技術管理工作月報

按照“幹就幹一流的事、幹就幹成一流”總要求，根據工程公司總經理年度工作報告關於建設一流質量管理體系的工作要求，公司着重從以下幾個方面開展技術管理工作。

一、基礎技術管理工作

（一）技術資料及歸檔

本月完成了潮電4號機組B修、寶昌5號餘熱鍋爐-6號汽輪機輔機A修、肇電1號機組與2號機組燃機輔機檢修三措兩案等技術文件的編制、審核、歸檔。

株電維護部組織修改了5份3號機組A修四措兩案。

攸能維護部對1號機組停備檢修、2號機組停備檢修作業指導書107份;修編熱控一、二種工作票標準票83張。

肇慶維護部修編熱力一、二種工作票、有限作業空間票及一、二級動火票標票28份。

南山維護部對風機避雷系統進行檢查並留影像資料，完善了輪轂、機艙、塔基電氣圖、變頻器電氣圖紙。

撫電維護部編寫了《D磨煤機定檢總結》、《撫電2號爐擠渣門反饋開關換型改造總結》兩項目重大工作單項總結。

（二）檢修台賬

株電維護部單獨制定了維護保養台賬，更新檢修台賬35條。

攸能維護部更新檢修台賬23條。

肇電維護部更新檢修台賬7條。

撫電維護部更新檢修台帳27條。

南山維護部更新檢修台賬10條。

（三）設備台賬及異動

株電維護部設備異動8處，並同步更新了設備台帳。

（四）技術培訓

本月受疫情影響，各項目部沒有開展集體授課培訓，各專業安排個人實操和理論培訓，並做好記錄。

撫電維護部利用現場檢修，進行一對一實操培訓，如更換託輥平台、擠渣門組切換電磁閥清洗、磨煤機更換碳精密封環、給煤機校驗、擠渣門拉線位移開關二次表調試等現場培訓。

南山維護部進行了檢修現場培訓及現場故障處理考試。

（五）作業指導書執行

株電維護部編寫3號機組A修作業指導書5份、修編文件包5份，與株電公司設備部對口專業組溝通確定相關規範標準。

攸能維護部完成1、2號機組D修後作業指導書107份，檢修質量報告單57份。

南山維護部修編了風機檢修作業指導書1份。

（六）新材料、新技術、新工具應用

株電維護部將4號機1號電泵前置泵水室墊材料由高壓紙板更換為四氟乙烯,密封性能達到預期效果。

完成專用工具列表

1、平衡塊鬆堵頭專用工具（主要作用在高中壓缸加平衡塊時，鬆堵頭的時候使用）

2、法蘭盤自動找正專業工具（主要作用在中壓導氣管法蘭盤更換墊子時，兩片法蘭錯位嚴重，因不是大修期間，四周管道都有保温無法拆卸，無法採用葫蘆拉，故製作了自動找正法蘭盤專用工具，力度可以達到5～7噸。）

3、攸能維護部製作了爐膛檢漏裝置的疏通器（爐膛檢漏裝置管徑長，頂部部分特別薄，用普通管子無法疏通，還容易破壞水冷壁，容易造成重大設備隱患，使用專用工具，能大大提高效率，減少設備缺陷，避免破壞水冷壁）

4、攸能維護部製作了空預器的盤車搖把（空預器盤車使用的盤車工具，如沒有這個，就只能進行電動盤車，很難盤到滿意的位置停止。）

5、攸能維護部製作了漿液循環泵拆裝專用拉碼（市場面上不容易找到大小合適的拉碼，要滿足工作需要只能自己做一個）

撫電維護部利用廢舊物資自制更換託輥工具，效果良好，提高了輸煤皮帶託輥更換工作效率。更換磨煤機磨輥潤滑油，利用濾油機改變加油方式，提高了工作效率。

二、重點工作、難點及重複缺陷專題分析

（一）重點工作、技術監督工作

1.攸能維護部完成了1、2號機小修的準備工作以及取消1、2號機D修後的資料整理工作。完成了對檢修倉庫的整理工作；完成了對棧橋倉庫的清理工作。完成了對報廢Aotork執行器各個元器件工況的甄別工作，重新裝配好了一台完整可以使用的Aotork執行器，另確認5塊主板、7塊電源板、2塊線圈、1套傳動機構存在不可修復的故障，已做報廢處理。

2.肇電維護部完成1、2號燃機進氣系統粗濾壓差高、2號燃機罩殼風機電機軸承更換、2號爐再熱器堵板閥解體檢修等消缺工作。

3.撫電維護部完成了2號機組停備檢修工作，並利用進煤量小的間隙，對B翻車機進行了集中定檢。

（二）難點及重複缺陷分析

1.株電4號爐A磨、C磨連接發生電機—變速箱聯軸器膜片斷裂問題。經過檢查，判斷由於磨煤機長期運行，電機--變速箱聯軸器中心存在較大偏差所至，更換磨損的電機--變速箱對輪，聯軸器重新找正後恢復。目前正與株電設備部專業組共同分析詳細故障原因，決定是否在工作中定期複查中心。

2.4號爐卧式渣漿池排污泵因污水量較大、蓄水坑小且污水內灰渣較多，排污泵運行負荷大，啟停頻繁，導致排污泵電機經常燒壞。需排污泵換型或採取措施，減少排污坑內灰渣量。

3.攸能維護部對整個燃檢區域的工作提高了重視程度，配備了更多的檢修人員，集中整治燃檢區域的遺留小缺陷，提高燃檢區域的設備保養工作的覆蓋面和頻率。

4．攸能電廠8C尾部皮帶斷裂需要重新接皮帶。需要加強消缺的能力，動用全項目部的力量，集中突擊重點、難點工作。

5. 攸能電廠 粉管風速經常堵塞，每次維護之後能維持的時間1個月左右就被大量堵塞。分析因為風速管道內含水量高，風煙進入取樣管後，遇冷凝結導致取樣管堵塞，加之啟停磨煤機頻繁，加劇了堵塞現象。維護部對取樣裝置進行保温處理。降低了兩端的温差，減少了凝結水量，減輕了工作需要進行的吹掃工作。

三、下月技術管理重點工作

1.技術管理部組織完成《工程公司檢修質量考核與獎懲管理辦法》編審工作。疫情許可條件下，現場檢查株電維護部、攸能維護部、肇慶維護部技術質量管理基礎工作，檢查寶昌項目部作業指導書執行情況、質量驗收執行情況。

2.各項目部加強對難點問題，重複性缺陷的分析，查找原因，減少重大缺陷、重複缺陷發生率。

3.各項目部相繼開展等級檢修工作，加強機組存在問題的摸排，按規範完成四措兩案的方案編審工作。

4.完善新成立的又能項目部技術組的組織結構、資料收集、整理、技術分析歸檔等工作。

5.完善現場培訓的PPT的素材的收集與製作，完善工作流程，有針對性、計劃性、指導性的開展日常工作