動進行監督反饋。對外，設立了總經理服務熱線電話、舉報電話、用户信箱，向社會增聘了3xxxx地風義務監督員，形成了從上至下，內外結合的監督機制。
4、吃苦奉獻，堅持一個“不”字。公司領導自覺嚴格要求，做到廉潔自律。下基層，到場站不打電話事先通知，不吃超標準的工作餐，不喝招待酒，給基層幹部職工樹起了一面鏡子。公司領導幹部的一言一行為職工做出了表率，在職工中樹立了良好的形象。
四、從抓教育入手，啟迪全員清正廉潔
為了把廉潔教育落到實處，公司黨政一班人一是警鐘長鳴，教育經常化。每月召開一次座談會，分析黨員思想狀況，及時理順和解開黨員思想上的“疑團”；每季度由公司領導給職工作一次形勢報告，引導職工認清形勢；每半年開展一次黨的優良傳統作風教育、反腐倡廉教育、公民道德建設教育、新形勢下黨員形象大討論，以增強幹部職工對腐敗危害性的認識。今年以來，共開展黨風黨紀、廉政教育xxxx，受教育人員205xxxx次。二是突出重點，教育具體化。根據職工不同崗位來制訂學習計劃和內容，規定機關人員學習公司制訂的“十不準”規定；黨員職工學習《廉政守則》；窗口部門職工重點學習“行業紀律的暫行規定”；會計、出納人員學習《關於違反財紀紀律的暫行規定》。聯繫實際，開展了“領導樹形象、部門嚴紀律、身邊無不廉行為”活動。三是內容生動，教育形式多樣化。針對燃氣行業特點和職工思想反映，主要抓好“八個教育”，即：“三個代表”學習教育，鄧小平理論教育、法制教育、基本制度教育，反腐倡廉教育、艱苦創業教育、形勢任務教育、正反典型教育，使幹部職工自覺做到在金錢面前眼不紅、心不動、手不癢。四是責任明確，教育現實化。建立了“領導幹部責任區”，及時宣傳黨的路線、方針、政策，把黨員、幹部職工的思想引導到高興鄧小平理論偉大旗幟，堅定不移走社會主義道路的信念上來，對職工進行革命傳統教育，使幹部職工受到啟迪。為了給職工營造一個良好的工作環境，還採取關心職工疾苦，“以翃換廉”，解決具體困難，“以情養廉”等措施，收到了明顯效果。
五、從抓作風入手，督促全員清正廉潔
公司領導與紀檢監察部門，主動與上級紀委配合，按照中紀委、省紀委六、七次全會精神及要求，結合燃氣行業實際，抓住工作重點，確定階段目標，使糾風工作卓有成效地開展起來：一抓組織領導。公司成立了以總經理為組長的糾風工作領導小組，經常組織職工學習有關廉政建設、糾正行業不正之風的文件、會議精神，加深職工對糾風工作重要性、必要性、長期性、艱鉅性的認識，重點放在領導幹部率先垂範抵歪風，堅持工作中不接受影響執行公務的專場舞會，不進用公款開支的營業性歌舞廳、夜總會，不吃、拿、卡、要、報。二是抓糾風制度建設。先後制定了《糾風工作百分制考核細則》、《創“四好”班子實施辦法》、《糾正行業不正之風的若干規定》、《領導班子成員雙重組織生活制度》，向社會公佈了《燃氣行業窗口人員服務守則》、《首問責任制》和舉報電話號碼。同時，每年6月上旬分別向市內各屆用户發送《行風情況徵求意見書》，主動接受用户監督。切實做到了“三無”：無違反“違法三章”現象；無以氣謀私行為；無吃、拿、卡、要、報現象，據統計，全司各服務部門幹部職工拒吃請5xxxx（次），拒收禮金、香煙3xxxx（次）。
六、從抓服務入手，搞好廉潔服務
公司紀檢監察工作立足於實際，尋找與業務經營發展的最佳結合點，在服務上做好文章，充分發揮職能作用。直接參與抓業務經營。紀檢監察部門根據公司工作重點，積極參與鈎各窗口服務部門的業務活動。同他們一起制定工作目標、措施和考核辦法，紀檢幹部今年先後xxxx深入實地調研、制定方案，落實任務，為完成公司廉潔服務新增建了行風自查措施。通過這次制度措施的實施，收到了明顯的效果。
七、深化廠務公開工作成效顯著
我司根據企業改革發展和穩定的需要，不斷充實和豐富廠務公開內容，把企業減員增收、內部改革措施、職工分房方案、集資建房價格、工資分配方案、獎金髮放情況、生活福利費的使用情況、社會保險基金繳納情況、企業領導幹部廉潔自律情況、企業業務招待費用使用情況、領導幹部收入情況、民主評議情況、公司投資決策、財務管理、物資採購、產品營銷、人事管理、勞動安全衞生、質量成本管理、經營管理、民主管理等方面實行了全方位企務公開，充分發揮了民主管理、民主監督的作用。
八、全面落實“雙廉”責任制
公司黨政主要領導先後分別與企廉辦、市建設局黨委簽訂了《黨風廉政建設責任書》，班子成員明確了分工，各負其責，公司內逐級簽訂了黨風廉政建設責任書，按照公司制定的責任考核辦法逐月考核，嚴格執行各項責任追究制度，有力地促進了企業領導人員廉潔自律和廉潔服務工作。
九、切實加強了紀檢監察隊伍建設
我司緊密圍繞企業發展和效益的提高抓黨風廉政建設，既認真貫徹黨紀條規，又做到具體情況具體分析，堅持紀檢工作為企業發展保駕護航，為企業生產經營營造良好環境，為加強紀檢監察工作，我司配備有相應的專兼職紀檢監察人員，把政治素質好、原則性強、作風正派的黨員幹部充實到紀檢監察崗位，並加強了政治思想教育和業務培訓，提高了紀檢幹部的政治素質和業務水平，公司黨政為紀檢幹部提供了必要的工作條件和學習機會，充分調動了紀檢幹部的工作積極性，我司紀檢監察工作成效多次受到上級的好評。
十、存在的問題
上半年來，我司黨風廉政建設工作取得了較好的成績，但也還存在一些問題和差距：一是規章制度出台多，但貫徹落實的力度不夠；二是個別職工服務意識不強，辦事效率不高的現象依然存在；三是個別服務部門行風建設方面，行動上有時存在不同步現象，缺乏全局思維方式；四是規範化服務工作仍需加強，個別幹部職工宗旨觀念淡薄；五是作風建設仍需進一步加強。這些有待於下半年認真克服和改進。
為進一步加強黨風廉政建設和作風建設，努力提高公司全體黨員、幹部職工自身素質，我們要繼續實施“建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績”的工作方針，採取各種有效措施，進一步深入學習貫徹黨的十六大精神，全面貫徹jzm同志“三個代表”重要思想。在實施新的計劃和安排等一系列工作方面，做出不懈的努力，以新的精神風貌，抓住機遇，明確責任，轉變作風，振奮精神，開拓奮進，紮實工作，以高標準、嚴要求、高質量地完成上級黨委賦予我們的各項工作任務，創造新業績，為實現##新跨越和公司2022年各項工作目標做出新的貢獻。
二oo五年七月七日
主題詞：黨風廉政 反腐敗 工作 總結
抄送：市企廉辦。
燃氣公司2022上半年黨風廉政建設和反腐敗工作總結
市建設局紀委：
今年上半年，我司在上級黨委、市企廉辦和局紀委的指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十六大和中紀委、省紀委第二次全會以及市紀委六次全會精神，堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作列入公司重要議事日程，採取了新的措施，加強組織領導，結合企業實際，加大工作力度，圓滿實現了上半年工作目標，現將情況總結匯報如下：
一、認真執行“新五不準”規定，切實搞好廉潔自律工作
我司圍繞企業改革和發展，深入貫徹落實中紀委第二次全會提出的“五不準”的新規定。公司黨總支從講政治的高度，制定了xx年黨風廉政建設和反腐敗工作意見，我們按照上級黨委、市企廉辦的要求，深入貫徹中紀委二次全會、市紀委六次全會和市企廉工作會議精神和上級召開的黨風廉政建設會議及有關文件精神，組織全司黨員、幹部反覆學習中紀委第二次全會提出的“五不準”的新規定，並認真落實了“國有企業領導人員執行廉潔自律規定情況向職代會報告”制度。
公司從抓班子建設入手激勵全員廉潔自律。班子成員必須做到：一是帶頭學習貫徹中央、省、市和上級黨委、紀委有關黨風廉政建設的文件和會議精神，自覺抓好黨風廉政建設；二是帶頭搞好廉潔自律，嚴格執行中紀委各項規定，帶頭做到不貪、不佔、不以權謀私，真心實意的為用户、為職工服務，在黨風廉政建設中，進一步落實了“領導成員抓片、職能部門跑面，職能科室包點”的辦法，建立了全方位工作網絡。一是工作形成了制度化，公司黨政領導班子逐月制定有黨風廉政建設工作月要點，為確保各項制度執行逗硬，公司黨風廉政建設領導小組把監督檢查作為落實制度的重要一環，即每季度對領導班子成員和各窗口服務部門負責人執行黨風廉政建設責任制與廉潔自律情況進行一次抽查，如發現問題及時通報，維護了制度和嚴肅性；二是把好費用開支權，如何管好用活有限的資金，公司領導十分重視，一方面制定了嚴格的管理制度，對大額費用從嚴審定，日常費用由財務部門負責審核，克服了多頭開支和突出花錢現象，業務招待費明顯下降，比去年同期減少50%，公司購買大宗辦公用品堅持兩人蔘與購買，發票必須經兩個經辦人簽字後才能報銷。另一方面，公司領導不亂開口子，亂揮大筆，不該開支的堅決不支，始終堅持用好費用管理權；三是防控嚴。公司堅持以制度管人，用制度約束人，為防止腐敗行為發生，今年元月上旬，公司逐級簽訂了《黨風廉政建設責任書》、《廉潔自律保證書》，將每個環節的責任分解落實到崗位工作人員，同時加大監督力度。對內實行窗口部門人員“一崗雙責”，相互制約，機關科室之間、相關崗位之間、相互督促制約，公司紀檢監查部門對各崗位、各部門、各項業務活動進行監督反饋。今年5月26日，公司黨委在全司黨員中開展了以“弘揚理論聯繫實際的學風是黨風建設的基礎”為題的黨課教育，受教育面達100%。5月22 日，組織召開了xx年第一次全市用户代表座談會，，參會全體代表對我司行風建設、廉潔服務工作評議， 其滿意率達100%。
二、強化企業管理，深入開展效能監察工作
我司進一步健全了“行政領導掛帥，財務審計先行、紀檢監察機構協調、有關部門參與”的效通監察工作機制和領導體制。今年以來，一是對西外cng加氣站拆遷、新建進行了效能監察立項，重點對站內設備搬遷完好率進行監察和督促，確保了拆遷工作的順利進行，設備無丟失、損壞現象，完好率達100%。二是對物資採購和管理進行立項；三是對安全供氣進行了立項， 全面開展了對物資供、管、銷的專項治理，增定了物資管理辦法16條，有效地杜絕了庫存積壓現象。今年上半年，無一例吃裏扒外，以職謀私現象。今年4月，我司被授予市效能監察工作先進單位榮譽稱號。
三、從抓黨風廉政建設入手，在“建、權、嚴、防、不”五字上下功夫
1、規範行為，落實一個“建”字
公司黨政領導班子十分注重制度建設，堅持以制度管人、約束人，用制度治司。先後制定了《公司領導幹部“十不準”》、《領導幹部議事規則》、《“三公開”辦事制度》等五種制度。為了確保各項制度逗硬落實，公司黨風廉政建設領導小組把監督檢查作為落實制度的重要一環。即每季度對領導班子成員和窗口部門負責人執行政策原則和廉潔自律情況進行一次抽查，半年進行一次全面檢查，發現問題及時通報，同時對違背“約法三章”的行為也進行嚴格檢查，維護了制度的嚴肅性。
2、為政清廉，用好一個“權”字
首先，正確用好人事權。上半年來，接收商調人員調進調出10餘人，提拔、調整公司中層幹部9人，公司領導班子始終堅持政策原則，按計劃和政策規定接收、安置，按條件和程序選拔任用，不考慮任何關係，一律按條件進行嚴格考察，擇優錄用，受到全司職工的一致好評。
其次，把好費用開支權。公司新一屆領導班子接任期間，正值公司資金緊、家底薄，費用開支大，環保用氣項目多如何管好用活有限的資金，公司領導十分重視。一方面制定了嚴格的管理制度，對大額費用從嚴審定，日常費用由財務部門負責人審核，實行“一支筆”審批，克服了多頭開支、審批不嚴等弊端。業務招待費開支情況按季在全司職工會上公佈。購買大宗辦公用品堅持雙人購買，發票必須有兩人以上經辦人簽字後才能報銷。另一方面公司領導不亂開口子，亂揮大筆。不該開支的堅決不支，始終堅持用好費用管理權。
3、內部管理，堅持一個“嚴”字
一是抓作風整頓，嚴格執行工作紀律。凡是要求職工辦到的事，公司領導總是率先做到。特別是在工作紀律上，不僅帶頭遵守，而且上班從不離崗辦私事，對違犯紀律者嚴格追查，不留情面，按制度處罰，從而使公司工作嚴格有序。
二是堅持嚴格考核。公司領導班子成員在工作上堅持講“認真”二字，做到言必行，行必果。在公司機關和各部門實行了嚴格的工作考核制度，制定了職工考勤登記表，由各科室逐日登記，職工每月必須在本科室例會上彙報自己的工作，科室負責人每季度根據其每人的工作表現寫出書面工作鑑定，連同工作考勤彙總表報人事部門審定，財會部門商量根據人事部門出據的通知發放每月工資，對各直屬單位、分公司的工作，分月下達任務，定期檢查，年終考核，兑現獎懲。形成項項工作有目標，人人頭上有任務，充分調動了幹部職工的工作積極性和創造性，促進了燃氣建設各項工作任務的順利完成，職工中呈現出自願
加班加點從不計較報酬的人員增多，受到企業好評。
三是防控嚴。在工作中，公司始終堅持一條原則，以制度管人，用制度約束人，以法治司、以德治司，用制度治司。把執行制度作為開展一切工作準繩，為了防止腐敗行為發生，今年2月中旬，公司各科、室、分公司、站、所、隊、中心、部逐級簽訂了《澡風廉政建設責任書》、《廉潔自律保證收》，將每個環節的責任分解落實到崗位工作人員。同時，加大監督力度。對內，實行窗口部門人員雙人、雙職、雙責相互制約；機關科室之間、相關崗位之間相互監督制約；紀檢監察等監督部門對各崗位、各部門、各項業務活動進行監督反饋。對外，設立了總經理服務熱線電話、舉報電話、用户信箱，向社會增聘了36名地風義務監督員，形成了從上至下，內外結合的監督機制。
4、吃苦奉獻，堅持一 個“不”字。公司領導自覺嚴格要求，做到廉潔自律。下基層，到場站不打電話事先通知，不吃超標準的工作餐，不喝招待酒，給基層幹部職工樹起了一面鏡子。公司領導幹部的一言一行為職工做出了表率，在職工中樹立了良好的形象。
四、從抓教育入手，啟迪全員清正廉潔
為了把廉潔教育落到實處，公司黨政一班人一是警鐘長鳴，教育經常化。每月召開一次座談會，分析黨員思想狀況，及時理順和解開黨員思想上的“疑團”；每季度由公司領導給職工作一次形勢報告，引導職工認清形勢；每半年開展一次黨的優良傳統作風教育、反腐倡廉教育、公民道德建設教育、新形勢下黨員形象大討論，以增強幹部職工對腐敗危害性的認識。今年以來，共開展黨風黨紀、廉政教育6次，受教育人員2051人次。二是突出重點，教育具體化。根據職工不同崗位來制訂學習計劃和內容，規定機關人員學習公司制訂的“十不準”規定；黨員職工學習《廉政守則》；窗口部門職工重點學習“行業紀律的暫行規定”；會計、出納人員學習《關於違反財紀紀律的暫行規定》。聯繫實際，開展了“領導樹形象、部門嚴紀律、身邊無不廉行為”活動。三是內容生動，教育形式多樣化。針對燃氣行業特點和職工思想反映，主要抓好“八個教育”，即：“三個代表”學習教育，鄧小平理論教育、法制教育、基本制度教育，反腐倡廉教育、艱苦創業教育、形勢任務教育、正反典型教育，使幹部職工自覺做到在金錢面前眼不紅、心不動、手不癢。四是責任明確，教育現實化。建立了“領導幹部責任區”，及時宣傳黨的路線、方針、政策，把黨員、幹部職工的思想引導到高興鄧小平理論偉大旗幟，堅定不移走社會主義道路的信念上來，對職工進行革命傳統教育，使幹部職工受到啟迪。為了給職工營造一個良好的工作環境，還採取關心職工疾苦，“以翃換廉”，解決具體困難，“以情養廉”等措施，收到了明顯效果。
五、從抓作風入手，督促全員清正廉潔
公司領導與紀檢監察部門，主動與上級紀委配合，按照中紀委、省紀委
六、七次全會精神及要求，結合燃氣行業實際，抓住工作重點，確定階段目標，使糾風工作卓有成效地開展起來：一抓組織領導。公司成立了以總經理為組長的糾風工作領導小組，經常組織職工學習有關廉政建設、糾正行業不正之風的文件、會議精神，加深職工對糾風工作重要性、必要性、長期性、艱鉅性的認識，重點放在領導幹部率先垂範抵歪風，堅持工作中不接受影響執行公務的專場舞會，不進用公款開支的營業性歌舞廳、夜總會，不吃、拿、卡、要、報。二是抓糾風制度建設。先後制定了《糾風工作百分制考核細則》、《創“四好”班子實施辦法》、《糾正行業不正之風的若干規定》、《領導班子成員雙重組織生活制度》，向社會公佈了《燃氣行業窗口人員服務守則》、《首問責任制》和舉報電話號碼。同時，每年6月上旬分別向市內各屆用户發送《行風情況徵求意見書》，主動接受用户監督。切實做到了“三無”：無違反“違法三章”現象；無以氣謀私行為；無吃、拿、卡、要、報現象，據統計，全司各服務部門幹部職工拒吃請59人（次），拒收禮金、香煙36人（次）。
六、從抓服務入手，搞好廉潔服務
公司紀檢監察工作立足於實際，尋找與業務經營發展的最佳結合點，在服務上做好文章，充分發揮職能作用。直接參與抓業務經營。紀檢監察部門根據公司工作重點，積極參與鈎各窗口服務部門的業務活動。同他們一起制定工作目標、措施和考核辦法，紀檢幹部今年先後5次深入實地調研、制定方案，落實任務，為完成公司廉潔服務新增建了行風自查措施。通過這次制度措施的實施，收到了明顯的效果。
七、深化廠務公開工作成效顯著
我司根據企業改革發展和穩定的需要，不斷充實和豐富廠務公開內容，把企業減員增收、內部改革措施、職工分房方案、集資建房價格、工資分配方案、獎金髮放情況、生活福利費的使用情況、社會保險基金繳納情況、企業領導幹部廉潔自律情況、企業業務招待費用使用情況、領導幹部收入情況、民主評議情況、公司投資決策、財務管理、物資採購、產品營銷、人事管理、勞動安全衞生、質量成本管理、經營管理、民主管理等方面實行了全方位企務公開，充分發揮了民主管理、民主監督的作用。
八、全面落實“雙廉”責任制
公司黨政主要領導先後分別與企廉辦、市建設局黨委簽訂了《黨風廉政建設責任書》，班子成員明確了分工，各負其責，公司內逐級簽訂了黨風廉政建設責任書，按照公司制定的責任考核辦法逐月考核，嚴格執行各項責任追究制度，有力地促進了企業領導人員廉潔自律和廉潔服務工作。
九、切實加強了紀檢監察隊伍建設
我司緊密圍繞企業發展和效益的提高抓黨風廉政建設，既認真貫徹黨紀條規，又做到具體情況具體分析，堅持紀檢工作為企業發展保駕護航，為企業生產經營營造良好環境，為加強紀檢監察工作， 我司配備有相應的專兼職紀檢監察人員，把政治素質好、原則性強、作風正派的黨員幹部充實到紀檢監察崗位，並加強了政治思想教育和業務培訓，提高了紀檢幹部的政治素質和業務水平，公司黨政為紀檢幹部提供了必要的工作條件和學習機會，充分調動了紀檢幹部的工作積極性，我司紀檢監察工作成效多次受到上級的好評。
十、存在的問題
上半年來，我司黨風廉政建設工作取得了較好的成績，但也還存在一些問題和差距：一是規章制度出台多，但貫徹落實的力度不夠；二是個別職工服務意識不強，辦事效率不高的現象依然存在；三是個別服務部門行風建設方面，行動上有時存在不同步現象，缺乏
全局思維方式；四是規範化服務工作仍需加強，個別幹部職工宗旨觀念淡薄；五是作風建設仍需進一步加強。這些有待於下半年認真克服和改進。
為進一步加強黨風廉政建設和作風建設，努力提高公司全體黨員、幹部職工自身素質，我們要繼續實施“建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績”的工作方針，採取各種有效措施，進一步深入學習貫徹黨的十六大精神，全面貫徹江澤民同志“三個代表”重要思想。在實施新的計劃和安排等一系列工作方面，做出不懈的努力，以新的精神風貌，抓住機遇，明確責任，轉變作風，振奮精神，開拓奮進，紮實工作，以高標準、嚴要求、高質量地完成上級黨委賦予我們的各項工作任務，創造新業績，為實現##新跨越和公司xx年各項工作目標做出新的貢獻。
二oo五年七月七日
主題詞：黨風廉政 反腐敗 工作 總結
抄送：市企廉辦。
市建設局紀委：
今年上半年，我司在上級黨委、市企廉辦和局紀委的指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十六大和中紀委、省紀委第二次全會以及市紀委六次全會精神，堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作列入公司重要議事日程，採取了新的措施，加強組織領導，結合企業實際，加大工作力度，圓滿實現了上半年工作目標，現將情況總結匯報如下：
一、認真執行“新五不準”規定，切實搞好廉潔自律工作
我司圍繞企業改革和發展，深入貫徹落實中紀委第二次全會提出的“五不準”的新規定。公司黨總支從講政治的高度，制定了xx年黨風廉政建設和反腐敗工作意見，我們按照上級黨委、市企廉辦的要求，深入貫徹中紀委二次全會、市紀委六次全會和市企廉工作會議精神和上級召開的黨風廉政建設會議及有關文件精神，組織全司黨員、幹部反覆學習中紀委第二次全會提出的“五不準”的新規定，並認真落實了“國有企業領導人員執行廉潔自律規定情況向職代會報告”制度。
公司從抓班子建設入手激勵全員廉潔自律。班子成員必須做到：一是帶頭學習貫徹中央、省、市和上級黨委、紀委有關黨風廉政建設的文件和會議精神，自覺抓好黨風廉政建設；二是帶頭搞好廉潔自律，嚴格執行中紀委各項規定，帶頭做到不貪、不佔、不以權謀私，真心實意的為用户、為職工服務，在黨風廉政建設中，進一步落實了“領導成員抓片、職能部門跑面，職能科室包點”的辦法，建立了全方位工作網絡。一是工作形成了制度化，公司黨政領導班子逐月制定有黨風廉政建設工作月要點，為確保各項制度執行逗硬，公司黨風廉政建設領導小組把監督檢查作為落實制度的重要一環，即每季度對領導班子成員和各窗口服務部門負責人執行黨風廉政建設責任制與廉潔自律情況進行一次抽查，如發現問題及時通報，維護了制度和嚴肅性；二是把好費用開支權，如何管好用活有限的資金，公司領導十分重視，一方面制定了嚴格的管理制度，對大額費用從嚴審定，日常費用由財務部門負責審核，克服了多頭開支和突出花錢現象，業務招待費明顯下降，比去年同期減少50%，公司購買大宗辦公用品堅持兩人蔘與購買，發票必須經兩個經辦人簽字後才能報銷。另一方面，公司領導不亂開口子，亂揮大筆，不該開支的堅決不支，始終堅持用好費用管理權；三是防控嚴。公司堅持以制度管人，用制度約束人，為防止腐敗行為發生，今年元月上旬，公司逐級簽訂了《黨風廉政建設責任書》、《廉潔自律保證書》，將每個環節的責任分解落實到崗位工作人員，同時加大監督力度。對內實行窗口部門人員“一崗雙責”，相互制約，機關科室之間、相關崗位之間、相互督促制約，公司紀檢監查部門對各崗位、各部門、各項業務活動進行監督反饋。今年5月26日，公司黨委在全司黨員中開展了以“弘揚理論聯繫實際的學風是黨風建設的基礎”為題的黨課教育，受教育面達100%。5月22 日，組織召開了xx年第一次全市用户代表座談會，，參會全體代表對我司行風建設、廉潔服務工作評議， 其滿意率達100%。
二、強化企業管理，深入開展效能監察工作
我司進一步健全了“行政領導掛帥，財務審計先行、紀檢監察機構協調、有關部門參與”的效通監察工作機制和領導體制。今年以來，一是對西外cng加氣站拆遷、新建進行了效能監察立項，重點對站內設備搬遷完好率進行監察和督促，確保了拆遷工作的順利進行，設備無丟失、損壞現象，完好率達100%。二是對物資採購和管理進行立項；三是對安全供氣進行了立項， 全面開展了對物資供、管、銷的專項治理，增定了物資管理辦法16條，有效地杜絕了庫存積壓現象。今年上半年，無一例吃裏扒外，以職謀私現象。今年4月，我司被授予市效能監察工作先進單位榮譽稱號。
三、從抓黨風廉政建設入手，在“建、權、嚴、防、不”五字上下功夫
1、規範行為，落實一個“建”字
公司黨政領導班子十分注重制度建設，堅持以制度管人、約束人，用制度治司。先後制定了《公司領導幹部“十不準”》、《領導幹部議事規則》、《“三公開”辦事制度》等五種制度。為了確保各項制度逗硬落實，公司黨風廉政建設領導小組把監督檢查作為落實制度的重要一環。即每季度對領導班子成員和窗口部門負責人執行政策原則和廉潔自律情況進行一次抽查，半年進行一次全面檢查，發現問題及時通報，同時對違背“約法三章”的行為也進行嚴格檢查，維護了制度的嚴肅性。
2、為政清廉，用好一個“權”字
首先，正確用好人事權。上半年來，接收商調人員調進調出10餘人，提拔、調整公司中層幹部9人，公司領導班子始終堅持政策原則，按計劃和政策規定接收、安置，按條件和程序選拔任用，不考慮任何關係，一律按條件進行嚴格考察，擇優錄用，受到全司職工的一致好評。
其次，把好費用開支權。公司新一屆領導班子接任期間，正值公司資金緊、家底薄，費用開支大，環保用氣項目多如何管好用活有限的資金，公司領導十分重視。一方面制定了嚴格的管理制度，對大額費用從嚴審定，日常費用由財務部門負責人審核，實行“一支筆”審批，克服了多頭開支、審批不嚴等弊端。業務招待費開支情況按季在全司職工會上公佈。購買大宗辦公用品堅持雙人購買，發票必須有兩人以上經辦人簽字後才能報銷。另一方面公司領導不亂開口子，亂揮大筆。不該開支的堅決不支，始終堅持用好費用管理權。
3、內部管理，堅持一個“嚴”字
一是抓作風整頓，嚴格執行工作紀律。凡是要求職工辦到的事，公司領導總是率先做到。特別是在工作紀律上，不僅帶頭遵守，而且上班從不離崗辦私事，對違犯紀律者嚴格追查，不留情面，按制度處罰，從而使公司工作嚴格有序。
二是堅持嚴格考核。公司領導班子成員在工作上堅持講“認真”二字，做到言必行，行必果。在公司機關和各部門實行了嚴格的工作考核制度，制定了職工考勤登記表，由各科室逐日登記，職工每月必須在本科室例會上彙報自己的工作，科室負責人每季度根據其每人的工作表現寫出書面工作鑑定，連同工作考勤彙總表報人事部門審定，財會部門商量根據人事部門出據的通知發放每月工資，對各直屬單位、分公司的工作，分月下達任務，定期檢查，年終考核，兑現獎懲。形成項項工作有目標，人人頭上有任務，充分調動了幹部職工的工作積極性和創造性，促進了燃氣建設各項工作任務的順利完成，職工中呈現出自願
加班加點從不計較報酬的人員增多，受到企業好評。
三是防控嚴。在工作中，公司始終堅持一條原則，以制度管人，用制度約束人，以法治司、以德治司，用制度治司。把執行制度作為開展一切工作準繩，為了防止腐敗行為發生，今年2月中旬，公司各科、室、分公司、站、所、隊、中心、部逐級簽訂了《澡風廉政建設責任書》、《廉潔自律保證收》，將每個環節的責任分解落實到崗位工作人員。同時，加大監督力度。對內，實行窗口部門人員雙人、雙職、雙責相互制約；機關科室之間、相關崗位之間相互監督制約；紀檢監察等監督部門對各崗位、各部門、各項業務活動進行監督反饋。對外，設立了總經理服務熱線電話、舉報電話、用户信箱，向社會增聘了36名地風義務監督員，形成了從上至下，內外結合的監督機制。
4、吃苦奉獻，堅持一 個“不”字。公司領導自覺嚴格要求，做到廉潔自律。下基層，到場站不打電話事先通知，不吃超標準的工作餐，不喝招待酒，給基層幹部職工樹起了一面鏡子。公司領導幹部的一言一行為職工做出了表率，在職工中樹立了良好的形象。
四、從抓教育入手，啟迪全員清正廉潔
為了把廉潔教育落到實處，公司黨政一班人一是警鐘長鳴，教育經常化。每月召開一次座談會，分析黨員思想狀況，及時理順和解開黨員思想上的“疑團”；每季度由公司領導給職工作一次形勢報告，引導職工認清形勢；每半年開展一次黨的優良傳統作風教育、反腐倡廉教育、公民道德建設教育、新形勢下黨員形象大討論，以增強幹部職工對腐敗危害性的認識。今年以來，共開展黨風黨紀、廉政教育6次，受教育人員2051人次。二是突出重點，教育具體化。根據職工不同崗位來制訂學習計劃和內容，規定機關人員學習公司制訂的“十不準”規定；黨員職工學習《廉政守則》；窗口部門職工重點學習“行業紀律的暫行規定”；會計、出納人員學習《關於違反財紀紀律的暫行規定》。聯繫實際，開展了“領導樹形象、部門嚴紀律、身邊無不廉行為”活動。三是內容生動，教育形式多樣化。針對燃氣行業特點和職工思想反映，主要抓好“八個教育”，即：“三個代表”學習教育，鄧小平理論教育、法制教育、基本制度教育，反腐倡廉教育、艱苦創業教育、形勢任務教育、正反典型教育，使幹部職工自覺做到在金錢面前眼不紅、心不動、手不癢。四是責任明確，教育現實化。建立了“領導幹部責任區”，及時宣傳黨的路線、方針、政策，把黨員、幹部職工的思想引導到高興鄧小平理論偉大旗幟，堅定不移走社會主義道路的信念上來，對職工進行革命傳統教育，使幹部職工受到啟迪。為了給職工營造一個良好的工作環境，還採取關心職工疾苦，“以翃換廉”，解決具體困難，“以情養廉”等措施，收到了明顯效果。
五、從抓作風入手，督促全員清正廉潔
公司領導與紀檢監察部門，主動與上級紀委配合，按照中紀委、省紀委
六、七次全會精神及要求，結合燃氣行業實際，抓住工作重點，確定階段目標，使糾風工作卓有成效地開展起來：一抓組織領導。公司成立了以總經理為組長的糾風工作領導小組，經常組織職工學習有關廉政建設、糾正行業不正之風的文件、會議精神，加深職工對糾風工作重要性、必要性、長期性、艱鉅性的認識，重點放在領導幹部率先垂範抵歪風，堅持工作中不接受影響執行公務的專場舞會，不進用公款開支的營業性歌舞廳、夜總會，不吃、拿、卡、要、報。二是抓糾風制度建設。先後制定了《糾風工作百分制考核細則》、《創“四好”班子實施辦法》、《糾正行業不正之風的若干規定》、《領導班子成員雙重組織生活制度》，向社會公佈了《燃氣行業窗口人員服務守則》、《首問責任制》和舉報電話號碼。同時，每年6月上旬分別向市內各屆用户發送《行風情況徵求意見書》，主動接受用户監督。切實做到了“三無”：無違反“違法三章”現象；無以氣謀私行為；無吃、拿、卡、要、報現象，據統計，全司各服務部門幹部職工拒吃請59人（次），拒收禮金、香煙36人（次）。
六、從抓服務入手，搞好廉潔服務
公司紀檢監察工作立足於實際，尋找與業務經營發展的最佳結合點，在服務上做好文章，充分發揮職能作用。直接參與抓業務經營。紀檢監察部門根據公司工作重點，積極參與鈎各窗口服務部門的業務活動。同他們一起制定工作目標、措施和考核辦法，紀檢幹部今年先後5次深入實地調研、制定方案，落實任務，為完成公司廉潔服務新增建了行風自查措施。通過這次制度措施的實施，收到了明顯的效果。
七、深化廠務公開工作成效顯著
我司根據企業改革發展和穩定的需要，不斷充實和豐富廠務公開內容，把企業減員增收、內部改革措施、職工分房方案、集資建房價格、工資分配方案、獎金髮放情況、生活福利費的使用情況、社會保險基金繳納情況、企業領導幹部廉潔自律情況、企業業務招待費用使用情況、領導幹部收入情況、民主評議情況、公司投資決策、財務管理、物資採購、產品營銷、人事管理、勞動安全衞生、質量成本管理、經營管理、民主管理等方面實行了全方位企務公開，充分發揮了民主管理、民主監督的作用。
八、全面落實“雙廉”責任制
公司黨政主要領導先後分別與企廉辦、市建設局黨委簽訂了《黨風廉政建設責任書》，班子成員明確了分工，各負其責，公司內逐級簽訂了黨風廉政建設責任書，按照公司制定的責任考核辦法逐月考核，嚴格執行各項責任追究制度，有力地促進了企業領導人員廉潔自律和廉潔服務工作。
九、切實加強了紀檢監察隊伍建設
我司緊密圍繞企業發展和效益的提高抓黨風廉政建設，既認真貫徹黨紀條規，又做到具體情況具體分析，堅持紀檢工作為企業發展保駕護航，為企業生產經營營造良好環境，為加強紀檢監察工作， 我司配備有相應的專兼職紀檢監察人員，把政治素質好、原則性強、作風正派的黨員幹部充實到紀檢監察崗位，並加強了政治思想教育和業務培訓，提高了紀檢幹部的政治素質和業務水平，公司黨政為紀檢幹部提供了必要的工作條件和學習機會，充分調動了紀檢幹部的工作積極性，我司紀檢監察工作成效多次受到上級的好評。
十、存在的問題
上半年來，我司黨風廉政建設工作取得了較好的成績，但也還存在一些問題和差距：一是規章制度出台多，但貫徹落實的力度不夠；二是個別職工服務意識不強，辦事效率不高的現象依然存在；三是個別服務部門行風建設方面，行動上有時存在不同步現象，缺乏
全局思維方式；四是規範化服務工作仍需加強，個別幹部職工宗旨觀念淡薄；五是作風建設仍需進一步加強。這些有待於下半年認真克服和改進。
為進一步加強黨風廉政建設和作風建設，努力提高公司全體黨員、幹部職工自身素質，我們要繼續實施“建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績”的工作方針，採取各種有效措施，進一步深入學習貫徹黨的十六大精神，全面貫徹江澤民同志“三個代表”重要思想。在實施新的計劃和安排等一系列工作方面，做出不懈的努力，以新的精神風貌，抓住機遇，明確責任，轉變作風，振奮精神，開拓奮進，紮實工作，以高標準、嚴要求、高質量地完成上級黨委賦予我們的各項工作任務，創造新業績，為實現##新跨越和公司xx年各項工作目標做出新的貢獻。
二oo五年七月七日
主題詞：黨風廉政反腐敗工作總結
抄送：市企廉辦。
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