XX工會依照公司工會工作要點及部署，引領全廠幹部職工，緊密配合行政，以完成公司下達的生產任務及目標為宗旨，全方位開展各項工會工作，切實履行了工會職責和職能。
一.以2011年度先進表彰會為2012年工作起點,在全廠樹立良好工作榜樣，開好職工代表大會，明確全年工作目標，為全年工作的開展做好鋪墊。
春節前廠工會召開對2011年度先進集體及個人的表彰會，本次表彰會4個部門受到先進集體表彰，27人獲得先進個人榮譽。通過表彰會對我廠過去一年的工作進行多方位展示，發揚了先進精神，鼓勵號召全員向先進學習，帶動了幹部職工工作的熱情與幹勁，2012年初在我廠及早掀起工作掀起比、趕、超的局面與熱潮，為我廠完成2012年生產任務目標形成良好格局。表彰會取得效果獲得公司到會領導的一致好評，李總經理在表彰會的講話中對我廠各項工作作出高度評價，並對我廠2012年度工作給予殷切希望。
2月初，廠工會組織全廠中幹、大小班長、工會委員、工會小組長學習公司職代會報告及集團石總經理、公司王文昭董事長、李仲生總經理講話，全面瞭解我司今年發展所面臨的挑戰與機遇，為我廠即將召開的職工代表大會做好功課，確立我廠2012年全年工作目標，明晰工作方向，落實職工的知情權、參與權、表達權、監督權。職代會共收集到10條代表議案，涵蓋生產、技術、職工福利等方面問題，我廠2012年工作方針目標獲得到會代表一致通過。為今年工作的開展打開良好局面。
二．制定現場管理整頓活動標杆班組標準，樹先進、推典型，為全面提升我廠現場管理水平做好動員與宣傳工作。
現場管理活動開展以來，我廠工會依據一線車間班組實際情況制定了現場管理活動標杆班組標準，引領一線班組在工作中不斷摸索，逐步提高現場管理水平，上半年取得了初步成果，一線車間生產面貌有很大改觀，為全廠現場管理工作的進一步開展找準思路，確立方向，為即將到來的高峯供水做好準備。目前我廠14個車間班組通過現場管理整頓活動，進一步完善了班組各種規範，班組執行力得到提高。
三．全面學習貫徹公司工會2012年工作要點及部署，增強工會幹部、工會委員、小組長業務能力與工作水平。繼續做好職工小家的建設工作及民主管理。
廠工會在2012年上半年召開3次工會工作會議。會議分別以認真學習討論公司工會本年度工作要點，結合我廠實際，鼓勵全廠職工為進一步搞好我廠工會工作提出建設性意見；學習國家醫療互助政策，為職工的醫療互助做好基礎保障工作；以及繼續做好職工小家的建設工作提升民主管理水平為3次會議重點。各工會委員、工會小組長要依據公司工會年度工作要點為指導開展工作，對生產管理過程中損害職工利益的現象要敢於指出。工會工作要有擔當，各工會小組的幫扶工作要認真開展，各工會小組長要對組內成員的工作生活有了解，對需要組織進行幫扶對象的情況要掌握，以便於開展多種方式的幫扶工作。
四．貫徹執行公司各項活動安排，組織開展多種形式的羣體性活動，增進團隊凝聚力、加深職工之間的瞭解，以活動的方式強化集體協作能力。
在年初緊張的生產工作中，工會組織了元宵節聯歡會。繼承以往的傳統與經驗，聯歡會經過精心組織，以文藝節目、猜燈謎、遊藝節目的方式構成開展，聯歡會節目豐富氣氛活躍，職工參與面廣、參與熱情高。體現出了曲水的良好精神風貌。受邀參加聯歡會的公司工會負責人郝俊鋒對聯歡會的形式內容及表現效果給出高度讚譽。
落實公司慶祝通水六十週年基層組織大力開展慶賀工作要求，舉辦春季乒乓球專項運動會，比賽分為男子組、女子組進行，共計86人次參加，為我廠文體活動發掘儲備了一定力量。安康杯活動開展以來，廠工會制定安康杯活動方案細則，成立安康杯考核小組，製作12條安全宣傳標語懸掛在生產一線，號召全廠職工結合本職工作，以格言的形式談對安全的理解與認知，活動共徵集安全用語126條，工會將組織評委對格言評選，從中選取立意深刻的格言警句於內部刊物分期刊登，並對優秀人員給予獎勵。與廠辦共同組織《安康杯汽車駕駛員駕駛技能比賽》，63人蔘加了本次比賽，通過活動強調了安全對於工作、生活的重要性，強化安康杯活動開展深度。
五.深入開展勞動競賽活動，引領職工結合崗位本職，開展小改小革，技術創新工作。組織實施2012年技術能手帶班組活動。
我廠2011年技術能手帶班組活動取得成績顯著作用明顯，廠工會召集全廠中層幹部、車間大小班長、工會委員、工會小組長召開XX工會2011年度先進表彰會暨技術能手帶班組交流會。依據經驗與收穫，2012年廠工會採取廣泛開展、全面培養，擇優錄取的原則，確立了淨水車間王平年技術能手帶班組，回用水車間叢林技術能手帶班組。這兩個技術能手帶班組帶教人個人能力強，職業經驗豐富，對帶教班組帶教規劃詳細、目的明確。工會將以這兩個技術帶班組為立足點，使技術能手帶班組工作牢固紮根一線，使取得成果體現在每個職工身上。
六、關愛女職工身心健康，利用重要節日與女工交流座談。做好睏難職工的幫扶工作。
在上半年，工會組織探望患病職工16人次，其中女工8人次，為職工辦理醫保5人次，探望父母離世職工5人，發放計生用品，組織體檢對女工的體檢工作，發放女工保健健康類書籍，召開“三八”婦女節座談會，以上工作的開展，使職工切實體會到了工會組織的關懷和温暖。
下半年工作計劃：
一、對照公司下發班組建設標準，與車間共同做好班組建設工作，加強民主管理與建設，不斷提高班組整體實力。
二、依據現場管理現階段成果，繼續深化開展本次活動，在全廠開展合理化建議工作，引領各生產技術部門尋求技術改造工作方向，以此為突破繼續提升我廠整體技術水平。
三、下半年擬開展羣體性活動，組織進行慶祝通水六十週年知識競猜及遊藝綜合聯歡會，知識競猜內容以西安市六十年供水變遷史為主題，結合現場互動遊戲與文藝表演交叉開展。成立羽毛球興趣小組，以此為基礎在全廠範圍內組織羽毛球專項比賽，儲備多項目人才力量，開展秋冬季運動會，強健職工體魄，增進凝聚力。
四、依照既定目標繼續開展安康杯競賽，完成“十個一”競賽剩餘部分要求，將安全理念貫穿全年工作。
五、實施技術能手帶班組計劃，定期檢驗帶班組進展，做好帶班組工作的動態管理，大力宣傳，推廣良好經驗。
六、做好年底的先進評比工作。
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